房地產(chǎn)集團技術(shù)中心部門職能說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-681編號：_房地產(chǎn)集團技術(shù)中心部門職能說明書審核：_時間：_單位：_房地產(chǎn)集團技術(shù)中心部門職能說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。更多內(nèi)容源自 物業(yè)服務(wù)合同房地產(chǎn)集團技術(shù)中心部門職能說明書部門基本信息部門名稱：技術(shù)中心分管上級：副總下屬部門：無部門本職：負責(zé)開發(fā)項目的委托設(shè)計、圖紙審驗和變更審核、工程技術(shù)支持與指導(dǎo)部門宗旨：保證項

2、目技術(shù)方案的合理性、經(jīng)濟性和技術(shù)支持的高效職能描述主要職能1.計劃制定：參與擬投資項目的可行性研究和投資項目的項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂，根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，制定項目設(shè)計任務(wù)書，明確各項設(shè)計要求、各階段出圖時間和相應(yīng)的項目設(shè)計費用預(yù)算，制訂工程勘察計劃及費用預(yù)算；2.勘察委托與管理：根據(jù)國家勘察相關(guān)規(guī)范及勘察計劃，組織勘察單位的招標(biāo)和委托，主動跟蹤勘察進展情況及結(jié)果，及時協(xié)調(diào)處理勘察過程中出現(xiàn)的各種問題；根據(jù)合同約定,提出勘察費用支付申請;3.設(shè)計委托與管理：組織設(shè)計單位的招標(biāo)和委托，主動、及時跟蹤設(shè)計單位工作情況，督促設(shè)計部門按期完成圖紙設(shè)計任務(wù)，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時溝通

3、，對階段性成果、圖紙進行圖紙合理性、適應(yīng)性、經(jīng)濟性、實用性審核；負責(zé)項目設(shè)計方案評審會的組織工作和項目設(shè)計交底工作；根據(jù)合同約定,提出設(shè)計單位費用支付申請;4.技術(shù)變更：根據(jù)方案設(shè)計要求，監(jiān)督項目設(shè)計方案的落實情況，糾正不合理技術(shù)變更行為；對各方面提出的技術(shù)變更要求，按公司工程管理制度及時進行驗證和答復(fù)處理；5.技術(shù)支持：負責(zé)審核各項目（部）公司的后期配套設(shè)計方案與施工設(shè)計圖審核；參與工程施工、監(jiān)理單位的選擇和工程標(biāo)底編制工作；參與工程建筑材料的選用；參與施工方案審核，從成本角度、技術(shù)角度提出專業(yè)建議；根據(jù)各項目（部）公司的要求向各項目提供技術(shù)支持，及時處理各項目施工過程中遇到的技術(shù)難題；參與

4、工程竣工驗收工作，對工程驗收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗收意見；為營銷中心提供技術(shù)支持和服務(wù)；6.技術(shù)檔案管理：收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案并及時傳遞變更資料，根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范，做好技術(shù)檔案的歸集、保管、借閱等工作；一般職能1.技術(shù)服務(wù)：及時收集整理工程建設(shè)中新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，為公司決策層和相關(guān)部門提供工程技術(shù)知識咨詢服務(wù)；負責(zé)在集團公司范圍內(nèi)推廣三新技術(shù)；制訂工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；做好與設(shè)計單位、各項目公司工程部之間的協(xié)調(diào)工作，及時提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息；2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：加強對本部門人員及集團工程技術(shù)人員進行工程技術(shù)知識培訓(xùn)，保證工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力；3.溝通協(xié)

5、調(diào)：定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；4.其他事項：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時性任務(wù)；主要責(zé)任1.確保設(shè)計任務(wù)書中提出的設(shè)計要求、進度安排、經(jīng)費預(yù)算明確、合理；2.確保各階段所出圖紙符合項目設(shè)計任務(wù)書要求；3.保證技術(shù)資料的正確性、完備性、最新性；4.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時與準(zhǔn)確，妥善處理工程技術(shù)支持過程中的異常情況；5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)和技術(shù)差錯；部門權(quán)力1.根據(jù)部門工作需要，提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預(yù)算的權(quán)力；2.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范，對各項工程技術(shù)資料和圖紙等進行審核的權(quán)力；3.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案的情況，對不符合或違反技術(shù)設(shè)計方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力；4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力；5.根據(jù)公司財務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力；6.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，依據(jù)公司各項制度享有的其他權(quán)力；關(guān)鍵指標(biāo)：設(shè)計進度、出現(xiàn)重大技