恒大安徽公司工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施細(xì)則

1、附件一： 工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施細(xì)則為了“打造恒大精品、全面提升品質(zhì)”，完善施工過程管理，不斷促進(jìn)工程質(zhì)量提升，特制定本細(xì)則。本細(xì)則所述的主體、裝修、鋁合金、施工單位均指其項(xiàng)目部。本細(xì)則的檢查范圍、標(biāo)準(zhǔn)和比例為安徽公司實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查范圍、標(biāo)準(zhǔn)和比例，恒大地產(chǎn)集團(tuán)要求的工程檢查范圍、標(biāo)準(zhǔn)和比例，工程部需照常進(jìn)行。主體單位工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率原則上以項(xiàng)目的“標(biāo)段”為單位，同一施工單位在不同“標(biāo)段”施工，視為不同的項(xiàng)目部，同一標(biāo)段出現(xiàn)多個(gè)合同的，以標(biāo)段為準(zhǔn)；裝修單位工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率原則上以項(xiàng)目的“期”為單位，同一施工單位在不同“期”施工，視為不同的項(xiàng)目部；鋁合金單位、園建單位工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率原則上以項(xiàng)目為單位，

2、不再分期，一個(gè)項(xiàng)目形成一個(gè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。一、名詞解釋 1、戶實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：由工程部檢查所得，根據(jù)公司下發(fā)的檢查控制點(diǎn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)（見合肥公司精裝修工作面移交前實(shí)體質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作細(xì)則（附件二）、安徽公司主體工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（附件三）、安徽公司主體工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查和評(píng)分表（附件四）、安徽公司精裝修質(zhì)量主要控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求及控制措施（附件五）、安徽公司精裝修工程質(zhì)量檢查操作指引（附件六）、安徽公司精裝修工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查和評(píng)分表（附件七）、安徽公司鋁合金門窗質(zhì)量主要控制點(diǎn)（附件八）、安徽公司鋁合金門窗工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（附件九）、安徽公司鋁合金門窗工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分表（附件十

3、）、安徽公司園建工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（附件十一）、安徽公司園建工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分表（附件十二）進(jìn)行檢查，檢查以戶為單位，每戶單獨(dú)計(jì)算質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（園建工程按指引檢查）。2、主體單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：由工程部檢查、工程管理部復(fù)核所得，檢查數(shù)量為不少于本月混凝土結(jié)構(gòu)、砌體和抹灰工程每項(xiàng)施工內(nèi)容的50%，檢查以戶為單位。當(dāng)月檢查主體施工三個(gè)階段質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的加權(quán)平均值為該月此主體單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。3、裝修單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：由工程管理部檢查所得，工程管理部隨機(jī)抽取一定比例的戶數(shù)進(jìn)行檢查，以戶為單位，每戶單獨(dú)計(jì)算戶質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，所檢查到的所有戶質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的平均值為該月此裝修單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量

4、達(dá)標(biāo)率。4、鋁合金門窗單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：由施工單位和工程部檢查、工程管理部復(fù)核所得，檢查以戶為單位，該月檢查所有戶質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的平均值為該月此鋁合金單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。5、園建單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：由工程管理部檢查所得，工程技術(shù)部隨機(jī)抽取一定比例的工程量進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為此單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。6、質(zhì)量檔案：由工程部建立，工程部在公司下發(fā)的檢查控制點(diǎn)、檢查表格和檢查指引的基礎(chǔ)上，根據(jù)檢查結(jié)果，形成檢查記錄，對(duì)于檢查過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤和落實(shí)整改情況，并在檢查記錄表上填寫，檢查以月為單位，對(duì)檢查結(jié)果和整改情況按月進(jìn)行存檔，形成質(zhì)量檔案。7、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：對(duì)部分不能進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量且

5、又對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響只能定性的工作量，在實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的基礎(chǔ)上采用扣減的方式，從而形成最終的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。8、整改比率修正：土建各階段增加有效類整改的戶達(dá)標(biāo)率修正，施工單位和工程部在統(tǒng)計(jì)每戶達(dá)標(biāo)率時(shí)，通過整改點(diǎn)的百分率占比，對(duì)戶達(dá)標(biāo)率進(jìn)行扣減。實(shí)施原則為：10%整改率<20%時(shí)，扣減0.5%；20%整改率<40%，扣減1%；整改率40%，扣減3%。工程技術(shù)部在巡查過程中核實(shí)整改占比，并對(duì)未進(jìn)行整改率扣除的戶達(dá)標(biāo)率，依據(jù)整體誤差率扣除。9、公共區(qū)域?qū)崪y(cè)實(shí)量達(dá)質(zhì)量標(biāo)率：通過對(duì)外立面、屋面、電梯及樓梯間檢查形成相應(yīng)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。每月以工程技術(shù)部巡查組現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取相應(yīng)完成工作面進(jìn)行檢

6、查，形成評(píng)分，再將三項(xiàng)檢查評(píng)分平均后，得出“公共區(qū)域?qū)崪y(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率”。二、實(shí)測(cè)實(shí)量工作細(xì)則1、主體單位（1）實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行量化管理，具體檢查方式為施工單位根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查并據(jù)實(shí)填寫檢查表格（檢查表格見安徽公司主體工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分表）。其中施工單位100%檢查，工程部工程師檢查頻次需符合集團(tuán)制度要求，且形成記錄不低于當(dāng)月總體工程量的50%，施工單位及工程部分別形成檢查記錄。工程部項(xiàng)目經(jīng)理檢查記錄不少于10%，工程部負(fù)責(zé)人檢查記錄不少于2%，建立質(zhì)量檔案，對(duì)于不合格點(diǎn)工程部在現(xiàn)場(chǎng)按要求作標(biāo)記，一個(gè)月為一個(gè)檢查周期，其中工程部對(duì)施工單位檢查記錄的真實(shí)性

7、和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程部及施工單位根據(jù)各自一個(gè)月的檢查情況匯總，分別形成質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率。當(dāng)此兩個(gè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率偏差在2%及以內(nèi)時(shí)，該施工單位當(dāng)月達(dá)標(biāo)率以工程部抽查得出為準(zhǔn)；當(dāng)偏差超出2%時(shí)，則以較低者為該施工單位當(dāng)月達(dá)標(biāo)率。（2）工程管理部在工程部及施工單位的檢查基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率進(jìn)行復(fù)查，混凝土結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰三項(xiàng)工程抽取相同戶數(shù)進(jìn)行復(fù)查。具體復(fù)查原則為分別從工程部抽查的數(shù)據(jù)庫(kù)（50%）和施工單位檢查的數(shù)據(jù)庫(kù)（余下的50%）中各抽取相同戶數(shù)，復(fù)查戶實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率。出現(xiàn)偏差時(shí)，按以下原則處理：實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率偏差值在1%（含1%）以下的，直接采用條款（1）所評(píng)定的該階段實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

8、；工程實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率偏差值在1%以上的，則在條款（1）得出的實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率中扣除該階段工程實(shí)測(cè)偏差值后，得出該單位當(dāng)月該階段實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。（3）當(dāng)該施工單位處于停工狀態(tài)或主體工程無(wú)工程量時(shí)，則不參與當(dāng)月實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)比。（4）工程部須在每月25日前上報(bào)施工單位當(dāng)月工程量（包含上月26日至本月25日）和當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，并確保施工單位當(dāng)月所施工工程量與實(shí)際相符。如出現(xiàn)不符現(xiàn)象，視滯后情況扣罰施工單位當(dāng)月綜合達(dá)標(biāo)率1%-4%。（5）每道工序完成后，施工單位須即時(shí)進(jìn)行檢查，不得出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。抹灰階段收邊收口施工不得滯后于鋁合金安裝完成后2個(gè)月，超過時(shí)，則扣罰該施工單位抹灰階段當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率2%（

9、如因鋁合金安裝不及時(shí)，導(dǎo)致收邊收口檢查缺項(xiàng)則扣罰工程部當(dāng)月綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率2%）。（6）正常施工條件下，施工單位當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)砌體和抹灰階段實(shí)際施工進(jìn)度低于集團(tuán)模板進(jìn)度的50%時(shí)，該施工單位實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率不參與當(dāng)月各單位最終實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)比（月中施工和該項(xiàng)工程最后一批次施工不在范圍之內(nèi)）。（7）砌體階段二次結(jié)構(gòu)進(jìn)度滯后砌體進(jìn)度不得超過2個(gè)月，超過時(shí)，則扣罰該施工單位抹灰階段當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率2%。工程管理部復(fù)核砌體工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率時(shí)，須增加抽查一定比例的二次結(jié)構(gòu)已施工完成的砌體工程戶數(shù)，對(duì)所抽取戶的拉筋、構(gòu)造柱、壓頂、過梁、反坎、梳磚、灰縫等進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為定性分扣罰；抹灰階段增加測(cè)量所抽取戶的抹灰強(qiáng)度等

10、定性檢查項(xiàng)，作為定性分扣罰。（8）砌體和抹灰工程最后一批次剩余總工程量少于2層（包含2層）時(shí)，則該項(xiàng)工程不參與實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)比；精裝修工作面移交階段抹灰工程不參與實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)比。（9）檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位整改無(wú)效或整改后仍遺留質(zhì)量隱患時(shí)（針對(duì)砼結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)禁進(jìn)行批灰修補(bǔ)），將按照其它質(zhì)量問題分值標(biāo)準(zhǔn)附表中“其它一般、較大、重大質(zhì)量問題或事故”條款扣除該施工單位當(dāng)月綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。（10）工程管理部在抽查戶實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的過程中，發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的情況，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不少于1000元扣罰、降薪、降職、

11、直至開除的處罰。2、裝修單位（1）實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行量化管理，具體檢查方式為工程部和施工單位根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查并據(jù)實(shí)填寫檢查表格（檢查表格見安徽公司精裝修工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分表）。其中施工單位100%檢查，工程部工程師檢查頻次需符合集團(tuán)制度要求，且形成記錄不低于當(dāng)月總體工程量的50%，施工單位及工程部分別形成檢查記錄。工程部項(xiàng)目經(jīng)理檢查記錄不少于10%，工程部負(fù)責(zé)人檢查記錄不少于2%，建立質(zhì)量檔案，對(duì)于不合格點(diǎn)工程部在現(xiàn)場(chǎng)按要求作標(biāo)記，一個(gè)月為一個(gè)檢查周期，其中工程部對(duì)施工單位檢查記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）工程部須在每月25日前上報(bào)施工單位當(dāng)月工程量（包

12、含上月26日至本月25日），并確保施工單位當(dāng)月所施工工程量與實(shí)際形象進(jìn)度相符。如出現(xiàn)不符現(xiàn)象，視滯后情況扣罰施工單位當(dāng)月綜合達(dá)標(biāo)率1%-4%。（3）當(dāng)月施工單位實(shí)測(cè)墻磚或地磚空鼓率在10%-20%時(shí)，額外扣罰該施工單位該戶實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率2%；當(dāng)空鼓率在20%以上時(shí)，額外扣罰該施工單位該戶實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率4%。（墻、地磚分別扣罰）（3）由于裝修單位的部分控制點(diǎn)檢查存在偶然性，不能通過實(shí)測(cè)實(shí)量來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以施工單位檢查和工程部檢查僅形成檢查記錄，并不形成實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，工程管理部抽查檢查記錄的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查

13、的情況，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。（4）工程管理部隨機(jī)抽查施工單位的精裝修工程質(zhì)量，檢查結(jié)果經(jīng)過計(jì)算后作為該月裝修單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。3、鋁合金門窗單位：檢查方式、實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的形成、對(duì)工程部的準(zhǔn)確性要求同主體單位。4、園建單位（1）實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行量化管理，具體檢查方式為工程部和施工單位根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查并據(jù)實(shí)填寫檢查表格。施工單位100%檢查，形成實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄。工程部工程師檢查頻次需符合集團(tuán)制度要求，檢查內(nèi)容需要分散在各個(gè)施工階段，工程部項(xiàng)目經(jīng)理檢查記錄不少于20%，工程

14、部負(fù)責(zé)人檢查記錄不少于10%。對(duì)于不合格點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)按要求作標(biāo)記，一個(gè)月為一個(gè)檢查周期，其中工程部對(duì)施工單位檢查記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）由于園建單位施工周期短，部分控制點(diǎn)隱蔽性快，為了不影響正常工期，施工單位檢查和工程部檢查僅形成檢查記錄，并不形成實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，工程管理部抽查檢查記錄的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。（3）工程技術(shù)部隨機(jī)抽查施工單位的園建工程質(zhì)量，檢查結(jié)果經(jīng)過計(jì)算后作為該月園建單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

15、。（4）對(duì)于主體單位施工的部分園建工程，其質(zhì)量達(dá)標(biāo)率計(jì)算入工程部綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率中。5、公共區(qū)域（1）實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行量化管理，具體檢查方式為工程部和施工單位根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)進(jìn)行過程質(zhì)量點(diǎn)的控制，實(shí)時(shí)填寫檢查表格。施工單位100%檢查，形成過程實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄。工程部工程師檢查頻次需符合集團(tuán)制度要求，檢查內(nèi)容需要分散在各個(gè)施工階段和工作面，工程部項(xiàng)目經(jīng)理檢查記錄不少于20%，工程部負(fù)責(zé)人檢查記錄不少于10%。對(duì)于不合格點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)按要求作標(biāo)記，一個(gè)月為一個(gè)檢查周期，其中工程部對(duì)施工單位檢查記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）由于公共區(qū)域的施工周期短，控制點(diǎn)隱蔽性快，整改難度大

16、、施工單位檢查和工程部檢查因結(jié)合交底、樣板施工、隱蔽驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，做到過程控制，現(xiàn)場(chǎng)僅形成檢查記錄，不用形成達(dá)標(biāo)率。巡查時(shí)因過程檢查點(diǎn)較單一，難以全面評(píng)判施工質(zhì)量，評(píng)分存在局限性，所以工程技術(shù)部采用抽查最終完成面的質(zhì)量，來(lái)評(píng)判過程質(zhì)量的控制效果。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位未執(zhí)行相關(guān)工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制的，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。（3）公共區(qū)域內(nèi)的各單項(xiàng)檢查達(dá)標(biāo)率，通過匯總平均后，形成“公共區(qū)域質(zhì)量達(dá)標(biāo)率”，其質(zhì)量達(dá)標(biāo)率加權(quán)計(jì)算入工程部綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率中，形成綜合排名。三、其它質(zhì)量問題對(duì)部分不能進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量且又對(duì)工程質(zhì)

17、量產(chǎn)生影響的其他工作量，采取扣分制，每一項(xiàng)內(nèi)容扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，所扣除的分?jǐn)?shù)累計(jì)，上不封頂，具體的扣分內(nèi)容、責(zé)任單位、扣分標(biāo)準(zhǔn)見其它質(zhì)量問題分值標(biāo)準(zhǔn)附表（附件十三）。四、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的計(jì)算方式1、主體砼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率A1=-質(zhì)量達(dá)標(biāo)率誤差值；砌體工程達(dá)標(biāo)率A2=-質(zhì)量達(dá)標(biāo)率誤差值;抹灰工程達(dá)標(biāo)率A3=-質(zhì)量達(dá)標(biāo)率誤差值（為戶實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，為檢查的戶數(shù)；當(dāng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率誤差值<1%時(shí)，取值為0）； 2、主體單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率B= (為三個(gè)階段的加權(quán)平均值；缺一項(xiàng)時(shí)即為兩項(xiàng)的加權(quán)平均值，僅一項(xiàng)時(shí)即為該項(xiàng)得分或加權(quán)得分)；3、主體單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)率E=B-D（D為該施工單位當(dāng)月所扣

18、定性分之和）；4、裝修單位實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)率F=（為戶質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，為檢查的戶數(shù)）；5、裝修單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)率H=F-G（G為該施工單位當(dāng)月所扣定性分之和）；6、鋁合金門窗實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)標(biāo)率、定性工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率I計(jì)算方式同主體單位；7、園建單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為J。五、對(duì)工程部的月度考核以土建、裝修單位、鋁合金門窗、園建單位等各項(xiàng)目部的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的綜合平均值作為考核依據(jù)，具體計(jì)算方式如下：1、當(dāng)同時(shí)有主體單位、裝修單位、鋁合金門窗、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；2、當(dāng)僅有主體單位、裝修單位、鋁合金門窗單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率K

19、=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；3、當(dāng)僅有主體單位、裝修單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；4、當(dāng)僅有主體單位、鋁合金門窗單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；5、當(dāng)僅有主體單位和裝修單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；6、當(dāng)僅有主體單位和鋁合金門窗單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；7、當(dāng)僅有主體單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；

20、8、當(dāng)僅有裝修單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；9、當(dāng)僅有裝修單位、鋁合金單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）。10、當(dāng)僅有鋁合金單位、園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)K=。11、當(dāng)僅有主體單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）；12、當(dāng)僅有裝修單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)K=(為本項(xiàng)目所有施工單位項(xiàng)目部的數(shù)量）。13、當(dāng)僅有鋁合金單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)I。14、當(dāng)僅有園建單位施工的情況下，工程部的綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)J。15、工

21、程部的綜合達(dá)標(biāo)率計(jì)算原則不變，工程部的綜合達(dá)標(biāo)率形成后需要和“公共區(qū)域的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率”進(jìn)行加權(quán)匯總，形成“工程部的排名達(dá)標(biāo)率”。實(shí)施原則：工程部綜合質(zhì)量達(dá)標(biāo)率占比90%，“公共區(qū)域質(zhì)量達(dá)標(biāo)率”占比10%。六、趕工獎(jiǎng)和進(jìn)度款支付方式和原則1、趕工獎(jiǎng)支付原則：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率后三名施工單位不參與評(píng)比，取消趕工獎(jiǎng)，其余施工單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的平均值作為應(yīng)支付的依據(jù)，在平均值以下的施工單位取消趕工獎(jiǎng)，在平均值（含）以上的施工單位支付趕工獎(jiǎng)。2、主體單位進(jìn)度款支付原則：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在90%及以上的施工單位，進(jìn)度款正常支付；所有施工單位項(xiàng)目部的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率形成排名，所有施工單位（扣除后五名）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的平均值作為應(yīng)支

22、付的依據(jù)，在平均值（含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進(jìn)度款，在平均值以下的施工單位，應(yīng)付工程進(jìn)度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%，直到倒數(shù)第六名為止，后五名的施工單位取消當(dāng)月進(jìn)度款申報(bào)的權(quán)利（以上原則滿足任一原則即可）。3、裝修單位進(jìn)度款支付原則：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在90%及以上的施工單位，進(jìn)度款正常支付；所有施工單位項(xiàng)目部的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率形成排名，所有施工單位（扣除后五名）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的平均值作為應(yīng)支付的依據(jù)，在平均值（含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進(jìn)度款，在平均值以下的施工單位，應(yīng)付工程進(jìn)度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%，直到倒數(shù)第六名為止，后五名的施工單位取消當(dāng)月進(jìn)度款申報(bào)的權(quán)利（

23、以上原則滿足任一原則即可）。4、鋁合金門窗單位進(jìn)度款支付原則：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在90%（含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進(jìn)度款，在90%以下的施工單位，應(yīng)付工程進(jìn)度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%。5、園建單位進(jìn)度款支付原則：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在85%（含）以上的施工單位按照合同支付該月工程進(jìn)度款，在85%以下的施工單位，應(yīng)付工程進(jìn)度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%。七、對(duì)于當(dāng)月不能按照合同完全支付工程進(jìn)度款的施工單位，后期工程部將根據(jù)施工單位對(duì)質(zhì)量問題的整改情況和質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的提高來(lái)綜合評(píng)定，決定是否支付剩余部分工程進(jìn)度款。質(zhì)量問題未整改完畢的施工單位不予支付剩余工程進(jìn)度款；質(zhì)量問題整改完畢，但質(zhì)量達(dá)

24、標(biāo)率未大幅度提高或者降低的施工單位，將不予支付剩余工程進(jìn)度款；質(zhì)量問題整改完畢，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率大幅度提高的情況下，將給予支付全部剩余工程進(jìn)度款。 八、若項(xiàng)目較大由一個(gè)單位施工，將對(duì)項(xiàng)目按體量進(jìn)行分解。如恒大中央廣場(chǎng)一部?jī)H有一個(gè)施工合同，施工體量大，考慮到其特殊性，恒大中央廣場(chǎng)一部按照兩個(gè)標(biāo)段考慮，即1#地塊為一個(gè)標(biāo)段，2#地塊和3#地塊為一個(gè)標(biāo)段，相應(yīng)標(biāo)段質(zhì)量達(dá)標(biāo)率誤差值僅對(duì)應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)段，兩個(gè)標(biāo)段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的平均值作為施工單位的月度最終質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。九、對(duì)于施工單位項(xiàng)目部無(wú)自查記錄的情況，將取消趕工獎(jiǎng)和當(dāng)月工程進(jìn)度款申報(bào)的權(quán)利，直到該施工單位全部檢查結(jié)束后，方可繼續(xù)申報(bào)該月進(jìn)度款。十、當(dāng)月的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率作為下月趕工獎(jiǎng)或進(jìn)度款支付依據(jù)。十一、所有該月主體、裝修、鋁合金、園建單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)率排名由工程管理部匯總，匯總后經(jīng)工程管理部負(fù)責(zé)人簽字審核后至主管工程副總簽字審核，主管工程副總審核通過后下發(fā)給預(yù)決算部，由預(yù)決算部根據(jù)施工單位排名和本細(xì)則的工程進(jìn)度款支付原則完成工程進(jìn)度款審核工作。十二、為了杜絕施工單位在工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率低的