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文檔簡(jiǎn)介
1、東北集團(tuán)中層干部崗位說(shuō)明書(shū)(一) 總經(jīng)理崗位:崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)所轄人員直接下級(jí)部門(mén)員工本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核職責(zé)二職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決
2、定負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)和工程方面的全局工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述: 由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:總體經(jīng)營(yíng)
3、計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開(kāi)展的決策權(quán)對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)部門(mén)其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班備注:總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)(二)副總經(jīng)理崗位:崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)部門(mén)員工本職:負(fù)責(zé)本公司業(yè)務(wù)中工程設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算、等方面工作,在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:主
4、持項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的選擇負(fù)責(zé)與相關(guān)項(xiàng)目接洽工作組織新項(xiàng)目方案審核工作職責(zé)二職責(zé)表述:組織編制項(xiàng)目施工計(jì)劃以及生產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和進(jìn)度安排工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度的制訂與落實(shí)工作組織新項(xiàng)目的報(bào)批工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督工作職責(zé)三職責(zé)表述:主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工與生產(chǎn)的日常行政、業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)事件,職責(zé)四職責(zé)表述: 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:項(xiàng)目整體施工計(jì)劃和進(jìn)度的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)解決項(xiàng)目在工作中特
5、殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開(kāi)展的決策權(quán)對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)及相應(yīng)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)部門(mén)其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)任命,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程施工進(jìn)度,材料供應(yīng)等工作(三) 行政部崗位:崗位名稱行政部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)直接下屬:行政秘書(shū)、行政助理、駕駛員。本職:職務(wù)概況:負(fù)責(zé)制訂、監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)行政管理制度;負(fù)責(zé)按
6、年度預(yù)算進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)管理及發(fā)放管理;嚴(yán)格控制行政開(kāi)支;及時(shí)處理好日常行政事務(wù);保證基本設(shè)施的正常運(yùn)行,為公司其他部門(mén)做好輔助工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司各項(xiàng)制度及實(shí)施工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政管理制度,使公司的管理工作規(guī)范化及各項(xiàng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督2、制定合同的標(biāo)準(zhǔn)文本,對(duì)所有往來(lái)合同進(jìn)行規(guī)范管理。3、配合公司各部門(mén)發(fā)文,并按要求進(jìn)行文件的統(tǒng)一管理。職責(zé)二職責(zé)表述:公司日常行為的管理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理。2、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待。3、負(fù)責(zé)公司一些突發(fā)事件的處理。4、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。職責(zé)三職責(zé)表述:嚴(yán)格控制行政開(kāi)支及辦公用
7、品的節(jié)約工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、保養(yǎng)的管理,使車輛能夠安全、高效地利用。2、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放管理。3、各部門(mén)所需的基本辦公設(shè)施的采購(gòu)、發(fā)放、維護(hù)、保養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部與本部門(mén)相關(guān)人員每月對(duì)辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行例行盤(pán)點(diǎn)。權(quán)力:本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)公司員工各項(xiàng)制度的的訂和執(zhí)行權(quán)公司來(lái)賓接待規(guī)格的建議權(quán)對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)對(duì)部門(mén)人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系有關(guān)部門(mén)其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班備注(四) 人力資源部崗位:崗位名稱人力資源部長(zhǎng)崗
8、位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)董事長(zhǎng)秘書(shū)本職:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)人力資源管理與開(kāi)發(fā),激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司長(zhǎng)、中、短期人力資源需求劃發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施,支持公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司人力資源總體規(guī)劃,組織建設(shè)、維護(hù)和改善人力資源各項(xiàng)體系及相關(guān)關(guān)制度,使各項(xiàng)人力資源管理工作能適應(yīng)公司發(fā)展需要。職責(zé)二職責(zé)表述:人力資源管理組織及人力資源成本控制工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司薪酬管理、人員績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、聘用管理、勞動(dòng)用工等各項(xiàng)人力資源管理
9、的組織工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的監(jiān)督。負(fù)責(zé)人力資源管理成本控制和預(yù)算執(zhí)行,審核/批準(zhǔn)預(yù)算授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用。職責(zé)三職責(zé)表述:?jiǎn)T工、績(jī)效管理工作任務(wù)主持本部門(mén)日常工作;負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理,對(duì)下屬進(jìn)行工作規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、教育、培養(yǎng),并進(jìn)跟進(jìn)員工生涯發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)公司員工工資控制 、員工培訓(xùn)完成率與滿意度 、 人員聘解及時(shí)性及關(guān)鍵崗位人員的流動(dòng)率職責(zé)四職責(zé)表述:由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:1、 對(duì)于公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與步驟的建議權(quán);2、 對(duì)公司人員需求計(jì)劃、薪資計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的審核權(quán)。3、 對(duì)所屬下級(jí)錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);4、 對(duì)所屬下級(jí)的工作指揮、
10、監(jiān)督、檢查權(quán),對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán);5、 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系社會(huì)保障局、人事局、人才市場(chǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:(五)財(cái)務(wù)部崗位崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)030601所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 未定直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、融資主管本職:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持賬款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告
11、,提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù)。工作任務(wù)根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定公司發(fā)展的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用。負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述:提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作 工作任務(wù)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出合適的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況職責(zé)三職責(zé)表述:按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng)工作
12、任務(wù)負(fù)責(zé)公司的銀行往來(lái)帳戶的管理工作依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法,核辦有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn),并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)四職責(zé)表述:依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工對(duì)稅法的熟悉了解,做到依法辦事負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,做到合理避稅職責(zé)五職責(zé)表述:部門(mén)內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力:本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)公司資金使用方案的建議權(quán)公司融資工作的執(zhí)行權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬
13、人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)局、工商行政管理局等機(jī)構(gòu)其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:1、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位 3、工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑,予以解答。4、經(jīng)由直轄本單位的總經(jīng)理,督導(dǎo)各單位的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)。5、視業(yè)務(wù)需要,對(duì)各部門(mén)等資金作有效調(diào)度。6、與金融機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系。7、為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面,建立并保持必
14、要的聯(lián)系。(六) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審部崗位崗位名稱風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)所轄人員直接下級(jí)市調(diào)專員本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作,為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并形成報(bào)告負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證職責(zé)二職責(zé)表述:參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)工作任務(wù)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì),評(píng)選最優(yōu)方案參與審核設(shè)計(jì)方案通知書(shū)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘
15、查報(bào)告等項(xiàng)目前期文件職責(zé)三職責(zé)表述:部門(mén)內(nèi)行政管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力:市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)下各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源其他:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等(七)經(jīng)營(yíng)部崗位:崗位名稱經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)崗位編號(hào)030401所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員3人直接下級(jí)合同兼統(tǒng)計(jì)、預(yù)算員、生產(chǎn)計(jì)劃員本職:負(fù)責(zé)公司直接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理與法律合同文本的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)前后預(yù)算的 ,協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司的工作工作任務(wù)掌握現(xiàn)行材料的價(jià)格的變化和造價(jià)變化趨勢(shì)對(duì)項(xiàng)目公司的預(yù)算管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與支持職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)法律合同文本及工程成本工作任務(wù)負(fù)責(zé)與
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