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文檔簡介
1、一、國際工程承包含義及其業(yè)務(wù)范圍1、定義:指通過國際間的投標(biāo)、議標(biāo)或其他協(xié)商途徑,由國際承包人以自己的資金、技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備、材料、管理、許可權(quán)等,為工程發(fā)包人實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)或辦理其它經(jīng)濟(jì)事務(wù),并按事先商定的合同條件收取費(fèi)用的一種國際經(jīng)濟(jì)合作方式。2、業(yè)務(wù)范圍:工業(yè)建筑、公共建筑、水利工程、電力工程、市政工程、鐵路、公路等3、具體業(yè)務(wù)內(nèi)容:工程設(shè)計(jì)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、設(shè)備供應(yīng)與安裝、原材料供應(yīng)、施工、資金供應(yīng)、驗(yàn)收、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營管理第一節(jié) 國際工程承包概述 政府提出BOT項(xiàng)目與政府或主管機(jī)構(gòu)簽訂合同、取得特許權(quán)項(xiàng)目公司自己建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目公司自己經(jīng)營項(xiàng)目公司收回投資、取得利潤特許期結(jié)
2、束,政府驗(yàn)收,接受移交委托其他中介機(jī)構(gòu)委托專業(yè)公司經(jīng)營委托建筑承包商建造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究確認(rèn)可行性研究批準(zhǔn)BOT立項(xiàng)項(xiàng)目公司作為業(yè)主或發(fā)起人籌資和尋找合作伙伴、組建項(xiàng)目財(cái)團(tuán)或或或二、國際工程承包方式1、總包 業(yè)主將全部工程發(fā)包給一個(gè)承包商,從投標(biāo)報(bào)價(jià)、談判、簽定合同到組織合同實(shí)施的全部過程由承包商對業(yè)主負(fù)責(zé)2、單獨(dú)承包 由議價(jià)承包商單獨(dú)承包一個(gè)工程項(xiàng)目,相對于聯(lián)合承包而言3、分包 業(yè)主把一個(gè)項(xiàng)目分成幾個(gè)子項(xiàng)目分別發(fā)包給幾個(gè)承包商,各分包商分別對業(yè)主負(fù)責(zé)4、二包 相對于總包而言,總包商或分包商把自己的項(xiàng)目中的一部分再轉(zhuǎn)讓給其他承包商;二包商與業(yè)主無關(guān),不對業(yè)主負(fù)責(zé)5、聯(lián)合承包 由幾個(gè)承包商聯(lián)合
3、起來共同承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),他們聯(lián)合起來投標(biāo),共同對業(yè)主負(fù)責(zé)6、合作承包 由兩個(gè)或兩個(gè)以上的承包商事先達(dá)成合作承包協(xié)議,各自參加某項(xiàng)目投標(biāo),不論哪家中標(biāo),都按協(xié)議共同完成項(xiàng)目建設(shè)名次名次 承包商名稱承包商名稱 國家國家 國際市場營業(yè)額國際市場營業(yè)額 SKANSKA斯堪斯卡斯堪斯卡 瑞典瑞典 121.520 HOCHTIEF豪赫蒂夫豪赫蒂夫 德國德國 95.160 VINCI萬喜公司萬喜公司 法國法國 60.300 4 BOUYGUES布依格公司布依格公司 法國法國 57.720 5 HALLIBURTON KBR 美國美國 44.620 6 BECHTEL 美國美國 39.930 7 BOVI
4、S LEND LEASE 英國英國 36.520 AMEC PLC 英國英國 28.356 TECHNIPCOFLEXIP 法國法國 24.560 10 BILFINGER BERGER 德國德國 22.940 全球國際承包商前10強(qiáng)中國國際工程承包商在全球225家最大的承包商中的排名1 1中國建筑工程總公司中國建筑工程總公司202017172 2中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司4545* * *3 3中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)5050* * *4 4中國石油工程建設(shè)集團(tuán)公司中國石油工程建設(shè)集團(tuán)公司606058585 5上海建工(集團(tuán))總公司上海建工(集團(tuán))總公司6464
5、68686 6中國鐵路工程總公司中國鐵路工程總公司676748487 7中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司686881818 8中國鐵道建筑總公司中國鐵道建筑總公司73731671679 9中國土木工程集團(tuán)公司中國土木工程集團(tuán)公司767669691010中國冶金科工集團(tuán)公司中國冶金科工集團(tuán)公司9393101101三、國際工程承包市場及其特點(diǎn)1、國際工程承包市場 亞太市場:世界最大的市場 歐洲市場:最大的勞務(wù)承包市場 北美市場:項(xiàng)目技術(shù)含量高 中東市場:70-80年代發(fā)展迅速 非洲和拉美市場:近20年較疲軟,短期內(nèi)難發(fā)展2、國際工程承包市場的特點(diǎn) 競爭日益激烈,利潤率下降 承包商對
6、國內(nèi)市場的依靠加強(qiáng) 市場保護(hù)措施加強(qiáng) 帶資投標(biāo)、延期付款、實(shí)物支付的做法日益普遍 承包項(xiàng)目由勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化 一、招標(biāo)(一)招標(biāo)的概念 由發(fā)包人就擬建工程項(xiàng)目的內(nèi)容、要求和預(yù)選投標(biāo)人的資格等提出條件,通過公開或非公開的方式邀請投標(biāo)人提出報(bào)價(jià)、施工方案和進(jìn)度等,然后由發(fā)包人經(jīng)比較擇優(yōu)選定承包商的過程。 擇優(yōu):最佳技術(shù)、最佳質(zhì)量、最低價(jià)格和最短工期(二)招標(biāo)的方式 第二節(jié) 招標(biāo)與投標(biāo) 1、公開招標(biāo) 通過媒體宣傳發(fā)布招標(biāo)信息,不限投標(biāo)人數(shù)量、開標(biāo)必須有投標(biāo)人在場、定標(biāo)秘密進(jìn)行 2、國際限制性招標(biāo) 不刊登廣告、有選擇性的邀請承包商參加投標(biāo)、競爭性招標(biāo)3、兩段招標(biāo) 第一階段:公開招標(biāo),選3-
7、5候選人;第二階段:候選人重新報(bào)價(jià),選擇中標(biāo)者4、談判招標(biāo) 屬于非競爭性招標(biāo),有兩種做法:一是議標(biāo),逐個(gè)與符合要求的承包商談判;二是開標(biāo)后分別與投標(biāo)人同時(shí)談判,給每個(gè)投標(biāo)人多次報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)限制限制性招標(biāo)主要適用于以下情況性招標(biāo)主要適用于以下情況A 工程量不大,投標(biāo)商數(shù)目有限或其他不宜進(jìn)行國際公開招標(biāo)的項(xiàng)目。B 某些大而復(fù)雜的專業(yè)性又很強(qiáng)的工程項(xiàng)目,可能投標(biāo)者不多,但準(zhǔn)備招標(biāo)的成本很高,為了節(jié)省時(shí)間費(fèi)用,及時(shí)獲取較好的報(bào)價(jià),招標(biāo)可以限制在幾家合格的承包商中進(jìn)行,從而使每個(gè)承包商都有爭取合同的機(jī)會(huì)。C 由于工期緊迫或出于軍事保密要求或其他各方面原因不宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目。D 工程規(guī)模太大,中小型公司不能勝
8、任,只好邀請若干家大公司投標(biāo)的項(xiàng)目。E 工程項(xiàng)目招標(biāo)通告發(fā)出后,無人投標(biāo)或投標(biāo)商的數(shù)目不足法定人數(shù)(至少三家),招標(biāo)人可通過選擇性招標(biāo)再選擇幾家公司投標(biāo)。(三)招標(biāo)的程序 成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)(可成立招標(biāo)委員會(huì),也可委托招標(biāo));指定招標(biāo)規(guī)則;編制招標(biāo)文件(標(biāo)書的主要內(nèi)容為投標(biāo)人須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量表、圖紙、投標(biāo)人及其附件、投資保證書、協(xié)議書);發(fā)布招標(biāo)公告(主要介紹招標(biāo)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、要求條件和投標(biāo)須知等);資格預(yù)審;通知承包商參加投標(biāo);收標(biāo);開標(biāo)(在規(guī)定時(shí)間地點(diǎn),按一定方式程序?qū)⑺型稑?biāo)書啟封揭曉,有公開開標(biāo)和秘密開標(biāo)兩種方式);評標(biāo)(主要從商務(wù)和技術(shù)兩方面進(jìn)行);定標(biāo)(向最終選定中標(biāo)人
9、發(fā)出“中標(biāo)通知書”,對未中標(biāo)者,也要及時(shí)發(fā)出通知);簽定承包合同設(shè)置招標(biāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置招標(biāo)機(jī)構(gòu)招標(biāo)申請招標(biāo)申請標(biāo)底編制標(biāo)底編制出售招標(biāo)文件出售招標(biāo)文件招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件的編制招標(biāo)通告招標(biāo)通告投標(biāo)資格預(yù)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審標(biāo)前會(huì)議標(biāo)前會(huì)議投標(biāo)文件編制與遞送投標(biāo)文件編制與遞送合同簽訂合同簽訂中標(biāo)中標(biāo)評標(biāo)評標(biāo)開標(biāo)開標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)備案管理機(jī)構(gòu)備案管理機(jī)構(gòu)備案管理機(jī)構(gòu)備案招標(biāo)公告案例 烏鞘嶺隧道、宜萬鐵路物資設(shè)備采購招標(biāo)公告(湖北) 2013/11/24本信息由中國采購與招標(biāo)網(wǎng)提供- 招標(biāo)編號(hào):JW2013-10 開標(biāo)時(shí)間:2013-12-11 所屬行業(yè):交通運(yùn)輸,冶
10、金礦產(chǎn)原材料,其它 標(biāo)訊類別:國內(nèi)招標(biāo)信息 資金來源:國內(nèi)政府資金 所屬地區(qū):湖北省 招標(biāo)內(nèi)容: 一、招 標(biāo) 人:鐵道部工程管理中心 地 址:北京市復(fù)興路10號(hào)聯(lián) 系 人:廖春芳 聯(lián)系電話:(市(路)021-45117傳 真:(市、招標(biāo)依據(jù):1、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法2、七部委第12號(hào)令評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定3、七部委第30號(hào)令工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法4、鐵道部第8號(hào)令鐵路建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法5、鐵道部招標(biāo)辦201037號(hào)文關(guān)于西安南京鐵路、渝懷鐵路、洛湛鐵路通道邵永段和秦沈客運(yùn)專線物資設(shè)備采購招標(biāo)計(jì)劃的批復(fù)6、鐵道部招標(biāo)
11、辦20136號(hào)文關(guān)于蘭武二線烏鞘嶺隧道物資采購招標(biāo)的批復(fù)7、鐵道部招標(biāo)辦201327號(hào)關(guān)于宜萬鐵路土建工程施工預(yù)招標(biāo)計(jì)劃的批復(fù)三、招標(biāo)方式:本次招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式。四、物資分包清單(請下載)(一)烏鞘嶺隧道1、 鋼材-2包2、 水泥-4包3、 錨桿-1包(二)宜萬鐵路1、鋼材-4包2、水泥-4包五、招標(biāo)日期安排:1、感興趣的投標(biāo)人可于2013年11月21日25日(上午9:00-11:30、下午13:30-15:30)攜投標(biāo)單位物資交易許可證到北京鐵道部工程交易中心購買招標(biāo)文件,每包售價(jià)2000元,標(biāo)書售出恕不退換。2、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件后,若還有需招標(biāo)人澄清的問題,必須以書面形式簽字蓋章后,在
12、2013年11月25日17:00前電傳給招標(biāo)人(傳真,過時(shí)將不受理。招標(biāo)人將在北京鐵道部工程交易中心網(wǎng)站上公布答疑結(jié)果。3、所有投標(biāo)文件必須于2013年12月11日上午8:3010:00之內(nèi)當(dāng)面遞交到北京鐵道部工程交易中心,在此前后交來的投標(biāo)文件恕不接受。4、鐵道部工程管理中心將于2013年12月11日上午10:00(北京時(shí)間)在鐵道部工程交易中心公開開標(biāo)。屆時(shí)請投標(biāo)人法定代表人或其委托人參加。 信息提供: 鐵道部工程交易中心 咨詢電話:袁) 詳細(xì)信息請查閱http:/ 中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì)二、投標(biāo)1、投標(biāo)的概念 投標(biāo)是以承
13、包商為主體從事的活動(dòng)。 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件,在規(guī)定的時(shí)間以規(guī)定的方式,投報(bào)其擬承包工程的實(shí)施方案及所需的費(fèi)用,爭取中標(biāo)的過程。 報(bào)價(jià)要既有競爭力,又有利潤。2、投標(biāo)的特點(diǎn) 內(nèi)容的全面性,前提是必須承認(rèn)全部招標(biāo)條件 報(bào)價(jià)的一次性,無討價(jià)還價(jià)的余地 行為的法律性,在法律上投標(biāo)的標(biāo)書屬于要約 報(bào)價(jià)的保密性和書面性;投標(biāo)過程的時(shí)限性3、投標(biāo)的程序 投標(biāo)前的準(zhǔn)備:注冊辦理營業(yè)執(zhí)照、雇傭代理人、收集有關(guān)信息、研究招標(biāo)法規(guī)、組成投標(biāo)小組 詢價(jià):核算成本 制定標(biāo)價(jià):成本、競爭者和投標(biāo)目的(滿足以下四個(gè)條件:工程項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算準(zhǔn)確、高低適中;價(jià)格水平與承包商自身的技術(shù)水平和技術(shù)條件相適應(yīng);所報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)國際
14、市場行情的變化而調(diào)整;報(bào)價(jià)與標(biāo)底相近) 制作標(biāo)書 投遞標(biāo)書 競標(biāo)國際承包工程做標(biāo)的準(zhǔn)備與步驟國際承包工程做標(biāo)的準(zhǔn)備與步驟 承包工程調(diào)查 做標(biāo)工作 現(xiàn)場勘察現(xiàn)場勘察 市場市場調(diào)查調(diào)查 競競爭對手調(diào)查爭對手調(diào)查 國內(nèi)情況調(diào)查國內(nèi)情況調(diào)查 認(rèn)真研究標(biāo)書認(rèn)真研究標(biāo)書 制定施工方案制定施工方案 編制基礎(chǔ)單價(jià)編制基礎(chǔ)單價(jià) 提出各項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)率提出各項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)率 編制全部分項(xiàng)工程的單價(jià)編制全部分項(xiàng)工程的單價(jià) 編制綜合報(bào)價(jià)表編制綜合報(bào)價(jià)表 對外承包工程的報(bào)價(jià)的主要步驟對外承包工程的報(bào)價(jià)的主要步驟(1)復(fù)核(計(jì)算)工程量(2)制訂施工規(guī)劃(3)確定工程定額(4)計(jì)算基礎(chǔ)單價(jià)(主要是各項(xiàng)直接費(fèi)用單價(jià),即人工、設(shè)備材
15、料、機(jī)械單價(jià)(5)計(jì)算分部、分項(xiàng)工程直接費(fèi)單價(jià)(以上述的基礎(chǔ)單價(jià)乘以各自的定額匯總而得出的(6)計(jì)算間接費(fèi)(7)計(jì)算毛利(Makeup)(8)標(biāo)價(jià)匯總(項(xiàng)目單位直接費(fèi)間接費(fèi)毛利) 工程總造價(jià)各項(xiàng)目單價(jià)分部分項(xiàng)工程數(shù)量(9)標(biāo)價(jià)的調(diào)整與確定 標(biāo)價(jià)匯總后,承包商還要對標(biāo)價(jià)進(jìn)行盈虧分析,并根據(jù)具體情況對標(biāo)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,最后確定下來工程報(bào)價(jià)應(yīng)注意事項(xiàng)工程報(bào)價(jià)應(yīng)注意事項(xiàng) 嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,不能想當(dāng)然嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,不能想當(dāng)然案 例 中建新加坡南洋公司總包的海南文華酒店是新加坡全資項(xiàng)目,工程量單中有子項(xiàng)木質(zhì)活動(dòng)隔墻約200平方米,招標(biāo)文件已經(jīng)指定“HUPPE”品牌并明確阻音參數(shù)大于46分貝,而該
16、公司的報(bào)價(jià)人員認(rèn)為木質(zhì)活動(dòng)隔墻很簡單,自己能制做,于是就報(bào)了一個(gè)自認(rèn)為很高的價(jià),約每平方米100美元。按照標(biāo)書規(guī)范的要求,指定的“HUPPE”木質(zhì)活動(dòng)隔墻產(chǎn)地是德國,供貨加安裝價(jià)每平方米約1100美元。僅此一項(xiàng)該公司就損失了20萬美元,而且還影響了工期。 掌握工程項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)掌握工程項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn) 中建總公司承包阿爾及利亞一五星級(jí)酒店項(xiàng)目,投標(biāo)僅有18張建筑方案圖和簡單的招標(biāo)文件,采用固定總價(jià)合同。標(biāo)書要求執(zhí)行歐洲規(guī)范。中建總公司派出施工技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)地考察,由于沒有施工圖只能憑經(jīng)驗(yàn)估算工程量。設(shè)計(jì)和預(yù)算員提出鋼筋按每立方米混凝土80公斤考慮。有援外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的同志提出鋼筋按每立方米混凝土1
17、00公斤考慮,有國外監(jiān)理估價(jià)師經(jīng)驗(yàn)的同志建議鋼筋按每立方米混凝土250公斤考慮。最終設(shè)計(jì)人員拍板鋼筋按每立方米混凝土130公斤考慮。 按歐洲規(guī)范設(shè)計(jì)的鋼筋混凝土柱、梁、板的鋼筋含量分別為250、300、200公斤左右,約是國內(nèi)柱、梁、板標(biāo)準(zhǔn)的二倍。實(shí)際結(jié)果是鋼筋每立方米混凝土243公斤。造成直接費(fèi)用缺口上百萬美元,盡管多方挖掘潛力,但仍造成了經(jīng)濟(jì)損失。 合理選擇報(bào)價(jià)方法合理選擇報(bào)價(jià)方法不平衡報(bào)價(jià)法、不平衡報(bào)價(jià)法、可選方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、保本可選方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、保本從長計(jì)議法。從長計(jì)議法。案案 例例 某公司在烏干達(dá)輸變電線路工程的招標(biāo)書中,業(yè)主規(guī)定的其中一項(xiàng)付款條件是:在業(yè)主收到所有
18、發(fā)票和裝運(yùn)資料后45天內(nèi)即支付80的貨款。而工程款則是按施工進(jìn)度和完成工作量分期支付。為此,我方在總標(biāo)價(jià)確定后,將設(shè)備采購價(jià)這一塊適度抬高,同時(shí)將機(jī)械、人力等施工費(fèi)用相應(yīng)壓低,從而在一定程度上減小了企業(yè)在海外投資及施工的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人(承包商) 跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)目調(diào)查投標(biāo)決策 物色當(dāng)?shù)卮砣?,參加資格預(yù)審(準(zhǔn)備資料) 獲得投標(biāo)資格 購買招標(biāo)文件 招標(biāo)人(業(yè)主) 立項(xiàng)并 委托設(shè)計(jì) 組成招標(biāo)機(jī)構(gòu) 編制招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)廣告 對投標(biāo)人做資格預(yù)審 確定合格的投標(biāo)人 出售招標(biāo)文件 最終定標(biāo), 商簽合同, 經(jīng)批準(zhǔn)生效轉(zhuǎn)入施工階段 定標(biāo)前談判 評 標(biāo) 開標(biāo) 業(yè)主組織標(biāo)前會(huì)議, 現(xiàn)場勘察并解答承包商問題,招標(biāo)文件補(bǔ)充
19、 算標(biāo)、做標(biāo)、投遞標(biāo)書、保函 接受投標(biāo)書,并審察其有效性 承包商參加開標(biāo) 評選中出中標(biāo)候選人 接受中標(biāo)或不中標(biāo)通知書 一、承包合同的種類1、按照價(jià)格構(gòu)成和價(jià)格的確定方法劃分為 總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同2、按照承包的內(nèi)容劃分為 施工合同、設(shè)備的供應(yīng)與安裝合同、工程咨詢合同、工程服務(wù)合同、交鑰匙合同、交產(chǎn)品合同、PPP合同、 BOT合同、BOOT合同、 BOO合同、 EPC合同、 BOOST合同3、按承包方式來劃分為 總包合同、分包合同、二包合同第三節(jié) 國際工程承包合同與施工管理 國營公司事業(yè)公司政府融資機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)施工集團(tuán)保險(xiǎn)者水電運(yùn)行者產(chǎn)品出售協(xié)議補(bǔ)充貨款協(xié)議設(shè)計(jì)和施工合同保險(xiǎn)協(xié)議運(yùn)行及
20、維修服務(wù)協(xié)議特定目的項(xiàng)目公司項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議有關(guān)政府部門契據(jù)協(xié)議有關(guān)政府部門契據(jù)代理高級(jí)貸方貸款協(xié)議高級(jí)貸方基本材料供應(yīng)合同供應(yīng)商管理服務(wù)協(xié)議發(fā)起人承包商股東協(xié)議、備忘錄及章程股東產(chǎn)品購買者服務(wù)接受者購買協(xié)議或服務(wù)合同二、國際工程承包合同的內(nèi)容 目前使用最廣泛的格式:FIDIC條款 主要內(nèi)容:承包合同的定義,業(yè)主的責(zé)任與違約,承包商的義務(wù)與違約責(zé)任,工程師與工程師代表,轉(zhuǎn)讓與分包,開工與竣工,檢驗(yàn)與檢查,工程移交,工程變更,價(jià)格與支付,特殊風(fēng)險(xiǎn),爭議的解決三、國際工程承包的施工管理 總部管理 現(xiàn)場管理:項(xiàng)目總管理、現(xiàn)場施工管理 主管部門主管部門 貸款單位貸款單位 項(xiàng)目法人項(xiàng)目法人 承包人承包人 工
21、程師工程師 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 供貨商供貨商工程承包合同工程承包合同設(shè)計(jì)咨詢合同設(shè)計(jì)咨詢合同咨詢合同咨詢合同供貨合同供貨合同貸款協(xié)議貸款協(xié)議隸屬關(guān)系隸屬關(guān)系監(jiān)監(jiān)理理監(jiān)監(jiān)理理分包人分包人工程分包合同工程分包合同一、銀行保函的含義 銀行應(yīng)申請人的請求向受益人開出的、擔(dān)保申請人正常履行合同所規(guī)定的某項(xiàng)義務(wù)的獨(dú)立的書面保證文件。二、銀行保函的內(nèi)容1、申請人:承包商或被擔(dān)保人2、受益人:業(yè)主或總包商3、擔(dān)保人:開具保函的銀行4、擔(dān)保金額:貨幣與最高金額5、擔(dān)保責(zé)任:違約的界定6、索償條件:違約證明7、有效期:生效和失效的時(shí)間、條件第四節(jié) 國際工程承包的銀行保函 三、銀行保函的種類1、投標(biāo)保函:保證投標(biāo)人中
22、途不撤回標(biāo)書,并在中標(biāo)后與業(yè)主簽定合同2、履約保函:保證承包商嚴(yán)格按照合同的工期、質(zhì)量、數(shù)量執(zhí)行的保函3、預(yù)付款保函:一般為總價(jià)的10-15%4、工程維修保函:一般為總價(jià)的5-10%5、臨時(shí)進(jìn)口物資稅收保函:金額與設(shè)備價(jià)值等6、免稅工程的進(jìn)口物資稅收保函:金額與原材料價(jià)值等,期限與工期基本一致四、銀行保函的辦理流程 1、與銀行建立聯(lián)系,并商討有關(guān)開具保函的手續(xù)費(fèi)率及押金的比例。 2、向擔(dān)保銀行或委托銀行介紹投標(biāo)承包工程的情況,并按要求提供有關(guān)文件,以供銀行根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)情況作出是否同意擔(dān)保的決定。3、有的國家規(guī)定保函應(yīng)交納印花稅,可委托銀行代為辦理。4、保函手續(xù)費(fèi)可以一次付清,也可分期交納。 5、
23、中國銀行的做法是在承包商備齊保函所需的各種資料后,首先要申請外匯貸款的額度。批準(zhǔn)的外匯貸款額度按一定的比例專門用于開具銀行保函;如保函金額被受益人索賠,才算動(dòng)用貸款額度。 一、施工索賠1、施工索賠的含義 指由于業(yè)主或其他方面的原因,承包商在施工過程中付出了額外的費(fèi)用,承包商根據(jù)有關(guān)規(guī)定,通過合法的途徑和程序,要求業(yè)主或其他方面償還它的費(fèi)用損失。2、施工索賠的原因 自然條件、工程變更、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、工程的暫停和中止、工期延遲、貨幣貶值、物價(jià)上漲、工程進(jìn)度款的延遲支付第五節(jié) 國際工程承包的施工索賠與保險(xiǎn) 3、施工索賠的依據(jù)與費(fèi)用 合同以及招標(biāo)文件、施工圖紙等合同附件 勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、分包費(fèi)
24、、保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、保證金費(fèi)和利息4、施工索賠的程序 提出索賠要求,提交索賠報(bào)告,會(huì)議協(xié)商解決,請調(diào)解人解決,工程師決定,仲裁或訴訟5、索賠應(yīng)注意的問題 索賠權(quán)的問題,合理計(jì)算索賠金額,按時(shí)并按程序提出索賠要求,寫出有力度的索賠報(bào)告,力爭友好協(xié)商 在引起索賠的事件發(fā)生后28天內(nèi),承包商要盡快按合同的規(guī)定通知工程師; 承包商同時(shí)要保持能證明索賠的同期記錄; 在索賠事件發(fā)生后42天內(nèi)承包商要向工程師提交正式的索賠書; 如果索賠事件有持續(xù)影響,可以認(rèn)為第一個(gè)42天內(nèi)提交的索賠書是期中性質(zhì)的,之后每月承包商根據(jù)情況的發(fā)展提交進(jìn)一步的索賠書,事件影響結(jié)束后28天或工程師同意的時(shí)間內(nèi)提交最終的索賠書; 工程
25、師收到索賠書42天內(nèi)應(yīng)答復(fù)承包商; 對于根據(jù)承包商的索賠書已能夠證明的部分索賠款,應(yīng)加入每月的支付證書中; 工程師應(yīng)按照第3.5款決定來決定承包商索賠的工期和款項(xiàng); 如果承包商沒有遵循本款和其他相關(guān)的索賠條款,承包商即失去一切索賠權(quán)。二、國際工程承包保險(xiǎn)1、國際工程承包活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、意外事故風(fēng)險(xiǎn)2、對國際工程承包保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 3、國際工程承包保險(xiǎn)的險(xiǎn)別 工程一切險(xiǎn)(指對于工程項(xiàng)目在整個(gè)施工期間由于自然災(zāi)害、意外事故、工人或技術(shù)人員的操作疏忽和過失而造成的損失,以及對第三者造成的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失,保險(xiǎn)公司都負(fù)責(zé)賠償),第三方責(zé)任
26、險(xiǎn),人身意外險(xiǎn),汽車險(xiǎn),貨物運(yùn)輸險(xiǎn),設(shè)備安裝險(xiǎn),機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn),社會(huì)福利險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重權(quán)重 風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性C CW WC C1.01.0 0.80.8 0.60.6 0.40.4 0.20.2政局不穩(wěn)政局不穩(wěn)0.050.050.030.03物價(jià)上漲物價(jià)上漲20.12技術(shù)難度技術(shù)難度60.06工期緊迫工期緊迫40.04材料供應(yīng)材料供應(yīng)90.09匯率浮動(dòng)匯率浮動(dòng)80.08支付能力支付能力60.06自然災(zāi)害自然災(zāi)害0.10.1
27、0.020.02W WC C0.50.5WC0.5表示該工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,稱為風(fēng)險(xiǎn)度。案例:滬杭高速建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)分析 滬杭高速公路的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)主要是結(jié)合施工現(xiàn)場,提出和建立了一種新的施工安全控制模式,促使施工單位與指揮部定期溝通、交流,使得安全事故大幅度地下降,施工單位普遍認(rèn)為若不采取這一特殊的方式,滬杭高速公路的施工所出現(xiàn)的傷害事故決不是今天這個(gè)數(shù)字。按照研究預(yù)測,本工程在施工期間,死亡事故兩人(不含第三者的責(zé)任傷害),重傷一人,但由于加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制后,目前死亡一人,即避免了一死、一重傷事故的發(fā)生,按國家標(biāo)準(zhǔn)(GB6721-86)計(jì)算,企業(yè)減少了直接經(jīng)濟(jì)損失10-15萬元,間
28、接損失為30萬元以上(按死一折算),重傷一人約20萬元,另外還有一些無法計(jì)算的損失等等。盡管經(jīng)濟(jì)損失的計(jì)算可能有一定的出入,很難準(zhǔn)確計(jì)算,但實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益是顯而易見的。 A、工程施工環(huán)境差 滬杭高速公路(上海段),所處地段為稻田和茭白田,河道縱橫,水網(wǎng)密布,地表含水量大,工期偏緊,施工期一般受氣候等不利因素的影響較大,在長江三角洲地區(qū),三八月份水量較大,給路基的施工帶來很大困難。 B、材料的運(yùn)輸難度大 滬杭高速公路(上海段)的路基施工,需要耗用大量的土方和粉煤灰,施工場地狹長,材料的運(yùn)輸量大,沿線大部分為鄉(xiāng)間道路,等級(jí)較差,需要花大精力進(jìn)行重新修建和養(yǎng)護(hù)管理工作。同時(shí)也對
29、車輛的性能提出了更高更嚴(yán)的要求,對車輛和駕駛?cè)藛T的管理也顯得十分重要。 C、橋涵工程量大 在高速公路工程的施工中,橋涵工程因結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工技術(shù)要求高,難度大,往往成為全線的卡脖子工程。 D、作業(yè)現(xiàn)場狹長,外包施工隊(duì)伍多 由于工程量總體很大,施工點(diǎn)多和面廣,容易出現(xiàn)人員多而散,施工層層轉(zhuǎn)包的局面,各分包隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平各不相同,管理上難度大,隨時(shí)都可能出現(xiàn)事故。 1、建筑工程一切險(xiǎn) 滬杭工程分為三個(gè)標(biāo)段,另外還有1998年要進(jìn)一步施工的第四標(biāo)段(交通工程)。前三個(gè)標(biāo)段的工程保險(xiǎn)都有太平洋保險(xiǎn)公司上海分公司承擔(dān)。 (1)物質(zhì)損失中,保險(xiǎn)的項(xiàng)目較少,其保險(xiǎn)費(fèi)率很低,與一般工程一切險(xiǎn)的保費(fèi)率(合同價(jià)的0.18-0.5%)相比是很低的,保險(xiǎn)公司所承受的風(fēng)險(xiǎn)大為增加。 (2)地
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