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文檔簡介
1、2017年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2016年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2017年度招聘計劃。一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)2017年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2017年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:1、根據(jù)各部門
2、人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下:(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;(4)2017年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 三、2017年度招聘需求根據(jù)公司2017年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:2017年度招聘計劃表部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計
3、劃需求人數(shù)(人)招聘進度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月市場部2323渠道部33綜合部合計本季度共需招聘 人。四、人員招聘政策1、招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、選人原則(1)合適偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);(3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。五、招聘的
4、實施3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定七、招聘效果統(tǒng)計分析1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企
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