機(jī)電深化設(shè)計(jì)及BIM管理方案

1、上海證券交易所金橋技術(shù)中心BIM 實(shí)施管理方案1. 工程概況本工程為上證所金橋技術(shù)中心基地工程， 建設(shè)單位為上海上證數(shù)據(jù)效勞有限 責(zé)任公司?；匚挥谏虾Ｊ衅謻|金橋開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)海關(guān)封關(guān)區(qū)一期 WH2-3 地塊， 總用地面積為 平方米，總建筑面積約 平方米。地塊土地規(guī)劃為一類(lèi)工業(yè)用地 (M1)。 園區(qū)主要由 8棟數(shù)據(jù)中心機(jī)房樓、 2棟動(dòng)力樓、 1棟總降壓站、及 2棟生 產(chǎn)輔助樓共同構(gòu)成。2. BIM 實(shí)施難點(diǎn)、特點(diǎn)機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，管線綜合難度較大本工程不同與一般的民用商業(yè)工程， 其主要功能是作為區(qū)域信息化技術(shù)的一 個(gè)根底配套設(shè)施，由 8 棟數(shù)據(jù)中心、 2 棟動(dòng)力樓、 1 棟總降壓站及 2 棟生產(chǎn)輔助

2、樓構(gòu)成，系統(tǒng)繁多，管線復(fù)雜程度與普通辦公或酒店工程相差甚遠(yuǎn)。 業(yè)主要求及 BIM 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)較高，實(shí)施難度較大本工程要求按照?上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南 2022 版?及工程管 理單位與建設(shè)單位共同制定的?上證所金橋技術(shù)中心工程 BIM 建模標(biāo)準(zhǔn) V2.0? 和?上證所金橋技術(shù)中心工程 BIM實(shí)施管理方案V2.0?三份標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)實(shí)施，同 時(shí)需要爭(zhēng)創(chuàng)?上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)? 。對(duì)于這種三份標(biāo)準(zhǔn)加一個(gè)應(yīng)用點(diǎn)的要求在以往工程中是很少見(jiàn)得， 足見(jiàn)業(yè)主 對(duì)于本工程 BIM 實(shí)施的重視程度。因此，我司需在投入相應(yīng)的人力根底上投入 比其他工程更多的精力方可完成完本錢(qián)工程的各項(xiàng) BIM 要求。3. B

3、IM 實(shí)施準(zhǔn)備工欲善其事必先利其器，在實(shí)施本工程的各項(xiàng) BIM 工作之前，我司需根據(jù) 工程特點(diǎn)進(jìn)行一系列的前期準(zhǔn)備工作， 包括工程組織架構(gòu)及人員的搭配， 以及項(xiàng) 目軟硬件的配置。3.1 BIM 組織架構(gòu)及人員配置由于本工程單體較多， 且每個(gè)單體復(fù)雜程度較大， 一個(gè)協(xié)調(diào)人員無(wú)法應(yīng) 對(duì)每個(gè)單體的情況，因此，本工程中我司除派一位 BIM 總負(fù)責(zé)外，還配備了各第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè)個(gè)單體的負(fù)責(zé)人，來(lái)加強(qiáng)各個(gè)單體的溝通協(xié)調(diào)能力，確保各單體間BIM工作的順利實(shí)施。另外，在每個(gè)單體負(fù)責(zé)人下面，我司還配備了各專(zhuān)業(yè)的BIM工程師對(duì)于本工程的BIM建模及應(yīng)用軟件，我司將積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召， 采用Autodesk

4、Revit 2022版軟件作為本工程的根底建模軟件，同時(shí)采用Autodesk Navisworks 2022軟件作為本工程的整合軟件，并確保所 提交模型能夠被Revit 2022版本軟件及Navisworks 2022軟件正確讀AutodeskAutodeskAutodeskAutodesk軟件名稱(chēng)AutoCADRevitRevitRevitNavisworksArchitectureL MEPStructureMan age版本20222022202220222022BIM實(shí)施軟件4. BIM實(shí)施管理為了更好的完成業(yè)主制定的各項(xiàng) BIM工作內(nèi)容，到達(dá)業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。我司對(duì)于 本工程的各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容將

5、制定一套完善的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)BIM的使用，將工作流程、模型標(biāo)準(zhǔn)、分包管理等各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，確保工作的順利開(kāi)展。4.1 BIM工作流程BIM的技術(shù)流程對(duì)本工程中BIM的應(yīng)用有著至關(guān)重要的作用。BIM技術(shù)的應(yīng) 用將貫穿于整個(gè)工程中，以下是我司 BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)將采用的工作流程：BIM管線綜合流程本工程中，我司將利用Autodesk Revit系列軟件根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的根底模型建立施工階段深化模型。即各專(zhuān)業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)原圖或深化設(shè)計(jì)出的二維圖紙，分別在本專(zhuān)業(yè)工作集中建立相應(yīng)的三維模型，操作流程如下所示：各歩業(yè)BIM設(shè)計(jì)師讀圖圖紙?zhí)幚砘鶞?zhǔn)點(diǎn)歸零建左中心文件及工作集工牛集史建立三維模型BIM深

6、化建模流程本工程中，我司將利用Navisworks軟件對(duì)模型中的建筑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、機(jī) 械設(shè)備、水暖電管線等進(jìn)行碰撞檢測(cè)，再回到 Revit軟件里將模型調(diào)整至 零碰 撞，實(shí)施流程如下所示：r1蹈tift計(jì)SBIM管歧埔合L1噪整導(dǎo)出 或亠冊(cè)護(hù)軸式LrNaviswnrkRij 橫型亞加liF!晚撞檢測(cè)S實(shí)現(xiàn)“零"碰掾BIM碰撞檢測(cè)流程本工程中，我司將按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求將完成后的成果提交總包單位審核，審核流程如下：階段性成果提交3總包審核流程機(jī)電內(nèi)部審核工程總包復(fù)LJ4.2 BIM模型標(biāo)準(zhǔn)本工程中，我司將嚴(yán)格遵?上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南2022版?及工程管理單位與建設(shè)單位共同制定的?

7、上證所金橋技術(shù)中心工程BIM建模標(biāo)準(zhǔn)V2.0?和?上證所金橋技術(shù)中心工程BIM實(shí)施管理方案V2.0?三份標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，所有模型的命名、顏色、分層等一系列要求將按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容嚴(yán)格實(shí)施，模型 的精細(xì)程度也將按照業(yè)主制定的施工圖設(shè)計(jì)模型細(xì)度和施工過(guò)程模型細(xì)度來(lái)實(shí) 施。在深化設(shè)計(jì)階段，我司提供的模型將到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)細(xì)度要求，而到了施工 階段，我司提供的模型將到達(dá)施工過(guò)程細(xì)度要求。階段模型深度施工深化設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)模型細(xì)度要求施工過(guò)程階段施工過(guò)程模型細(xì)度要求竣工階段竣工模型細(xì)度要求各階段模型細(xì)度要求4.3 BIM工程例會(huì)協(xié)調(diào)在日常工程例會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等技術(shù)性會(huì)議中，我司將積極配合業(yè)主及總包 工作，利用B

8、IM模型的三維可視化溝通，將現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題以更為直觀的方式表達(dá)， 幫助工程各參與方提高溝通效率，減少溝通障礙。同時(shí)定期召開(kāi)內(nèi)部BIM工作會(huì)議，定期檢查并整合內(nèi)部工作成果，確保提 交成果復(fù)合業(yè)主、參謀、總包等要求。BIM會(huì)議交流4.4 BIM分包管理作為本工程的機(jī)電承包管理方，我司將事先與分包簽訂相關(guān)合同，明確分包 單位應(yīng)根據(jù)總承包方有關(guān) BIM模型的要求，創(chuàng)立并維護(hù)本分包工程施工階段的 BIM模型，提供BIM數(shù)據(jù)、電子文檔等，確保本分包工程的BIM模型與施工圖紙文檔一致，并服從總承包方就BIM模型的管理要求。1分包有責(zé)任按總包的要求按時(shí)提供承包合同范圍內(nèi)的BIM模型，并對(duì)模型的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2分包有責(zé)

9、任按照總包的要求及時(shí)修改責(zé)任范圍內(nèi)的BIM模型。3分包有權(quán)自行完成 BIM應(yīng)用，但有義務(wù)在事先事后知會(huì)總包。假設(shè)有 相關(guān)結(jié)論報(bào)告，也須提供總包一份副本。4總包在正式實(shí)施后會(huì)建立一份工程BIM管理方案，在方案中應(yīng)明確4.5數(shù)據(jù)資料移交在工程實(shí)施過(guò)程中，我司將不定期提供設(shè)計(jì)成果交由業(yè)主審核， 而成果那么分 為施工過(guò)程資料及竣工資料兩局部，施工過(guò)程資料首先將滿(mǎn)足業(yè)主制定的成果要 求，包括階段性模型成果，階段性的 BIM運(yùn)用成果，包括施工進(jìn)度模擬、施工 方案模擬、施工效果展示等內(nèi)容。而到了工程竣工階段，我司將提供業(yè)主一份完整的竣工模型資料， 包括符合 業(yè)主要求的竣工模型，模型中包含相應(yīng)的幾何信息、 材

10、料信息、廠家信息及施工 安裝信息。5. BIM實(shí)施應(yīng)用5.1 BIM管線綜合在本工程中，我公司將改變傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)方式，利用BIM的三維可視化進(jìn)行設(shè)計(jì)。在三維環(huán)境下將建筑、結(jié)構(gòu)以及機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的模型進(jìn)行疊加，在三維環(huán)境下確定各專(zhuān)業(yè)的合理標(biāo)高，經(jīng)由三維環(huán)境下確定的標(biāo)高相較于傳統(tǒng)的二維方 法更加的合理、有效。同時(shí)，在所有管線標(biāo)高得到確定后將其導(dǎo)入到AutodeskNavisworks軟件中進(jìn)行二次復(fù)測(cè)，進(jìn)一步確保深化設(shè)計(jì)方案的合理性。通過(guò)這樣一種直觀的三維綜合技術(shù)，在本工程的實(shí)施過(guò)程中可以更好的為業(yè) 主提供深化設(shè)計(jì)效勞。BIM三維深化設(shè)計(jì)模型5.2 BIM施工方案模擬本工程中，我司將在深化設(shè)計(jì)模型的

11、根底上加上臨設(shè)、 大型機(jī)械設(shè)備等施工 模型，對(duì)施工流程和重點(diǎn)施工內(nèi)容進(jìn)行全方位的三維動(dòng)態(tài)模擬， 通過(guò)在施工作業(yè) 模型的根底上附加建造過(guò)程、施工順序等信息，進(jìn)行施工過(guò)程的可視化模擬，并 充分利用建筑信息模型對(duì)方案進(jìn)行分析和優(yōu)化， 提高方案審核的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施 工方案的可視化交底。設(shè)備吊裝方案模擬5.3全過(guò)程模型維護(hù)在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，我司將根據(jù)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更或施工單位 提出并經(jīng)過(guò)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的變更類(lèi)文件及圖紙，及時(shí)更新模型，確保模型的及時(shí)性，保證深化設(shè)計(jì)模型能夠及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)的最新情況， 為業(yè)主和施工單位在施工過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)根底模型更新前后比照5.4施工進(jìn)度模擬在工程實(shí)

12、施過(guò)程中，我司將在深化設(shè)計(jì)模型的根底上搭建一個(gè)形象的4D施工進(jìn)度模型，及時(shí)更新實(shí)際完工情況和進(jìn)度方案， 進(jìn)行虛擬進(jìn)度比照為工程設(shè)備 材料采購(gòu)、大型機(jī)械進(jìn)出提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)，幫助業(yè)主在施工過(guò)程中更好的管 控工程的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，更加合理的安排工程的各項(xiàng)資源。5.5施工質(zhì)量平安管控本工程中，我司將利用 BIM模型的三維可視化，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工情況與模型的比對(duì)，找出實(shí)際施工過(guò)程中的偏差，及時(shí)提出相應(yīng)的修改意見(jiàn)。提高質(zhì)量檢查的效率與準(zhǔn)確性，并有效控制危險(xiǎn)源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、平安可控的目標(biāo)。BIM現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量審核5.6 BIM預(yù)制加工本工程中我司將在深化設(shè)計(jì)階段，制作一個(gè)合理、完整、又與現(xiàn)場(chǎng)高度一致 的BIM

13、模型，把它導(dǎo)入Autodesk Inventor軟件中，通過(guò)必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、機(jī)械設(shè) 計(jì)以及歸類(lèi)標(biāo)注等工作，實(shí)現(xiàn)把 BIM模型轉(zhuǎn)換為預(yù)制加工設(shè)計(jì)圖紙，指導(dǎo)工廠 生產(chǎn)加工。管道預(yù)制過(guò)程的輸入端是管道安裝的設(shè)計(jì)圖紙，輸出端是預(yù)制成形的 管段交付給安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝。本工程中我們擬將三維模型導(dǎo)入到Inventor軟件 里面制作預(yù)制加工圖。1將Revit模型導(dǎo)入Inventor軟件中。2跟現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，確定分區(qū)和編號(hào)順序。3根據(jù)組裝順序在模型中對(duì)所有管道進(jìn)行編號(hào)并將編號(hào)結(jié)果與管道長(zhǎng)度編輯成表格形式。編號(hào)時(shí)在總管和支管連接處會(huì)設(shè)置一段調(diào)整段，以保證機(jī)電和結(jié) 構(gòu)的誤差。4將帶有編號(hào)的三維軸測(cè)圖與帶有管道長(zhǎng)

14、度的表格編輯成圖紙并打印BIM預(yù)制加工圖設(shè)計(jì)通過(guò)模型實(shí)現(xiàn)加工設(shè)計(jì)，不僅保證了加工設(shè)計(jì)的精確度，也減少了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪 的本錢(qián)。同時(shí)，在保證高品質(zhì)管道制作的前提下，減輕垂直運(yùn)輸?shù)膲毫Α⑻岣攥F(xiàn) 場(chǎng)作業(yè)的平安性，提升現(xiàn)場(chǎng)施工品質(zhì)。5.7 BIM工程量輔助眾所周知，BIM模型中包含了大量的設(shè)計(jì)材料信息，因此在本工程的實(shí)施過(guò)程中，我司將積極配合業(yè)主，利用BIM模型中的設(shè)備材料信息幫助業(yè)主及時(shí)的統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程中的工程量信息，配合業(yè)主做好工程的整體材料管控。IM -fi -fMTJBLm丘«肩咆«,-*瞪 + -*- i-LV- -"T4iT-_vn - S.I 1-itLLL-Li fca-ILd-LL-L-LL-L.M « rg m" 41 *-i I iih«! 4 fair1 F* 9 一MbHibu :l4rsLT3MhUMta W",JMl-IMiiH -l«4-