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1、xx鎮(zhèn)扎實推進“制度鄉(xiāng)村”建立 鄉(xiāng)村大兇器_鎮(zhèn)扎實推進“制度鄉(xiāng)村”建立_鎮(zhèn)深化貫徹_市“廉潔鄉(xiāng)村,制度鄉(xiāng)村”建立陵川現(xiàn)場會精神,按照全縣構建農廉“三大機制”要求,把制度鄉(xiāng)村建立作為廉潔鄉(xiāng)村建立的核心,扎實推進制度鄉(xiāng)村建立。一、在深化探究中推進制度鄉(xiāng)村建立。緊緊圍繞縣里制定的5大類22項和9個流程圖的制度建立詳細要求,并根據(jù)實際積極探究,狠抓延伸和拓展。一是在決策方面,按照“四議兩公開一票決”制度,細化了決策范圍,在原有根底上將農村危房改造確實定、低保戶確實定、大額資金3000元以上、村干部工資等納入票決范圍。在參會人員上,涉及到農村工程等專業(yè)性比擬強的事務,邀請相關方面的專業(yè)人才參與決策。并針
2、對農村外出打工人員影響參會人數(shù)實際,實行重大事項利用節(jié)假日上會,一般事項通 表決。二是在監(jiān)視方面,建立了村干部職務消費和公務消費公示制度,每季在公示欄和陽光農聯(lián)網公開一次,并實現(xiàn)了監(jiān)視委員會主任每月一次例會工作制度,每月25號召開,引導監(jiān)視委員會主任懂工作、會工作、能工作。二在加大監(jiān)視中推進制度鄉(xiāng)村建立。一方面充分發(fā)揮監(jiān)委會的監(jiān)視作用,促進其精心履職。另一方面,加大鎮(zhèn)黨委、紀委的監(jiān)視作用,實行用制度落實制度,用制度監(jiān)視制度。一是實行包片指導、分管指導、包村干部列席村級重大事項決策會議制度。在村級重大事項民主決策中,首先上報包村指導,包片指導組織相關人員列席會議,全程參會,防止決策失誤。在今年的
3、低保復核工作中,包村干部、包村人員列席各村低保評選會議,保證了產生的低保對象公平、公正,受到群眾的好評和認可。二是實行大額資金兩審核兩把關制度。對開支3000元以上的資金,在五筆聯(lián)簽的根底上,實行包片指導和分管指導分別簽字把關。三是建立巡查檢查和測評考核機制。鎮(zhèn)紀委開展日常巡查和定期檢查,包片指導每月對落實農廉重點工作巡查,鎮(zhèn)黨委每季度組織進展一次抽查,年終全面檢查。鎮(zhèn)黨委每年組織村召開一次“廉政度”測評會議,參會人員包括鎮(zhèn)全體指導、包村干部、黨員、村民代表、局部村民等。并將檢查和測評結果作為廉潔鄉(xiāng)村工作考核的重要根據(jù)。在9月份的測評中,對測評排位后3名的進展了通報批評。三、在強化班子建立中推
4、進制度鄉(xiāng)村建立。堅持把制度鄉(xiāng)村建立和村級班子建立結合起來。用好的制度建立好班子,用好的班子執(zhí)行好制度。大力加強各村班子建立,為制度鄉(xiāng)村建立奠定了堅實的根底。一是培樹先進帶全局。培樹了_村、楊莊村等一批先進集體典型,宣傳學習他們“班子建制度、制度強班子”的做法,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。二是整合后進抓標準。對東堯、寺潤等后進班子,從教育入手,從制度著力,狠抓班子建立。尤其是針對制度執(zhí)行不力、工作程序不到位的問題,進展了通報批評和整頓。三是強化考核抓進步。把強化目的責任考核作為支村兩委班子抓落實的根本措施。特別是在年度述職評議考核的根底上,我們10月份在全鎮(zhèn)支部書記中開展“一述五評”支書述職,由鎮(zhèn)指導、機關干部、站所負責人、村黨員、村民代表評議,并把制度建
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