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品管部年度業(yè)績目標(biāo)卡責(zé)任中心品管部評價方指標(biāo)名稱目標(biāo)值年實際指標(biāo)數(shù)據(jù)來源是否面權(quán)重分解部門預(yù)算控制100%10 財務(wù)報告月分解財務(wù)質(zhì)量成本外部損失0.4%0.6 15 品管部否相關(guān)部門滿意度80%5 人力資源部調(diào)否查數(shù)據(jù)原材料上線合格率95%6015 各分廠統(tǒng)計月分解客戶95 客戶索賠成立次數(shù)4082次10 業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計否過程檢驗抽檢完成100 10 抽檢記錄月分解率年度重點工作完成1 9000 體系文件回5 年終述職報告月內(nèi)部情況顧分管理2供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提15 解升3檢驗體系的完善5 員工培訓(xùn)計劃完成100 5 人力資源部統(tǒng)否學(xué)習(xí)成長率計1內(nèi)部員工滿意度805 人力資源部調(diào)否查數(shù)據(jù)23

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