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1、物流管理復習題一、名詞解釋題1ABC庫存管理: 2第三方物流:3配送:4. 保稅倉庫:5流通加工:6TPL:7SCM:二、單項選擇題(每題2分,共20分)1企業(yè)物流包括( )A. 企業(yè)生產(chǎn)物流、供應物流 B. 企業(yè)供應物流和銷售物流C. 企業(yè)生產(chǎn)物流、回收物流 D. 以上全是2. 以下描述中正確的是:( )A. 供應鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略 B. 供應鏈管理就是物流管理C. 供應鏈管理其實就是對供應商和客戶的關系管理D. 供應鏈管理就是對企業(yè)流程的綜合管理3以下運輸方式中,計劃性較強,行駛阻力較小的是( )。A公路運輸 B鐵路運輸C水路運輸
2、60;D航空運輸4配送中心在配貨時,以出貨單為準,按貨物品類順序或儲位順序取貨,這種方式稱為( )。A摘取方式 B播種方式C分貨方式 D提貨方式5物流系統(tǒng)中,各環(huán)節(jié)的相互銜接是通過( )予以溝通的。A人員交流 B資料 C信息 D信號6.從國際運輸業(yè)發(fā)展的趨勢來看,()將會發(fā)展得比較快。A.鐵路運輸 B.公路運輸C.水路運輸
3、 D.航空運輸7.在同一地域范圍內進行的,以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動稱為( )。 A運輸B裝卸搬運 C配送 D流通加工8配貨時,大多是按照入庫日期的“( )”原則進行。A先進先出; B先進后出; C后進先出; D任其自然。9.按顧客訂貨要求,在配送中心或其它物流結點進行集貨、分貨、配貨業(yè)務,并在規(guī)定時間內將配置貨物送交顧客的物流活動稱為( )。A.理貨
4、0; B.配貨C.送貨 D.配送10.物流合理化的要求是( )。A.通過高成本實現(xiàn)高水平服務 B.通過低水平服務節(jié)省成本C.以盡可能低的總成本達到既定的服務水平D.以最低的成本實現(xiàn)最高水平的服務三、簡答題(每題10分,共20分)1流通加工與一般加工的主要區(qū)別2簡述物流配送中心的作業(yè)流程四、案例分析題(每題20分,共20分)閱讀以下材料,回答問題。麥當勞與物流供貨商阿爾法麥當勞集團能雄踞歐洲市場三十多年,背后作支持的物流服務供貨商實在功
5、不可抹。歐洲三十一國共三千九百間麥當勞餐廳所有貨品及服務,便是由德國阿爾法集團旗下的 WLS GmbH公司中二十三個配送中心,超過二千六百名員工所提供,負責管理麥當勞集團泛歐洲市場整個物流配送系統(tǒng),并發(fā)展全球網(wǎng)絡。究竟阿爾法集團有什么秘訣,讓集團及麥當勞同時在物流服務及飲食市場上穩(wěn)占領導地位。 顧客永遠是第一 阿爾法集團所提供的服務,客戶范圍牽涉廣泛,并非單單是物流。集團旗下的信息科技公司包括阿爾法軟件公司及現(xiàn)時 WLS GmbH公司不但可滿足麥當勞集團的要求,更已全權控制全德國甚至國際性層面上,麥當勞餐廳的銷售及需求評估。在需求評估的研究方面,必須對食品如漢堡包牛肉雞肉等做出非常準確的預測。
6、而阿爾法集團的工作,便是要管理整個歐洲地區(qū)的麥當勞餐廳供應鏈中,管理層間的信息流通產(chǎn)品及資金流動,當中包括由個別餐廳至原材料供貨商,再由供貨商至餐廳內部的整個物流過程。 提供高水平服務 麥當勞餐廳需要混合冷凍冷藏及恒溫的貨品,因此在阿爾法集團配送中心內的倉庫亦因應不同貨品而劃分為三大區(qū)域冷凍儲存(攝氏零下二十三度至零下二十度)冷藏儲存(攝氏一度至零下三度)干貨儲存(攝氏五度至二十五度)。集團以客戶可負擔的價錢,為不同的貨品特別修改卡車設計,在整個運輸過程中可調節(jié)及控制溫度,令貨品在付運途中仍能保持質素。從麥當勞集團角度而言,為降低經(jīng)營成本,貨品交收時間及人手調配必須調度得宜。因此阿爾法集團提供
7、可控制溫度的卡車,便可減少運載次數(shù)降低燃油成本開支。此外,集團更將各間餐廳的付運距離列入考慮之列。例如一百公里的短距離路程,使用短拖車較公路汽車更為經(jīng)濟,因為可節(jié)省重新接駁或解開拖車的時間,從而降低客戶的經(jīng)營成本。 不斷創(chuàng)新客戶受惠 自2002年四月起,WLS GmbH公司已采用雙層掛接拖車負責運載貨品。雖然這些新式貨車并非首次應用于物流服務,但這種貨車與傳統(tǒng)掛接車輛不同之處,是其車輪不是焊接在主車軸上,而是每個車輪獨立裝置在貨車底盤,因此在每個車輪間有更多額外儲存空間,運載更多貨物。阿爾法集團創(chuàng)新之處還表現(xiàn)在貨車上層內置冷凍庫,使貨車在上層運載冷凍貨物的同時,下層仍可運載干貨。另外,利用遙控機械貨車,以加快及簡化貨車下層的裝卸作業(yè),提高貨運效率。 現(xiàn)時阿爾法集團不同部門積極發(fā)展新方向,保證讓
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