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1、醫(yī)院科室護理人員績效工資分配方案一、績效工資分配原那么1 、工效掛鉤,建立以績效為根底的鼓勵機制。2、堅持客觀、公平、公開原那么。3、分配向一線護士傾斜,調(diào)動一線護士的積極性。4、崗位分配按所負責任和擔任班次所需的能力來確定。5、鼓勵高年資、能力強的護士擔任責任組長與晚夜班等工作,以均衡各時段護理人力資源。6、實行分級分層次考核。二、具體方法一科室護理人員績效分配計算公式:護士績效工資=科室每分價值數(shù)x年資系數(shù)x崗位積分 +年資系數(shù)x 班次出勤積分-每月質(zhì)量檢查扣獎或病事假扣獎二公式中各項具體內(nèi)容1、科室每分價值數(shù)二科室總績效工資數(shù)-護士長考核績效工資數(shù)寧 全科室總積分。全科總積分:全科護理人
2、員積分總和。2、年資系數(shù):調(diào)動不同層級護理人員積極性,充分履行各級各類人員職責。鼓勵年輕護士加強業(yè)務學習,積極晉升職稱職稱1年2年3年4年5年6年及以上護士護師0.65主管護師副主任護師3、崗位積分:與護理病人數(shù)量、護理技術難度、工作量等相關,表達多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原那么,具體內(nèi)容如下:工程分值每月總分值一級護理1每床每小時各級別護理分值x護理級 別患者人數(shù)X小時數(shù)搶救死亡10各項分值X月完成人次導尿3留置胃管3灌腸2膀胱沖洗1更換引流1口腔護理1皮膚護理1床上擦浴/床上洗頭3壓瘡護理1備皮1靜脈采血/輸液/皮試/肌注1新入院患者1出院患者結(jié)賬1接手術1輸血3霧化1洗臉、洗腳/會陰沖洗1吸氧/心電監(jiān)護1入院評估1點眼/支1查過敏源/人6表中具體工程及分值可根據(jù)科室情況制定4、班次出勤積分:鼓勵能力強護士擔任責任組長與夜晚班工作,分數(shù) 向責任組長及夜班護士傾斜。班次每班分值月總分值N班20分各班分值X月出勤情況P班15分A班15分PN20分責任組長20分辦公班15分公務班15分門診115分門診220分5、每月質(zhì)量檢查扣獎:
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