大客戶中心工作職責(zé)_第1頁(yè)
大客戶中心工作職責(zé)_第2頁(yè)
大客戶中心工作職責(zé)_第3頁(yè)
大客戶中心工作職責(zé)_第4頁(yè)
大客戶中心工作職責(zé)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、大客戶開(kāi)發(fā)中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)寧夏新緯度管理咨詢有限公司版次:2016第1版大客戶開(kāi)發(fā)中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 審批:1、 部門(mén)組織架構(gòu)二、匯報(bào)關(guān)系及信息流向1、工作匯報(bào)關(guān)系圖大客戶部總監(jiān)項(xiàng)目部大客戶開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品部?jī)?nèi)部交流產(chǎn)品部經(jīng)理項(xiàng)目助理內(nèi)部交流客戶助理產(chǎn)品部主管設(shè)計(jì)組工作配合及資源支持 客戶提供產(chǎn)品運(yùn)維服務(wù)新需求及指導(dǎo)意見(jiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上市方案策劃設(shè)計(jì)中心金河供應(yīng)部金河技術(shù)研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)需求信息大客戶中心結(jié)果反饋、包材采購(gòu)研發(fā)需求信息反饋支撐、形成產(chǎn)品計(jì)劃傳統(tǒng)客戶中心現(xiàn)代客戶中心 項(xiàng)目部 產(chǎn)品部市場(chǎng)分析、客戶資源1.新產(chǎn)品立項(xiàng)2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟蹤 3.產(chǎn)品驗(yàn)證4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析5.產(chǎn)品驗(yàn)收1.發(fā)

2、布產(chǎn)品2.產(chǎn)品交付使用3.客戶需求反饋4.市場(chǎng)調(diào)研5.產(chǎn)品完成情況報(bào)告大客戶中心3、 各部門(mén)職責(zé)定義(1) 、大客戶開(kāi)發(fā)中心職責(zé)定義:(客戶開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目前期籌備)(2) 項(xiàng)目部職責(zé)定義: (項(xiàng)目具體實(shí)施及客戶維護(hù))(3) 產(chǎn)品部職責(zé)定義:1、產(chǎn)品部的工作宗旨:以產(chǎn)品營(yíng)銷為主線,將公司不同的以產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合,使相關(guān)的各產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門(mén)充分的融合,無(wú)縫的銜接。通過(guò)功能職責(zé)的明確和細(xì)化以及流程的改善,將公司產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行精細(xì)及專業(yè)的運(yùn)作,提升公司整體價(jià)值。2、產(chǎn)品部的職能及解析產(chǎn)品部核心工作如下圖所示:產(chǎn)品部職能解析部門(mén)部門(mén)職能職 能 解 析產(chǎn)品部市場(chǎng)研究1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,跟蹤并研究相

3、關(guān)產(chǎn)品用戶需求,收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,研究其發(fā)展動(dòng)態(tài)和和行業(yè)動(dòng)態(tài),并提出市場(chǎng)研究成果報(bào)告; 2、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,選取目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),確定產(chǎn)品定位; 3、組織制訂細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)計(jì)劃,并將該業(yè)務(wù)計(jì)劃落實(shí)到具體產(chǎn)品的業(yè)務(wù)計(jì)劃中。 產(chǎn)品規(guī)劃1、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃; 2、制訂產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃,實(shí)施所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的路線規(guī)劃,并定期提出修改意見(jiàn); 3、在公司內(nèi)外收集有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意,并組織論證; 4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃或經(jīng)過(guò)論證的創(chuàng)意,提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃和進(jìn)程,進(jìn)行跟進(jìn)實(shí)施。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1、 指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,特別是需求分析和管理、產(chǎn)品定義立項(xiàng)、差異化分析等環(huán)節(jié); 2、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程

4、中,組織對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作,定期收集市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息,并為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段評(píng)審提供決策依據(jù);3、 代工產(chǎn)品操盤(pán);4、 轉(zhuǎn)接項(xiàng)目部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品上市1、組織和協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試銷工作,提供產(chǎn)品試銷報(bào)告; 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)布工作,對(duì)市場(chǎng)發(fā)布進(jìn)行協(xié)調(diào)和跟蹤; 3、制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,并組織新產(chǎn)品的上市推廣,確保新產(chǎn)品快速上市。產(chǎn)品生命周期管理 1、分析產(chǎn)品的銷售和贏利情況,不斷更新和提升出新的產(chǎn)品營(yíng)銷策略組織實(shí)施; 2、規(guī)劃,安排,落實(shí)產(chǎn)品銷售工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案; 3、不斷推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品本身的優(yōu)化和改進(jìn),并組織落實(shí)跟進(jìn)實(shí)施; 4、提出產(chǎn)品退出的建議和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)控實(shí)施。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析1、參與制定公司全年銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論