住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、海韻星城住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：海韻星城住宅小區(qū)二標段編 制： 審 核：秦皇島廣澤工程項目管理有限公司海韻星城監(jiān)理規(guī)劃第一章監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù) -2 -第二章工程概述 -3 -第一節(jié)工程概述 -3 -第二節(jié) 具有控制性影響的因素 -3 -第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 -4 -第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 -4 -第二節(jié) 監(jiān)理工作目標及監(jiān)理組織機構(gòu) -5 -第三節(jié) 施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 -6 -第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 -6 -第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 -10 -第六節(jié)監(jiān)理人員的職責(zé)分工 -11-第四章 監(jiān)理工作程序 -16 -第五章 工程特點、難點及監(jiān)理重點 -41 -第一節(jié)工程特點

2、-41 -第二節(jié)工程難點-42-第六章監(jiān)理質(zhì)量保證措施 -55 -第一節(jié)組建高效、廉潔的項目監(jiān)理團隊 -55 -第二節(jié)質(zhì)量控制保證措施 -56 -第七章監(jiān)理工作制度 -63 -第八章配備的儀器和設(shè)備 -77 -第一章監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃（即監(jiān)理方案）是指導(dǎo)項目監(jiān)理組開展工作的綱領(lǐng)性文件，本監(jiān) 理規(guī)劃的編制依據(jù)包括：一、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策；二、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準；三、政府批準的本工程建設(shè)文件；四、建設(shè)監(jiān)理合同及有關(guān)協(xié)議；五、其它工程建設(shè)合同（施工合同、供貨合同等）；六、業(yè)主的正當(dāng)要求；七、工程項目的自然和社會外部條件；八、項目監(jiān)理投標文件；九、項目勘察設(shè)計文件、招標文件、

3、投標文件、工程預(yù)算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中產(chǎn)生的有關(guān)工程文件；在工程實施過程中，本項目監(jiān)理組將根據(jù)工作需要，對本監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容進行 適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整。-24 -第二章工程概述第一節(jié)工程概述本一標段工程108#-110#、122#, 124#-131#、216#-220#由綏中鳴宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，本項目位于綏中縣開發(fā)區(qū)，總建筑面積119227.1 m2。第二節(jié)具有控制性影響的因素一、場地條件本工程樓共17棟，最低層-3層，最高層17層，基礎(chǔ)形式為閥板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工 時可能受到場地地質(zhì)條件影響，引起設(shè)計變更，從而影響工期和造價。本工程場區(qū)地廣，標高較多，在土方施工過程中，既要

4、考慮滿足將來建筑物施工的 需要，又要考慮地下結(jié)構(gòu)完工后土方回填工程量，需從整體上綜合考慮土方平整，盡量 減少土方運輸量，達到節(jié)省工期和費用的目的。本工程邊坡治理對水土保持、地質(zhì)災(zāi)害的防治等具有重大意義，而且不同的邊坡防 治方法，對工程造價影響較大，在工程開工前需對邊坡防治進行詳細的論證和費用比較， 在確保邊坡安全的前提下，合理節(jié)省費用。二、地下室面積較大，為設(shè)備用房和人防工程，地下室各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋工作較多， 地下室結(jié)構(gòu)施工較復(fù)雜。本工程地下室的使用功能較多，面積較大，施工易受天氣等條件影響，在地下室施 工過程中，需做好人防預(yù)留預(yù)埋和各安裝專業(yè)預(yù)留預(yù)埋等工作，協(xié)調(diào)工作量較大。三、開盤前的協(xié)調(diào)工作

5、項目開盤是展示本工程的特色， 贏取社會聲譽，創(chuàng)樓盤銷售佳績的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因 此在施工過程中，必須無條件配合和做好開盤工作。由于開盤前施工涉及的專業(yè)和工作 面多，會頻繁出現(xiàn)交叉、立體作業(yè)。因此必須做好開盤前的組織協(xié)調(diào)工作，否則有可能 出現(xiàn)施工隊伍間相互扯皮、推委，影響工程開盤展示時間和效果。四、住宅工程質(zhì)量通病的防治本工程主要為高層樓房，項目定位高端，戶型和建筑外立面變化較多，住宅質(zhì)量通 病防治工程量大。在工程實施過程中，外墻涂料防開裂、廚衛(wèi)問、陽臺、露臺和外窗防滲漏，節(jié)能驗收、室內(nèi)環(huán)境驗收和分戶驗收等工作，都是將來監(jiān)理工程的重點，如施工 過程中對住宅工程質(zhì)量通病把關(guān)不嚴，防治不當(dāng)，將會影響本工

6、程的銷售，甚至引起索 賠等合同糾紛。五、出圖、樣板確認及甲供材料進場計劃在地產(chǎn)開發(fā)項目中，開發(fā)商為縮短工程建設(shè)周期，提高資金利用率，經(jīng)常會出現(xiàn)分 期分區(qū)分階段出施工圖的情況。由于該工程住宅小區(qū)的住宅樓立面造形比較復(fù)雜，工程 細部節(jié)點較多等特點，在工程實施中，易出現(xiàn)停工等變更、等樣板確認或甲供材料進場 的情況，造成工期延誤、窩工甚至返工的現(xiàn)象。六、安裝專業(yè)工程給排水、電氣和弱電工程等安裝專業(yè)工程，施工質(zhì)量的好壞直接影響本工程的使用 和建筑物的使用能耗大小，甚至關(guān)系到消防安全保障。安裝設(shè)備的正確選型對安裝工程 的造價和使用中的運營費用影響較大，插座、水籠頭等末端安裝設(shè)備的布局，關(guān)系到住 戶的使用方

7、便，因此安裝專業(yè)工程對本工程有控制性影響。第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍主要包括本工程的施工準備階段、 施工階段（質(zhì)量、進度、投資、安全文明、節(jié)能、 合同及信息管理，工程組織協(xié)調(diào)等）、保修階段相關(guān)工作的全程監(jiān)理服務(wù)。二、按照工程項目主要包括以下工程項目：1、基坑工程；2、基礎(chǔ)工程；3、建筑工程（結(jié)構(gòu)）；4、安裝工程：給排水、電氣（強、弱電）、空調(diào)通風(fēng)、消防、電梯安裝工程、配電 房安裝工程、小區(qū)配套工程；5、節(jié)能工程；三、監(jiān)理合同范圍建設(shè)工程的合法性，工程質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金的使用和安全文明施工等。第二節(jié)監(jiān)理工作目標及監(jiān)理組織機構(gòu)一、監(jiān)理工作的總體目標本著“以科

8、學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，履行合同的全部承諾，滿足業(yè)主的要求； 遵循國家規(guī)定，發(fā)揮監(jiān)理作用”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理工作達到以下總體目標： 工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足建設(shè)單位的要求，實現(xiàn)本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、 投資省、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標。二、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標1、監(jiān)理質(zhì)量目標：經(jīng)過的產(chǎn)島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收評定整體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 達到合格，并一次性通過綏中縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站組織的整體工程竣工驗收。2、分項控制目標：(1)確保單位工程、分部工程、分項、檢驗批工程質(zhì)量全部合格，各項質(zhì)量指標 達到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。(2)材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計、合同的規(guī)定。

9、(3)檢驗批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定。(4)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實行見證抽 樣檢測。(5)使用功能達到設(shè)計要求，觀感質(zhì)量好。三、工程進度控制監(jiān)理目標監(jiān)理工期目標：按建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的合同工期要求為 基本目標，確保本工程按建設(shè)單位的計劃按期或提前竣工，實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求。 四、工程投資控制監(jiān)理目標造價控制目標：將本次監(jiān)理招標工程總造價控制在本工程監(jiān)理招標總造價以內(nèi)，現(xiàn) 場簽證準確率100%五、安全、文明施工監(jiān)理目標以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)文明施工目標為監(jiān)理目標，不斷強化安全、文明施 工監(jiān)督，以預(yù)防為主，監(jiān)、管結(jié)合，杜絕

10、重大安全事故，嚴格控制一般安全事故，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生，文明施工符合市文明施工的有關(guān)規(guī)定，將本工程施工現(xiàn)場建設(shè)成為助產(chǎn)島市安全、文明示范工地。六、項目監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備一標段監(jiān)理人員配備一覽表廳P職務(wù)姓名性別上崗資格資明證書證書名稱、編號專業(yè)1總監(jiān)公佩勇男工民建2土建監(jiān)理工程師李寶華、趙志勇男工民建3給排水監(jiān)理工程師許紅峰男給排水4電氣監(jiān)理工程師賈紅梅女電氣5土建監(jiān)理員工民建6見證員工民建7資料員資料員第三節(jié)施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容本階段的工作為協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)的報批報建手續(xù)；現(xiàn)場“三通一平”準備；審核 施工單位的總平面布置，監(jiān)督臨時設(shè)施建設(shè)、人力、機械設(shè)備、材料進場準備工作

11、。工 作內(nèi)容包括：(1)熟悉施工設(shè)計文件，審查現(xiàn)有圖紙的完善性，督辦設(shè)計缺陷整改和審查設(shè)計變更;(2)熟悉施工合同文件的內(nèi)容；(3)制定詳細的監(jiān)理工作計劃；(4)熟悉工程設(shè)計圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；(5)審查承包人的施工組織設(shè)計，工程用款計劃，臨時用地計劃；(6)審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進場情況等；(7)對承包人(包括分包人)的進場隊伍的施工技術(shù)水準進行評估；(8)辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、消防、綠化、臨時道路的報批、報建手續(xù);(9)辦理施工許可證；(10)編制招標文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標的各項工作，做好在施工招標過程中對 中標侯選人的技術(shù)標的澄清工作；(11)核查工程

12、量清單與施工圖預(yù)算；(12)準備舉行第一次工地會議等。第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容一、審查承包人施工組織設(shè)計1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計 (方案) 報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(方 案)報審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。2、對重要分項工程或關(guān)鍵部位施工，嚴格要求施工單位提出具體的專項施工技術(shù) 方案，報經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可施工。3、對于涉及增減工程造價的施工組織設(shè)計或施工方案的有關(guān)內(nèi)容，總監(jiān)理工程師 審定后，還需要報建設(shè)單位審批確認后方可施工。二、審核承包人的施工管理體系1、審核承包

13、人的項目管理機構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況，施工人員資質(zhì)情況等。2、審核承包人提出的施工質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系。3、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表 和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格 報審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。三、工程質(zhì)量控制1、督促、檢查承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標準。2、審核檢查承包人或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量。3、采用巡視、現(xiàn)場監(jiān)理、平行檢驗等手段，對施工單位的各項施工程序、施工方 法、施工工藝實施嚴格的控制。4、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，行

14、使質(zhì)量否決權(quán)。5、建立質(zhì)量監(jiān)理日志，逐日認真記載工程質(zhì)量動態(tài)及質(zhì)量影響因素的情況。6、密切監(jiān)控工程質(zhì)量動態(tài)情況，定期向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量方面的情況。發(fā)生 重大質(zhì)量事故或其他有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時報告建設(shè)單位。四、工程進度控制1、要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進度計劃，并對總進度計劃是否滿足 規(guī)定的竣工日期進行審查，并提出書面審查意見；在總的進度計劃前提下，要求施工單 位做出年度、季度、月份工程各工種的具體計劃與工作安排，并審查其可行性。2、建立工程進度計劃記錄，如實記載每日形象部位及完成的實物工作量，如實記 載影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。3、實施工程進度的動態(tài)管理，跟蹤

15、檢查工程進度，當(dāng)實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏 差時，及時分析偏差原因，提出進度調(diào)整的措施和方案。4、定期召開進度協(xié)調(diào)會，對有關(guān)進度問題提出監(jiān)理意見。5、定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度情況，及時提請建設(shè)單位為配合施工單位按 進度計劃完成相應(yīng)工作，以免由于建設(shè)單位的責(zé)任，誘發(fā)工程延期和不必要的費用增加 五、審查工程變更1、擬訂工程變更的報批確認程序，認真評審工程變更對質(zhì)量、進度和造價的影響，嚴格控制工程變更引起的費用增加。2、堅決拒絕不合理的簽證，嚴格控制不必要的費用增加。3、對于涉及工程造價增減的工程變更內(nèi)容，認真做好工程量和造價增減的分析， 報請建設(shè)單位的書面同意后，提請設(shè)計單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)

16、的圖紙和說明。4、監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種工程變更時，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見。六、控制工程造價1、根據(jù)施工合同文件、設(shè)計圖紙、項目現(xiàn)場客觀條件等，對項目工程造價控制進 行風(fēng)險分析和預(yù)測，提出防范措施報建設(shè)單位。2、嚴格工程量清單管理，根據(jù)合同規(guī)定的計量支付規(guī)則進行現(xiàn)場計量，確認當(dāng)月 實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計量與支付申請。3、當(dāng)施工單位提出采用新材料、新技術(shù)、新工藝施工時，監(jiān)理工程師應(yīng)慎重審核， 多渠道考察確認完全能保證質(zhì)量、工期，又不增加投資時才能使用。4、預(yù)測工程風(fēng)險，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定相應(yīng)的防范對

17、策，減少索賠的可能性。5、審查分階段的支付，工程結(jié)算，確認支付和最終工程造價。6、評估以完成工程的價值，預(yù)測未完成工程的造價和風(fēng)險趨勢。七、組織工程驗收1、根據(jù)施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程，以及單位工程的竣工驗收 申請報告，組織工程基礎(chǔ)分部、主體分部的驗收及竣工初驗。2、監(jiān)理部在接到施工單位有關(guān)竣工驗收申請報告后，由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織有 關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工工程內(nèi)容進行初驗，并將初驗意見書面答復(fù)施工單位。對工程 存在的質(zhì)量問題和漏項工程，限定整改、處理期限和再次復(fù)驗日期。3、初驗全部合格后，由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗收報告單上簽明認可的正式竣 工日期，并向建設(shè)單位提出竣工

18、報告，報請建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行正式竣工驗收工作。4、嚴格掌握階段工程驗收或分部工程驗收，正式驗收合格后，方可同意繼續(xù)下一 階段工程或下一分部工程的施工。單位工程正式竣工驗收合格后方可辦理移交手續(xù)。 八、組織工程質(zhì)量事故的處理參與工程質(zhì)量事故的處理，認真處理工程質(zhì)量缺陷。1、對于一般工程質(zhì)量事故問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知，施工單位完成整改 后，報請監(jiān)理工程師檢查確認。2、對于工程質(zhì)量事故，責(zé)令施工單位立即提出工程質(zhì)量事故報告（報告內(nèi)容包括： 事故原因、責(zé)任的分析及事故處理方案），新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，應(yīng)按規(guī)定 的程序認真予以審批，對處理措施落實情況嚴格予以監(jiān)督、檢查。九、嚴格合同

19、管理1、預(yù)測項目實施過程的風(fēng)險，并對各類風(fēng)險分別制定相應(yīng)的對策。如向建設(shè)單位提出合 同結(jié)構(gòu)、合同模式、有序地組織項目的實施，以確保工程質(zhì)量、進度和投資的有效控制。2、密切注意各個合同之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止?jié)撛陲L(fēng)險，總包和分包、專業(yè)施工單 位之間的相互配合協(xié)作關(guān)系，都應(yīng)明確界定。3、督促施工單位及時全面履行合同承諾，嚴格遵守合同規(guī)定，當(dāng)施工單位違約或 無視監(jiān)理工程師的勸告、警告，應(yīng)及時報告建設(shè)單位，并提出處理建議，必要時約會施 工單位的主要負責(zé)人商談處理辦法。十、監(jiān)督檢查安全、文明施工1、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方各項安全文明施工的規(guī)定，堅決杜絕重大傷 亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。2、嚴格

20、檢查施工單位安全文明施工組織機構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師按其職責(zé)范圍，經(jīng)常巡查各專業(yè)施工范圍的安全文明施工情 況，監(jiān)理組每部組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范的施工行 為，書面要求限期整改。4、利用工程例會、安全文明及現(xiàn)場專題會等形式，經(jīng)常督促施工單位加強安全文明施工管理，加強現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，強化各作業(yè)面的安全文明 施工檢查與管理，做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。5、每月檢查一次對施工單位的安全文明施工管理工作的評審，根據(jù)施工單位在安 全文明管理工作的

21、存在問題，提出整改要求。H一、其它監(jiān)理工作完成業(yè)主在監(jiān)理協(xié)議中委托、約定的其它監(jiān)理工作。第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容一、確定工程保修的時間、范圍和內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理委托合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間（本工程要求為本期工程竣工驗收后1年）、范圍和內(nèi)容開展定期回訪工作。二、工程質(zhì)量缺陷檢查、修復(fù)后的驗收在質(zhì)量保修期監(jiān)理工作期間，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺 陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。 三、界定工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任1、監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位 原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的

22、費用，簽署工程款支付證書，并 報建設(shè)單位。2、督促承包人回訪并做好相關(guān)記錄、監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的時間及質(zhì)量標準， 將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料分類整理留底備查。四、簽發(fā)解除保修責(zé)任證書1、協(xié)助建設(shè)單位辦理維修費用的結(jié)算，如留有保修金的，則在扣除應(yīng)付的保修費 后退還原施工單位或供應(yīng)單位。2、組織召開由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位出席的聯(lián)席會議，宣布保修期結(jié)束，簽發(fā)保修期滿解除缺陷責(zé)任證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件第六節(jié)監(jiān)理人員的職責(zé)分工、總監(jiān)理工程師的職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理單位負責(zé)， 按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行 使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)力履行其合

23、同規(guī)定的職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師 的職責(zé)主要包括：1、確定項目監(jiān)理組的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)；2、主持制訂項目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則；3、組織全面實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，協(xié)調(diào)工程實施過程中各方面的工作；4、組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證 監(jiān)理組有序、高效地開展工作；5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；6、審批承包商提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等重要文件；7、審核并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結(jié)算；8、審查、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；

24、10、主持開工預(yù)備會議及工程例會；11、簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告；12、主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見，審批工程延期；13、簽認隱蔽工程記錄；14、組織分部工程和單位工程的驗收并審核簽認質(zhì)量驗收評定資料；15、審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目竣工初步驗收；16、參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；17、主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。二、土建/建筑專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負責(zé)審查施工組織設(shè)計和施工方案；2、負責(zé)測量放線過程跟進，復(fù)核承建商施工定位線和細部放線尺寸；(1)根據(jù)本工程特點和難點，制定測量復(fù)線監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)理工程師審批實

25、施;(2)檢查承包人的施工測量放線專項方案，使用儀器和施測人員是否滿足要求；(3)依據(jù)業(yè)主提供的書面原始基準點、基線、紅線界樁等資料，現(xiàn)場復(fù)核承包商的 測量成果并書面移交基準點；(4)審查確認承包商的施工控制軸線、標高的建立、豎向傳遞，復(fù)查施工定位放線尺寸;(5)審查確認承包商的變形觀察方案和每次觀察成果報告，整理分析評價，報告總 監(jiān)理工程師和業(yè)主；(6)做好測量放線資料的收集歸檔工作。3、監(jiān)督、檢查承包商進場的主要機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、 設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；并按規(guī)定對材料進行抽樣送檢，負責(zé)審核材料、半成 品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告；4、負責(zé)核查承包商是否具

26、備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故；5、督促承建商嚴格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進行施工；6、核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證；7、負責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗特殊 工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換的建 議，并報告總監(jiān)理工程師處理；8、參加隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；9、負責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料；三、給排水/消防專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、編制給排水/消防專業(yè)監(jiān)理細則，并報總監(jiān)理工程師批準實施；2、參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底；3、負責(zé)審查

27、施工方案或施工組織設(shè)計；4、負責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作；5、負責(zé)對業(yè)主或承包商采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、 備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交保管手續(xù)；6、審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進、合理、可行；7、負責(zé)對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理；8、擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，并 在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整；9、負責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、單機試運測試、系統(tǒng)試運調(diào)整、聯(lián)合試運測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計、規(guī)范相符；10、審查承包方的工

28、作是否與目標、程序和規(guī)定相符；11、核查專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更、設(shè)計變更的簽證；12、參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；13、負責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料；14、工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出監(jiān)理意見。四、電氣/電梯專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負責(zé)編制電氣/電梯專業(yè)監(jiān)理細則，報總監(jiān)理工程師批準實施；2、參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃 分是否科學(xué)、先進、合理、可行；3、根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主彳好電氣/電梯工程的施工招標工作，使工程質(zhì)量和使 用功能得以保障；4、負責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，

29、是否符合質(zhì)量標準；5、負責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計；6、負責(zé)對電氣/電梯專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作；7、負責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理；8、擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，在 計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整；9、負責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、 試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行；10、審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符；11、核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證；12、參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；13、負責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料；14

30、、嚴格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全 隱患并督促其及時整改，確保用電安全；15、處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。五、合同、造價工程師職責(zé)1、審查概算，提出修改調(diào)整建議；2、協(xié)助總監(jiān)理工程師提出對進度與投資控制的影響評估報告；3、編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工程投資控制計劃;4、熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險，防備索賠和 制定嚴格的索賠程序；5、評估合同實施過程中的索賠風(fēng)險，包括來自合同文件本身、業(yè)主和監(jiān)理工程 師、設(shè)計施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī) 等各個方面，

31、向業(yè)主提出防止索賠的建議報告；6、評審承包人提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；7、經(jīng)業(yè)主批準，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理；8、復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見。 六、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、監(jiān)督和跟蹤工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能,1、負責(zé)檢查并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；2、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、機械投入運行情況，并做好記錄；3、負責(zé)工程計量并簽署原始憑證；4、檢查是否按施工圖施工，按工藝標準施工，按進度施工并對發(fā)生的問題隨時予 給解決糾正；5、檢查確認工序的質(zhì)量，進行驗收和簽署；6、實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)

32、問題及時報告；7、做好填報工程原始記錄工作；8、記好監(jiān)理日志。七、檔案資料員職責(zé)：1、熟悉有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按廣州市城建檔案管理要求 及公司資料管理辦法進行分類管理；2、負責(zé)監(jiān)理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔；3、參加現(xiàn)場監(jiān)理的各種會議，并按公司會議制度要求，詳細地記錄會議內(nèi)容， 整理好會議紀要，由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核后，并及時發(fā)送和保存；4、負責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師辦及監(jiān)理組的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜；5、負責(zé)監(jiān)理組的文件打印和計算機維護管理。八、見證人員的職責(zé)1、負責(zé)本合同段材料質(zhì)量檢驗和工地見證監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。見證員必須與

33、道路工程師、 結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作，熟悉合同條款、 規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程；2、監(jiān)督承包人提供足夠的試驗設(shè)備和人員，以便保證按合同的要求開展試驗，并定期對工地試驗室進行檢查；3、對承包人工地試驗室的試驗進行監(jiān)督檢查，并評價其試驗結(jié)果；4、檢查承包人的各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求，根據(jù)規(guī)范認可或否定材料的使用；5、管理承包人和本合同段監(jiān)理的試驗工作，并分別建立試驗檔案；6、審簽并處理承包人提交的試驗報告和有關(guān)試驗函件；7、負責(zé)安排檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員的現(xiàn)場試驗，會同各標段監(jiān)理工程師作好該標段的試驗檢測工作；8、參加分項工程質(zhì)量抽驗工作，并提交驗證該工程抽驗結(jié)果資料；9、負責(zé)見

34、證取樣。監(jiān)督和檢查承包人定期對儀器進行標定；10、辦理總監(jiān)交辦的其它工作。九、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)1、依照施工單位編制申報的施工安全方案，編制安全監(jiān)理實施細則；2、審核施工單位的項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書及特種作業(yè)人員的上崗資格證書；3、審查施工組織設(shè)計和安全專項施工方案；4、核查施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，安全設(shè)施的驗收手續(xù)及使用期間的定期檢查記錄；5、簽發(fā)各種有關(guān)安全的監(jiān)理指令；6、向總監(jiān)理工程師（或總代）匯報有關(guān)安全問題和監(jiān)理情況；7、對施工現(xiàn)場進行安全巡視及安全專項檢查，填寫監(jiān)理日志，記錄有關(guān)安全的監(jiān)理情況（每日對有關(guān)安全的內(nèi)容均要做好日志）

35、；8、編寫安全監(jiān)理專題報告。第四章監(jiān)理工作程序根據(jù)本工程的特點，監(jiān)理在施工階段為確保施工單位的施工質(zhì)量、施工進度、 投資都能按計劃完成，對開展的各項工作都制定了監(jiān)理工作程序，既明確了各參建 單位的工作，又明晰了工作開展的流程，這將大大提高工作效率，為保障計劃的完 成打下基礎(chǔ)。主要監(jiān)理工作程序框圖如下：工程項目監(jiān)理總流程圖組織設(shè)計交底和圖紙會審對用于本工程的材料、構(gòu)配件 進行質(zhì)量預(yù)控審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體質(zhì)量控制驗收分項、分部工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行督促承建商技術(shù)管理和 質(zhì)量保證體系、 保證措施的落實填寫監(jiān)理日志審定單位工程總進度計劃對年月度計劃提出調(diào)整意見審定

36、單位工程月進度計劃整理監(jiān)理資料并歸 檔，督促承建商搞好 技術(shù)資料歸檔認定完成工程量核定和簽發(fā)設(shè)計變更審核工程進度款加強對進度的監(jiān)控組織工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)、進度控制流程圖每月進行報告直至工程竣工三、投資控制流程圖（承上頁）II四、合同管理流程圖合同管理程序工程全面管理五、質(zhì)量控制流程圖建設(shè)單位提供：。建筑工程施工合同。與工程肩關(guān)的文件 ”工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料*圖紙會審及變更資料單位工程開工報告 -（承包人）審核開上報告 （業(yè)主批準）意審核結(jié)果1按要求填寫,并附上：*施工組織設(shè)計或施工 方*分包人的資格證件*工程測量成果簽證F頭通知 a備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知必須附上：* 各項材料出廠合格證*

37、各項材料試驗報告* 配合比通知單 * 強度和抗?jié)B試驗報告* 分項工程質(zhì)量檢驗碎 評定報告檢查與審批 l/VXRFf nP 二口不合格返工（監(jiān)埋，住師）填報中間交工評定簽證（承包人）六、原材料質(zhì)量控制流程圖海韻星城監(jiān)理規(guī)劃七、地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理流程圖八、主體工程監(jiān)理流程圖九、模板工程監(jiān)理流程圖十、鋼筋工程監(jiān)理流程圖海韻星城監(jiān)理規(guī)劃-30 -卜一、碎澆筑監(jiān)理流程圖十二、門窗工程監(jiān)理流程圖十二、屋面工程監(jiān)理流程圖海韻星城監(jiān)理規(guī)劃十四、建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理流程圖設(shè)備開箱， 檢查內(nèi)容： 設(shè)備型號規(guī) 格是否與設(shè) 計相符，外 觀是否完好 無損零配件 是否齊全簽認零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單（監(jiān)理工程

38、師）部件或設(shè)備準備安裝驗收結(jié)果安裝現(xiàn)場驗收（土建與安裝中間交接驗收（承包人/監(jiān)理工程師）通知整改 :1部件及設(shè)備安裝（承包人）安裝現(xiàn)場驗 收內(nèi)容為：設(shè) 備基礎(chǔ)，管道 孔洞,預(yù)埋件 等的坐標位 置，標高，大 小等部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收（監(jiān)理工程師）驗收結(jié)果不合格，返工簽認安裝質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）-3（接上頁）海韻星城監(jiān)理規(guī)劃-51 -十五、建筑電氣安裝工程監(jiān)理流程圖參加圖紙會審，核查電氣 圖紙及與土建,水暖圖紙 有無矛盾（監(jiān)理工程師）審核內(nèi)容：* 承包人分包人的電氣安 裝資質(zhì)證件* 電氣安裝人員的上崗證I牛* 施工組織設(shè)計方案審核結(jié)果修改完善 （承包人）按開工要求填寫各欄目 并附上：*電氣施

39、工組織設(shè)計方窠*電氣上崗人員及證件*施工，檢測儀表，設(shè)備, 工具，工種，數(shù)量品種電氣器材檢查驗收內(nèi)容：*電纜，電線，母線，高低 壓瓷瓶套管，接地極，避 雷針（帶）型號，規(guī)格，外 觀質(zhì)量，電氣性能，產(chǎn)品 質(zhì)保書，試驗技術(shù)報告， h格證現(xiàn)場驗收制作的零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程（監(jiān)理 工程師）配電箱，柜等設(shè)備安裝（承包人）配電箱,柜等設(shè)備安裝質(zhì)量驗收（監(jiān)理工程師）不合格高壓電纜，高壓瓷 瓶，套管，母線等耐 壓試驗。變壓器調(diào) 整，沖擊試驗，油開 關(guān)調(diào)整試驗，空氣開 關(guān)整定，高壓柜過 流，速斷整定試驗， 共用天線試驗，共用 天線測試，消防報警 控制器測試控頭試 驗送配電調(diào)度燈具試亮 設(shè)備聯(lián)調(diào)，消防報 ,聯(lián)

40、調(diào)，共用天線調(diào) 試。人+''''不合格 驗收結(jié)果 .-現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件 及隱蔽工程 （監(jiān)理工程師）十六、給排水工程監(jiān)理流程圖熟悉圖紙，將工藝圖與 土建圖對照，核查有無 矛盾或參加圖紙會審（監(jiān)理工程師） 審核內(nèi)容包括： 承包人、分包人的資 質(zhì)證件； 有關(guān)工程操作人員的 上崗證書； 施工組織設(shè)計施工方 案等檢查器材規(guī)格型號是否 與設(shè)計相符，質(zhì)保文件 是否齊全，外觀有無質(zhì) 量問題檢查零部件制作和隱蔽 工程是否符合設(shè)計要求設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號，規(guī)格是否 與設(shè)計相符設(shè)備外觀是否完好無 損零配件是否齊全等簽認零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單（監(jiān)理工程師

41、）部件及設(shè)備準備安裝設(shè)備開箱驗收（業(yè)主/承包 人/監(jiān)理）安裝現(xiàn)場驗收（土建與安裝中間交接驗收）（業(yè)主/承包人/監(jiān)理）不合格供應(yīng)商解驗收結(jié)果廣7格 驗收結(jié)果安裝現(xiàn)場驗 收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞預(yù)埋件等的坐標位置、標高等通知整改（接上頁）十七、隱蔽工程、分部分項工程驗收監(jiān)理流程圖十八、竣工驗收監(jiān)理流程圖十九、保修階段監(jiān)理流程圖第五章工程特點、難點及監(jiān)理重點第一節(jié)工程特點根據(jù)我們對以往同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗，及業(yè)主提供的招標文件，在下面的內(nèi)容里 對工程的特點、難點及監(jiān)理工作重點進行分析，并有針對性地提出處理措施。一、建筑特點本工程住宅樓建筑面積77129.37 m2,地下車庫總面積13059.79

42、m2。二、工程質(zhì)量特點本工程具有樓棟數(shù)較多和戶型多等特點，在工程質(zhì)量管理上點多、面廣，隱蔽工 程驗收工作量較大，如不把握好每個細節(jié)的質(zhì)量檢查和驗收，都有可能造成質(zhì)量隱患， 將來引起住戶的投訴和索賠，影響業(yè)主的利益和社會信譽。住宅工程質(zhì)量管理的重點，就是處理好工程細部質(zhì)量。在工程施工中易出現(xiàn)諸如 建筑物的外立面收口處理不到位，建筑物外形尺寸不準確，觀感質(zhì)量差，樓地面和墻面 的起鼓、開裂，外窗、廚衛(wèi)間、陽臺和露臺滲漏，室外工程出現(xiàn)下沉開裂等問題。在安 裝工程中出現(xiàn)的給水管爆裂、閘閥漏水、地漏返臭、電氣短路、消防自動控制中的誤報 火警或失靈等質(zhì)量問題，不僅影響建筑物的美觀和使用，甚至影響人們的居住環(huán)

43、境質(zhì)量 和人身安全，這些都是我們在工程施工管理中需質(zhì)量控制的重點。三、工期特點房地產(chǎn)行業(yè)是對國家和地方政策極為敏感的行業(yè)，項目開盤時間是業(yè)主營銷策劃 的重要部分，一經(jīng)確定就必須保證，否則會“牽一發(fā)而動全身”，仍至影響整個樓盤銷售的成與敗。項目竣工時間關(guān)系到開發(fā)商能否兌現(xiàn)小業(yè)主的入伙時間，如不能按時竣工,將會影響本工程的后期銷售和開發(fā)商的聲譽。本工程為房地產(chǎn)開發(fā)項目，工期緊迫，工 期目標就必須克服天氣、地質(zhì)情況等各種可以預(yù)見，甚至不可以預(yù)見因素的影響。四、投資控制特點房地產(chǎn)開發(fā)項目為提高資金的周轉(zhuǎn)率和縮短項目開發(fā)周期，往往采取分階段設(shè)計 分階段施工，邊設(shè)計邊施工的項目管理模式，施工過程中難免會出

44、現(xiàn)各專業(yè)設(shè)計圖紙 之間的“交叉打架、錯識或遺漏”等問題，在項目實施中，要重視和組織好設(shè)計圖紙 會審，減少工程施工過程中因圖紙問題引起的返工和索賠。第二節(jié)工程的難點及監(jiān)理重點一、各主要分部分項工程質(zhì)量的難點分析及監(jiān)理重點(一)基坑支護工程本工程在地下車庫和高層建筑基礎(chǔ)施工前，需進行基坑支護。難點分析：(1)基坑內(nèi)降水易誘發(fā)邊坡失穩(wěn)等地質(zhì)問題。(2)基坑坑底標高較多，需綜合考慮好基坑內(nèi)的土方開挖外運和基礎(chǔ)工程施工材 料運輸路線。監(jiān)理重點：(1)認真審查承包商編寫的基坑開挖與支護施工方案和施工組織設(shè)計方案，并提出 審核意見；其中重點審查：a、降水方案：因基礎(chǔ)施工期間場地的水文地質(zhì)條件和環(huán)境條件會有一

45、定程度的變化，為了保證降 水工作的順利進行，督促承包商認真分析現(xiàn)有資料的可用性，結(jié)合實際經(jīng)驗，制定出降 水方案，降水方案應(yīng)允分考慮因基坑降水而引起的地面沉降、及對臨近道路和邊坡的安 全穩(wěn)定產(chǎn)生的不良影響。b、基坑支護方案：審核支護施工方案的可行性及可靠度。c、基坑工程的監(jiān)測工作方案：重點審查監(jiān)測方案的全面性，監(jiān)測方案應(yīng)包括基坑周邊土體分層水平位移；基坑外 側(cè)地下水位監(jiān)測；基坑旁邊坡的穩(wěn)定性監(jiān)測。審核檢測方案中觀測點的布置、觀測方法 和技術(shù)指標是否可靠、合理等。2)核查承包商進場的施工機械、儀器設(shè)備、工具等的報驗資料，檢查其是否齊全、 配套、完好，是否有設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，檢查機械操作人員是否有上

46、崗證。3)檢查承包商采購的原材料及商品碎是否滿足設(shè)計要求，是否有出廠合格證、試 驗單并取樣送檢，合格后方能使用。4)檢查特種作業(yè)人員持證情況；5）基坑開挖施工監(jiān)理要點a、檢查承包商基坑放樣數(shù)據(jù)并實地檢測。b、檢查承包商是否按其施工組織設(shè)計所確定的施工方法分段、分層順序開挖?；?坑開挖應(yīng)自上而下分段、分層依次進行，嚴禁在坑底中部掏底開挖。c、檢查基坑開挖至基底時，是否留足人工修平的預(yù)留厚度，根據(jù)地層情況一般預(yù)留200mnr500mnS的預(yù)留層，用人工開挖，嚴禁超挖。d、基底檢查與驗收檢查基底是否擾動、超挖，如發(fā)生擾動或超挖，必須督促承建商采取補救措施（如 用碎石，砂加卵石或與墊層同級碎換填或填充

47、）。檢查基底的地質(zhì)情況，特別是承載力是否與設(shè)計相符。檢查基坑的支護結(jié)構(gòu)是否基本穩(wěn)定。6）基坑降水施工過程監(jiān)理控制要點a、重點審查降水井間距布置，對降水工程成井質(zhì)量、降水設(shè)備安裝質(zhì)量和降水期 間維護管理等方面所采取的技術(shù)方法、檢測方法和預(yù)控措施。b、密切重視降水系統(tǒng)運行中，對周圍道路和高邊坡等可能產(chǎn)生沉降、裂縫、位移 和基坑邊坡滲水失穩(wěn)變形坍塌等工程環(huán)境問題。c、檢查降水單位對降水及設(shè)備維護管理工作是否按要求進行；檢查降水設(shè)備運行 狀況（是否停電、停泵過）及維護情況；檢查抽出的水 （排水）對降水區(qū)是否存在回滲, 大雨或暴雨期間降水單位是否及時排降基坑的積水。（二）筏型基礎(chǔ)本工程在高層建筑中，采用

48、筏型基礎(chǔ)。1、難點分析：（1）基礎(chǔ)施工易受場地地質(zhì)條件影響，特別是在山體建筑中，易出現(xiàn)同一棟房屋的筏型基礎(chǔ)埋深相差較大，有時會出現(xiàn)相鄰基礎(chǔ)凈距小于2倍基底高差的問題。（2）筏型基礎(chǔ)在地質(zhì)條件變化較大的場地時，易出現(xiàn)同一建筑的筏型基礎(chǔ)在不同持 力層上的情況，需解決建筑物的不均勻沉降問題。2、監(jiān)理重點：（1）基礎(chǔ)工程施工前，組織地勘、設(shè)計、施工和業(yè)主等單位，共同對場地地質(zhì)條件 進行分析，充分考慮各種不利因素，及早提出處理措施，盡量減少施工中出現(xiàn)因地質(zhì)原 因引起停工等待設(shè)計院提出處理方案的問題。如對第一種情況可對基底較深的基礎(chǔ)，回 填C15混凝土墊層，以解決相鄰獨立基礎(chǔ)凈距不大于 2倍基底高差的問題。對于第二種 情況，可在承載力較高的持力層上設(shè)置砂墊層等方法解決，由設(shè)計院簽認方案的可行性。（2）認真審查承包商編寫的基礎(chǔ)施工方案，重點審查基礎(chǔ)承臺施工在本工程場地條 件下采取的各種應(yīng)對措施等。（3）組織好基礎(chǔ)驗槽工作，防止因基礎(chǔ)持力層未達到設(shè)計要求，而引起工程質(zhì)量事故。（三）地下室工程本工程地下室面積大，地下室具有停車場、設(shè)備用房和人防等功能，各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋多。 1、難點分析：（1）地下室碎工程量大，易產(chǎn)生