工程項目施工公司員工培訓(xùn)制度

1、工程項目施工公司員工培訓(xùn)制度為持續(xù)提升公司整體管理水平與提高員工整體素質(zhì)、技能，現(xiàn)制訂公司培訓(xùn)制度。適用范圍：滄州智成建業(yè)有限公司全體員工。具體規(guī)定如下：1、 培訓(xùn)類別：入職培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、公司內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)外訓(xùn)。2、 培訓(xùn)管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督部門：公司人力資源部。3、 培訓(xùn)計劃的制訂。1、 公司培訓(xùn)計劃。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司人力資源部制訂。經(jīng)公司總經(jīng)理審核、批準后，公司各相關(guān)部門協(xié)助執(zhí)行。2、 部門培訓(xùn)計劃。由公司各部門負責(zé)人制訂。上報公司人力資源部審核，由該部門執(zhí)行，人力資源部進行協(xié)助。4、 培訓(xùn)計劃的內(nèi)容。培訓(xùn)計劃包括：培訓(xùn)目的、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)教員、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)

2、容、結(jié)果考核等。5、 新員工入職培訓(xùn)。1、由公司人力資源部及相應(yīng)職能部門進行培訓(xùn)。2、人力資源部培訓(xùn)如下內(nèi)容：公司概況、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)取得的成績、企業(yè)發(fā)展遠景、企業(yè)文化；企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度、勞動紀律、崗位規(guī)范；企業(yè)相應(yīng)的工作流程、基本工作與生活注意事項等。3、相應(yīng)部門負責(zé)人或責(zé)成培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容：本部門的業(yè)務(wù)流程、工作標準、相應(yīng)技術(shù)知識、技術(shù)技能、崗位工作注意事項等。4、培訓(xùn)時間要求：人力資源部培訓(xùn)在半日內(nèi)完成；部門培訓(xùn)在三個月內(nèi)完成。5、培訓(xùn)協(xié)調(diào)。新員工在培訓(xùn)期間中出現(xiàn)問題由人力資源部處理、解決。6、 公司內(nèi)訓(xùn)。1、組織部門：人力資源部。2、內(nèi)訓(xùn)分類：企業(yè)中層干部培訓(xùn)；基層骨干培訓(xùn)；全員

3、培訓(xùn)；部門內(nèi)訓(xùn)；專項技術(shù)、技能培訓(xùn)；思想教育培訓(xùn)及相應(yīng)專項培訓(xùn)等。3、培訓(xùn)教員：公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。4、培訓(xùn)時間及頻率：A、公司中高層內(nèi)訓(xùn)I:每季度一次，時間可根據(jù)工作的忙閑進行隨機安排；年終培訓(xùn)應(yīng)視情況進行重點培訓(xùn)，時間約為57天。B、基層骨干培訓(xùn)：每半年一次，時間為35天/次。C、全員培訓(xùn)：一年一次，時間為12天。D部門內(nèi)訓(xùn)I:每月一次，時間為34小時/次。E、專項及技能培訓(xùn)可根據(jù)公司實際情況酌情安排。7、 部門內(nèi)訓(xùn)。1、由公司各部門負責(zé)人組織。2、培訓(xùn)內(nèi)容：思想培訓(xùn)、紀律培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、知識培訓(xùn)等。3、培訓(xùn)人員：本部門員工。4、培訓(xùn)教員：部門負責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成人員、公司其他部門人員。5、時間：每月一次。6、地點：部門辦公室、工作現(xiàn)場或公司會議室。8、 公司外訓(xùn)。1、組織部門：人力資源部。2、培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識、專業(yè)技能、管理知識、管理理念等。3、培訓(xùn)人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司技術(shù)人員、公司管理人員或者全體員工。4、培訓(xùn)教員：公司外聘技術(shù)、技能教師；專職培訓(xùn)機構(gòu)之培訓(xùn)師。5、時間：特定安排。6、地點：公司會議室、相關(guān)特定地點。9、 培訓(xùn)考核。1、考核組織部門：人力資源部。2、考核方式：問卷考試、心得體會、技能實