工程部考核表

1、工程部經(jīng)理考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)考核分值自評(0.3)人力資源部(0.3)直接上級評(0.4)合計設(shè)備完好率30完好平白分比x30分()x30分銷售收入完成率20完成率x20分()X20分銷售利潤完成率20內(nèi)部利潤完成率X20分()X20分履行本部門職責情況20完全按要求完成基本按要求完成常不能按要求完成208-198分以下部門費用使用情況10合理不太合理不合理106-96分以下制定工作制度與計劃-5嚴謹、準確、全面不太嚴謹、準確、全面很/、嚴謹、準確、全面0扣1-2分扣3分以上公司設(shè)備狀況分析與建議-5全面、及時、合理不全面、及時、合理0扣1-2分扣3分以上部門員工行為

2、規(guī)范與工作效率-5效率局、無違規(guī)效率較高、偶有違規(guī)效率低、常違規(guī)0扣1-2分扣3分以上內(nèi)外協(xié)調(diào)-5內(nèi)外協(xié)調(diào)好;偶有不到位常不到位0扣1-2分扣3分以上工器具等物品保管-5管理妥當管理不善，偶有丟失管理差、常丟失0扣1-2分扣3分以上緊急故障處理-10處理及時、得當處理不太及時、不得當不能及時妥善處理問題0扣1-4分扣5分以上生產(chǎn)保障-10及時到位偶有不及時不到位常不到位0扣1-4分扣5分以上考核執(zhí)行-101、不按考核指標進行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。2、不嚴格按考核表考核扣2分/次。3、不接要求及時進行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)次衛(wèi)生不合格扣2分附加分承擔額外臨時任務(wù)（10-

3、30分）緊急情況處理得當（5-20分）需副總批附扣分工作嚴重失誤造成損失（扣5-30分）需副總批合計簽名：人力資源部直接上級工程部主管考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)考核分值自評(0.3)直接上級評(0.7)合計設(shè)備完好率30100%完好平白分比x30分30()x30分銷售收入完成率20100%完成率x20分20()X20分內(nèi)部利潤完成率20100%內(nèi)部利潤完成率X20分20()X20分履行本部門職責情況20完全按要求完成基本按要求完成常不能按要求完成208-198分以下緊急故障處理10處理及時、得當處理不太及時、不得當不能及時妥善處理問題106-96分以下制定工作制度與計劃-5嚴

4、謹、準確、全面不太嚴謹、準確、全面很不嚴謹、準確、全面0扣1-2分扣3分以上公司設(shè)備狀況分析與建議-5全面、及時、合理不全面、及時、合理0扣1-2分扣3分以上內(nèi)外協(xié)調(diào)-5內(nèi)外協(xié)調(diào)好偶有不到位;常不到位0扣1-2分扣3分以上部門員工行為規(guī)范與工作效率-5效率高、無違規(guī)效率較高、偶有違規(guī)效率低、常違規(guī)0扣1-2分扣3分以上工器具等物品保管-5管理妥當管理不善，偶有丟失管理差、常丟失0扣1-2分扣3分以上部門費用使用情況-5合理不太合理不合理0扣1-2分扣3分以上生產(chǎn)保障-10及時到位偶有不及時不到位常不到位0扣1-4分扣5分以上考核執(zhí)行-101、不按考核指標進行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。

5、2、不嚴格按考核表考核扣2分/次。3、不接要求及時進行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)次衛(wèi)生不合格扣2分附加分承擔額外臨時任務(wù)（10-30分）緊急情況處理得當（5-20分）需副總批附扣分工作嚴重失誤造成損失（扣5-30分）需副總批合計直接上級人力資源部工程部各班組長考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)考核分值自評(0直接上級評(0.7)合計設(shè)備完好率30100%完好率x30分30()x30分任務(wù)與計劃完成20按時完成完成百分數(shù)x20分201()X20分銷售收入完成率20100%完成率X20分20()X20分內(nèi)部利潤完成率20100%內(nèi)部利潤完成率X20分20()X20分故障處理與維修

6、計劃執(zhí)行10及時、快速、準確不能及時、快速、準確完成106-96分以下制訂計劃-5準確不太準確很不準確0扣1-2分扣3分以上工作組織安排與檢查-5安排合理、督促跟蹤偶有小合理、有日常監(jiān)督安排不合理，監(jiān)督少0扣1-2分扣3分以上指導(dǎo)員工-5熱情、周到、耐心有針對性、較有耐心指導(dǎo)意識與能力欠缺0扣1-2分扣3分以上協(xié)調(diào)-5內(nèi)外協(xié)調(diào)好偶有不到位:經(jīng)常不到位0扣1-2分1扣3分以上信息反饋-5主動、及時、準確能反饋很少主動反饋0扣1-2分:扣3分以上責任心與主動性-5工作主動、認真負責基本可放心主動性差、需督促0扣1-2分扣3分以上現(xiàn)場檢查與經(jīng)常維護-10經(jīng)常、及時、準確不能經(jīng)常、及時、準確0扣1-4

7、分扣5分以上工作質(zhì)量-10好不好0扣1-4分扣5分以上考核執(zhí)行-101、不按考核指標進行考核或有考核舞弊行為，扣10分/次。2、不嚴格按考核表考核扣2分/次。3、不接要求及時進行考核扣5分/次。衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)一次衛(wèi)生不合格扣2分附加分承擔臨時任務(wù)（5-20分）附扣分因缺乏責任心，造成失誤或損失（扣5-20分）合計直接上級人力資源部工程部員工考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（0直接上級評（0.7）合計設(shè)備完好率30100%完好率x30分30()x30分日常工作任務(wù)20全部按時完成完成白分數(shù)20分20()X20分工作質(zhì)量20尢走錯、尢責仕事故（1-麥錯率）X20分20(

8、)X20分銷售收入完成率15100%完成率X15分15()X15分內(nèi)部利潤完成率15100%完成率X15分15()X15分工器具管理-5器具維護完好能保管常損壞丟失0扣1-2分扣3分以上工作標準-5嚴格按標準作業(yè)基本育,日按標準作業(yè)經(jīng)常拖后腿0扣1-2分扣3分以上積極性-5工作積極主動f工作無主動性0扣1-2分扣3分以上衛(wèi)生監(jiān)督-10每發(fā)次衛(wèi)生不合格扣2分現(xiàn)場檢查與經(jīng)常維護-10經(jīng)常、及時、準確不能經(jīng)常、及時、準確做到011-4分扣5分以上故障處理與維修計劃執(zhí)行-20及時、快速、準確不能及時、快速、準確完成0扣1-12分扣12分以上附加分承擔臨時任務(wù)（5-20分）附扣分因缺乏責任心，造成失誤或損失（扣5-20分）不服從安排，視情況扣分合計直接上級人力資源部工程部內(nèi)勤員考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)考核分值自評(0直接上級評(0.7)合計計劃與職責完成率60完成率x60分()x60分銷售收入完成率20完成率x20分()X20分銷售利潤完成率20完成率X20分()X20分費用分析-5準確偶有偏差常后偏差0扣1-2分扣3分以上部門協(xié)調(diào)-5部門協(xié)調(diào)好較差0扣1-2分扣3分以上工作及時性-10準確、及時偶有偏差常后偏差0扣1