2022年本年上半年行風評議總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年本年上半年行風評議總結(jié) XX年上半年我院行風評議工作在××市衛(wèi)生局、××糾風辦和衛(wèi)生局的指導下，以“三個代表”和科學進展觀為指導，以商業(yè)賄賂專項治理為重點，圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)快速進展的目標，使醫(yī)院行風建設(shè)取得了較好成效?，F(xiàn)將XX年上半年的行風評議工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導，各負其責，確保行風評議工作順當進行。 一是建立健全院長和主管領(lǐng)導“一崗雙責”制度，成立了以院長××為組長，黨總支書記××為副組長，其它班子成員參與的行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并明確了各自的責任。

2、二是把行風建設(shè)工作納入年度方案，與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層會常常分析、討論醫(yī)院行風建設(shè)工作所面臨的新形勢、新問題，做到了一起討論部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實，使行風建設(shè)工作貫穿醫(yī)院管理始終。 三是堅持“糾、建、管”并舉，由院辦室、醫(yī)教科、總護理部、質(zhì)控辦等職能部門齊抓共管，分工協(xié)作，容行風建設(shè)于紀律管理，質(zhì)量管理，充分發(fā)揮了職能部門的作用。 四是緊抓“醫(yī)院管理年”活動這一機遇，不斷深化和細化行風建設(shè)工作。 二、以××市思想紀律整頓活動為契機，促進醫(yī)院行風建設(shè)。 今年以來，醫(yī)院確定了“一把手”負總責，班子成員各負其責的行風評議活動，并以××市

3、思想紀律整頓活動為契機，深化開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀訓練，組織學習了中央三代領(lǐng)導人關(guān)于作風建設(shè)的有關(guān)論著，切實加強了思想紀律整頓，并與商業(yè)賄賂相結(jié)合，做到有學習訓練，有研討反思，有進步提高。截止目前，共收到思想紀律整頓個人心得體會300余份。 三、實施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費用。 自去年以來，我院根據(jù)市衛(wèi)生局的部署，大力實施醫(yī)療惠民工程，實行了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負擔。一是堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負擔；二是仔細執(zhí)行全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范和河北省醫(yī)療服務(wù)價格標準，統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和內(nèi)容，嚴禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目和分

4、解項目收費；三是不斷完善計算機價格管理系統(tǒng)，加強院內(nèi)收費管理，開展醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查，防止亂收費，并試行了單病種限價；四是增加收費透亮度，建立和完善住院費用“一日清單”、“明白卡”和住院費用明細單制度，做到一日一清。完善住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度，并加強監(jiān)督檢查，加大收費各環(huán)節(jié)的監(jiān)督查處力度；五是嚴格執(zhí)行藥品招標選購，確保藥品價格公開透亮、有效降低藥品價格。 四、連續(xù)深化開展商業(yè)賄賂專項治理工作。 今年上半年，依據(jù)××市紀委、××市監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)××市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室(本文章來源于“文秘114”!

5、)關(guān)于組織開展商業(yè)賄賂不正值交易行為自查自糾考核評估的實施意見新紀通（XX）2號文件精神，我院仔細根據(jù)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗收的通知要求，開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評估驗收工作。在這次自查自糾評估驗收工作中，我院仔細對比文件內(nèi)容全面進行自查自糾考核評估，并結(jié)合自身的工作特點，實行“看”、“聽”、“訪”的形式進行考核評估，看：就是看資料是否訓練學習落實到位；聽：就是聽狀況匯報看是否扎實有效；訪：就是走訪各科室人員看是否存在有違規(guī)違紀的行為和現(xiàn)象。在這次考核評估中，堅持以訓練為主，堅持依紀依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持職工自查與領(lǐng)導干部自查相結(jié)合，堅持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件

6、和建立防治商業(yè)賄賂長效機制相聯(lián)動。保證了自查自糾工作中發(fā)覺問題處理到位、整改到位，促進了自身業(yè)務(wù)的進展。通過這次自查自糾考核評估，進一步增加了全體干職工自覺抵制不正值交易行為的意識，建立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，為治理商業(yè)賄賂長效機制奠定了基礎(chǔ)。 五、樂觀開展“四合理”檢查公示。 一是對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率進行監(jiān)控、評價和公示。每季度對包括ct、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備檢查單核查一次，對檢查單陽性率低的前十名醫(yī)生予以公示并進行評價。二是對合理用藥進行監(jiān)控、評價、公示，以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監(jiān)控重點，每季度對單品種藥品用量、臨床醫(yī)生單處方藥品用量（以金額計算）進行一次統(tǒng)計，根據(jù)用藥金額分別對藥品使用狀況進行“雙排序”并進行公示，并對用藥合理性進行評價，對使用不合理，用量非正常增長的藥品實時監(jiān)控。三是對住院病例治療合理性進行監(jiān)控、評價、公示。對治療費用在萬元以上的病例每季度進行抽查審核，對處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項治療的合理性進行評價，每季度公示評價結(jié)果。四是藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格和住院病例收費合理性進行監(jiān)控、評價、公示。藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格公示上墻；住院患者醫(yī)療費用（藥費、檢查費、床位費、治療費）用“一日清單”向病人 通報；各項費用統(tǒng)一由財務(wù)部門管理，嚴禁私自收費、超標收費、分解收費。 我院行風建設(shè)工作注意聯(lián)系群眾，便利群眾，注意提高全院干部職工的政