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1、.貸款公司年終總結(jié)擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種適宜的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。以下是小編搜集整理貸款公司年終總結(jié)的相關(guān)資料，歡送閱讀！貸款公司年終總結(jié)1公司自*年*月*日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度根本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)開展情況等匯報(bào)如下：一、經(jīng)營管理情況一嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)省金融辦的要求。 截止20xx年*月*日，公司嚴(yán)格按照效勞“三農(nóng)的原那么，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)

2、利率09.4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。二積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)開展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)開展中獲得了一定的打破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信譽(yù)良好，還貸才能強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)獲得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)開展打下了根底。三以效益為核心,完善工作效率，進(jìn)步效勞質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)才能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步進(jìn)步了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完好的客戶信息檔案，強(qiáng)化效勞手段，改善效勞效率。二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況截止20

3、xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，累計(jì)發(fā)放貸款*萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，獲得較好的經(jīng)營效益。三、貸款擔(dān)保比例：1、信譽(yù)貸款*筆，累計(jì)金額*萬元，占比*%;2、抵押貸款*筆，累計(jì)金額*萬元，占比*%;四、存在的問題。1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)獲得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)歷的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。2、公司融資難、融資才能有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金

4、，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)對(duì)資金的需求，制約了公司的開展。3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)展有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)開展為重心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要表達(dá)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。五、工作規(guī)劃針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：一施行人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司開展的“瓶頸。1、招賢納才，網(wǎng)羅公司開展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，

5、招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前開展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定理論經(jīng)歷、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)展專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。3、建立人才鼓勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明

6、才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按奉獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取合適公司開展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)藏。二統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。1、繼續(xù)進(jìn)步宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸效勞。2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的受權(quán)授信額度。在信譽(yù)良好，資產(chǎn)狀況良好的根底上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資

7、產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)展合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作效率及效勞質(zhì)量。3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種適宜的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。三建章立制，實(shí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤。2、加強(qiáng)迫度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深

8、化研究各信貸工程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。4、進(jìn)步效勞質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決方法，為信貸工作提供參考。5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶著區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)程度。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)歷，找出差距，糾正缺乏。定期對(duì)信貸人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步信貸人員分析問題和解決問題的才能。四認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，

9、對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金可以在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和方案，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、安康、有序開展。五調(diào)整信貸構(gòu)造，全面控制風(fēng)險(xiǎn)1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)安康運(yùn)行與自身可持續(xù)開展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與平衡投放，注重通過進(jìn)步貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新開展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展提供多渠道融資支持。2、積極

10、推進(jìn)經(jīng)營構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整，加快開展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快開展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸工程擔(dān)保方式深化研究，逐步進(jìn)步抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)開展才能和盈利程度，不斷增強(qiáng)開展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司開展中有利的一面，同時(shí)還要有明晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和效勞，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，展示新的風(fēng)采。貸款公司年終總結(jié)220xx年10月25日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作，由于進(jìn)入時(shí)間尚短，那便總結(jié)一下2個(gè)月來的一些心得體會(huì)，為以后更好的工作打下一個(gè)鞏

11、固的根底。 初入公司，一切為零，首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境，同事之間的交往和附近地理位置的理解，最主要的是對(duì)公司行業(yè)狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)，并不需要吹毛求疵，畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助，在此，非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo)，在你們身上我學(xué)到了很多知識(shí)。對(duì)于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時(shí)間也有了一定的掌握，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方，各個(gè)銀行，房管局，土地局，客戶企業(yè)等等。針對(duì)于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身開展的情況，我也有了一定的理解，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)之后，便是初步的接觸一些工作，都是

12、力所能及的事情，并沒有對(duì)我進(jìn)展苛酷的要求和讓我做一些超出才能之外的事，循循善誘，教之有道，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉，我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川，盛夏出門辦事，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn)，作為新人，多看多問多做，才能盡快的融入到集體當(dāng)中，盡快的發(fā)揮自己的才能。通過2個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作，有一些心得體會(huì)，下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個(gè)目的便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點(diǎn)是每個(gè)信貸公司不停努力的方向。個(gè)人認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)： 1：必須建立良好的制度管理，確保業(yè)務(wù)有序開展。建章立制，是公司持續(xù)，穩(wěn)定，長久開展的保障。咱們公司面對(duì)成立時(shí)間短，人員構(gòu)成

13、新，磨合程度低等不利場(chǎng)面，堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下，開展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，確保小額貸款公司安康開展、穩(wěn)步前行，公司制定的一系列規(guī)章制度法那么是公司可以正常有序運(yùn)營的基石。2：進(jìn)步從業(yè)人員的素質(zhì)，狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年，老員工直接有了一定的契合度，而面對(duì)將來越來越壯大的隊(duì)伍，對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作，愈加的刻不容緩，組織全體人員發(fā)揮主動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以最短的時(shí)間里適應(yīng)工作需要，這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向，詳細(xì)抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，明確方向，找準(zhǔn)定位;學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并實(shí)用到實(shí)際工作當(dāng)中去;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢，對(duì)于缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)歷的同

14、事開展信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。3：努力開拓市場(chǎng)，用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業(yè)績(jī)有目共睹，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的，利用一切關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶群，為小額貸款公司的后續(xù)開展打下良好根底。在接下來的日子里，全體工作人員必將更加努力的去開拓市場(chǎng)和進(jìn)展穩(wěn)定。4：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金平安是首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保，為貸款的平安提供第二還款來源。同時(shí)，要求所有同事，在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴(yán)格按照程序來，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上方法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，可以盡可能最