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文檔簡介

1、平安生產(chǎn)法電廠學(xué)習(xí)心得范文3篇 電力部門可以說是最容易出事故的部門之一了,且是企業(yè)的重中之重。下面學(xué)習(xí)啦了平安生產(chǎn)法電廠學(xué)習(xí)心得,供你參考。 目前我們組織學(xué)習(xí)了××市供電有限責(zé)任公司6.6人身觸電事故,昭通供電局6.14誤操作事故,曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故的平安事故通報,事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生,暴露了平安管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清,現(xiàn)場不進(jìn)行查勘,作業(yè)人員缺乏根本的平安技能。事實證明,如果對危險點不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)?/p>

2、事故,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),在次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識,平安生產(chǎn)要堅持“平安第一,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個員工的心里都十分沉痛,同為南網(wǎng)人,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有認(rèn)真思考,進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí),體會如下: 1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的平安意識,只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。 2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線,無平安措施保障的情況下就作業(yè),嚴(yán)重違反平安工作規(guī)程和保障平安的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)

3、生的必然。 3、制度的缺失,管理的缺位。嚴(yán)不起來,落實不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時,判斷缺陷又不準(zhǔn)確,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不平安的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 4、風(fēng)險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作急躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設(shè)。 5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實,工作人員平安意識,平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對照平安工作規(guī)程,結(jié)合我們公司的平安生產(chǎn)實際和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對設(shè)備進(jìn)行全過程管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報,努力

4、提高我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的平安生產(chǎn)工作做好、做實,作出新的成效。 xx年06月12日上午,麗江市古玉供電西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了xx年平安警示教育活動。 活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次平安警示教育中所羅列的事故案例,都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:平安無小事! 綜觀這些年來我們在執(zhí)行平安工作上,雖然公司有一整套的平安規(guī)定,并不厭其煩地對平安工作的開展做了不少的要求和規(guī)定,還有平安工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對平安工

5、作的開展情況進(jìn)行督察。但是,就因為大家對平安工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行平安規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改!違章就自覺不自覺地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊! 平安不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了防止慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,只有大家都把平安放在首位;從思想上重視到位;把自己的責(zé)任在平安工作開展中盡到位;把工作中需要的平安措施落實到位;平安工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人”的四不傷害。 針對于此,還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中必須重視:工程施工的平安管理,必須要做到細(xì)致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的平安檢查

6、和催促對外單位人員要等同本單位職工對待。 在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的平安。 重視平安工作,特別是在工作執(zhí)行的過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和現(xiàn)場工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場實際,開展好現(xiàn)場勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作業(yè)”。 希望大家都能開開心心的工作,平平安安的回家,回家做什么?好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),多看書,多學(xué)習(xí),多掌握一些平安知識,以確保我們自己都能平安的工作! 通過分公司組織開展的平安文化理念巡回演講活動,此時此刻,我

7、更加深刻的感受到“平安”的重要性。 聽了我所王永吉演講的“時刻為生命系上平安帶”,還有山灣子供電所于生演講的“平安與我同行”等內(nèi)容都是涉及員工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。 企業(yè)成于平安,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到平安不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?;貞浗谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人平安意識冷淡,嚴(yán)重違反平安生產(chǎn)法;某某平

8、安責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位平安管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的平安教育的缺失,表現(xiàn)出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們平安管理的體系還是那么的脆弱! “平安就是效益”, 正如王永吉演講的內(nèi)容中所提到的“平安是碗,效益是飯”,沒有平安的碗,就談不上碗里的飯,也就更談不上企業(yè)和社會的開展。這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。排查平安隱患不留死角,針對

9、習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講平安,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,平安管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不平安的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起平安大堤。 無危那么安,無損那么全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。 讓人人都來重視平安,時刻關(guān)注平安,將“平安生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。 正如平安三字經(jīng)中的“平安堤、合力建、控細(xì)微、責(zé)全員、防于微、杜于漸、治于嚴(yán)、覆于亂”

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