醫(yī)院科室工作方案

1、醫(yī)院科室工作方案醫(yī)院科室工作方案1 一、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。 二、加強詳情管理，培育良好的工作習慣。 詳情打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫

2、穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。 加強專科業(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。 四、加強健康宣教工作。 設計專科健康訓練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科

3、疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)實行，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 醫(yī)院科室工作方案2 護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工

4、，護理人員的素養(yǎng)和形象，挺直影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精準，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了.的敬重，被譽為“白衣天使”。在2021年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注意學問更新主動吸納多學科學問，在隊伍建設上強調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色。特制訂2021年內(nèi)科護理工作方案： 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業(yè)素

5、養(yǎng) 1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。 3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問

6、。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作方案長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作方案，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，

7、發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量 1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。 2.注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的

8、交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法準時的提出改進措施。 醫(yī)院科室工作方案3 時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有很多不足之處，我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際動身特制定兒童保健工作方案。 一，整體目標： 1、爭取實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健掩蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。 2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理

9、率100%。 3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到準時、精準、無誤，并做到有痕跡管理。 二，詳細措施： 1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的準時性和精準性。 2、仔細落實縣婦幼保健所工作考核目標，對新生兒進行系統(tǒng)管理、主動開展新生兒訪視工作，宣揚.喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)覺、早管理、早干預。 3、堅持“4、2、1”體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且依據(jù)實際狀況酌情增加體檢項目。 4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下，開展36歲托幼園所兒童體檢。 5、與兒童家長準時溝通，將03歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣揚，加深兒童家長對兒童體檢的熟悉。 6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的

10、培訓，與婦?？?、兒科、婦產(chǎn)科進行準時有效的信息溝通，準時把握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。 7、仔細做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。 8、利用多種形式進行大眾科普學問傳播。 醫(yī)院科室工作方案4 一、健全我院醫(yī)院感染管理組織機構，完善并嚴格落實醫(yī)院感染管理的各項制度。 醫(yī)院感染管理實行三級管理。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會，下設醫(yī)院感染管理科，各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染掌握小組，由科主任或副主任任組長，各配備一位監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士，履行職責。 1、依據(jù)職員變動狀況隨時調(diào)劑醫(yī)院感染監(jiān)控組織，以便更好的履行各自的職責，把我院感染管理工作做的更好。 2、實行消毒技術規(guī)范，協(xié)作各

11、部分質(zhì)量檢查驗收，做好各項院感監(jiān)控工作。 3、進一步發(fā)揮各感染管理小組的職能，對各項指標進行仔細系統(tǒng)的監(jiān)測，并將監(jiān)測資料按時上報，每個月對監(jiān)測資料進行匯總、分析，發(fā)覺題目，準時處理。 二、進一步加強各項監(jiān)測工作。 在院長的領導、檢驗科的幫助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的基礎上，依照醫(yī)院感染管理規(guī)范的要求，連續(xù)做好各項監(jiān)測工作。 1、加強醫(yī)院感染病例的監(jiān)測。 對住院病人實行前瞻性調(diào)查方法，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握。并通過對各監(jiān)控小組填報的資料進行匯總和分析，計算感染率，發(fā)覺醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等，實行主動的預防措施，以下降醫(yī)院感染率，進步醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染率應掌握在8%以下，一類手術切口部位感染率掌握在1.5

12、%以下。 每個月對出院病歷進行抽查，對醫(yī)院感染的報告狀況與漏報狀況作回顧性調(diào)查，計算漏報率， 醫(yī)院感染漏報率必需掌握在20%以下。 每個月對各項資料進行匯總、分析，提出改進措施，并將結果準時反饋給各科，用以指導臨床感染掌握工作。 2、加強消毒滅菌效果的監(jiān)測，滅菌合格率到達100%。發(fā)覺題目，準時查找緣由并行改進。 3、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。 每個月對重點部分進行空氣監(jiān)測。監(jiān)測分歧格時要查找緣由，進行分析、改進，直至達標。(物表及醫(yī)護職員手的細菌學今年有看檢驗科能做) 院感辦每季度對重點部分進行抽查，每個月對手術室、供應室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口腔科等部分進行檢查。發(fā)覺題目，準時反饋。 (3) 主動協(xié)作陽泉

13、市疾病預防掌握部分對我院重點部分進行監(jiān)測，發(fā)覺題目準時分析反饋，提出改進措施。 三、各部分連續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操縱規(guī)程、抗菌藥物管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項規(guī)章制度，下降醫(yī)源性感染與醫(yī)護職員感染的發(fā)生率。 四、進行在職訓練，強化全院職員預防和掌握醫(yī)院感染的意識。營建醫(yī)院感染“零寬容”理念。 1、各科組織學習新的醫(yī)院感染管理方法、消毒技術規(guī)范、抗菌藥物臨床利用指導原則、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī)、文件等，建立標準預防意識，規(guī)范本身行為。 2、在全院進行院感學問培訓講座并考核。每一年2次，考試2次。 3、組織新上崗的職員學習醫(yī)院感染相干學問與制度。 醫(yī)院科室工作方案5 健康訓練作為科室

14、衛(wèi)生服務項目之一，是科室衛(wèi)生服務的一項重要內(nèi)容，是關心病友把握衛(wèi)生保健學問、樹立健康觀念，提高健康素養(yǎng)的一項重要手段，也是促進病友健康行為和生活方式養(yǎng)成、提高病友健康水平，進而推動.和諧的重要舉措。為了更好的實行衛(wèi)生服務規(guī)范以及相關工作要求，進一步完善我科室健康訓練與健康促進工作體系，普及病友健康學問，提高病友健康水平，制定了20xx年健康訓練工作方案，內(nèi)容如下： 一、主要工作任務 依照健康訓練服務規(guī)范要求，做好健康訓練與健康促進各項工作，完成上級相關單位組織支配的各項任務。圍繞心肌梗塞、心力衰竭、冠心病、高血壓、糖尿病等疾病，結合各種衛(wèi)生日主題開展相關宣揚活動，特殊是主動開展世界衛(wèi)生日、世界

15、無煙日、全國高血壓日、世界糖尿病日等各種衛(wèi)生主題日宣揚活動。開展健康平安和防范訓練，提高病友應對力量。加強健康訓練網(wǎng)絡平臺建設，促進健康訓練網(wǎng)絡宣揚工作。進一步加強健康訓練相關資料和檔案的規(guī)范化管理。 二、主要工作措施 (一)健全健教組織，完善健教檔案資料。 完善的健康訓練工作體系是開展健康訓練工作的重要保證和有效措施，我們將結合本科室實際狀況，敏捷地調(diào)整改善健康訓練隊伍，加強健康訓練管理人員培訓，組織相關人員主動參與省、市、縣、醫(yī)院等相關部門組織的各類培訓，提高健康訓練工自身健康訓練力量和理論水平。將健康訓練工作列入我科室重點工作方案，把健康訓練各項工作落到實處。完善健教檔案和資料，進一步規(guī)

16、范健康訓練檔案管理。 (二)爭取更大投入。 努力爭取相關部門支持，增加影音播放設備，逐步實行健康訓練多媒體化。印制健康訓練宣揚材料，擴大健康訓練宣揚面，保障健康訓練工作開展順當，成果顯著。 (三) 方案開展的健康訓練活動。 1、舉辦健康訓練講座 每月定期開展健康訓練講座，全年不少于12次。依據(jù)需求、季節(jié)及多發(fā)病等支配本科室常見疾病來進行健康宣教。選擇臨床閱歷相對豐富、表達力量較強的醫(yī)生和護士作為主講人。每次講座前仔細組織、支配、通知，在講座后接受詢問、發(fā)放相關健康訓練材料，盡可能將健康學問傳遞給更多的病友。 2、開展公眾健康詢問活動 利用世界衛(wèi)生日、 世界無煙日、全國高血壓日、 世界糖尿病日等

17、各種健康主題日和科室重點健康問題，開展健康詢問活動，并依據(jù)主題發(fā)放宣揚資料。 3、辦好健康訓練宣揚欄 每兩個月定期對健康訓練宣揚欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病慢、及病友感愛好的健康常識列入其中，豐富多彩的宣揚健康學問。 4、充分發(fā)揮取閱架的作用 科室內(nèi)設健康訓練取閱架，定期整理更新，將病友需要的健康訓練材料、書籍等擺放其中，供病友免費取閱。 三、理順健教工作流程，規(guī)范健康訓練行為。 入院宣教工作：責任護士發(fā)放健康訓練處方，介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和護士基本狀況。 用藥宣教工作：責任護士介紹藥品的主要作用，副作用，留意事項等。 疾病學問宣教工作：責任護士介紹疾病的發(fā)病誘因及留意事項。 飲食指導工

18、作：責任護士對病友住院期間及出院后飲食應留意事項進行指導。 出院指導工作：責任護士對病友出院后的飲食及用藥、日常生活中的留意事項進行指導。 電話回訪工作：出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進行電話回訪，了解病友出院后的病情改變并有針對性的指導病友進行用藥等其它留意事項。 四、工作目標 科室20xx年開展的健康訓練講座、健康詢問活動、發(fā)放健康訓練材料等工作的受訓練人數(shù)知曉率達80%以上，掩蓋率達到100%。讓更多的病友學習到需要的健康學問，從根本上提高病友自身的健康學問水平和保健力量，促進病友養(yǎng)成良好健康行為和生活方式，不斷提高病友健康素養(yǎng)。 醫(yī)院科室工作方案6 一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度，并依據(jù)國家

19、有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作，并對其落實狀況進行檢查和督導。 二、仔細履行醫(yī)院感染管理小組職責，每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄。 三、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度 四、進行醫(yī)院感染監(jiān)測 1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率60%。 2、抗生素聯(lián)合用法有指征，有上級醫(yī)生看法，聯(lián)合用法合理。 3、分級用法抗菌藥物合理，越級用法有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。 4、預防用法抗菌藥物規(guī)范。 5、無菌手術圍手術期抗生素用法規(guī)范、合理。 6、嚴格掌握皮膚、粘膜局部用藥。 六、醫(yī)療廢物管理 1、醫(yī)療廢物分類放置，標記清晰。 2、專人收集、運輸醫(yī)療廢物，交接清晰，登記齊全，交接記錄保存三年

20、。 3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時，無異樣后根據(jù)感染性醫(yī)療廢物處理。 七、人員及手衛(wèi)生管理 1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時戴手套。 2、嚴格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。 3、執(zhí)行標準預防掌握措施。 4、洗手步驟正確 5、執(zhí)行手消毒指征。 6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能準時處理。 八、醫(yī)院感染檢查考核 1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關指標項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，準時登記并反饋給個人，以便準時改正。 2、每月填寫醫(yī)院感染學問培訓記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。 醫(yī)

21、院科室工作方案7 20xx年婦產(chǎn)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領導下，加強與檢驗科的主動協(xié)作，仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院感染管理方法、中華人民共和國傳染病防治 法、消毒技術規(guī)范、醫(yī)療廢物管理條例、消毒供應中心管理規(guī)范等法律法規(guī)，全科室人員參加，共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作，有效掌握院內(nèi)感染。 對此我科特制定20xx年工作方案，詳細如下： 一、主要目標： 1、婦產(chǎn)科院感學問培訓率達20xx醫(yī)院科室工作方案以上，培訓合格率達100%。 2、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率98%;用法中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。 3、醫(yī)院感染漏報率<5%。 4、傳染病人疫情上報1

22、00%;及時率98%; 5、醫(yī)療廢物回收率100%。 二、保證措施 (一)加強教育培訓：將感染管理知識培訓納入本年度工作重點，采取院內(nèi)講座形式多渠道進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染防范意識。每月對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識培訓。 1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務開展情況組織醫(yī)院感染相關知識培訓一次，并做好 記錄。 2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓，并將學習情況納入科室考核。 3、對新上崗人員進行崗前培訓，主要培訓內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中。 4、加強護工的消毒隔離知識的培訓，如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清

23、潔程序及個人防護措施等。 5、落實各級人員職責，做好隔離防護工作，避免交叉感染。 (二)加強院感監(jiān)測與管理工作 1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 2、根據(jù)消毒技術規(guī)范及醫(yī)院感染管理辦法要求，每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監(jiān)測。 3、要求全科人員做好醫(yī)護人員的職業(yè)防護工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到，并做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。 4、對使用中的空氣消毒機過濾網(wǎng)每月清洗一次。 (三)嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。 1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，

24、密閉運送，包裝袋有標識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。 2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。 醫(yī)院科室工作方案8 為仔細實行xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術病人供應優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術”這一服務目標，依據(jù)護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理管理目標及方案更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。 1、嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著

25、想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿足度98%。 2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治

26、療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。 3、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的用法等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救，并且能靈敏、敏捷、

27、嫻熟地協(xié)作搶救工作。 5、依據(jù)山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。 6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員參與連續(xù)訓練學習和培訓，連續(xù)訓練學分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓舞廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)護理培訓方

28、案支配人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。 醫(yī)院科室工作方案9 XX年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增加綜合實力，才能更好更快地進展。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的整體工作部署，結合實際，圍繞醫(yī)院進展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理，做好"三辦"和"三服務"工作，詳細工作方案如下： 1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補，確保工作井然有條，并不斷探究工作的新方法，在增加工作制造性的同時，做到辦事到位而不越位，供應服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀

29、助手，成為上、下溝通的橋梁; 2、支配好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議; 3、綜合醫(yī)院工作方案、總結及有關文件的草擬，并負責督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行; 4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱; 5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯(lián)絡、車輛支配、來信來訪、參觀接待等工作; 6、做好各類辦公用品領用登記，做到既不鋪張，又能滿意工作需要; 7、深化科室，廣泛征求各科室看法，進一步完善綜合目標考核的修訂工作，使綜合目標考核更具科學性、有用性和可操作性; 8、仔細完成領導交辦的其他工作。 醫(yī)院科室工作方案10 20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速進展的重要

30、一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和.效益雙增長。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式 1.首先我們仔細組織科室醫(yī)師，反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4，主動調(diào)整醫(yī)療結構，實行有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓

31、單病種費用。三是抓一次性材料的用法。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率. 二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平 1.注意人才隊伍建設 a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習學問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 b,我科在院長的領導和支配下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培育.09年度培育了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才. 2.強化

32、規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行平安訓練，做到制度化、常?；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估 四.不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務、“細心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的力量已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。 總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們會連續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信念我們做的會更好。 醫(yī)院科室工作方案11 在醫(yī)院感染管理委員會領導下，

33、院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、主動協(xié)作，仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院感染管理方法、中華人民共和國傳染病防治法、消毒技術規(guī)范、醫(yī)療廢物管理條例、抗菌藥物臨床應用指導原則、消毒供應中心管理規(guī)范、醫(yī)療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規(guī)范、醫(yī)院手術部管理規(guī)范等法律法規(guī)，全院人員參加，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預防與掌握工作，有效掌握醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。 主要目標 一、醫(yī)院感染學問培訓率達20xx醫(yī)院科室工作方案以上，培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。 二、滅菌合格率達100%、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率 98%;用法中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達10

34、0%。 三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率<5%。 四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<20xx醫(yī)院科室工作計劃。 五、醫(yī)療廢物回收率100%。 六、抗生素使用率<40%。 保證措施 一、加強教育培訓 1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關知識培訓一次，并做好筆記。 2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。 3、落實新職工崗前培訓。 4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓，持證上崗。 5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓。 6、院感專職人員參加參

35、加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)，提高我院感染管理水平。 二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價 1、供應室滅菌合格率必須是100%，每鍋B-D實驗，每周生物監(jiān)測，每包化學監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。 2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測，并在院感通迅上匯總、分析、反饋。 3、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上，開展手衛(wèi)生的目

36、標監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。 三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告 1、嚴格醫(yī)院手術部管理規(guī)范執(zhí)行，每月繼續(xù)手術切口監(jiān)測。 2、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實24小時報病制度;盡早送標本，進行病原學檢查，根據(jù)藥敏結果進行有效治療; 3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)，實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。 4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。 四、嚴格執(zhí)行傳染病防治法，確保傳染病管理工作

37、落實 1、組織全院傳染病知識培訓二次，根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關學習。做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷。 2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責，做好隔離工作，避免交叉感染。 3、隨機抽查門診日志的登記，遵循首診負責制，嚴格報告時限，避免漏報。 五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件 1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運送，包裝袋有標識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。 2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。 六、加強抗生素的使用管理 1、認真執(zhí)行抗菌藥物臨床應用指導原則，實行分類管理，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并

38、在院感通訊上公布。 2、減少預防用藥，做好培養(yǎng)，監(jiān)測耐藥菌。 醫(yī)院科室工作方案12 結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染掌握工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標，我科依據(jù)有關文件與規(guī)定，制定相應的院內(nèi)感染掌握方案如下： 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用。 1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調(diào)整改善臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡管理體系。 2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂相應獎懲方法。 3、制定月方案、周支配，日重點，在實施的同時做好記錄備案。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。 1、病歷監(jiān)測：掌握感染率并削減漏報。 2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境、空氣、

39、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。 3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科用法中消毒液進行監(jiān)測；對用法中的紫外線燈管進行監(jiān)測，并執(zhí)行照耀小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科用法的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。 4、抗生素用法調(diào)查：定期對全科抗生素用法狀況進行檢查，防止濫用抗生素。 三、門診嚴格實行分診制度。 四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運輸?shù)戎贫榷沤^泄漏大事。 五、多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感意識。 六、對發(fā)生的院內(nèi)感染準時完成上報。 七、實行多種形式的感染學問的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染學問，提高院感意識。 八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴

40、露防護問題納入我科院內(nèi)感染掌握工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。 醫(yī)院科室工作方案13 XX年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增加綜合實力，才能更好更快地進展。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的整體工作部署，結合實際，圍繞醫(yī)院進展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理，做好“三辦”和“三服務”工作，詳細工作方案如下： 一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療平安 仔細做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強

41、對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、精準做好“死亡病例爭論”“危重病例爭論”“搶救危重病人爭論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識，做到“多說明、多勸慰、多理解、多暖和、多關心”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療方案、用藥平安性的檢查力度。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理 1、加強科室自身建設 依據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20

42、xx年連續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識，由閱歷化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增加自主創(chuàng)新力量，與時俱進。 2、參與醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院全部臨床科室輪番循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五爭論制度的落實，包括危重病例爭論、疑難病例爭論、死亡病例爭論，具體了解其記錄及執(zhí)行狀況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科

43、研教學等狀況，針對不足提出合理改進看法。 3、病案質(zhì)量管理 (1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格根據(jù)山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范對病歷中三級查房、五爭論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量訓練分析，關心科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。 (2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法”獎優(yōu)罰劣。 4、重點科室監(jiān)管 (1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格

44、規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房狀況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的嫻熟度、規(guī)范度; (2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行狀況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。 對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕平安隱患。 三、連續(xù)醫(yī)學訓練 1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律學問薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的

45、培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。 2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有方案、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室制造有利條件。 3、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎學問、基本理論和基本技能的訓練。 4、強

46、化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓 依據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的狀況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，汲取先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓舞通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，把握交叉學科和相關學科的學問。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術學問和技能的職務培育，嫻熟把握專業(yè)技術，參加科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素養(yǎng)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導

47、開展新技術、新業(yè)務。 5、連續(xù)加強業(yè)務學習管理 嚴格周一、周各科室業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習狀況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外，每周四支配特地針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪番授課，醫(yī)務科全程參加并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核。 6、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使支配相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參與。 7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，詳細為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;其次季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨

48、床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員學問培訓;第四季度，進行其次次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。20xx年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會漸漸漸漸的適應現(xiàn)在的工作，只往最好的方向前進，這才是我們始終以來要做好的事情，我們肯定要做好工作，將我們的工作做到最好! 醫(yī)院科室工作方案14 為連續(xù)做好我院健康訓練工作，切實推動全省健康訓練示范基地工作，提高人民群眾的健康意識，依據(jù)市衛(wèi)生局、市健康訓練全部關文件的精神和要求，結合我院實際工作狀況，為進一步促進醫(yī)院健康訓練工作的深化開

49、展，特制定今年的醫(yī)院健康訓練工作方案： 一、加強領導，落實責任。 依據(jù)人事變動狀況，準時調(diào)整健康訓練的領導小組，切實落實好各項工作，將健康訓練工作納入醫(yī)院目標責任考核，把健康訓練任務逐一分降落實到責任科室、責任人，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管。保持健康訓練工作的連續(xù)性。要樹立大局意識，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，形成宣揚合力。各責任科室要充分熟悉開展健康訓練工作的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，強化措施，全力以赴，以高度負責的精神履行好職責，確保各項健康訓練任務落到實處。對宣揚訓練工作，實行不定期檢查（或抽查）、通報制度，以加強健康訓練工作的動態(tài)管理。 二、工作目標 通過健康訓練與健康促進活動，提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生

50、學問水平、健康意識以及住院病人相關學問知曉率，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務，制造有利于健康的生活條件，以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量，充分發(fā)揮醫(yī)院健康訓練領導小組的作用，廣泛動員全院醫(yī)務人員參加。 三、詳細工作內(nèi)容及要求 （一）加強醫(yī)院健康訓練陣地建設。門診和住院部設有固定的健康訓練陣地（如宣揚欄、黑板報等），每季更換一次，要求體現(xiàn)科室特色，內(nèi)容通俗易懂，形式多樣，圖文并茂，每辦一期保留影像材料和底稿。 （二）開展健康訓練學問培訓。對全院醫(yī)務人員開展健康訓練學問培訓兩次，以提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生學問水平和健康傳播力量，培訓率達到90%以上，合格率達到80%以上。 （三）門診健康訓練：各科室門診醫(yī)

51、務人員應有針對性開展候診訓練與隨診訓練，發(fā)放有針對性的健康訓練處方和其他傳播材料；門診電子大屏幕播出傳染病、慢性疾病的預防以及健康66條核心信息（要求每天播出不得少于30分鐘）。 （四）住院健康訓練：醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時利用健康詢問、健康處方等對病人及其親屬開展健康訓練。對住院病人可實行疾病小學問口頭和書面測試，分發(fā)資料、給病人上課等 多種形式開展健康訓練；住院病人相關學問知曉率達85%。利用宣揚陣地進行宣揚訓練。結合各科室特點，開展指導病人合理用藥，指導病人及其家屬相關健康技能。利用醫(yī)院固定的健康訓練陣地。開展常常性的健康訓練活動。在抓落實上下功夫，在以點帶面上下功夫，加強檢查指導，擴大受益面，增加吸引力，提高有效性、針對性。 （五）開展.健康訓練活動，利用結核病防治宣揚日、全國方案免疫傳宣日、愛眼日、高血壓日、愛牙日、糖尿病日等宣揚日以及科技三下鄉(xiāng)，社區(qū)講座，預防接種，疾病普查等機會深化.開展詢問和宣揚。 （六）加強吸煙有害健康宣教活動。主動開展吸煙危害宣揚，充分利用黑板報、宣揚窗等多種形式，常常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣揚。主動參加創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，各辦公室、會議室、候診大廳，病區(qū)內(nèi)場全部禁煙標記，要求各科室負責病房控煙工作，無煙灰、煙蒂，使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降，今年