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1、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧成功計劃書的四大評定標(biāo)準可支持性(充足的理由是什么)可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報)可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計劃書六大關(guān)注重點項目的獨特優(yōu)勢市場機會與切入點分析問題及其對策投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)變策略確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6m方法)商品(merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么市場(markets):要影響的人們是誰動機(motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買信息(messages):所傳達的主要想法,信息與態(tài)度是什么媒介(media):怎樣才能達到這些潛在

2、顧客測定(measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預(yù)期達成的目標(biāo)創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合專業(yè)技術(shù)人員市場調(diào)查人員營銷策劃人員財務(wù)分析人員公關(guān)執(zhí)行人員創(chuàng)意表述人員創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作大綱項目概述市場分析定位策略營銷組合策略風(fēng)險應(yīng)變策略財務(wù)計劃與投資收益分析附件:1,市場調(diào)查分析報告2,相關(guān)的企業(yè),產(chǎn)品和市場資料項目概述項目提出的背景項目概念與獨特優(yōu)勢項目成功的關(guān)鍵要素資源,能力與競爭實力資金保證與贏利預(yù)測二,市場分析市場環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品競爭力分析問題及其對策(一)市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析pest模型行業(yè)環(huán)境分析波特模型競爭環(huán)境分析swot綜合分析技術(shù)宏觀環(huán)境分析pest模型行業(yè)環(huán)境分析波特模型競爭

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