專(zhuān)業(yè)體系管理?xiàng)l例

1、沿海專(zhuān)業(yè)體系管理?xiàng)l例1目的為廣大職員提供廣闊的發(fā)展空間，為公司提供內(nèi)部資源調(diào)配的依據(jù)，為公司制定完善 統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)體系。2范圍集團(tuán)總部、地區(qū)公司非管理人員，全部納入專(zhuān)業(yè)體系管理范疇。3 專(zhuān)業(yè)體系的設(shè)置3.1專(zhuān)業(yè)的設(shè)置為方便管理，公司職員共分為 工程/設(shè)計(jì)/信息，行銷(xiāo)，成本管理，財(cái)務(wù)，人力資源/行 政，法律，客戶(hù)服務(wù)，項(xiàng)目拓展 共8大類(lèi)專(zhuān)業(yè)師系列，實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和行政管理”三條路線(xiàn)并行的職員職業(yè)發(fā)展之路。3.2專(zhuān)業(yè)級(jí)別的設(shè)置公司專(zhuān)業(yè)級(jí)別共設(shè) 4個(gè)大級(jí)，即助理專(zhuān)業(yè)師級(jí)、專(zhuān)業(yè)師級(jí)、高級(jí)專(zhuān)業(yè)師級(jí)和高級(jí)主任 專(zhuān)業(yè)師級(jí)，各專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)不同級(jí)別的稱(chēng)謂各不相同，詳見(jiàn)附表“專(zhuān)業(yè)設(shè)置”。助理專(zhuān)業(yè)師級(jí)專(zhuān)業(yè)師級(jí)高

2、級(jí)專(zhuān)業(yè)師級(jí)咼級(jí)主任專(zhuān)業(yè)師級(jí)（助理）XX師XX師高級(jí)XX師/三總師高級(jí)（主任）XX師XX （專(zhuān)員）助理XX專(zhuān)員/主辦XX主任高級(jí)XX主任（專(zhuān)員）注：XX套用各專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)4. 專(zhuān)業(yè)級(jí)別的評(píng)審4.1評(píng)審機(jī)構(gòu)及運(yùn)作由專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審，統(tǒng)籌安排各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員的評(píng)審和管理。運(yùn)作辦法（1）高級(jí)專(zhuān)業(yè)師級(jí)和高級(jí)主任專(zhuān)業(yè)師級(jí)：由地區(qū)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)級(jí)別的提議，集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各專(zhuān)業(yè)指標(biāo)及各 部門(mén)專(zhuān)業(yè)體系實(shí)施細(xì)則對(duì)所有人員予以評(píng)分，根據(jù)得分確定人員專(zhuān)業(yè)級(jí)別，對(duì)各級(jí)專(zhuān)業(yè) 人員進(jìn)行資格認(rèn)定；（2）助理專(zhuān)業(yè)師級(jí)、專(zhuān)業(yè)師級(jí)由地區(qū)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行資格評(píng)審；報(bào)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組、人力資源管理部備案。5. 評(píng)

3、審標(biāo)準(zhǔn)51 業(yè)績(jī)指標(biāo)（ 70%） 由專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)擬定。52 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（ 20%） 主要針對(duì)該職員的崗位核心能力、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行評(píng)審；1、崗位核心能力：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、解決重難點(diǎn)問(wèn)題的能力、是否有突出貢獻(xiàn)；2、敬業(yè)精神：責(zé)任心、職業(yè)禮儀、工作態(tài)度和積極性、學(xué)習(xí)主動(dòng)性；3、團(tuán)隊(duì)精神：協(xié)作能力、協(xié)作主動(dòng)性；4、投訴；5、創(chuàng)新提議；6、工作紀(jì)律性。53 部門(mén)（工作團(tuán)隊(duì)）評(píng)審（ 5%） 主要針對(duì)該職員的崗位核心能力、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行評(píng)審； 崗位核心能力：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、解決重難點(diǎn)問(wèn)題的能力、是否有突出貢獻(xiàn)； 敬業(yè)精神：責(zé)任心、職業(yè)禮儀、工作態(tài)度和積極性、學(xué)習(xí)主動(dòng)性； 團(tuán)隊(duì)精神

4、：協(xié)作能力、協(xié)作主動(dòng)性。54 加分條件（ 5%）1、“注冊(cè)專(zhuān)業(yè)師”資格加分（如有，一級(jí)職稱(chēng)加 1分，二級(jí)職稱(chēng)加 0.5 ）；2、學(xué)歷加分（國(guó)家承認(rèn)的博士學(xué)歷，加 2 分；國(guó)家承認(rèn)的碩士學(xué)歷，加 1分）；3、當(dāng)年累計(jì)參加本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（必須有結(jié)業(yè)考試）加分（每次測(cè)試成績(jī)?cè)谒袇⒓涌荚?人員前 15%的，加 0.5 ，得分累加，總分不得超過(guò) 2 分），本積分全年有效。注：高級(jí)主任專(zhuān)業(yè)師需通過(guò)述職答辯。6專(zhuān)業(yè)體系的管理61 專(zhuān)業(yè)體系薪酬福利待遇1、專(zhuān)業(yè)體系和薪酬福利待遇直接掛鉤，如果專(zhuān)業(yè)級(jí)別發(fā)生變化，薪酬福利待遇同時(shí)發(fā) 生相應(yīng)調(diào)整；2、專(zhuān)業(yè)人員與管理人員薪酬福利待遇具有對(duì)應(yīng)關(guān)系，有關(guān)規(guī)定另行制定。62

5、專(zhuān)業(yè)級(jí)別有效性 專(zhuān)業(yè)級(jí)別的審定，發(fā)生在以下三種情況：1、新職員轉(zhuǎn)正時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定；2、不同地區(qū)、不同專(zhuān)業(yè)（部門(mén)）專(zhuān)業(yè)資格評(píng)審周期可以有所不同，專(zhuān)業(yè)等級(jí)的審定，有 3 年有效期， 有效期內(nèi)也可變更。 3 年內(nèi)未作變更的， 滿(mǎn) 3 年時(shí)必須在 1 個(gè)月內(nèi) 重新審定，否則視同自動(dòng)喪失。變更資格的審批權(quán)限同資格認(rèn)證；3、個(gè)人或公司可根據(jù)職員業(yè)績(jī)表現(xiàn)對(duì)原專(zhuān)業(yè)級(jí)別提出變更的要求 （包括管理人員要求 走專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)等情況） ，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組重新審定。原專(zhuān)業(yè)級(jí)別在重新予以認(rèn)定 之前，始終有效。63 以下幾種情況，專(zhuān)業(yè)級(jí)別必須重新評(píng)審：1、如果職員從一個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)入另一專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，在新的專(zhuān)業(yè)內(nèi)的級(jí)別必須重新審定

6、；2、由集團(tuán)總部調(diào)入地區(qū)公司的職員，其專(zhuān)業(yè)級(jí)別將按照新崗位的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)重新審定；3、離開(kāi)公司職員如重新加入公司，其專(zhuān)業(yè)級(jí)別需要重新審定；4、職員因自身職業(yè)發(fā)展興趣及工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)可以在專(zhuān)業(yè)體系與行政體系之間互相轉(zhuǎn) 換，但級(jí)別只能保留其中一種，具體轉(zhuǎn)換由人力資源部牽頭組織。7專(zhuān)業(yè)人員主要工作內(nèi)容71 助理級(jí)職員主要工作內(nèi)容：1、協(xié)助專(zhuān)業(yè)師實(shí)際操作具體事務(wù)工作，按照指令工作，可替代性強(qiáng)；2、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，請(qǐng)示解決方案；3、學(xué)習(xí)并深入了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)基本技能。72 專(zhuān)業(yè)師級(jí)職員主要工作內(nèi)容：1、實(shí)際操作具體事務(wù)工作，可獨(dú)立工作；2、發(fā)現(xiàn)和分析工作過(guò)程中的重大問(wèn)題并上報(bào)；3、

7、為專(zhuān)業(yè)決策收集和分析專(zhuān)業(yè)相關(guān)信息；4、學(xué)習(xí)并深入了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，靈活運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能。73 高級(jí)專(zhuān)業(yè)師主要工作內(nèi)容：1、在工作需要時(shí) （如管理人員不在場(chǎng)等情況下） 可以擔(dān)任工作現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人， 全面負(fù)責(zé)一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目小組的工作；2、組織助理專(zhuān)業(yè)師和專(zhuān)業(yè)師解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題；3、深入了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從理論高度認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)技能；4、就具體專(zhuān)業(yè)問(wèn)題對(duì)助理專(zhuān)業(yè)師和專(zhuān)業(yè)師進(jìn)行指導(dǎo)。74 高級(jí)主任專(zhuān)業(yè)師主要工作內(nèi)容：1、對(duì)專(zhuān)業(yè)人員提出的重大專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，討論、提供、評(píng)價(jià)各種解決方案； 2、在工作需要時(shí)（如管理人員不在場(chǎng)等情況下）可以擔(dān)任大型工作現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目小組的 負(fù)責(zé)人或總協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)一個(gè)大型工作現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目小組的工作；3、監(jiān)督分管工作現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目小組的計(jì)劃進(jìn)展；4、接受集團(tuán)調(diào)遣，對(duì)集團(tuán)其他公司項(xiàng)目