實(shí)習(xí)生薪酬管理規(guī)定

1、實(shí)習(xí)生薪酬管理暫行規(guī)定一、目的為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，充分調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)生的工作積極性和能動(dòng)性，本著按勞分工、合理分配的原那么，使各部門對(duì)實(shí)習(xí)生的薪酬計(jì)算有章可循，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于在公司實(shí)習(xí)的所有在校實(shí)習(xí)生即以實(shí)習(xí)為目的參與工作任務(wù)的全日制在校大中專學(xué)生； 八仃.嚴(yán)r ". i J殳-7，%. /*|、. 丿 “I三、薪酬體系1普通實(shí)習(xí)生工資暫定在 900元/月-2000元/月范圍內(nèi)。2、實(shí)習(xí)生工資組成：根本工資 +能力工資。其中根本工資的評(píng)定依據(jù)參考學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力將參考學(xué)生所在院校等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定。根據(jù)學(xué)生所在院校確定根本工資范疇區(qū)間如下表所示等級(jí)等級(jí)描述對(duì)

2、應(yīng)薪資區(qū)間一級(jí)全日制?？萍耙韵略盒Ｔ谛Ｉ?00二級(jí)二類、三類本科院校在校生500三級(jí)一類本科、211/985等重點(diǎn)院校在校生300-400四級(jí)在讀研究生300能力工資的評(píng)定依據(jù)是參與實(shí)際工作任務(wù)的能力。工作能力等級(jí)描述及相應(yīng)薪資范圍標(biāo)準(zhǔn)如下:等級(jí)等級(jí)描述對(duì)應(yīng)薪資區(qū)間一級(jí)能有目的自行制定工作方案并獨(dú)立完成1000-1400二級(jí)能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成大局部工作700-1000三級(jí)有一定操作能力，可在指導(dǎo)下完成根底工作500-700精心整理四級(jí)零起步，實(shí)際操作能力弱，需手把手教300-500四、實(shí)施細(xì)那么1部門負(fù)責(zé)人在實(shí)習(xí)生入職 2周內(nèi)參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，確定實(shí)習(xí)期間薪資待遇，并提交至人力資源部審

3、核。2、 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間根據(jù)情況由部門決定是否參與正常考勤管理，實(shí)習(xí)期間不享受各項(xiàng)津貼， 但可根據(jù)實(shí)習(xí)期限酌情享受公司各項(xiàng)福利過節(jié)福利、生日福利、旅游福利。3?如實(shí)習(xí)期間個(gè)人能力發(fā)生變化， 可由部門參照等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工資提出調(diào)整 包括 調(diào)高和調(diào)低。 考慮到薪酬管理的嚴(yán)肅性和人員培養(yǎng)的穩(wěn)定性，調(diào)整周期不得短于2個(gè)月。I f/ *! J I3、特殊人員如超出標(biāo)準(zhǔn)范疇定薪的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提出，總經(jīng)理審批方可生效。pl,11 4、實(shí)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異者可于實(shí)習(xí)期滿后繼續(xù)留任公司，實(shí)習(xí)期將并入到試用期內(nèi)。公司根據(jù)員工實(shí)習(xí)期表現(xiàn)和公司現(xiàn)行工資體系對(duì)員工進(jìn)行定崗定薪，并按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)X J Z jr' fj i II定簽訂勞動(dòng)合同、辦理就業(yè)手續(xù)。五、本規(guī)定為公司薪酬管理制度的組成局部，由人力資源部制定，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。