打造自動自發(fā)的團隊概述

1、2022-2-251保羅科技保羅科技PICC項目項目21.為什么要打造自動自發(fā)的團隊？2.打造自動自發(fā)團隊的要素？3.自動自發(fā)的團隊緣起何處？4.自動自發(fā)團隊的關(guān)鍵是什么？5.自動自發(fā)團隊的核心競爭力是什么？3 早上,非洲大草原一只羚羊醒來，它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則就被吃掉 同時,獅子醒來，它必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則就會餓死 不管你的企業(yè)在你的行業(yè)里, 是跑的羚羊還是追的獅子，當(dāng)太陽升起的時候你都得奔跑今天的競爭跟自然界一樣殘酷今天的競爭跟自然界一樣殘酷, ,你同意嗎你同意嗎? ?456（工作更有價值 生活更有品質(zhì)）靠個人還是團隊？靠個人只能小成就靠團隊才能大成就

2、快速輕松達成目標7企業(yè)與企業(yè)之企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么間到底是什么的競爭？的競爭？ 產(chǎn)品？產(chǎn)品？ 管理？管理？ 服務(wù)？服務(wù)？ 銷售？銷售？89企業(yè)最值錢的是什么？企業(yè)最值錢的是什么？企業(yè)最看重的是什么？企業(yè)最看重的是什么？項目行業(yè)團隊10從一開始就打造著一個團隊，全身心地為這個團隊 付出，去熱愛這個團隊，然后團隊把每一個成員推 向成功的頂峰。加盟一個卓越的團隊，放下自己（小我）全身心地 為這個團隊付出，去熱愛這個團隊，團隊把自己推 向成功。11贏得贏得企業(yè)成立、個人工作目的？12漢字的智慧13l 知識就是力量知識就是力量l 學(xué)習(xí)改變命運學(xué)習(xí)改變命運14八小時以內(nèi)求生存八小時以外求發(fā)展贏在別人休

3、息時15 三、自動自發(fā)的團隊緣起何處？三、自動自發(fā)的團隊緣起何處？ 對工作的定位對工作的定位（你在為誰工作）（你在為誰工作）16職業(yè)：職業(yè)：打工 為別人而工作事業(yè)：事業(yè)：是人生的總經(jīng)理，是命運的總設(shè)計師老板17v態(tài)度決定一切，出發(fā)點不一樣態(tài)度決定一切，出發(fā)點不一樣, ,做出來的做出來的事就不一樣。事就不一樣。v最后結(jié)果差別絕對不是一點點。最后結(jié)果差別絕對不是一點點。18職業(yè)：職業(yè)：應(yīng)付交差，轉(zhuǎn)移問題事業(yè)：事業(yè)：完成并把它做好，解決問題19把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會 全力應(yīng)付全力應(yīng)付把工作當(dāng)成是事業(yè)，他會 全力以赴全力以赴 王永慶20 無論未來從事何種工作，一定要全力以赴，一絲不茍。能做到這一點，就

4、不會為自己的工作操心。因為世界上到處是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到處全力以赴的人到處都缺。都缺。 - -軼名軼名21 我今天的收獲我今天的收獲, ,是我過去付出的結(jié)果，假如是我過去付出的結(jié)果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！22佛佛海海l 大肚能容，大肚能容， 容天下難容之事容天下難容之事 開口便笑，開口便笑， 笑天下可笑之人笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰所以受天下人跪拜敬仰l 胸懷格局（宰相肚里能撐船）胸懷格局（宰相肚里能撐船） 胸有多大成就有多大胸有多大成就有多大l 吃虧就是占便宜吃虧就是占便宜l 施比受有福施比受有福23自動自

5、發(fā)團隊的核心自動自發(fā)團隊的核心 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)的核心 凝聚力凝聚力凝聚力的核心凝聚力的核心 愛愛企業(yè)、員工、自已、父母企業(yè)、員工、自已、父母你愛不愛他們？你愛不愛他們？你最愛誰？你最愛誰？我們父母最愛的是誰？我們父母最愛的是誰？愛是用來說的還是用來做的？愛是用來說的還是用來做的？( (行為體現(xiàn)是什么？行為體現(xiàn)是什么？) )我們的領(lǐng)導(dǎo)愛不愛我們，會不會給我們學(xué)習(xí)成長的機會？我們的領(lǐng)導(dǎo)愛不愛我們，會不會給我們學(xué)習(xí)成長的機會？24 擁有學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 打造學(xué)習(xí)型組織 你未來最大的競爭是比你的競爭對手學(xué)得更多更快 -你可以拒絕學(xué)習(xí)但是你的競爭對手不會 -25卓越的團隊在哪里？卓越的團隊在哪里？軍隊軍隊軍隊的戰(zhàn)斗力從何而來？軍隊的戰(zhàn)斗力從何而來？訓(xùn)練訓(xùn)練26 下級素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能提高下級的素質(zhì)就是下級素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責(zé)任！對于公司內(nèi)各級管理人員，培訓(xùn)下級是其職責(zé)你的責(zé)任！對于公司內(nèi)各級管理人員，培訓(xùn)下級是其職責(zé)范圍內(nèi)必須的項目，這就要求上到公司總經(jīng)理、下到一線范圍內(nèi)必須的項目，這就要求上到公司總經(jīng)理、下到一線管理人員都必須為提高下屬素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺、提供培管理人員都必須為提高下屬素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺、提供培訓(xùn)資源，并按期對下屬進行培訓(xùn)。訓(xùn)資源，并按期對下屬進行