公司品管人員任用制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-776編號(hào)：_公司品管人員任用制度審核：_時(shí)間：_單位：_公司品管人員任用制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司品管人員任用制度1總則11制定目的建立品管人員任用制度，確保從事品質(zhì)管理的人員的素質(zhì)與能力，以利于公司品管體系的順利推行。12適用范圍本公司品管部工作人員的甄選、任用，除依公司相關(guān)人員的人事制度外，尚需遵守本規(guī)定。13

2、權(quán)責(zé)單位（1）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2品管部檢驗(yàn)人員任用流程21初選規(guī)定（1）品管部根據(jù)人員編制定額、工作負(fù)荷等因素確認(rèn)本部門需增補(bǔ)之檢驗(yàn)人員需求，包括崗位及人數(shù)，填寫人力需求申請(qǐng)表。（2）人力資源部根據(jù)品管部之申請(qǐng)予以審核后，以內(nèi)部招聘形式向本公司員工公布招聘條件。（3）本公司品管檢驗(yàn)人員原則上不外聘，均從第一線員工中選拔。其基本條件如下：（A）1825歲。（B）高中（含）畢業(yè)以上學(xué)歷。（C）在本公司服務(wù)半年以上（一年以上者優(yōu)先）。（D）為本公司正式工或合同工。（E）最近六個(gè)月之考績(jī)良好以上，且所受獎(jiǎng)勵(lì)多于處罰。（4）本公司

3、員工符合上述條件者，可由本人自薦或其所屬部門推薦，向人力資源部索取內(nèi)招推薦表。（5）推薦（或自薦）者填上應(yīng)聘人姓名、性別、工號(hào)、所屬部門、出生年月、進(jìn)廠日期、工種。（6）應(yīng)聘人所屬主管簽署對(duì)該員工的表現(xiàn)評(píng)語。（7）人力資源部填寫應(yīng)聘人最近六個(gè)月之考績(jī)與獎(jiǎng)懲狀況。（8）人力資源部將符合條件的慶聘人的推薦表匯總至品管部后，由品管部組織筆試與大面試。22筆試與面試221筆試規(guī)定對(duì)應(yīng)聘人之筆試，由人力資源部與品管共同命題，主要考核目的在于了解應(yīng)聘人的下述能力（知識(shí)）：（1）基本知識(shí)與學(xué)歷是否相稱。（2）理解能力。（3）公司產(chǎn)品知識(shí)。（4）品質(zhì)觀念、意識(shí)。（5）書寫與表達(dá)能力。（6）擬任崗位應(yīng)有的其他知

4、識(shí)。222面試規(guī)定筆試合格者，由品管部主管或相關(guān)干部面試，面試的目的在于了解應(yīng)聘人的下列技能（品性）：（1）品質(zhì)觀念。（2）對(duì)出任品管人員的動(dòng)機(jī)與認(rèn)知。（3）動(dòng)手能力。（4）細(xì)心。（5）道德品質(zhì)。（6）擬任崗位應(yīng)有的其他技能與品性。23試用與任用231錄用規(guī)定（1）對(duì)筆試、面試合格者，由品管部提出錄用建議。（2）經(jīng)應(yīng)聘人所屬主管及總經(jīng)理核準(zhǔn)，由人力資源部公布被錄用者調(diào)至品管部試用的人事異動(dòng)令。（3）被錄用人于異動(dòng)生效日前交接完原有工作，并于異動(dòng)生效日至品管部報(bào)到。（4）被錄用人在品管崗位應(yīng)有三個(gè)月左右的試用期。232培訓(xùn)規(guī)定（1）試用品管人員應(yīng)由品管部組織對(duì)其進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核合

5、格者，發(fā)予品管人員上崗證后，方可正式成為品管人員。（2）培訓(xùn)內(nèi)容一般包括：（A）品質(zhì)意識(shí)與觀念。（B）公司各種品質(zhì)管理文件、規(guī)范。（C）產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)知識(shí)。（D）國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（E）測(cè)量、試驗(yàn)儀器使用。（F）各種品管應(yīng)用于手法和表單的使用。（G）產(chǎn)品檢測(cè)方法。（H）品管人員應(yīng)具備的其他知識(shí)。233試用規(guī)定（1）未取得上崗位之前，試用品管人員應(yīng)參與實(shí)際工作試用。（2）試用品管人員無上崗位，不可單獨(dú)從事檢驗(yàn)工作，須由持有上崗證之品管人員以師徒方式指導(dǎo)其工作。（3）試用期間，品管部各級(jí)干部應(yīng)經(jīng)常查核試用人員工作狀況，并加以輔導(dǎo)。（4）試用期間之考核、獎(jiǎng)懲等管理由品管部進(jìn)行。234任用規(guī)定（1）試用

6、表現(xiàn)良好，且如期取得品管上崗證的人員，由品管部提報(bào)、人力資源部公布，予以正式任用為品管人員。（2）試用表現(xiàn)良好，但未能如期取得品管上崗證的人員，經(jīng)品管部建議，可適當(dāng)處長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)期內(nèi)考核通過，獲得上崗證者，可予以正式作用為品管人員。（3）試用表現(xiàn)不佳，或未能取得上崗證的人，經(jīng)品管部提議，以試用不合格退回其原屬單位。3其他被充規(guī)定（1）品管檢驗(yàn)人員如內(nèi)招無合適人選需外聘時(shí)，由人力資源部依公司人員聘用相關(guān)規(guī)定外招，但仍需經(jīng)過試用、培訓(xùn)的過程方可正式任用。（2）品管各級(jí)干部任用渠道有三種：（A）由品管部人員內(nèi)升。（B）由公 司其他部門調(diào)任。（C）外聘。（3）由品管部人員內(nèi)升之干部依公司有關(guān)升遷之管理規(guī)定處理。（4）由公司其他部門調(diào)任之干部除依公司有關(guān)升遷之規(guī)定處理外，應(yīng)對(duì)擬任用人員經(jīng)過品管上崗培訓(xùn)，考核合格后方可任用。（5）外聘之品管干部除依公司有關(guān)人