人行道施工設(shè)計

1、鶴壁市淇濱區(qū)市政道路人行道鋪設(shè)工程二標(biāo)施工組織設(shè)計目 錄a、主要施工辦法b、擬投入的主要物資計劃c、擬投入的主要施工機(jī)械d、勞動力安排計劃e、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施f、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施g、確保工期的技術(shù)組織措施h、確保文明施工的技術(shù)組織措施i、施工總進(jìn)度表j、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施k、施工總平面布置圖鶴壁市淇濱區(qū)市政道路人行道鋪設(shè)工程二標(biāo)組織設(shè)計a、主要施工辦法1、工程概況本工程為鶴壁市淇濱區(qū)市政道路人行道鋪設(shè)工程，建設(shè)地點為鶴壁市淇濱新區(qū)，現(xiàn)場已具備施工條件。2、工程組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊，分

2、工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項工程，施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。3、施工準(zhǔn)備 3.1、施工人員、設(shè)備進(jìn)場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場，嚴(yán)格履行合同，分兵同時展開各項施工準(zhǔn)備工作。3.2、生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施。倉庫、車間、職I宿舍采用活動板房。3.3、施工用電：配備足量電力設(shè)備。3.4、施工用水：施工用水采用罐車?yán)?.5、施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場地，對于施工

3、過程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。3.6、工地通訊：項目經(jīng)理部配移動電話，各施工隊配對講機(jī)。3.7筑路材料砂料：采用中砂細(xì)砂。石灰膏：水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的水泥。4、施工方法4.1、施工力量配備根據(jù)設(shè)計圖紙、工期要求、在全線同時展開施工。4.2、施工前準(zhǔn)備工作、路基填筑前，原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。、填挖交界處必須予以充分壓實，原地面坡度較陡時，應(yīng)開挖臺階并用小型壓實機(jī)具壓實。4.3、人行道土方開挖挖方施工前，將現(xiàn)有地面上積水排除，疏干，將樹根坑、糞坑等部分進(jìn)行技術(shù)處理。挖方段不超挖，留有碾壓需要的壓實厚度。使用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓時，視土的干濕程度面采取灑水或換土、晾

4、曬等措施，使碾壓表面無明顯輪機(jī)印痕，再報監(jiān)理檢驗。4.4、路基土方填筑施工 、清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監(jiān)理工程師指定地點，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，清理后場地翻松、整平并壓實至規(guī)范要求。、清表后的場地，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1：5時，應(yīng)將原地面挖成臺階，臺階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于1m，臺階應(yīng)做成24的內(nèi)傾斜坡。、檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進(jìn)行自檢，做到路基平整、堅實、無明顯輪跡、翻漿、波浪、起皮等現(xiàn)象，采用核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測，合格后報監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4.5、人行道面層工程施工、本合同段路面主要工程結(jié)

5、構(gòu)形式有：人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實、15cm厚石灰穩(wěn)定土、3cm水泥砂漿、磚，另有路緣石等，、任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程施工隊，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。、石灰穩(wěn)定土底基層：石灰穩(wěn)定土基層厚度為15cm，含灰量10，采用路拌法施工。.1、施工準(zhǔn)備.1.1、下承層：提前進(jìn)行檢查，確保達(dá)到規(guī)范要求，達(dá)不到要求的路段及時處理，確保正常施工。.1.2、機(jī)械：配備有推土機(jī)、平地機(jī)、振動壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、裝載機(jī)、水車、蛙夯機(jī)、四齒耙、雙輪手推車、水準(zhǔn)儀、平整度儀等，這些機(jī)械在使用時提前做好機(jī)械的維修，確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。.1.3、人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位

6、責(zé)任制，開工前進(jìn)行人員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。.1.4、材料：首先對進(jìn)場石灰進(jìn)行取樣試驗，試驗合格后要備足材料，定好料源，保證及時供應(yīng)。.1.5、混合料組成設(shè)計：按設(shè)計規(guī)定的配合比進(jìn)行混合料擊實試驗，確定最大干密度和最佳含水量。按最大干密度的98配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，進(jìn)行無側(cè)限抗壓試驗。無側(cè)限抗壓強(qiáng)度按規(guī)范要求進(jìn)行試驗，若試驗結(jié)果達(dá)不到設(shè)計要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗結(jié)果合格，再選定配合比報監(jiān)理工程師審批。.2、施工施工采用人工灑鋪石灰，WB2100路拌機(jī)拌料，東方紅70推土機(jī)配合PYl60B平地機(jī)整平，壓路機(jī)壓實的施工方法。生石灰須提

7、前7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用WB2100路拌機(jī)拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進(jìn)行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及時整型，同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量。碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。路緣石基礎(chǔ)與相應(yīng)的基層同步施工。b、擬投入的主要物資計劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃，及時編制各項材料、構(gòu)配件計劃，以做到統(tǒng)籌安排，確保各種原材料及構(gòu)配件及時進(jìn)場，滿足工程使用需要。根據(jù)人行道施工方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)，我方在水泥方面一定做到不使用快硬水泥、早強(qiáng)水泥及其他受外界

8、影響而變質(zhì)的水泥。路面基層采用強(qiáng)度等級較低的水泥。碎石做到最大粒徑為31.mm，采用的套篩應(yīng)與規(guī)定要求一致。水、砂、磚等物資的具體用量見下面計劃表：擬投入的主要物資計劃表序號材料名稱規(guī) 格單 位需用量備注1磚舒布洛克人行道磚m²25422混凝土緣石石質(zhì)m1258.63生石灰13級新灰t33.334水 泥32.5t62.255水凡能飲用的水m386砂子中砂m356.547碎石30-60mmm323.18砂子細(xì)砂m356.54c、擬投入的主要施工機(jī)械為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量需要，我公司僅在石灰土施工方面就配備有推土機(jī)、平地機(jī)、振動壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、裝載機(jī)、水車等。在工程的其它施工方面還

9、配備有蛙夯機(jī)、四齒耙、雙輪手推車、水準(zhǔn)儀、平整度儀、3m直尺、灌砂筒等機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)場。進(jìn)場前，保證所有機(jī)械設(shè)備都做到檢修完畢，運轉(zhuǎn)正常。我公司一貫的機(jī)械設(shè)備配備原則是以能滿足工程施工進(jìn)度需要，降低人工作業(yè)強(qiáng)度，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)為前提，選擇先進(jìn)、操作性能好、施工使用方便的各類機(jī)械。根據(jù)本工程的工程概況及施工現(xiàn)場條件，我公司擬在本工程投入的主要施工機(jī)械見下表：擬投入的主要施工機(jī)械表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量功率(Kw)備注1挖掘機(jī)1M31臺租賃2壓路機(jī)ZHA-4001臺租賃3平板振動器HZ2-102臺自有4混凝土振動棒HZ-501臺自有5電夯UN1251臺

10、自有6混凝土攪拌機(jī)UJW1.51臺自有7推土機(jī)ZD-4001臺自有8平地機(jī)1臺自有9自卸汽車12T1臺自有10水車12T1臺自有11平板振動器ZN501臺自有12砂漿攪拌機(jī)JZ3501臺自有13雙輪手推車1臺自有14檢測儀器TIC01臺自有15測量儀器PJ2C1臺自有d、勞動力安排計劃在考慮本項目的勞動力時，根據(jù)實際情況，進(jìn)行綜合考慮，以實現(xiàn)在具體施工中的相互調(diào)配。勞動力安排計劃表工種人數(shù)備注普工20技工6混凝土工13電工2管理人員6合計47e、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)11質(zhì)量方針：質(zhì)量第、精心施工、烙守合同、勇爭一流。12質(zhì)量目標(biāo)：121工程質(zhì)量達(dá)到合格。122確保質(zhì)量

11、體系按GBT19002IS09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運行。123滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好的社會信譽。124對工程項目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。21各部門質(zhì)量責(zé)任211施工隊質(zhì)量責(zé)任施工隊?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。212施工管理科質(zhì)量責(zé)任2121確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2122認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底

12、，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。2123負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。213質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。214機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時。215施工隊長質(zhì)量責(zé)任2151對本隊的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。2152負(fù)責(zé)對施工隊各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2153負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班)，確保

13、工程質(zhì)量。216其他各工種質(zhì)量責(zé)任2161挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。2162平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。2163壓路機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任明確路基壓實質(zhì)量要求，要求的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。3嚴(yán)格抓好試驗檢測工作31選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。32每批進(jìn)場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品

14、和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范41各項工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實做好施工記錄。各分項工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。 42嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實際情況有必要變更設(shè)計的，必須遵守有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。5主要分項工程的質(zhì)量保證措施5.1.施工工序控制 為了保證工程質(zhì)量，工程的開工，中間施工環(huán)節(jié)，工序的繼續(xù)乃至施工方案都必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師批準(zhǔn).從施工開始貫穿于整個過程，都必須通過檢查，驗收.以質(zhì)量檢測程序和檢測手段來保證工程質(zhì)量. 5.2、現(xiàn)場工藝試驗 按規(guī)定和

15、監(jiān)理工程師指示，進(jìn)行現(xiàn)場工藝試驗.現(xiàn)場工藝試驗開始前7天，將現(xiàn)場工藝試驗的工藝設(shè)計和試驗計劃報監(jiān)理工程師審批. 通過現(xiàn)場工藝試驗選定的工藝流程，施工方法，施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，編制現(xiàn)場工藝試驗報告，報監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)后再施工. 總之，我公司將視質(zhì)量如生命，立志將本工程建成地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程.開工后將制定嚴(yán)格，系統(tǒng)的質(zhì)量檢查，檢驗規(guī)章制度報送監(jiān)理工程師.工程測量質(zhì)量保證措施 5.2.1、所有的樣點圖均經(jīng)過200%的檢校，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢校的樣點圖. 5.2.2、所有放樣的儀器設(shè)備及放樣工具除定期檢校外，還安排專職人員定期進(jìn)行檢驗校正，維護(hù)保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備的良好狀態(tài). 5.3.3、所有

16、的測量控制點不定期的進(jìn)行復(fù)測，確?？刂泣c的準(zhǔn)確有效. 整個放樣過程均采用直接或間接的檢查方式，避免放樣錯誤. 重要的結(jié)構(gòu)部位，結(jié)構(gòu)竣工面均采用同等級的幾何水準(zhǔn)實施測量. 測量人員均定期進(jìn)行安全質(zhì)量教育，提高群體的安全質(zhì)量意識. 6. 現(xiàn)場試驗質(zhì)量保證措施 根據(jù)本工程的特點，我公司將配備足夠數(shù)量的質(zhì)量檢測儀器和具有豐富經(jīng)驗的試驗人員. 6.1 建立，健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并專人管理.用于項目檢測試驗設(shè)備的數(shù)量和精度均要滿足項目要求.國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計量器具定期送檢.計量過程中，必須使用檢定合格的計量器具.超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用. 6.2設(shè)備定期檢驗，校正和保養(yǎng)，

17、使計量設(shè)備干凈，無塵，無銹，始終處于良好的工作狀態(tài). 6.3工程使用的材料(如水泥，骨料，外加劑，鋼筋以及工程指定的其他材料等)進(jìn)行取樣試驗，并定期將各種材料的試驗報告報送監(jiān)理工程師. 6.4對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料，報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用.復(fù)檢不合格的材料書面通知物資部門做出標(biāo)記，停止使用并限期退出施工現(xiàn)場. 6.5現(xiàn)場試驗選定的工藝流程，施工方法，施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，均編制現(xiàn)場試驗報告，報送監(jiān)理工程師審批，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后用于施工. 7、雨季的施工安排進(jìn)入雨季施工時，要制定詳細(xì)的雨季施工措施，由項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理(業(yè)主)審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項

18、目經(jīng)理部各職能部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，爭取做到：7.1、避免在雨季進(jìn)行石灰土結(jié)構(gòu)層的施工。7.2、備用石灰及土堆宜堆成大堆，表面采用塑料布等覆蓋，四周挖排水溝排水，防止運到路上的集料過分潮濕，并采取保護(hù)措施保護(hù)石灰免遭雨淋。7.3、縮短攤鋪長度，攤鋪的石灰土當(dāng)天成活。f、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量保證體系11質(zhì)量保證體系2質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GBT19902IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊長為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實施和管理工作。各作

19、業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項工程質(zhì)量保整個標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。3質(zhì)量控制計劃31質(zhì)量微機(jī)管理我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點，充分發(fā)揮計算機(jī)管理的優(yōu)勢，及時、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。32建立系列質(zhì)量保證制度321建立設(shè)計文件會審制度：在接到設(shè)計圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報，對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。322建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊隊長進(jìn)行技術(shù)交底，并留

20、有記錄，施工隊長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。323事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計、初步試驗等應(yīng)按設(shè)計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。324事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊對工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時兩施工隊進(jìn)行書面互檢(在施工日志里反映出來)，認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊立即進(jìn)行返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。325事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。326建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二

21、人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯。重大技術(shù)問題應(yīng)有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。327建立項目部每日碰頭會議制度： 由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。328搞好質(zhì)量報表3281為能及時、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測情況及時上報。3282按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定(技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn))方可統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量訐定原始記錄

22、。2.安全保證體系 2.1安全保證措施2.11組織保證措施成立以項目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结槪瑘詻Q杜絕人為重大事故。2.1.2建立安全保證制度2.1.3制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎勵制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎懲辦法。2.14建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質(zhì)量第一

23、，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人4，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作。實行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。 利用

24、一切機(jī)會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然項目部及施工隊駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。g、確保工期的技術(shù)組織措施1.工期保證組織措施1.1組織“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，切實加強(qiáng)對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。 12選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔(dān)任項目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。13配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標(biāo)的落實。1.4加大投入，立即行動施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。1.5進(jìn)度控制計劃和管理1.6進(jìn)度控

25、制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，1.7項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對策，合理安排施工。1.8各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工

26、利益掛鉤。施工部進(jìn)度管理責(zé)任1.8.1.1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。1.8.1.2合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能，.3加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。.4加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任.1監(jiān)控每天進(jìn)度的實際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。.3根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任 加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各

27、種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。辦公室進(jìn)度管理責(zé)任.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。.2做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。.3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任 確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。施工隊(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任.11根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。.2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的

28、順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。.3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。2.技術(shù)措施2.1、采取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。2.2、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和

29、協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)確?？偣て谶M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。2.3、推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，應(yīng)用科技創(chuàng)新成果以縮短工期、提高工效。h、確保文明施工的技術(shù)組織措施1.文明施工保證體系施工現(xiàn)場針對具體情況，成立文明施工保證體系。2.施工現(xiàn)場材料管理2.1材料的購置嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃采購，分期分批進(jìn)場，確保材料不積壓，不浪費。2.2材料在購置過程中，對分供方要進(jìn)行考察，比質(zhì)量比價格，確保進(jìn)場材料為合格的產(chǎn)品。2.3進(jìn)入現(xiàn)場的材料一定按照現(xiàn)場平面管理的規(guī)定進(jìn)行布置和存放。2.4所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識。

30、2.5加強(qiáng)材料驗收，確保進(jìn)場材料不虧量、不虧方、不虧噸?，F(xiàn)場材料分類別妥善保管，避免丟失。2.6合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料，避免周轉(zhuǎn)材料的閑置，保證施工現(xiàn)場整潔，同時減少材料租賃支出。2.7材料在使用過程中嚴(yán)格按規(guī)定使用，不符合規(guī)定的材料一律不準(zhǔn)使用，對民工隊實行“限額領(lǐng)料、自主管理、虧損自負(fù)、節(jié)約分成”的原則，控制浪費。3. 施工場地標(biāo)識3.1建筑工地作為企業(yè)的對外窗口，施工現(xiàn)場的形象好壞直接關(guān)系到企業(yè)的精神面貌和管理水平。3.2在管理工作中，制定措施，做到統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一獎勵，提高工地的整體效果。3.3首先對臨時設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識，主要包括臨時住所、施工現(xiàn)場指揮部、廁所、道路、

31、大門等統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一宣傳標(biāo)語，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一公司徽標(biāo)，突出公司的形象，達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。3.4實行“五統(tǒng)一”的措施，即統(tǒng)一公司徽標(biāo)和基本色調(diào)，統(tǒng)一施工現(xiàn)場大門、圍墻的設(shè)計制作（五牌二圖），統(tǒng)一施工現(xiàn)場施工標(biāo)牌和規(guī)章制度，統(tǒng)一安全帽和胸卡式樣，進(jìn)一步加強(qiáng)CI管理的效果，突出企業(yè)形象。4.施工環(huán)境綠化措施4.1在施工過程中嚴(yán)格按照省、市有關(guān)建設(shè)工地的規(guī)定執(zhí)行，確保施工現(xiàn)場環(huán)境符合各方面的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到文明現(xiàn)場工地。4.2在現(xiàn)場盡可能布置花卉，對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化。5.環(huán)境保護(hù)措施5.1組織管理措施5.1.1成立以項目經(jīng)理為首的低噪音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中全面綜合治理施工噪音。5.1.2建立定期民意調(diào)查

32、制度，定期走訪調(diào)查，通過反饋的信息進(jìn)行專項治理。5.1.3嚴(yán)格按省、市安全監(jiān)督部門文明施工要求進(jìn)行施工，作業(yè)時間嚴(yán)格執(zhí)行市政府規(guī)定。5.1.4加強(qiáng)文明施工的教育工作，對施工人員定期進(jìn)行文明施工知識教育，施工人員要做到不隨意出入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場封閉措施，降低噪音傳播距離及強(qiáng)度。，施工現(xiàn)場做到全封閉施工，場地周邊做臨時圍墻。6.防噪音措施6.1合理組織施工生產(chǎn)，對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，安排在白天進(jìn)行，中午12點至14點、夜晚10:00時以后至次日晨6:00時，主要進(jìn)行無噪音的施工操作。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時間，并事先與周圍單位協(xié)調(diào)好工作，必要時相應(yīng)調(diào)整施工工序，在確保工程順利進(jìn)行的

33、同時，保證周邊部門和人員的正常工作和生活。6.2因建筑工程的需要，出入建筑工程施工現(xiàn)場的各種機(jī)械、設(shè)備及時向環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報，對噪聲較大的機(jī)械設(shè)備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間，盡可能地將噪聲污染控制在國家規(guī)定之內(nèi)。盡量避免夜間施工。6.3通過運用新技術(shù)、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少噪音。通常施工過程的噪音主要來自于拆模板、振搗和機(jī)械。6.4采用同頻低噪音的振動棒，減少混凝土振搗噪音，厚度小于200mm的平面混凝土采用無噪音的平板振動器進(jìn)行振搗。6.5電鋸、電刨等木工加工設(shè)備作業(yè)噪聲較大，因此木工作業(yè)必須在作業(yè)房內(nèi)進(jìn)行，并設(shè)隔音防護(hù)設(shè)施。6.6進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛

34、禁止亂鳴喇叭，白天控制施工車輛隨意出入。7.防污染及環(huán)境保護(hù)措施7.1施工場地周圍設(shè)置臨時圍墻與外隔離，場內(nèi)機(jī)具、材料按平面規(guī)劃擺放整齊。7.2禁止在馬路上長期停放車輛，杜絕在馬路上攪拌砂灰、消解石灰、沖洗石料、亂堆亂放材料。7.3對工地需外運建筑垃圾，應(yīng)隨拉隨清，并做到嚴(yán)密覆蓋、封閉，不得沿途飛揚、灑落而污染環(huán)境，建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。7.4施工期間的廢水，先入沉淀池，經(jīng)沉淀排入市政管網(wǎng)。7.5不向場外傾倒垃圾、渣土等雜物。8.材料、設(shè)備選用8.1通過新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，改變傳統(tǒng)施工方法，降低施工噪音。8.2鋼模板使用產(chǎn)生噪音較大，本工程施工中大量采用竹、木模板體系，減少了組合式

35、小鋼模板人工搬運和安、拆時的噪音。8.3采用低噪音振動棒振搗柱等豎向結(jié)構(gòu)混凝土，采用無噪音的平板振動器振搗樓板混凝土。i、施工總進(jìn)度表施工總進(jìn)度表 日 期項 目自開工之日起14710131619222528313437404345清理場地挖運土夯實三七土水穩(wěn)層鋪磚養(yǎng)護(hù)清理交工j、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施為了提高質(zhì)量，實現(xiàn)工程預(yù)定目標(biāo)，從而達(dá)到降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的目的，具體項目列表如下：現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)；鋼框竹面模板與大塊竹面模板應(yīng)用；混凝土雙摻技術(shù)應(yīng)用；滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；計算機(jī)管理技術(shù)應(yīng)用。（1）、現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)主要應(yīng)用現(xiàn)澆水平混凝土結(jié)構(gòu)件的模架系統(tǒng)，該技術(shù)通過一個名為降落頭的裝置，實現(xiàn)了模板與支架的分離?，F(xiàn)澆水