企業(yè)高管級職位說明書模板

1、企業(yè)高管級職位說明書模板董事長職位編號：職位名稱董事長所屬部門直接上級直接下級任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、財務(wù)管理、市場營銷、金融等相關(guān)專業(yè)知識、專項技術(shù)知識，熟悉國家的相關(guān)政策、法律、法規(guī)2工作經(jīng)驗有10年以上企業(yè)全面管理經(jīng)驗職責(zé)一職責(zé)表述：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作任務(wù)1主持制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標2推動、監(jiān)督企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況3根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，主持調(diào)整企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督實施考核重點：每年度企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況職責(zé)二職責(zé)表述：主持董事會及日常管理工作工作任務(wù)1按照公司規(guī)定，定期召集

2、董事和相關(guān)人員召開公司董事會會議2主持公司董事會會議和董事會閉會期間的日常工作3組織董事會進行各項議程的討論、決策4審批董事會會議紀要考核重點：董事會會議召開及時，會議紀要內(nèi)容真實、全面、準確職責(zé)表述：主持企業(yè)的重大決策活動工作任務(wù)1根據(jù)工作需要，召集有關(guān)人員召開臨時董事會會議或決策層會議2會議期間聽取相關(guān)報告，組織討論企業(yè)相關(guān)重要問題，并做出相應(yīng)的決策考核重點：會議召開及時，重要會議決策準確職責(zé)四職責(zé)表述：聘任、考核及監(jiān)督高層管理人員工作任務(wù)1主持企業(yè)高層管理人員的選聘、任用與考核活動，保證高層管理職位的穩(wěn)定性 2對企業(yè)高層管理人員的工作進行考核，批準對高層管理人員進行的獎懲3確定高層管理人

3、員的薪酬考核重點：對高層管理人員的考核情況及高層管理職位的穩(wěn)定性職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)調(diào)企業(yè)管理工作工作任務(wù)1協(xié)調(diào)企業(yè)與股東、高層管理人員之間的關(guān)系等 2必要時召集并主持董事會臨時會議，討論企業(yè)經(jīng)營性活動的分權(quán)、授權(quán)，做出協(xié)調(diào)性規(guī)定3監(jiān)督企業(yè)高層管理人員的工作，對瀆職、失職的高層管理人員進行懲罰和處理考核重點：溝通關(guān)系順暢，年度經(jīng)營目標的完成情況職責(zé)六職責(zé)表述：管理和控制財務(wù)活動工作任務(wù)1審查、批準企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變動，批準長期貸款項目和每年短期債務(wù)的最高限額2審查、批準企業(yè)的年度財務(wù)報告，監(jiān)督企業(yè)重大財務(wù)活動的執(zhí)行情況考核重點：年度財務(wù)指標的完成情況職責(zé)七職責(zé)表述：維護與處理公關(guān)及對外關(guān)系工作任務(wù)

4、1處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題并做出決策2建立與維護企業(yè)與政府、重要客戶等的關(guān)系3參加企業(yè)重大公關(guān)活動考核重點：企業(yè)對外關(guān)系狀況，客戶滿意度職責(zé)八職責(zé)表述：審批企業(yè)重要規(guī)章制度工作任務(wù)1按照公司規(guī)定，審批企業(yè)的各項重要管理規(guī)章制度2監(jiān)督企業(yè)重要規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行考核重點：規(guī)章制度的建立、完善和執(zhí)行情況總經(jīng)理職位編號：職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事長直接下級各總監(jiān)、部門經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)驗，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格

5、，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)一職責(zé)表述：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理工作任務(wù)1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施3根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施4負責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施考核重點：中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況職責(zé)二職責(zé)表述：組織實施企業(yè)各項工作工作任務(wù)1根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標2授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標得到全面落實3負責(zé)組織制訂企業(yè)各項工作

6、計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督檢查各項工作工作任務(wù)1負責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報2通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果3針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況職責(zé)四職責(zé)表述：資源管理工作任務(wù)1依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2負責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等決策3負責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案考核重點：年度經(jīng)營管理計劃指標

7、的完成情況職責(zé)表述：管理經(jīng)營層管理人員工作任務(wù)1負責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作2根據(jù)逐級負責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì) 3開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力考核重點：高層干部的考核結(jié)果職責(zé)六職責(zé)表述：對外關(guān)系管理工作任務(wù)1建立和維護與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系2出席企業(yè)的重要公關(guān)活動3處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題考核重點：企業(yè)對外關(guān)系狀況，客戶滿意度職責(zé)七職責(zé)表述：企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督實施工作任務(wù)1組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整2貫徹實施企業(yè)的各項規(guī)章制度考核重點：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況副總經(jīng)理職位編號：職位名稱副總經(jīng)理所屬

8、部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、市場營銷、生產(chǎn)與作業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗，三年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有三年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相應(yīng)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)一職責(zé)表述：制訂企業(yè)經(jīng)營計劃工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及往年經(jīng)營情況，編制所轄業(yè)務(wù)的各階段工作計劃2協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)年度、季度、月度經(jīng)營計劃，確保經(jīng)營目標能夠?qū)崿F(xiàn)考核重點：企業(yè)年度經(jīng)營目標、年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況職責(zé)二職責(zé)表述：組織開展所轄部門各項工作工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)下達的年度經(jīng)營計劃，分

9、解年度指標，并向所轄部門經(jīng)理下發(fā)各階段工作任務(wù)，組織監(jiān)督實施工作任務(wù)2適時召集所轄部門經(jīng)理召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置各項工作計劃的實施考核重點：年度經(jīng)營計劃指標的完成情況職責(zé)三職責(zé)表述：參與決策工作任務(wù)1參與企業(yè)經(jīng)營重大問題決策，并向總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析與支持2根據(jù)企業(yè)的運營情況，及時提出工作改進方案，提高管理水平與工作效率考核重點：提出經(jīng)營意見的合理性，決策的正確性職責(zé)四職責(zé)表述：關(guān)系管理工作任務(wù)1在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表企業(yè)處理、協(xié)調(diào)一些關(guān)系問題，確保企業(yè)的良好形象2拓展、維護與所轄業(yè)務(wù)相關(guān)的外部關(guān)系，處理相關(guān)公關(guān)危機事件3合理利用企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系資源，確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行考

10、核重點：企業(yè)內(nèi)外關(guān)系狀況職責(zé)五職責(zé)表述：所轄部門管理工作任務(wù)1參與所轄部門管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核工作2負責(zé)指導(dǎo)所轄部門的員工工作，提高業(yè)務(wù)技能水平 3負責(zé)協(xié)調(diào)、安排所轄各部門的工作，保證各項工作的順利開展考核重點：所轄部門員工的考核結(jié)果職責(zé)六職責(zé)表述：企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)與監(jiān)督實施工作任務(wù)1協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況提出調(diào)整意見2貫徹實施企業(yè)的各項規(guī)章制度考核重點：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況總經(jīng)理助理職位編號：職位名稱總經(jīng)理助理所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有行政管理、企業(yè)管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗三年以

11、上相關(guān)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗，兩年以上相關(guān)職位的工作經(jīng)驗；具有一年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)表述：助手工作工作任務(wù)1協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)及與各職能部門進行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好上情下達工作2按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助其他部門組織企業(yè)的重大活動3跟蹤企業(yè)經(jīng)營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議4在企業(yè)經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案5協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展，配合開展企業(yè)文化建設(shè)工作考核重點：內(nèi)部關(guān)系順暢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評價職責(zé)二職責(zé)表述：對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作任務(wù)1配合企業(yè)有關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系 2協(xié)助總經(jīng)理進行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理

12、機構(gòu)、協(xié)會、其他單位的關(guān)系3按照領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會議考核重點：外部關(guān)系維護狀況職責(zé)三職責(zé)表述：會議管理工作任務(wù)1按照總經(jīng)理的安排，召集并列席總經(jīng)理辦公會議及其他各種日常會議等2按照總經(jīng)理的安排，起草會議文件，協(xié)助總經(jīng)理參加商務(wù)會議及談判3做好會議記錄，及時編制完成會議紀要并下發(fā)到各相關(guān)部門，跟進落實各項決議考核重點：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意程度和會議管理結(jié)果職責(zé)四職責(zé)表述：文書檔案管理工作任務(wù)1編寫文件管理制度，制定年度文件編碼，對企業(yè)各種文件進行登記、歸檔管理2負責(zé)總經(jīng)理辦公室各種往來文件的核對、頒布和下發(fā)工作3起草公司各階段的工作總結(jié)和其他正式文件，上報總經(jīng)理審批考核重點：文件編碼發(fā)放及

13、時，文檔完整無損職責(zé)五職責(zé)表述：日常接待工作任務(wù)1妥善、禮貌地接待國內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪 2妥善接待總經(jīng)理的重要客人3協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作考核重點：接待工作適當、周到職責(zé)六職責(zé)表述：總經(jīng)理工作日程安排工作任務(wù)1按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程，保證總經(jīng)理的工作順暢2及時、準確地處理臨時事件，保證總經(jīng)理的工作效率考核重點：領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及領(lǐng)導(dǎo)的滿意度行政總監(jiān)職位編號：職位名稱行政總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀者可放寬為大專及以上；具有行政后勤管理、人力資源管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)知識2工作經(jīng)驗三至五年大中型企業(yè)、

14、外資企業(yè)人力資源經(jīng)理或行政經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗職責(zé)一職責(zé)表述：制定規(guī)章制度工作任務(wù)1組織制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理的相關(guān)制度并上報總經(jīng)理審批2對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)3定期組織對各項制度進行修正、完善考核重點：各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)表述： 會議、接待管理工作任務(wù)1負責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加或列席會議并作會議記錄2根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，負責(zé)重大活動的組織和接待工作考核重點：會議組織與接待工作情況職責(zé)三職責(zé)表述：后勤保障管理工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，安排、組織、指導(dǎo)員工食堂、宿舍的日常管理工作2審批各項改善員工工作、生活條件的意見、建議考核重點：員工工作、生活條件的改善情況及滿意度職責(zé)四職責(zé)表述：行政性財產(chǎn)管理工作任務(wù)1組織編制企業(yè)行政性財產(chǎn)、物資的采購計劃及預(yù)算，嚴格控制行政辦公經(jīng)費支出2監(jiān)督企業(yè)辦公用品、辦公用固定資產(chǎn)的購買、保存及發(fā)放、維修管理工作3審核、審批企業(yè)