如何提高建筑工人的安全意識(shí)

1、精品如何提高建筑工人的安全意識(shí)有一句口號(hào)這樣寫(xiě)到：“高高興興上班，平平安安回家”，雖然是簡(jiǎn)單而又樸素的一句話，但卻蘊(yùn)含了無(wú)數(shù)家人關(guān)切的期望！我們的建筑工人在工地上面臨的危險(xiǎn)非常之多：高處作業(yè)、機(jī)械傷害、物體打擊、深基坑、高切坡、觸電等等，這些危險(xiǎn)源會(huì)不經(jīng)意間地使他們受到傷害，甚至奪走他們的生命。這樣的安全事故是我們不愿看到，也不愿發(fā)生，更是無(wú)法承受的。加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)，減少生產(chǎn)安全事故，確保每一位建筑工人都能平平安安回家，關(guān)鍵是要提高他們自身的安全意識(shí)。一、加強(qiáng)對(duì)建筑工人的安全宣傳一是可在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處懸桂安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。內(nèi)容盡量通俗、接地氣。比如深圳奧工地的安全標(biāo)語(yǔ)：“親愛(ài)的工友：在外打工，注

2、意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你媳婦，打你孩子，花你的撫恤金！打工安全，為你自己”，文字內(nèi)容雖然平凡，但卻個(gè)性十足，能引人深思，引起共鳴，就起到了很好的提醒作用。二是有條件的項(xiàng)目可利用多媒體設(shè)備播放安全宣傳片。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、項(xiàng)目部會(huì)議室、食堂等處安裝視頻播放器，內(nèi)容要多收集、多篩選，盡量選取題材鮮活、就近、貼近本項(xiàng)目實(shí)際的視頻資料，用視覺(jué)感受使心靈得到震撼。三是項(xiàng)目安全員要多與工人聊天，傳播安全理念。一線的普通工人其實(shí)是很好打交道的，我們的項(xiàng)目安全員要拉下架子，把他們當(dāng)成親人，面對(duì)面，真誠(chéng)地與他們交流，他們一定會(huì)非常歡迎的。安全員可采取拉家常、講故事、傳達(dá)事故新聞，或者講述自己的所見(jiàn)所聞、親

3、身感受等方式，在談笑間把安全理念傳播出去。二、加強(qiáng)對(duì)建筑工人的安全教育一是開(kāi)好班前安全會(huì)。在上班前抽35分鐘的時(shí)間，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容，存在哪些危險(xiǎn)源，怎么預(yù)防，要注意什么，落實(shí)安全技術(shù)交底。班前安全會(huì)要做好書(shū)面記錄，盡量做到有圖片和視頻記錄，且工人簽字前應(yīng)詢(xún)問(wèn)是否真正明確了，不理解的要耐心解釋傳授，將班前會(huì)開(kāi)扎實(shí)，開(kāi)出效果，不要當(dāng)作是完成任務(wù)、應(yīng)付檢查，而使之流于形式。二是“三級(jí)”教育要落到實(shí)處。要認(rèn)真落實(shí)公司級(jí)教育、項(xiàng)目部教育和班組級(jí)教育，又尤其是要抓好班組級(jí)教育，要真正教會(huì)每位工人，使他們都知道本工作崗位安全操作規(guī)程是什么，本班組的作業(yè)有哪些特點(diǎn)，安全“三寶”怎么使用，本崗位機(jī)械設(shè)備、工具

4、的安全要求等等知識(shí)。三是安全考核要堅(jiān)持逗硬。對(duì)工人要實(shí)行定期與不定期的安全知識(shí)考核，特別是新進(jìn)場(chǎng)工人一定要考核合格后方能上崗，復(fù)工、節(jié)后上班等也要進(jìn)行考核，工人轉(zhuǎn)崗要對(duì)新崗位的安全要求進(jìn)行考核。安全考核不合格一律不準(zhǔn)上崗，必須作為硬性規(guī)定貫徹執(zhí)行。三、加強(qiáng)對(duì)建筑工人的安全監(jiān)督一是完善獎(jiǎng)罰機(jī)制。對(duì)不正確使用個(gè)人防護(hù)用品、不按操作規(guī)程作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干等行為予以適度的經(jīng)濟(jì)處罰，如對(duì)不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)罰款10元、20元，既能警醒工人，又能讓他接受。對(duì)時(shí)時(shí)講安全，安全工作優(yōu)秀的工人給予50元、100元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的積極性。二是加強(qiáng)安全巡查。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長(zhǎng)要提高安全責(zé)任意識(shí)，按規(guī)定開(kāi)展

5、安全巡查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全的因素，要及時(shí)予以糾正。巡查中經(jīng)常提醒工人注意安全，讓工人感受到管理人員是真正在關(guān)心他、幫助他、愛(ài)護(hù)他。三是對(duì)不守安全的工人堅(jiān)決予以辭退。有的工人安全意識(shí)淡薄，加之文化水平偏低，可能認(rèn)為管理人員對(duì)他的安全教導(dǎo)是不足掛齒的，不需要聽(tīng)從的，反而一味地不講規(guī)矩，冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)這種嚴(yán)重不服從管教、嚴(yán)重?fù)p害項(xiàng)目形象、嚴(yán)重不顧自身安危的工人要堅(jiān)決予以辭退，以儆效尤。從“要我安全”到“我要安全”是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過(guò)程，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵就要轉(zhuǎn)變一線工人的安全觀念，提高他們的安全意識(shí)?；蛟S在將來(lái)，我們的建筑工人都是懂安全的，都是講安全的，對(duì)不安全的因素能很快指出并改正，甚至拒絕到存在安全隱患的作業(yè)環(huán)