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文檔簡介

1、大學生創(chuàng)業(yè)報告中文摘要:創(chuàng)業(yè),是創(chuàng)建一個經(jīng)濟組織,是實現(xiàn)個人發(fā)展目標;是一種經(jīng)濟功能和個人特質(zhì)。是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動的方法。每個人在計劃自己創(chuàng)業(yè)投資的時候都各有自己的目的和方法,但不管怎么說,都是希望自己投入的資金能變多,賺到更多的收入。當然成本大投入多些,固然有好的一面,壞的一面同樣存在。而我們就應(yīng)該擴大好的方面,縮小壞的方面,這樣我們就必須有一個好的方法及決策方針。關(guān)鍵詞:大學生、創(chuàng)業(yè)、自主、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達70%以上,而大學生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%-3%,遠低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。那么,怎么能提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率,我認為提高大學生創(chuàng)業(yè)成功率應(yīng)該從以下幾個方面入手:

2、1 有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書:大學生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。2 要更好的利用國家對大學生的政策國家的政策已經(jīng)出臺,但如何申請?一些中央并沒有專門的機構(gòu)來指導大學畢業(yè)生,創(chuàng)業(yè)支持與效勞方面注重實效。無資金、無閱歷、無人脈是大先生創(chuàng)業(yè)的后天缺乏,大學生創(chuàng)業(yè)之初尤其需要政府、社會在政策、資金、技術(shù)上的大力支持。政府該當集中社會力氣

3、,成立公益性的咨詢效勞機構(gòu),對大學生創(chuàng)業(yè)提供公司注冊、融資管理、人力資源管理等片面的指導效勞。3 要有周密的資金運作計劃資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。4 為自己營造一個好的氛圍大學生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)

4、氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。5健康的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很重要大學畢業(yè)生自身的創(chuàng)業(yè)水平和能力的高低,是決議其創(chuàng)業(yè)成功與否的決議性因素。趙長升說,假如畢業(yè)大先生各方面條件都基本具備,或者經(jīng)過努力可以具備,比如:資金、項目、

5、團隊等等,你可以大膽嘗試。假如渾渾噩噩的就踏上創(chuàng)業(yè)的路途,那更多的只能接受失敗的結(jié)果。6 盈利是做企業(yè)最終的目標做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。7 失敗是邁向成功的階梯在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個"死而復(fù)生"的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向

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