共青團(tuán)調(diào)研論文

1、重視基層人才，完善機(jī)制共促發(fā)展當(dāng)今科技是第一生產(chǎn)力，而人才資源是創(chuàng)造科技的主角。俗話說：“為政之要，惟在得人”；“得人才者昌，失人才者敗”；“人是生產(chǎn)力中最為活躍的因素”。集團(tuán)公司董事長、黨委書記張錄同志曾多次強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)之間的競爭，核心是人的競爭，是團(tuán)隊(duì)精神的競爭”。這些都說明了人力資源是所有資源中最為寶貴的資源，是企業(yè)的核心競爭力。堅(jiān)持以人為本，不斷提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，完善人才成長激勵機(jī)制，建設(shè)與熱電跨越式發(fā)展相適應(yīng)的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人三支人才隊(duì)伍，是熱電人力資源管理工作的首要目標(biāo)。只有充分發(fā)揮人才資源的效力，熱電才能夠所向披靡，無往不勝。  人才競爭是市場競爭的最高

2、形態(tài)。 集團(tuán)公司一向重視人才的重要作用和人力資源的開發(fā)，特別是近些年來伴隨“二次創(chuàng)業(yè)”精神的提出，始終堅(jiān)持人才激勵機(jī)制建立必須符合熱電價值觀，并與熱電總體戰(zhàn)略、總體目標(biāo)相一致；設(shè)置人才激勵目標(biāo)堅(jiān)持組織目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合；人才激勵措施堅(jiān)持體現(xiàn)公開、公平、公正；人才激勵方式堅(jiān)持多樣化。從人才戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，到各個層次的職工教育培訓(xùn)的全面開展，以及鼓勵廣大職工自學(xué)成才，激勵專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人開展技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)配套政策的出臺，使集團(tuán)公司人才培養(yǎng)取得了實(shí)效，支撐了發(fā)展，每年都會有大批優(yōu)秀的青年同志在全市甚至全國的技能比武以及培訓(xùn)中取得優(yōu)異的成績，更好的奉獻(xiàn)于熱電。培養(yǎng)人才固然重要，激勵人

3、才自我成長，為做強(qiáng)做大熱電充分發(fā)揮其聰明才智同樣重要。管理的本質(zhì)是處理人際關(guān)系，其核心是激勵。美國哈佛大學(xué)教授詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵的環(huán)境中，人員的潛力只發(fā)揮20%-30%；但在良好的激勵環(huán)境中，同樣人員卻可以發(fā)揮出潛力的80%-90%。因此，使每位職工始終處于良好的激勵環(huán)境中，是人力資源開發(fā)與管理所追求的理想狀態(tài)，這也是企業(yè)建立系統(tǒng)化的激勵機(jī)制之所在。實(shí)踐證明，沒有一個好的機(jī)制，難以造就出人才輩出、人的智慧與技能竟相迸發(fā)與涌流的良好局面。集團(tuán)公司近年來在人才成長激勵機(jī)制的建立上進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐，取得了效果，但與集團(tuán)公司跨越式發(fā)展對人才的需求還不相適應(yīng)。不僅要變團(tuán)員被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，

4、而且要促使其深入學(xué)精學(xué)細(xì)，能夠在某一技術(shù)領(lǐng)域獨(dú)撐一片天地。完善人才成長激勵機(jī)制，真正做到“人盡其才，才盡其用”，就要建立起招聘錄用、培訓(xùn)培養(yǎng)、晉升的激勵機(jī)制，真正建立起各類人才的成長通道，并重點(diǎn)加強(qiáng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人三支人才隊(duì)伍的建設(shè)。目的就是要進(jìn)一步完善人才成長的激勵機(jī)制，創(chuàng)造一個尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造和鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的良好氛圍，推動集團(tuán)公司的大步跨越式發(fā)展。完善人才成長激勵機(jī)制，真正做到“人盡其才，才盡其用”，就要結(jié)合集團(tuán)公司人才隊(duì)伍的實(shí)際，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求，在建立各類人才成長通道上下功夫，明確各級各類人才使用的標(biāo)準(zhǔn)和條件，明確晉升的序列、享受的待遇，制定科學(xué)的考評辦法，使集團(tuán)公司各類人才有合理的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和明確的發(fā)展方向，有明確的奮斗目標(biāo)，有充分發(fā)揮聰明才智的動力，努力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。唯有如此，集團(tuán)公司才會形成人人爭相成才，人人爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍；也唯有如此，集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展才有人才支撐。集團(tuán)公司一定要站在事關(guān)熱電前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略高度，充分重視人才，大力開發(fā)