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1、.技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告2019公司個(gè)人工作總結(jié)今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)指導(dǎo)的期望。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回憶也不是我一貫作風(fēng),指導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:一、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)鋼筋材料方案的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)天氣情況
2、記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及指導(dǎo)安排的其它工作。二、工作心得1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。2、一個(gè)工程的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的親密配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)抑制眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一個(gè)又一個(gè)的成功!3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,防止信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!三、缺乏之處1、由于工作經(jīng)歷缺乏,工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不純熟,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。4、做事容易沖動(dòng)。四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的編制。2、爭(zhēng)取2019年考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師。3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目的控制和管理協(xié)調(diào)的才能。以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任指導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)
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