只有專業(yè)化企業(yè)才能往縱深發(fā)展

1、只有專業(yè)化企業(yè)才能往縱深開展Prepared on 21 November 2021?新營銷? : 雅昌乂獲大獎了，你有什么感受萬捷：雅昌獲獎已經(jīng)很平常了。兒年前 ?得獎，是因為印刷業(yè)務(wù)做得好。如今不僅僅是因為印刷業(yè)務(wù)做得好，更是因為我們將印刷產(chǎn)業(yè)升級，山原來的加工業(yè) 進入藝術(shù) 效勞業(yè)，并帶動印刷業(yè)務(wù)做得更好。?新營銷?：金融危機對雅呂有沒有影響萬捷：金融危機對傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的影響有一個漸進過程，首當其沖的是外向型 加工 產(chǎn)業(yè)。雅昌的業(yè)務(wù)分為印刷與藝術(shù)市場兩大板塊。雅昌雖有一些海外業(yè) 務(wù)，但來自 于文化藝術(shù)高端商業(yè)客戶，而國內(nèi)業(yè)務(wù)多來自于文化機構(gòu)、藝術(shù)家 及從事藝術(shù)品經(jīng) 營的單位，因此金融危機對

2、雅昌的影響并不明顯。?新營銷?： 2021 年雅昌的盈利狀況如何萬捷：與 2007年相比大約增長了 37%,預(yù)計年收入為 6 億元。?新營銷?：你如何看待雅昌的模仿者萬捷：舉個例子，就像集郵，比方你從小學(xué)開始收集郵票，通過和朋友交換等 各種 方式，直到現(xiàn)在，你根本上沒有太大的本錢。你要是從今天開始集郵，那 就要專門 購置，時間很倉促，本錢也很高。我們當初做印刷業(yè)務(wù)，就已經(jīng)為數(shù) 據(jù)庫和網(wǎng)站積 累了龐大的資源。在我們之后，有的企業(yè)投資兒千萬元，模仿雅 昌，但是過了一年 半載就死掉了，原因主要是資源不夠。?新營銷?：雅昌如何獲得畫家、博物館等授權(quán)萬捷：這是一個長期而艱難的過程。但是只要他們授權(quán)給雅昌

3、，其資料就會進 入雅 呂藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫，雅昌藝術(shù)網(wǎng)幫他們進行傳播，這樣一來，雅昌就同藝術(shù) 界和藝術(shù) 市場建立了緊密的關(guān)系，成為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。?新營銷?：雅昌的成功對其他傳統(tǒng)企業(yè)有何啟發(fā)萬捷：一定要專業(yè)化，包括專業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)與設(shè)備、研發(fā)、材料等各個方 面。 沒有專業(yè)化，就很難競爭和生存。只有專業(yè)化，企業(yè)才能往縱深開展。?新營銷? : 怎么到達專業(yè)化呢萬捷：第一，要有激情，要熱愛。愛好是激情的動力。我自己很喜歡收藏和藝 術(shù)， 這樣能夠讓我做得更好，讓我渴望在快樂中迎接風暴的來臨。第二，學(xué)會 創(chuàng)新。學(xué) 習(xí)，創(chuàng)造，參考別的行業(yè)，都是創(chuàng)新。第三，要堅持。很多企業(yè)不能 堅持，就像馬 拉松，只差一步不能觸線，就與成功無緣。 1983 年我來深圳第一 天寫的日記，現(xiàn)在 還保存著。我在日記中記錄工作要求，不斷積累沉淀。這也 是一種堅持。提供?新營銷? : 雅呂未來的愿景是怎樣的萬捷：雅昌致力于讓藝術(shù)品成為生活消費的必需品，成為為藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)專業(yè)、綜合性效勞的最好平臺。?新營銷?：你們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這樣的愿景 萬捷：成功的企業(yè)沒有特色，因為它們的人才團隊、管理機制、社會責任、營 銷戰(zhàn) 略等各個方面都是最成功的。 其特色在于細節(jié)。 我們在未來將繼續(xù)致力于 產(chǎn)業(yè)升級， 讓自己的競爭優(yōu)勢越來越強。比方參加十項全能比賽，其實不一定 每一項都要最好 才能奪得金牌。我們以前比擬弱，就堅持