鋼質(zhì)防火門施工方案

1、中國(guó)建設(shè)銀行北京生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目數(shù)控機(jī)房等5項(xiàng)工程鋼質(zhì)防火門施工方案目 錄一、施工準(zhǔn)備及組織機(jī)構(gòu)2二、施工工藝4三、施工工期及進(jìn)度計(jì)劃4四、工程質(zhì)量保證措施9五、工程施工管理措施14六、專業(yè)施工技術(shù)保證措施16七、文明施工措施17八、安全保證措施18九、成品保護(hù)措施191. 施工準(zhǔn)備及組織機(jī)構(gòu)1.1. 施工準(zhǔn)備及部署1) 進(jìn)一步了解該工程各項(xiàng)具體要求；2) 組建該工程組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；3) 制定工程人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；4) 制定材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并與總包、監(jiān)理一起做好材料報(bào)驗(yàn)和設(shè)備檢驗(yàn)工作；5) 明確施工報(bào)驗(yàn)程序、保證施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6) 制定安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行

2、；7) 熟悉工程施工圖紙，積極配合工程總體進(jìn)度，服從總包單位統(tǒng)一管理；8) 根據(jù)工程內(nèi)容編制施工進(jìn)度方案，報(bào)總包評(píng)審確認(rèn)后施行；9) 在工程進(jìn)行過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并安排落實(shí)；10) 涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要密切配合，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；1.2. 工程組織機(jī)構(gòu)為了保證數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程的順利完工，我廠將專門組織該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此工程門的供應(yīng)及安裝全權(quán)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組人

3、員如下：1) 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：馮仲 職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進(jìn)度和施工進(jìn)度。2) 組長(zhǎng)：韓寶銀職責(zé)：監(jiān)督工作執(zhí)行情況3) 項(xiàng)目經(jīng)理：王進(jìn)國(guó) 職責(zé)：統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)施工，合理分配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作量，按期報(bào)驗(yàn)，完成階段進(jìn)度。4) 現(xiàn)場(chǎng)主管工程師：何志峰職責(zé)：做好工程進(jìn)度保證，按圖統(tǒng)計(jì)加工尺寸、安裝位置、安裝形式，及時(shí)與設(shè)計(jì)、總包方技術(shù)部門溝通，解決施工前、施工中的技術(shù)問(wèn)題，為施工對(duì)安裝提供技術(shù)交底。1.3. 項(xiàng)目經(jīng)理及施工組織：項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴(yán)

4、格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求（具體條款見(jiàn)附則），嚴(yán)格管理。如果本部門不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)以便得到及時(shí)解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質(zhì)量、保安全的竣工。2. 施工工藝2.1. 防火門安裝工藝1) 門框安裝：Ø 校對(duì)洞口，確定門的安裝位置，規(guī)格和開(kāi)啟方向。 Ø 門框灌注水泥砂漿，灌灰要充實(shí)，避免碰撞，24小時(shí)后清理框各孔中的水泥砂漿，待固化后，方可進(jìn)行門框安裝。Ø 標(biāo)線（1000mm或900mm等），如果有預(yù)埋（常規(guī)為20mm）加預(yù)埋（20mm），畫(huà)線在

5、框上，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)線下框角預(yù)埋20mm，框立直不能扭曲，里框垂直度誤差不大于1.5mm/m，橫梁水平誤差不大于1.0 mm/m，內(nèi)口兩對(duì)角線誤差不大于3mm，上下門框內(nèi)口寬度誤差不大于1.5mm。Ø 木楔臨時(shí)固定（以便樣門調(diào)整間隙或工裝找正）。Ø 甲乙級(jí)防火門門框側(cè)面灰縫一般為15mm，丙級(jí)門單邊灰縫為20mmØ 門框固定：焊接墻體與門框的連接件共三點(diǎn)，門框的拉板位置既為焊接位置（見(jiàn)安裝示意圖），點(diǎn)焊在框側(cè)加強(qiáng)板上，可用鋼筋或鐵板，與8*100膨脹螺栓固定、焊接，接點(diǎn)與接件刷防銹漆。在固定之前檢查：Ø 框?qū)蔷€公差為不大于3mm。Ø 門框上端兩直角9

6、0度。Ø 門框上橫梁水平不大于1，門框兩豎框垂直度不大于1.5。Ø 至少水平測(cè)量?jī)韶Q框間上、中、下三點(diǎn)，確保門框內(nèi)口誤差不大于1mm，門框內(nèi)側(cè)宜不少于兩根木料支撐，保證門框不致變形移位。Ø 下框角預(yù)埋20mm，以門框槽口高度為準(zhǔn)（門框槽口高度=門高+10 mm）。Ø 門框槽口不得扭曲。說(shuō)明：焊接墻體與門框的連接件，固定形式參照03J609，立框三點(diǎn)均布（高度2100以下），橫框一點(diǎn)固定（洞口寬度大于1000mm小于等于1800mm時(shí)），橫框兩點(diǎn)固定（洞口寬度大于1800mm時(shí)）。在固定后檢查：Ø 焊接是否牢固（焊接點(diǎn)不能影響外觀質(zhì)量）。

7、6; 焊接點(diǎn)是否滿足設(shè)計(jì)要求。2) 門框的安裝好后，安裝門扇。Ø 用M6的螺釘和4*4.5*3.0的軸承合頁(yè)將門扇固定于門框上，螺釘既要擰緊，且不能損壞螺扣。Ø 調(diào)整門的間隙，保證門框和門扇之間上縫不大于3mm；兩側(cè)縫隙不大于4mm；雙扇門的中縫不大于4mm。Ø 安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時(shí)，注意對(duì)門板和門框的成品保護(hù)，表面不要?jiǎng)潅?，焊接不傷表面，不影響表面質(zhì)量，安裝過(guò)程中的搬運(yùn)，輕搬輕放，并隨時(shí)維護(hù)好，避免表面的撞擊和磕碰。安裝好后，先進(jìn)行自驗(yàn)，然后由質(zhì)保部人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄，不合格

8、要進(jìn)行返工，合格的做好成品保護(hù)，防止碰撞。配合消防檢查驗(yàn)收。3. 施工工期及保證措施3.1. 施工工期為確保工程的順利完工，我公司將根據(jù)貴公司對(duì)供貨及安裝時(shí)間的要求，配備足夠的人員進(jìn)行加工安裝。施工工期滿足甲方及總包整體施工進(jìn)度要求。3.2. 保證措施1) 簽訂合同后，我公司將針對(duì)此工程成立專門的項(xiàng)目組，組建該工程組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求，嚴(yán)格管理。如果本部門不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)以便得到及時(shí)解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質(zhì)量

9、、保安全的竣工。2) 項(xiàng)目管理工程師應(yīng)盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，根據(jù)施工預(yù)算的要求，編制各種材料、物資的采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品的供貨計(jì)劃。3) 根據(jù)施工進(jìn)度情況注明材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，以便及時(shí)進(jìn)行材料的采購(gòu)工作。4) 物資供應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，材料工程師應(yīng)根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃表要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。5) 技術(shù)部門熟悉工程施工圖紙根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況制定加工方案，出具技術(shù)交底。6) 加工車間接到技術(shù)交底后盡快熟悉，待材料進(jìn)廠后及時(shí)進(jìn)行組織加工。7) 根據(jù)施工進(jìn)度要求保證供貨運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。8) 提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，如協(xié)調(diào)用電、水、進(jìn)場(chǎng)貨物碼放等問(wèn)題。9) 貨到現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)施工

10、，合理分配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作量，按期報(bào)驗(yàn)，完成階段進(jìn)度。10) 在工程進(jìn)行過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并安排落實(shí)；涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要密切配合，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；11) 項(xiàng)目經(jīng)理每周報(bào)詳細(xì)的周進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度計(jì)劃完成情況表，嚴(yán)格控制周控制進(jìn)度計(jì)劃。

11、12) 為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安裝人員應(yīng)提前熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出處理。13) 現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)作出反應(yīng)，做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天處理。4. 工程質(zhì)量保證措施4.1. 質(zhì)量方針：“精益求精、至誠(chéng)至信”4.2. 質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，滿足中外顧客的需求，全體員工不斷創(chuàng)新與改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的使用功能和質(zhì)量，滿足顧客要求，超越顧客期望。4.3. 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系1) 為確保數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程保質(zhì)按時(shí)完工，我公司特成立數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)組：總負(fù)責(zé)人：馮仲職責(zé)：數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程總體部署及協(xié)調(diào)；成員：各部門經(jīng)理、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)

12、責(zé)人職責(zé)：具體負(fù)責(zé)本部門工作，監(jiān)督工作執(zhí)行情況，保證本部門工作質(zhì)量。2) 質(zhì)量保證體系為保證數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，我公司根據(jù)工程的實(shí)際情況，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，要求各部門提高質(zhì)量管理水平，做好質(zhì)量控制，實(shí)行“分點(diǎn)控制，總體保證”等一整套質(zhì)量管理辦法，切實(shí)保證數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程的實(shí)施。具體質(zhì)量保證體系控制圖見(jiàn)下圖：數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程質(zhì)量管理體系管理者代表：馮仲現(xiàn)場(chǎng)廠內(nèi)技術(shù)部：趙連軍制造部：陳書(shū)利質(zhì)保部：宋嚴(yán)薇車間主任：謝瑞資料管理：常娜薇檢驗(yàn)：米寶蘭設(shè)計(jì)人員：魯桂霞資料管理：張蕊現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：張軍施工隊(duì)質(zhì)檢：周興隊(duì)長(zhǎng)：杜學(xué)良3) 質(zhì)量保證措施：l 組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系控制圖，

13、明確責(zé)任分工，層層落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過(guò)定期和不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)每個(gè)部門和每個(gè)崗位進(jìn)行考核，堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)格監(jiān)督、責(zé)任明確，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求。l 質(zhì)量管理程序依據(jù)本廠GB/T19000idtISO9001質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個(gè)要素，本廠將按照六個(gè)要素規(guī)定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，為數(shù)控機(jī)房等五項(xiàng)工程提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。要素及要素描述：要素要素描述過(guò)程控制針對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，包括技術(shù)洽談、技術(shù)確認(rèn)、技術(shù)輸出、采購(gòu)驗(yàn)證、生產(chǎn)加工、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、安裝檢驗(yàn)、安裝報(bào)驗(yàn)等過(guò)程，通過(guò)過(guò)程控制，以保證產(chǎn)品

14、和服務(wù)質(zhì)量。檢驗(yàn)和試驗(yàn)為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，采取正確的檢驗(yàn)方法、適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)工具，以及配備適合的檢驗(yàn)人員，對(duì)原材料、工序、安裝等過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，為產(chǎn)品最終合格提供證據(jù)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照廠內(nèi)要求，進(jìn)行最終的產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照甲方要求，進(jìn)行產(chǎn)品安裝后報(bào)驗(yàn)。通過(guò)最終檢驗(yàn)，為工程提供合格的產(chǎn)品。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)在產(chǎn)品加工、完成、安裝各個(gè)過(guò)程按照規(guī)定采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，確保所有合格的產(chǎn)品方能進(jìn)入下道工序。不合格品的控制對(duì)于過(guò)程控制中出現(xiàn)的不合格品，及時(shí)采取狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行隔離，并按照程序采用返工、返修、降級(jí)使用或報(bào)廢等方法進(jìn)行不合格品的處置，對(duì)于處置后的不合格品重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序。糾正和預(yù)防措施

15、對(duì)于出現(xiàn)的不合格，應(yīng)及時(shí)采取糾正措施進(jìn)行整改，同時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，防止不合格的再次出現(xiàn)。l 過(guò)程執(zhí)行程序Ø 技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始生產(chǎn)加工前，由技術(shù)部與甲方技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)洽商，確認(rèn)產(chǎn)品尺寸和性能要求、安裝位置、安裝要求等技術(shù)參數(shù)。根據(jù)洽商結(jié)果，技術(shù)部出具技術(shù)方案，在經(jīng)過(guò)甲方技術(shù)部門認(rèn)可后，由技術(shù)部制定具體技術(shù)文件，用于指導(dǎo)廠內(nèi)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝。Ø 生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)文件，制造部進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，包括人、物、料的準(zhǔn)備，在各項(xiàng)采購(gòu)物資進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)保部進(jìn)行采購(gòu)物資驗(yàn)證；質(zhì)保部根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后制造部方可入庫(kù)，用于生產(chǎn)。Ø

16、; 廠內(nèi)加工根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)加工圖紙和技術(shù)說(shuō)明，制造部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排車間進(jìn)行生產(chǎn)，質(zhì)保部在接到生產(chǎn)計(jì)劃后開(kāi)始對(duì)車間生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。Ø 產(chǎn)品出廠質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)車間加工的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)合格成品采取正確的標(biāo)識(shí)，用于識(shí)別產(chǎn)品和進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保證合格的產(chǎn)品方能入庫(kù)。制造部負(fù)責(zé)將合格成品發(fā)往工地。Ø 現(xiàn)場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng)安裝涉及的環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)針對(duì)產(chǎn)品繪制如下的安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)：（見(jiàn)下頁(yè)） 防火門安裝控制環(huán)節(jié)：不合格采取糾正措施合格合格竣工工程整體報(bào)驗(yàn)工程整體安裝完畢不合格整體驗(yàn)收合格合格整體安裝 門框部分安裝報(bào)驗(yàn)合格進(jìn)行門框部分安裝現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)產(chǎn)品部件進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)合格不合

17、格采取糾正措施采取糾正措施合格不合格采取糾正措施合格5. 工程施工管理措施1) 工程原則上以經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)生效的施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工，施工中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更洽商需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字認(rèn)可方可生效，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照施工設(shè)計(jì)圖、施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2) 對(duì)于施工圖不全的部分，要隨時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理保持聯(lián)系，對(duì)條件尚未成熟的必須得到業(yè)主的同意，并辦好洽商配合施工。如發(fā)現(xiàn)圖紙與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有沖突處，要以標(biāo)準(zhǔn)為主或與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主共同商議解決，以保證其使用功能。3) 對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)設(shè)備材料供應(yīng)、運(yùn)輸、成品加工、成品保護(hù)、技術(shù)資料歸檔

18、等問(wèn)題，都要在施工中編制與之相對(duì)應(yīng)的行之有效的對(duì)策。4) 施工管理要點(diǎn)：施工的前期準(zhǔn)備，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé)任落實(shí)到人。內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目及范圍的明確；施工圖紙資料的準(zhǔn)備；施工方案的編制；施工技術(shù)交底的編制、組織內(nèi)部培訓(xùn)、材料器具的準(zhǔn)備、施工質(zhì)量要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握。盡量將各項(xiàng)工作解決在施工之前。5) 強(qiáng)化管理：Ø 強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，必須根據(jù)合同要求編制完整的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取變更措施，避免發(fā)生拖延工期的情況。同時(shí)施工計(jì)劃應(yīng)在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，與總體工程進(jìn)度相適應(yīng)。施工計(jì)劃應(yīng)明確：開(kāi)工日期、材料的定貨與到貨日期、設(shè)備安裝日期，并應(yīng)根據(jù)合同及

19、工作量制定工程人員組織計(jì)劃。Ø 強(qiáng)化對(duì)材料的管理，質(zhì)量、技術(shù)部門應(yīng)從原材料廠家的選定、定貨、樣品的提交、材料的入廠等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，檢查相關(guān)證明材料，杜絕不合格品的出現(xiàn)。要配合監(jiān)理公司共同把關(guān)。并及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。Ø 強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。堅(jiān)持自檢、互檢和質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持對(duì)隱蔽工程的報(bào)檢工作。接受監(jiān)理公司及有關(guān)質(zhì)檢單位的質(zhì)量檢查。Ø 強(qiáng)化安全施工管理。建立安全文明施工管理制度，并建立安全施工監(jiān)督機(jī)制，接受相關(guān)部門對(duì)安全施工的檢查。Ø 強(qiáng)化與其它施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。根據(jù)施工總體進(jìn)度，在總包單位的支持下，加強(qiáng)與其他單位之間的協(xié)調(diào)配合，

20、減少矛盾，以減少施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的障礙。Ø 強(qiáng)化成品保護(hù)工作，成品運(yùn)輸至工地后，應(yīng)由安裝人員配合工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善保管，防止出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品未能進(jìn)行相應(yīng)保護(hù)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)商解決，同時(shí)嚴(yán)禁破壞其他單位的施工成品。Ø 如出現(xiàn)與其他施工單位交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)在總包單位的協(xié)調(diào)下，多與其他單位溝通、協(xié)商，并要顧全大局。并盡量減少不必要的交叉作業(yè)。Ø 工地現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，應(yīng)服從工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排，并做好消防防范，在工地現(xiàn)場(chǎng)，在吊裝、運(yùn)輸、防火、防砸等各方面應(yīng)注意安全。6. 專業(yè)施工技術(shù)保證措施1) 專職的設(shè)計(jì)人員技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的實(shí)施、技術(shù)的

21、落實(shí)，并安排專職技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的勘察、方案的設(shè)計(jì)、圖紙報(bào)批、與甲方的技術(shù)溝通和安裝的技術(shù)指導(dǎo)，保障設(shè)計(jì)的連續(xù)性和有效性，保證工程的順利進(jìn)行。2) 有效的審批程序?qū)Ｂ毜募夹g(shù)人員設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)有較大變更時(shí)，上報(bào)技術(shù)總工批準(zhǔn)。3) 工程技術(shù)資料的管理安排專職的技術(shù)資料人員對(duì)工程的各個(gè)階段的技術(shù)資料進(jìn)行專項(xiàng)管理，做好各項(xiàng)記錄，保證對(duì)工程技術(shù)資料的有效控制，做到不丟失、不外傳并便于檢索和查閱。4) 在施工實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及說(shuō)明進(jìn)行，并及時(shí)配合監(jiān)理公司辦理各項(xiàng)驗(yàn)收，避免返工。7. 文明施工措施依據(jù)GB50325-2001民用建筑室內(nèi)環(huán)境

22、污染控制規(guī)范、GB/T24001-（1990/ISO14001-1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型/節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。1) 環(huán)境保護(hù)措施Ø 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，對(duì)施工環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清理；Ø 保證每天施工完畢打掃衛(wèi)生，整理現(xiàn)場(chǎng)

23、，將產(chǎn)品碼放整齊；Ø 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保護(hù)加強(qiáng)管理，不損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備；Ø 在與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突時(shí)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理部門協(xié)商。2) 防止施工噪音污染Ø 除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對(duì)砂輪切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。Ø 施工砂輪機(jī)切割金屬時(shí)，應(yīng)及時(shí)在砂輪鋸片上刷油。Ø 使用電錘開(kāi)洞時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。Ø 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。3) 材料設(shè)備的管理Ø 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和

24、儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)識(shí)，重要的設(shè)備材料。Ø 在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照材料管理辦法進(jìn)行限額領(lǐng)料。Ø 對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。Ø 材料應(yīng)在指定地點(diǎn)碼放整齊，保證通道安全暢通。Ø 每天沒(méi)有使用完的零件和工具及時(shí)入庫(kù)，保證零件不丟失。8. 安全保證措施1) 遵守安全規(guī)程及施工現(xiàn)場(chǎng)一切管理制度，包括用火制度、暫電制度等。2) 從事高空作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。凡患有高血壓病、貧血病，癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。3) 從事無(wú)法采取可靠防護(hù)措施的高空作業(yè)人員，必須使用安全帶，安全帶要栓在固定的地方，不得掛在帶有剪斷性的物體上。4) 嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5) 不準(zhǔn)從各種腳手架上爬上爬下，禁止乘坐吊運(yùn)大模板，樓板和吊籠等非乘人的垂直運(yùn)輸設(shè)備上下。不準(zhǔn)在吊車物范圍下行走及停留。6) 作業(yè)中禁止投擲物料，清除樓內(nèi)物料時(shí)應(yīng)設(shè)溜槽或使用垃圾桶。手持工具和零星物料應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)。7) 不得使用拉頭活動(dòng)，搖晃的梯子。8) 現(xiàn)場(chǎng)行走注意釘子扎腳及鋼筋茬拌腳。9) 剔洞槽時(shí)要戴防護(hù)鏡，以免灰塊、鑿子毛刺傷眼。10) 作業(yè)中禁止互相推打，玩鬧。11) 使用電錘、電鉆、砂輪機(jī)等工具，要檢查地線是否完整，接地效果是否可靠，使用電鉆禁止戴手套，