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1、有心栽花花才開關(guān)于如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一些思考南寧市大沙田小學(xué) 李為定南寧市大沙田小學(xué)是一所有十二年歷史的全日制小學(xué)教育學(xué)校,是南寧市良慶區(qū)重要的市區(qū)學(xué)校。有在校生2188人,36個(gè)教學(xué)班;專任教師95人,教師學(xué)歷合格率100,其中大專以上學(xué)歷65人,小學(xué)高級(jí)教師(中學(xué)一級(jí)教師)68人,有2人被授予南寧市“教學(xué)骨干”稱號(hào),1人是南寧市“園丁工程”B類人才培養(yǎng)對(duì)象。一、學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀1、教師的教育理論水平絕大部分教師是從大中專院校畢業(yè),經(jīng)歷過較系統(tǒng)的教育學(xué)、心理學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),有一定的專業(yè)理論知識(shí)和水平。有部分教師在學(xué)校成立之初已經(jīng)成為原任教學(xué)校的教學(xué)骨干;學(xué)校建成后從大中專畢業(yè)生中分配
2、來均為較優(yōu)秀的畢業(yè)生,也具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,絕大部分教師能夠獨(dú)立開展教學(xué)工作,逐步進(jìn)入工作成熟期,但是其所掌握的理論水平與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成熟度不相對(duì)稱,其理論水平仍然停留在參加工作初期的水平,沒有達(dá)到素質(zhì)教育和課改對(duì)教師理論掌握水平的要求,沒有能獨(dú)立把自己的工作的一些經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐提高到理論的角度去觀察、概括,沒有為自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)實(shí)踐找到理論支撐,沒有實(shí)現(xiàn)課改理論上質(zhì)的提高。教師教育教學(xué)理論水平還處于課改前狀態(tài)或參加工作之初水平狀態(tài),迫切承待提高。2、學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀由于教育教學(xué)評(píng)價(jià)(包含對(duì)教師的評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià))的單一性和理論水平承待獲得提高突破的局限性,學(xué)校
3、教師的教學(xué)多為經(jīng)驗(yàn)型和單打獨(dú)斗型。教師每天忙于抄寫教案和改作,教師的教學(xué)僅僅以期中或期末考試為目標(biāo),輔以上級(jí)業(yè)務(wù)部門舉辦的課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),教師的教學(xué)活動(dòng)只是為傳統(tǒng)的、課改前的應(yīng)試教育服務(wù),加上學(xué)校教學(xué)設(shè)備落后,教師僅靠一支粉筆一塊黑板一張嘴,面對(duì)大班額的學(xué)生要提高教學(xué)質(zhì)量,顯得忙忙碌碌而又尤為蒼白無力。3、學(xué)校的教育科研狀態(tài)幾年前,學(xué)校承擔(dān)過自治區(qū)級(jí)A類課題的研究,但是僅僅是停留在為完成上級(jí)任務(wù)而申請(qǐng)的理解水平。課題申請(qǐng)之前滿腔熱情,獲得立項(xiàng)后將立項(xiàng)確認(rèn)書高高掛起,誰也不愿首先去做,等到結(jié)題期限將到時(shí),匆匆忙忙組織人馬著手“搞課題”,課題研究的意義失之根本,課題研究反而成為學(xué)校工作的累贅,教
4、師不僅沒能在課題研究中獲得提高,反而為最后還有個(gè)課題研究而抱怨連天;學(xué)校不僅沒能在課題研究中為工作找到支撐提升,還因?yàn)橛袀€(gè)課題研究而使工作陷入被動(dòng)。教師的對(duì)課題研究的理解僅僅是下載幾篇論文、準(zhǔn)備材料應(yīng)檢查,沒有因?yàn)殚_展課題研究把自己對(duì)課改的理解、把自己長期以來的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到一定理論高度來重新認(rèn)識(shí),使自己站在新的高度、新的層次來重新認(rèn)識(shí)教育教學(xué),走在課改的前沿,提升教育教學(xué)水平。二、對(duì)改善我校當(dāng)前教育教學(xué)狀況的幾點(diǎn)建議基于以上認(rèn)識(shí),改善我校當(dāng)前教育教學(xué)狀況,需要自上而下認(rèn)識(shí)到當(dāng)前課改已經(jīng)進(jìn)入到更深層次的階段,勢(shì)在必行。如果我們?nèi)匀话灿诂F(xiàn)狀,勢(shì)必與課改形勢(shì)背道而馳,自己在課改的道路上顯得
5、尤為艱難。參考南寧、柳州等一些城市名校的做法,我認(rèn)為我們可以從以下幾方面著手改進(jìn)我們的教育教學(xué)狀況、提高教育教學(xué)質(zhì)量:1、領(lǐng)導(dǎo)支撐,打造名師促成名??上驳氖菍W(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子越來越重視課改工作。改革總是會(huì)遇到這樣那樣的問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要走在改革隊(duì)伍的前列,做改革的領(lǐng)頭羊,那樣改革才獲得強(qiáng)有力的支撐,才能夠解決改革中遇到的種種問題,改革才有力度,才有突破。打造“名師”促成名校,要摒棄上過一些公開課即所謂“名師”的陳舊思想。當(dāng)然,我們不否認(rèn)通過多上研究課能促成“名師”,但是,想想,一年里有多少上研究課的機(jī)會(huì)?那樣上研究課的機(jī)會(huì)還有多少人在等待?你是否保證每次你都獲得那樣的機(jī)會(huì)?打造“名師”的途徑是很多
6、的,我們不妨發(fā)掘我們的教師中有一定基礎(chǔ)的有潛力的苗子,比如通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支撐,搭建讓有“潛力”的教師跳舞、成長的平臺(tái):業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間可以讓這樣的教師把其對(duì)教育教學(xué)的新理念、新任識(shí)的看法以講座形式推出,形成系列講座,使教師間的教育思想產(chǎn)生碰撞,在取得一定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上(如:其講座講義、其他教師的講座筆記積累等即校內(nèi)“名師”帶動(dòng),能夠帶動(dòng)周圍的教師,逐步獲得影響力的基礎(chǔ)),爭(zhēng)取獲得上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的肯定和支持,將此教師達(dá)到較為成熟程度在一定范圍內(nèi)推出,逐步擴(kuò)大影響力,同時(shí)擴(kuò)大學(xué)校的知名度。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,“名師”的打造、成長歷程,必定飽含著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一番心血。2、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)促提高對(duì)教師的培訓(xùn)可以分層次進(jìn)
7、行??v觀自治區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)、南寧市骨干教師培訓(xùn)、南寧市基礎(chǔ)學(xué)科帶頭人培訓(xùn),其中對(duì)受訓(xùn)者的層次提升起著引領(lǐng)作用,其內(nèi)容既包含學(xué)科培訓(xùn),又含有一些人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)等多方面的,對(duì)受訓(xùn)者的提升可以用素質(zhì)素養(yǎng)來表示。我們不妨參考借鑒其中的方法。確立學(xué)校要培養(yǎng)的名師對(duì)象后,在培養(yǎng)導(dǎo)師的幫助和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支撐下,逐步實(shí)施其培養(yǎng)計(jì)劃,讓受培訓(xùn)者將自己的理解和研修研讀教育教學(xué)理論成果從不同的角度來闡述對(duì)教育、對(duì)教學(xué)的正確的觀點(diǎn)和看法,全校教師作為其第二培訓(xùn)梯隊(duì),這樣的方法既有過程,有產(chǎn)生了效果,使全校教師在理論上獲得共同提高,這僅僅是最起碼的、最為有效的資源共享、共同提高式的培訓(xùn)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還應(yīng)當(dāng)邀
8、請(qǐng)一些教育教學(xué)名家來校進(jìn)行手把手式的幫扶。其實(shí),我們的教師并不乏教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是還缺乏對(duì)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提升,還不善于運(yùn)用教育教學(xué)理論來解析總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)方法,在培訓(xùn)的時(shí)候要注意對(duì)教師學(xué)科理論的培訓(xùn)的同時(shí),還要注意對(duì)人文素養(yǎng)的培訓(xùn),還要注意對(duì)方法的培訓(xùn)??偠灾嘤?xùn)工作是應(yīng)該堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、系列性地開展,還要注意講究培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性,注意原始材料的積累。3、以改革求發(fā)展面對(duì)教師在寫教案和改作中無法脫身的現(xiàn)實(shí),我們不得不重新思考我們的教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。我曾經(jīng)參加過多種層次的培訓(xùn),對(duì)教師寫教案的看法近年來趨向于批判的態(tài)度居多。對(duì)于剛剛參加工作的新教師,寫教案對(duì)其成長的促進(jìn)作用是極其重要的,
9、但是對(duì)于我們學(xué)校大多處于教學(xué)成熟期的教師來說是不是必不可少的呢?廣西師范大學(xué)黨委書記王枬教授的看法是:以“教師解放”作為教師成長的前提,成熟教師要“多閱讀少備課(寫教案)”,“少講課多觀察”,“少改作業(yè)多反饋意見”。王枬教授在南寧市中小學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科帶頭人培訓(xùn)對(duì)象專題報(bào)告會(huì)的報(bào)告)一句話,一針見血指出了教師成長的道路,解決了當(dāng)前對(duì)教師評(píng)價(jià)和工作指向的瓶頸問題。我們?cè)诟倪M(jìn)教師備課上是不是可以這樣做:學(xué)期之初教材培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)者要對(duì)培訓(xùn)的教材作總體分析,同時(shí),根據(jù)人教教材培訓(xùn)資料對(duì)個(gè)章節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)意圖、重難點(diǎn)、教學(xué)注意事項(xiàng)作較為詳細(xì)的闡述,使受訓(xùn)教師對(duì)本冊(cè)教材從整體上去理解把握。然后同年級(jí)教師分別選擇其
10、中的章節(jié)寫出詳細(xì)教案,形成電子文稿,供大家互相參考,當(dāng)準(zhǔn)備上到某一單元內(nèi)容時(shí),由擔(dān)任寫出祥案的教師再一次對(duì)本章節(jié)的教材編排原理、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)注意事項(xiàng)作重新認(rèn)識(shí),其他教師提出各種建議,這樣的備課方式不僅能讓教師從多層次多角度去認(rèn)識(shí)教材,還能讓教師之間充分享受資源,通過互相交流幫助,達(dá)到共同提高的效果,最根本的是,教師逐步解脫了繁重的令人討厭寫教案任務(wù)。同時(shí),我們改檢查教案為檢查筆記、檢查案例、檢查隨筆、檢查反思,鼓勵(lì)教師多閱讀,多做筆記,要讀出感悟,要把書中的理論、思想和自己的教學(xué)行為多聯(lián)系,作反思,“熟讀唐詩三百首,不會(huì)作詩也會(huì)吟”便是其中的道理,這樣,我們教師的理論水平不是獲得提高了么?
11、有了帶頭人,有了理論的底子,我們還會(huì)怕課題研究么?還會(huì)有課題研究無從入手的狀況么?4、以檢查落實(shí)作突破教育部最早課改試點(diǎn)城市之一柳州市當(dāng)前的一些做法值得我們參考:家在校園內(nèi)的教師上班時(shí)間可以在家備課、改作,但學(xué)校對(duì)此作了一些必到的時(shí)間規(guī)定。面對(duì)這樣的信息,我的直覺告訴我:應(yīng)該是他們的檢查制度配套完備,落實(shí)到位。管理靠制度,我們是不是也可以借鑒柳州市做法?學(xué)校規(guī)定教師必到的時(shí)間,和離崗的范圍能在5分鐘內(nèi)隨時(shí)歸位,教師上下班的管理不一定是上下班的那一刻,關(guān)鍵的是上課鈴響的那一刻,上課鈴響了才匆匆忙忙從宿舍、辦公室等趕到教室,最后又提前那么些時(shí)間下課,課堂教學(xué)何以保障?教學(xué)心思何在?除了制度之外,還有一“德”!當(dāng)無其他臨時(shí)任務(wù)而不能按規(guī)定進(jìn)行教學(xué)者,應(yīng)當(dāng)用制度規(guī)范其行為,往往喜歡“擦邊球”者,看上的都是制度執(zhí)行的不規(guī)范、不嚴(yán)密之上,久而久之,“習(xí)慣”自然成。由此可見,我們不缺制度,制定了相應(yīng)的管理制度,就要嚴(yán)格檢查落實(shí),規(guī)范教師的教學(xué)行為,教師養(yǎng)成良好的教學(xué)行為習(xí)慣,對(duì)于提升我們教師
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