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文檔簡介
1、泓域咨詢/淮安VR公司成立可行性報告淮安VR公司成立可行性報告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測19一、 應(yīng)用場景分析19二、 元宇宙應(yīng)用場景依次落地23第三章 公司籌建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財務(wù)會計制度32第四章 項目建
2、設(shè)背景、必要性36一、 VR:技術(shù)創(chuàng)新路徑清晰36二、 低操作門檻與高交互帶寬是人機交互平臺核心發(fā)展方向38三、 元宇宙來臨,有望帶動VR/AR/腦機接口蓬勃發(fā)展40四、 融入國內(nèi)國際雙循環(huán),加快建設(shè)開放淮安41五、 項目實施的必要性46第五章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事52三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第六章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第七章 項目環(huán)境保護(hù)66一、 環(huán)境保護(hù)綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境影響綜合評價70第
3、八章 風(fēng)險分析71一、 項目風(fēng)險分析71二、 項目風(fēng)險對策73第九章 選址方案分析75一、 項目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 突出特色產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),構(gòu)建完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系80四、 項目選址綜合評價82第十章 進(jìn)度實施計劃83一、 項目進(jìn)度安排83項目實施進(jìn)度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 項目投資計劃85一、 編制說明85二、 建設(shè)投資85建筑工程投資一覽表86主要設(shè)備購置一覽表87建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項
4、目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論105第十三章 總結(jié)評價說明107第十四章 附表108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表
5、115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進(jìn)度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明未來元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限,將帶來最接近實地面對面的工作和交友體驗,提升辦公生產(chǎn)、溝通、協(xié)作效率。當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)階段的遠(yuǎn)程辦公距離理想模式有一定差距,工作效率與溝通效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強調(diào)互動感,例如,用戶可以全程通過手勢操作,即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點贊等功能,顯著降低人機交互平臺操
6、作門檻,同時實現(xiàn)無距離感互動。這一場景的實現(xiàn)將主要借助手勢讀取、眼動追蹤、語音識別、空間定位等VR底層技術(shù)。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資356.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份;xx有限責(zé)任公司出資534萬元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資24568.92萬元,其中:建設(shè)投資18512.38萬元,占項目總投資的75.35%;建設(shè)期利息485.81萬元,占項目總投資的1.98%;流動資金5570.73萬元,占項目總投資的22.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入54600.00萬元,綜合總成本
7、費用47361.18萬元,凈利潤5265.28萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.91%,財務(wù)凈現(xiàn)值2888.22萬元,全部投資回收期7.09年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本890萬元三、 注冊地址淮安xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事VR設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動
8、;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依
9、然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的
10、研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9967.007973.607475.25負(fù)債總額4723.533778.823542.65股東權(quán)益合計5243.474194.783932.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23355.0218684.0217516.26營業(yè)利潤4354.403483.523265.80利潤總額4044.093235.273033.07凈利潤3033.072365.792183.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3033.0723
11、65.792183.81(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2
12、019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9967.007973.607475.25負(fù)債總額4723.533778.823542.65股東權(quán)益合計5243.474194.783932.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23355.0218684.0217516.26營業(yè)利潤4354.403483.523265.80利潤總額4044.093235.273033.07凈利潤3033.072365.792183.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3033.072365.792183.81六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事VR公司成立的投資建設(shè)與運營
13、管理。(二)項目提出的理由在生物監(jiān)測方面,當(dāng)前隨著心率監(jiān)測、血氧檢測技術(shù)的成熟,已有部分智能手環(huán)和手表產(chǎn)品中引入了醫(yī)療級功能,向著更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)化將是智能穿戴重要發(fā)展方向。未來,智能穿戴產(chǎn)品有望大規(guī)模搭載ECG心電圖以及無創(chuàng)血糖檢測等新功能,針對老年群體、慢病群體提供更專業(yè)的服務(wù),這也對血糖、血氧等生物監(jiān)測技術(shù)提出了更高的要求。長期來看,人機交互硬件在醫(yī)療與健康領(lǐng)域有望拓展到服務(wù)神經(jīng)系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)癱瘓的患者(如腦、脊髓疾病、中風(fēng)、外傷等),這一需求將為腦機接口技術(shù)創(chuàng)造可觀的發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績斐然。全市經(jīng)濟(jì)總量邁上4千億元臺階,在全國百強市排名逐年攀升。人均GDP邁上1萬美元臺階,達(dá)到1
14、1500美元。2020年實現(xiàn)社會消費品零售總額1675.85億元,年均增長8%左右。著力構(gòu)建“433”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的11.2:42.9:45.9轉(zhuǎn)變?yōu)?020年的10.2:40.5:49.3。重點打造新一代信息技術(shù)、新能源汽車及零部件、鹽化凹土新材料、綠色食品等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),富強新材料、比亞迪新能源專用車等項目竣工投產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、生態(tài)文旅等特色服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,華強方特等重大項目扎實推進(jìn),服務(wù)業(yè)增加值年均增長7.7%。特優(yōu)高效種植、特種綠色水產(chǎn)、特色生態(tài)休閑等高附加值高顏值農(nóng)業(yè)提速增效,創(chuàng)新打造“淮味千年”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,盱眙龍蝦、洪
15、澤湖大閘蟹入選首批國家品牌名錄,擁有國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)數(shù)量穩(wěn)居全國設(shè)區(qū)市前列,獲批中國稻米產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范市。動能轉(zhuǎn)換不斷加速。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重1.82%。獲批8個國家級眾創(chuàng)空間和星創(chuàng)天地,實現(xiàn)有效期內(nèi)國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)翻番、達(dá)到560戶,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高6個百分點、達(dá)到57.4%。國家創(chuàng)新平臺取得重大突破,江蘇蘇鹽井神股份有限公司獲批首個國家級企業(yè)技術(shù)中心,淮陰工學(xué)院獲批首個國家地方聯(lián)合工程研究中心。在全省率先開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)累計建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟8個,形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的“淮安模式”。成功創(chuàng)成全國質(zhì)量強市示
16、范城市,今世緣酒業(yè)、蘇鹽井神榮獲全國質(zhì)量獎。共創(chuàng)草坪成為全市首家主板上市民營企業(yè)。出臺22條人才新政,全市人才總量達(dá)58.7萬人,特殊津貼專家、省級突出貢獻(xiàn)中青年專家分別達(dá)117名、61名,建成國家級博士后科研工作站10家、省級博士后創(chuàng)新實踐基地35家?;窗哺咝聟^(qū)獲批國家級高新區(qū),漣水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成為全國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū),丁集等3個鎮(zhèn)入選國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)名單。金湖創(chuàng)成中國漁業(yè)機械創(chuàng)新制造產(chǎn)業(yè)基地和全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣?;A(chǔ)設(shè)施日趨完善。綜合交通體系加快構(gòu)建,航空樞紐能級不斷提升,機場二期擴(kuò)建工程建成投入運行,淮安漣水機場獲批國際機場并跨入中型機場行列,航空貨運樞紐建設(shè)納入國家
17、重大戰(zhàn)略規(guī)劃,2020年完成旅客吞吐量132.68萬人次,是2015年的2.6倍。全面邁入高鐵時代,徐宿淮鹽鐵路、連淮揚鎮(zhèn)鐵路全線通車,寧淮城際鐵路開工建設(shè);全市鐵路總里程達(dá)263.9公里,比“十二五”末增加了163.4公里。公路網(wǎng)絡(luò)提檔完善,宿揚高速公路、503省道、348省道淮安區(qū)及洪澤段等重大項目建成通車,全市公路總里程達(dá)1.36萬公里,其中高速公路里程達(dá)402公里,公路網(wǎng)人口密度位居全省第二。水運建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),建成淮安新港二期、許渡作業(yè)區(qū)、城東作業(yè)區(qū)、淮河出海航道整治工程等重點港航項目,京杭運河綠色現(xiàn)代航運示范區(qū)建設(shè)通過省級驗收;全市三級及以上航道里程231公里,位居全省第三。城市交通
18、重大工程快速推進(jìn),先后建成了以市區(qū)淮海路上古淮河橋、運河大橋為代表的一批重要城市橋梁,總里程48公里的市區(qū)內(nèi)環(huán)高架工程建成通車,并實現(xiàn)了與高鐵無縫銜接。城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。城鄉(xiāng)面貌、功能、品質(zhì)全面提升,歷史古城、文化名城、生態(tài)水城特色更加彰顯,創(chuàng)成白馬湖國家濕地公園,新增4A級景區(qū)6家、4A級以上景區(qū)達(dá)19家,金湖創(chuàng)成國家全域旅游示范區(qū),清江浦、洪澤、盱眙創(chuàng)成省全域旅游示范區(qū),總數(shù)蘇中蘇北第一。中心城市建設(shè)扎實推進(jìn),累計投入4313億元、實施3487個城建重點項目,生態(tài)文旅區(qū)、水渡口中央商務(wù)區(qū)等功能片區(qū)的綜合承載力和品質(zhì)顯著提升,里運河文化長廊、高鐵商務(wù)區(qū)加快建設(shè),淮安金融中心投入使用成為城市新
19、地標(biāo),連續(xù)舉辦三屆中國(淮安)國際食品博覽會,淮安央視秋晚迎來了高光時刻,高分高位創(chuàng)成全國文明城市。城市公共交通不斷優(yōu)化,正式運營現(xiàn)代有軌電車一期工程,年載客量超1千萬人次。鎮(zhèn)村建設(shè)全面提速,盱眙龍蝦小鎮(zhèn)、施河智教樂享小鎮(zhèn)、淮安高新區(qū)智芯小鎮(zhèn)、蔣壩河工風(fēng)情小鎮(zhèn)、河下非遺小鎮(zhèn)入選省級特色小鎮(zhèn),三河鎮(zhèn)創(chuàng)成國家衛(wèi)生鎮(zhèn),前鋒鎮(zhèn)白馬湖村入選第二批全國鄉(xiāng)村旅游重點村,塔集鎮(zhèn)高橋村黃莊入選全省首批特色田園鄉(xiāng)村試點村莊,新建成省市級特色田園鄉(xiāng)村27個、美麗宜居鄉(xiāng)村634個。城市交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷向鄉(xiāng)村延伸,“四好農(nóng)村路”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),累計新改建農(nóng)村公路2313公里,行政村雙車道四級公路覆蓋率達(dá)到100%,農(nóng)村公
20、路建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度位列全省第一方陣。行政村客運班車通達(dá)率達(dá)到100%,提前兩年實現(xiàn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋。生態(tài)文明成效凸顯。生態(tài)創(chuàng)建走在全省前列,在蘇北率先達(dá)到國家生態(tài)市標(biāo)準(zhǔn),獲批全國第一批生態(tài)文明先行示范區(qū)試點城市,成為國家節(jié)水型城市、國家水生態(tài)文明城市,金湖縣建成首批國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣,洪澤區(qū)、盱眙縣建成省級生態(tài)文明建設(shè)示范縣區(qū)。深入開展“263”專項行動,全面整改落實中央環(huán)保督察及“回頭看”和省級環(huán)保督察反饋意見與交辦問題。全市環(huán)境質(zhì)量逐年改善,2020年市區(qū)PM2.5平均濃度42微克/立方米,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率80.3%。排水渠蘇嘴斷面歷史性消除劣類,標(biāo)志著全市國省考斷面全面消除劣類;創(chuàng)新
21、河、湖、斷面“三長一體”管護(hù)機制,基本消除城市建成區(qū)黑臭水體,入圍全國首批城市黑臭水體治理示范創(chuàng)建市。推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類,垃圾分類集中處理率達(dá)78.2%。實施化工企業(yè)“四個一批”、化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升專項行動,加快大運河沿岸化工企業(yè)搬遷。生態(tài)環(huán)境滿意率居全省第二,在2019年度設(shè)區(qū)市打好污染防治攻堅戰(zhàn)綜合考核中,位居蘇北第一、全省第七?!八倚?、自然淮安”生態(tài)文旅水城特色更加彰顯、內(nèi)涵更加豐富。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約59.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)
22、規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套VR設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積64533.83,其中:生產(chǎn)工程44385.25,倉儲工程7989.95,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7612.36,公共工程4546.27。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資24568.92萬元,其中:建設(shè)投資18512.38萬元,占項目總投資的75.35%;建設(shè)期利息485.81萬元,占項目總投資的1.98%;流動資金5570.73萬元,占項目總投資的22.67%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):54600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):47361.18萬元。3、凈利潤(NP):52
23、65.28萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.09年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:12.91%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2888.22萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 市場預(yù)測一、 應(yīng)用場景分析(一)游戲:強調(diào)“沉浸感”的元宇宙游戲需要多平臺/VRAR/云原生技術(shù)作為底層技術(shù)支撐當(dāng)前游戲已具備元宇宙所擁有的虛擬身份、朋友、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)等特點,但未能給玩家完全帶來“沉浸感”,硬件方面主要受制于近眼顯示和多維感官傳感技術(shù)不夠成熟
24、。未來,元宇宙游戲?qū)⒊鼜姷某两信c更豐富的內(nèi)容生態(tài)方向發(fā)展,需要借助成熟的場景渲染和沉浸聲場技術(shù)增強聲畫效果,借助全身運動追蹤、傳感器、空間定位等技術(shù)增強臨場感。優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容創(chuàng)新將與VR/AR硬件升級互相形成正反饋效應(yīng),促進(jìn)元宇宙游戲生態(tài)的發(fā)展,并為高性能計算芯片、硅基OLED、MicroLED以及相關(guān)設(shè)備組裝企業(yè)帶來增量空間。(二)電商:虛實交融的沉浸式購物模式為近眼顯示、AI芯片、傳感器帶來發(fā)展機遇傳統(tǒng)電商平臺仍主要以圖片和視頻等平面化形式展示商品。盡管近年來電商直播、AR試妝等形式興起,一定程度上彌補了傳統(tǒng)電商在購物時較為單薄的觀感體驗,然而對于服飾等SKU豐富的非標(biāo)品類商品,用戶
25、仍然無法對其進(jìn)行在線試品。在“在線即在場”的終極需求驅(qū)動下,元宇宙時代的電商有望進(jìn)一步突破物質(zhì)世界屏障,通過AR/VR/MR等新一代人機交互平臺實現(xiàn)視聽甚至觸覺等多感官交互的購物體驗,創(chuàng)造如3D虛擬商場、數(shù)字展館等消費者購買場景。這一進(jìn)程主要依賴于近眼顯示、三維重建、觸覺傳感乃至虛擬人等技術(shù)的成熟,將為相關(guān)微顯示、傳感器、芯片企業(yè)帶來增長空間。(三)協(xié)同辦公/社交:借助手勢追蹤、語音識別、眼動追蹤、虛擬化身實現(xiàn)互動感未來元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限,將帶來最接近實地面對面的工作和交友體驗,提升辦公生產(chǎn)、溝通、協(xié)作效率。當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)階段的遠(yuǎn)程辦公距離理想模式有一定差距,工作效率與溝通
26、效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強調(diào)互動感,例如,用戶可以全程通過手勢操作,即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點贊等功能,顯著降低人機交互平臺操作門檻,同時實現(xiàn)無距離感互動。這一場景的實現(xiàn)將主要借助手勢讀取、眼動追蹤、語音識別、空間定位等VR/AR底層技術(shù)。(四)醫(yī)療與健康:VR/AR/腦機硬件將搭載先進(jìn)生物監(jiān)測以及腦電信號處理技術(shù)在VR/AR方面,盡管目前已出現(xiàn)了拳擊、攀巖、球類運動等輔助健身的應(yīng)用,欠佳的硬件佩戴體驗卻限制了用戶使用時長。一方面,VR設(shè)備的眩暈感仍未完全消除,運動健身應(yīng)用中高速變換的場景將進(jìn)一步加劇不適感;另一方面,目前主流VR頭顯的重量大多在300g以上,VR一
27、體機甚至普遍超過500g,大大增加了佩戴者運動時的負(fù)擔(dān)。因此,顯示技術(shù)和輕薄化是硬件廠商重點攻克的方向,看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點的硅基OLED(索尼、視涯等),以及具有無感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢的入眼式AR設(shè)備(InWith和MojoVision等)的發(fā)展機會。在生物監(jiān)測方面,當(dāng)前隨著心率監(jiān)測、血氧檢測技術(shù)的成熟,已有部分智能手環(huán)和手表產(chǎn)品中引入了醫(yī)療級功能,向著更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)化將是智能穿戴重要發(fā)展方向。未來,智能穿戴產(chǎn)品有望大規(guī)模搭載ECG心電圖以及無創(chuàng)血糖檢測等新功能,針對老年群體、慢病群體提供更專業(yè)的服務(wù),這也對血糖、血氧等生物監(jiān)測技術(shù)提出了更高的要求。長期來
28、看,人機交互硬件在醫(yī)療與健康領(lǐng)域有望拓展到服務(wù)神經(jīng)系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)癱瘓的患者(如腦、脊髓疾病、中風(fēng)、外傷等),這一需求將為腦機接口技術(shù)創(chuàng)造可觀的發(fā)展前景。(五)視頻:VR/AR技術(shù)帶來高沉浸感的流媒體觀賞體驗傳統(tǒng)影視作品、長視頻與短視頻仍主要通過電視、影院、視頻平臺等媒介傳播,受制于平面化的表現(xiàn)形式,內(nèi)容的表現(xiàn)力仍有較大提升空間。元宇宙時代,觀眾有望使用先進(jìn)VR/AR設(shè)備更沉浸地觀看電影、現(xiàn)場實況、音樂會等內(nèi)容,娛樂性與體驗感將迎來質(zhì)的飛躍。目前包括Netflix和愛奇藝在內(nèi)的長視頻平臺已對“元宇宙+視頻”的落地做出了積極探索,例如Netflix為美劇怪奇物語推出VR體驗,愛奇藝推出主打觀影功能
29、的手機盒子。借鑒移動互聯(lián)網(wǎng)時代對短視頻生態(tài)的孵化歷程,元宇宙作為互聯(lián)網(wǎng)的下一站,也為視頻創(chuàng)作提供了新的可能性,例如通過建模、動作捕捉、人工智能制作出的虛擬人物能夠參演影視劇集,影視與視頻內(nèi)容創(chuàng)作有望迎來新的高光期。(六)模擬訓(xùn)練/教育:將實現(xiàn)虛擬空間中對實體環(huán)境的仿真映射模擬訓(xùn)練是指將現(xiàn)實中的場景復(fù)刻到虛擬世界中,應(yīng)用于軍事訓(xùn)練、工業(yè)設(shè)計、教學(xué)訓(xùn)練、安全應(yīng)急演練等較為復(fù)雜或具有高危險系數(shù)的領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域中,制造業(yè)企業(yè)將在仿真虛擬空間中充分利用各類數(shù)據(jù),優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的設(shè)備工藝和作業(yè)流程。軍事和安全應(yīng)急領(lǐng)域均有進(jìn)行模擬演練的需求,未來有望在虛擬場景開展更大規(guī)模和更復(fù)雜的軍事和應(yīng)急訓(xùn)練,實現(xiàn)節(jié)
30、省訓(xùn)練成本、提高安全性的目的,如曼恒科技研發(fā)出上海浦東機場的VR火災(zāi)應(yīng)急演練系統(tǒng),使用VR和5G云渲染技術(shù)模擬機場火災(zāi)突發(fā)事件及機場消防員在危險場景下如何開展消防應(yīng)急救援,幫助提升機場系統(tǒng)整體應(yīng)急能力。鑒于模擬訓(xùn)練用途的特殊性,其對沉浸感和交互感的要求相對而言較低,無需依賴高端硬件設(shè)備加成,目前已有曼恒科技、壹傳誠等企業(yè)實現(xiàn)了商業(yè)化。二、 元宇宙應(yīng)用場景依次落地隨著元宇宙應(yīng)用場景的清晰化,未來VR/AR/腦機接口的發(fā)展方向逐漸明確。早期的硬件設(shè)備受制于應(yīng)用場景和內(nèi)容單一化、用戶對硬件設(shè)備的體驗不完善等缺陷,初代VR/AR并未實現(xiàn)大規(guī)模增長。游戲、電商、協(xié)同辦公、社交、健身、醫(yī)療、視頻和模擬訓(xùn)練
31、(教育)等元宇宙應(yīng)用場景正逐漸清晰,這對VR/AR/腦機接口硬件端提出了更高的需求,有望驅(qū)動包括微顯示技術(shù)、三維重建、生物傳感器、肌電/腦電處理、全身追蹤、空間定位在內(nèi)的多項底層技術(shù)不斷完善。元宇宙時代的應(yīng)用比移動互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)沉浸感和交互感,不同應(yīng)用對兩種效果的側(cè)重各有不同。其中,沉浸感可通過更豐富的音畫效果和更多維度的感官交互獲得,例如借助場景渲染、沉浸聲場、溫度模擬、觸覺傳感等技術(shù)營造出逼真的虛擬場景,使大腦產(chǎn)生“身臨其境”的感覺;交互感則需借助多樣化的輸入方式來降低人機交互的操作門檻,例如直接通過識別語音或讀取手勢來傳達(dá)指令,無需打字或操作鍵鼠/按鈕,增強互動效率。根據(jù)不同應(yīng)用對沉浸
32、感和交互感的要求高低,可以將其分為三個層次:1) 漸成熟:視頻和模擬訓(xùn)練(教育)。其中模擬訓(xùn)練(教育)包括安全教育、公共安全演練、思政教育等等,對沉浸感和交互感要求最低,目前已有商業(yè)化案例;而視頻領(lǐng)域?qū)Τ两械囊笙鄬Ω?,但由于流媒體平臺內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)較為完善,隨著VR配套硬件向C端滲透,視頻將是率先成熟的領(lǐng)域之一。2) 發(fā)展中:電商、社交、游戲、辦公、健身。其中電商與游戲更側(cè)重于追求沉浸感,而社交和協(xié)同辦公對交互感的要求更高。3) 萌芽期:醫(yī)療,具體包括疾病監(jiān)測、輔助微創(chuàng)手術(shù)、信號讀取、刺激干涉和仿生等。疾病監(jiān)測隨著ECG心電圖、血糖、血氧等生物傳感技術(shù)的成熟有望加速落地,而輔助手術(shù)、刺激干
33、涉和仿生等領(lǐng)域?qū)斎牒洼敵龅木_度要求極高,相關(guān)企業(yè)及醫(yī)療機構(gòu)仍在探索中。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向
34、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、VR設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,
35、公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx集團(tuán)有限公司出資356.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份;xx有限責(zé)任公司出資534萬元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進(jìn)企業(yè)
36、的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表
37、組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況
38、說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證
39、,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織
40、實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及
41、時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、熊xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限
42、公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、侯xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、朱xx,1957年出生,大專學(xué)歷
43、。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、嚴(yán)xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司
44、監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按
45、照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股
46、東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)
47、金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 VR:技術(shù)創(chuàng)新路徑清晰VR是Virtu
48、alReality(虛擬現(xiàn)實)的縮寫,指計算機圖形技術(shù)、計算機仿真技術(shù)、傳感器技術(shù)、顯示技術(shù)等多種科學(xué)技術(shù),在多維信息空間上創(chuàng)建一個虛擬信息環(huán)境,提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬,能使用戶具有身臨其境的沉浸感,具有與環(huán)境完善的交互作用能力的一種嶄新的人機交互手段。目前常見的VR由頭戴式顯示設(shè)備和手柄組成。其中,頭戴式顯示設(shè)備集成了顯示、計算、傳感器等設(shè)備,通過將人對外界視覺、聽覺的封閉,并由左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像,引導(dǎo)用戶產(chǎn)生一種身在虛擬環(huán)境中的立體感。而手柄則負(fù)責(zé)輔助追蹤使用者手的位置、提供交互使用的按鍵,以及簡單的觸覺震動反饋。VR頭顯經(jīng)歷VR盒子、VR頭盔、VR一體機三
49、階段,爆款產(chǎn)品持續(xù)主導(dǎo)硬件消費市場。2Q21全球VR產(chǎn)品出貨量達(dá)212.6萬臺,同比增長136.4%,其中OculusQuest2出貨量占75%,持續(xù)主導(dǎo)市場。從2014年開始,行業(yè)銷量由爆款產(chǎn)品主導(dǎo)的特點仍然沒有變化1) 三星GearVR:VR盒子時代的主流產(chǎn)品。三星與Oculus合作打造,推出時與Galaxy系列進(jìn)行了捆綁營銷,2016年年銷量達(dá)到最高,近400萬臺。使用方法是將手機放在VR盒子前,使用專用APP進(jìn)行觀影。但因發(fā)熱、暈眩等問題,事實上體驗并不優(yōu)秀。2) PSVR:VR頭盔時代銷量第一。事實上VR頭盔時代HTC/Valve等產(chǎn)品性能比PSVR更加優(yōu)秀,但主要偏向商用,價格高昂
50、,出貨量較低。而PSVR價格相對較低,且與PS4進(jìn)行了捆綁營銷,年銷量在100-200萬臺之間。3) Oculusquest2:VR一體機爆款。為一大批其他VR品牌打下產(chǎn)品樣板。OculusQuest2是一款充滿妥協(xié)藝術(shù)的產(chǎn)品,成本、硬件性能、消費者體驗等多方向平衡下,實現(xiàn)VR產(chǎn)品基本功能設(shè)想。2022年VR將迎來一波創(chuàng)新技術(shù)潮流,MetaVR產(chǎn)品迎來升級,蘋果推出高端產(chǎn)品。根據(jù)digitimes,推測Meta下一代VR升級產(chǎn)品將于明年推出,將引入pancake光學(xué)模組和更多傳感器,以實現(xiàn)產(chǎn)品輕量化,并升級手勢識別、眼動跟蹤等功能;而蘋果也將在2022年底推出一款高端VR方案,這款高端產(chǎn)品能夠
51、會重新定義VR這個產(chǎn)品形態(tài)。這款產(chǎn)品將配備Micro-OLED顯示屏,復(fù)合菲涅爾透鏡pancake方案,全彩影像透視、搭載更多傳感器,為消費者帶來全新混合現(xiàn)實體驗。Pancake短焦光學(xué)是公認(rèn)的下一代VR升級方向,使VR頭顯更加輕薄。在Meta較早的pancake技術(shù)專利中,可以看見一個顯示組件包括具有四分之一波片和部分反射表面的第一透鏡、具有反射偏振器的第二透鏡和顯示器,實現(xiàn)頭顯的輕薄化。蘋果同樣在探索使用三個菲涅爾透鏡堆疊,形成輕薄透鏡組的方案。改進(jìn)光學(xué)透鏡后的VR產(chǎn)品將實現(xiàn)輕薄化,頭顯重量或由原來的500g降低至200-300g。Meta攝像頭數(shù)量或提升,充分利用驍龍XR2芯片算力。Me
52、ta下一代VR產(chǎn)品與蘋果MR產(chǎn)品將會增加傳感器,主要是攝像頭的種類與數(shù)量。高通在其官網(wǎng)上披露,高通驍龍XR2芯片算力最多可支持7顆攝像頭(2顆眼動追蹤,2顆混合現(xiàn)實,2顆頭部6DoF追蹤,1顆其他),并可以此實現(xiàn)MR混合現(xiàn)實功能。Meta下一代或充分利用驍龍XR2算力,為產(chǎn)品進(jìn)行功能升級。蘋果或?qū)⒋钶d更多傳感器,為各類應(yīng)用提供豐富數(shù)據(jù)。根據(jù)digitimes等雜志2022年1月中旬的報道,蘋果或?qū)⒋钶d與M1芯片相似算力高階處理器和一個負(fù)責(zé)傳感器的低階處理器,支持5-8個外置相機模組,2個內(nèi)置眼動追蹤相機模組,1-2個ToF攝像頭,以實現(xiàn)全彩RGB影像透視和眼動追蹤、手勢追蹤等功能,實現(xiàn)內(nèi)容與應(yīng)
53、用邊界的拓展,也為內(nèi)容生產(chǎn)商提供更多的數(shù)據(jù)支持。二、 低操作門檻與高交互帶寬是人機交互平臺核心發(fā)展方向兼具便捷操作性和高交互帶寬的AR/VR/腦機接口將有望引領(lǐng)下一代交互方式。人機交互主要是指人和系統(tǒng)互相影響、互相作用的循環(huán)過程。具體而言,人類在接收并處理信息后通過行為輸出指令,計算機接受指令后改變系統(tǒng)形態(tài),再通過顯示輸出反饋信息并被人類感知,從而引發(fā)人腦的信息處理和下一個人機交互過程?;仡櫲藱C交互發(fā)展歷程,過去的人機交互主要經(jīng)歷了卡帶式交互、問答式交互和音視覺交互這三個階段,輸入和輸出形式持續(xù)向貼近人類本能進(jìn)化。從指令輸入形式的演變來看,在最早期的卡帶式交互階段,人們只能用穿孔卡向計算機單向
54、傳遞數(shù)字指令,指令單一且具有極高的使用門檻;隨著主機的出現(xiàn),人類可通過鍵盤鍵入命令語句來實現(xiàn)與計算機的問答(對應(yīng)命令行界面),雖然較上一代輸入設(shè)備提高了鍵入效率,但仍要求操作者記住大量命令語言;隨著個人PC時代全面到來(對圖形用戶界面GUI),通過使用鼠標(biāo)鍵盤組合,結(jié)合“點/敲擊、滾動、拖拽”等動作,操作者可輕易實現(xiàn)快速切換和精準(zhǔn)定位,顯著降低了操作門檻;而在手機時代,實體按鍵的消失及音頻輸入、觸摸屏的陸續(xù)出現(xiàn)則進(jìn)一步豐富了用戶輸入方式,簡化交互流程。人機交互的輸入形式從用機器語言與機器交互,進(jìn)化到了用自然語言與機器交互。從反饋輸入形式的角度,人機交互經(jīng)歷“命令行界面(CLI)-圖形用戶界面(
55、GUI)-自然用戶界面(NUI)”的更迭過程,對應(yīng)視覺輸出內(nèi)容從單調(diào)的一維語句到二維圖形,最終有望以三維空間物體的形式呈現(xiàn),同時輔以聲學(xué)設(shè)備強化聽覺輸出效果。此外輸出設(shè)備也從大型主機、臺式屏顯,演變至筆記本電腦、手機甚至微型投影,逐步走向可移動化。三、 元宇宙來臨,有望帶動VR/AR/腦機接口蓬勃發(fā)展VR/AR/腦機接口將是下一個交互時代的代表性操作平臺,主要因為其高度符合輸入和輸出形式上的演變趨勢。輸入角度,VR/AR消除以往的實體按鍵,主要結(jié)合了手勢輸入、眼動追蹤、面部表情識別以及語音操控,而腦機接口則由肌電輸入進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槟X電輸入;輸出角度,VR將為用戶構(gòu)建一個融合視覺、聽覺、觸覺等多維
56、感官體驗的移動虛擬空間,AR則將其與現(xiàn)實空間疊加,充分實現(xiàn)虛實融合。初期的VR/AR概念分別在上世紀(jì)50-60年代先后提出,之后20年內(nèi)經(jīng)歷了漫長的實驗室開發(fā)和B端商用探索,波動上升中產(chǎn)品形態(tài)不斷向輕量化、小型化、深度沉浸迭代。2010年以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機終端的逐步成熟和消費端持續(xù)滲透,ARVR應(yīng)用開始C端落地的探索。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年,元宇宙被預(yù)言將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個形態(tài),而ARVR也被寄希望成為元宇宙中全新的人機交互平臺。Qculusquest2帶動VR出貨量首次達(dá)千萬。2020年9月Oculusquest2推出后迅速成為爆款,持續(xù)銷售火熱。2021年在這款VR產(chǎn)品的推動下,
57、VR銷售量近1000萬臺,達(dá)歷史新高,其設(shè)計范式也為國內(nèi)廠家競相模仿。未來,隨著應(yīng)用生態(tài)的持續(xù)成熟,相應(yīng)的對VR硬件也提出了升級要求。下一代的顯示單元的清晰度或?qū)哪壳暗?K提升到8K,重量也將從近500g下降到300g左右,同時目鏡厚度將降至目前的1/3,也將搭載更多傳感器,實現(xiàn)眼動追蹤、手勢追蹤等更多的交互方式。AR技術(shù)路徑繁多,micro-LED+衍射光波導(dǎo)被寄予厚望,但短期難出現(xiàn)成熟產(chǎn)品?,F(xiàn)階段AR仍處于探索期,從出貨量來看,2020年至2021年均維持在20-30萬件之間(IDC數(shù)據(jù));從產(chǎn)品形態(tài)來看,目前仍然以大廠為主導(dǎo),以一體機產(chǎn)品為主流;從技術(shù)來看,目前路徑繁多,但均存在性能、良率、體積
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