2013社團(tuán)成員考核管理制度

1、2013年啟航社成員考核管理制度為完善啟航社管理機(jī)制，加強(qiáng)社員自身建設(shè)，從而更有效地開展啟航社各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)于啟航，同時(shí)增強(qiáng)社員自我管理意識(shí)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高集體素質(zhì)，既而促進(jìn)啟航社工作朝著制度化、規(guī)范會(huì)、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定啟航社社員考核制度對(duì)全體社員的考核工作有明確的依據(jù)。第一條 考核對(duì)象啟航社全體社員第二條 考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)行一次社員綜合考核每個(gè)月進(jìn)行一次日常表現(xiàn)考核，并將當(dāng)月考核結(jié)果公布。第三條 考核形式啟航社干部考核實(shí)行積分制，滿分為120分，每項(xiàng)打分和加分不能超過各項(xiàng)規(guī)定分?jǐn)?shù)。第四條 考核細(xì)則一、日常表現(xiàn)（60分）1.值班（15分）：無故不值班者一次扣

2、10分，遲到扣3分2.例會(huì)簽到（20分）：全體成員例會(huì)15分，部門例會(huì)5分。全體成員例會(huì)無故缺席一次扣10分，遲到、早退扣3分，請(qǐng)假扣3分3.活動(dòng)簽到（20分）：活動(dòng)中無故缺席者，每次扣除5分，遲到、早退扣3分，請(qǐng)假扣3分；找人代替者扣除10分4. 通知回復(fù)（5分）：工作以短信等方式通知，全體成員必須回復(fù)，不回復(fù)扣3分，累計(jì)3次不回復(fù)扣5分，累計(jì)5次不回復(fù)開除二、人人網(wǎng)關(guān)注情況（20分）1.不關(guān)注公共主頁(yè)“沈陽(yáng)建筑大學(xué)啟航社”和個(gè)人主頁(yè)“沈建啟航”者扣除20分；2.啟航社人人網(wǎng)中“每周一學(xué)”不參加討論者一次扣3分，累積3次以上扣10分（注：將個(gè)人討論截圖發(fā)到制定QQ上，否則無效）；3.成員要時(shí)

3、時(shí)關(guān)注公共主頁(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)布消息不轉(zhuǎn)發(fā)者每條扣3分，累計(jì)3條以上扣10分（注：轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)需轉(zhuǎn)發(fā)公共主頁(yè)發(fā)布的消息，否則無效，考核會(huì)采取抽查制度）；4.人人發(fā)布投票時(shí)，全體社員需參與投票，不投票者一次扣3分，累計(jì)3次以上扣10分；5.能夠主動(dòng)推薦啟航社外部成員關(guān)注啟航社者，每人次加一分，累加上限加20分（注：在推廣啟航社外部人員關(guān)注“啟航社人人網(wǎng)”時(shí)，請(qǐng)將推廣姓名上交辦公室考核組，否則無效）6.各個(gè)部門每周輪流在討論區(qū)設(shè)置主題，統(tǒng)計(jì)每周討論情況，進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。三、成員互評(píng)（20分）1.工作態(tài)度和能力（10分）1）能否長(zhǎng)期踴躍參與活動(dòng)，表現(xiàn)積極；2）能否在開會(huì)時(shí)或活動(dòng)中提出建設(shè)性的建議；3）能否經(jīng)常鼓勵(lì)或

4、督促其他成員積極參與協(xié)作；4）能否按時(shí)完成工作；5）個(gè)人對(duì)所評(píng)價(jià)人員工作是否滿意；2成員人際交往評(píng)分（5分）1）如果有機(jī)會(huì)是否愿與其繼續(xù)協(xié)同在一個(gè)小組工作；2）是否團(tuán)結(jié)友愛社團(tuán)成員，能否和其他成員融洽相處；3. 部長(zhǎng)對(duì)表現(xiàn)積極者加分（5分）1）積極響應(yīng)部門內(nèi)工作，盡職盡責(zé)；2）主動(dòng)承擔(dān)工作，態(tài)度認(rèn)真；3）各部門加分人數(shù)限制：綜合事務(wù)部（20人），辦公室（9人），內(nèi)部建設(shè)部（10人），采編宣傳部(8人)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與推廣部（12人）四、綜合評(píng)價(jià)（20分）由指導(dǎo)老師及社團(tuán)骨干給社團(tuán)每位成員進(jìn)行綜合評(píng)分。1.綜合表現(xiàn)評(píng)分（15分）根據(jù)每部門的工作活動(dòng)情況以及每位成員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分2.突出表現(xiàn)評(píng)分（5分

5、）1)完成本職工作的同時(shí)，積極幫助其他部門完成相關(guān)工作；2)能夠主動(dòng)提出對(duì)啟航社需要改進(jìn)與完善的意見，主動(dòng)思考新穎活動(dòng)者；3)對(duì)社團(tuán)有極強(qiáng)責(zé)任感，突出貢獻(xiàn)者。4）突出表現(xiàn)者每人加5分，僅給全體成員中的50名社員加分。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)每學(xué)期期末啟航社社內(nèi)部評(píng)選出優(yōu)秀社員若干名，并由我校招生就業(yè)處頒發(fā)榮譽(yù)證書，以及獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。1.“最佳突出表現(xiàn)獎(jiǎng)”（5人）：根據(jù)每學(xué)期綜合評(píng)分前5名者；2.“最佳積極表現(xiàn)獎(jiǎng)”（5人）：根據(jù)老師及社團(tuán)骨干干部評(píng)選5名積極為啟航社服務(wù)奉獻(xiàn)的社員；3.“啟航社優(yōu)秀工作獎(jiǎng)”（15名）：根據(jù)啟航社成員中主動(dòng)承擔(dān)工作，并在啟航社中擔(dān)任主要職務(wù)且表現(xiàn)突出者4.“最佳學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”（5

6、人）：根據(jù)啟航社“人人網(wǎng)”的“每周一學(xué)”的板塊中，討論積極者；5.“推廣突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”（5人）：?jiǎn)⒑缴缟鐔T能夠在完成本職工作的同時(shí)，積極將啟航社向外部進(jìn)行推廣，提高啟航社在各高校、在校內(nèi)、在人人網(wǎng)上的知名度，在表現(xiàn)優(yōu)異的社員中評(píng)選。6.“星級(jí)研討部門”（1個(gè)部門）: 根據(jù)啟航社人人網(wǎng)中各部門設(shè)置討論主題的一學(xué)期累計(jì)回復(fù)量評(píng)選出討論最為激烈的部門。7.“最受歡迎主題獎(jiǎng)”（1個(gè)部門）：根據(jù)各部門設(shè)置的討論主題回復(fù)量，統(tǒng)計(jì)出回復(fù)量最多，即最受歡迎的一個(gè)主題。第六條 解雇項(xiàng)1.每學(xué)期總評(píng)分后5名者，或每月日常表現(xiàn)累計(jì)兩次評(píng)分后5名者酌情考慮開除啟航社處理2.以權(quán)謀私，不以集體利益為重者開除啟航社處理。3.不注重工作方法，不能以正確態(tài)度工作者，長(zhǎng)期不工作者開除啟航社處理第七條 其他事項(xiàng)1.各部部長(zhǎng)對(duì)成員的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)要客觀實(shí)事求是不得弄虛作假。2.社員如有特殊情況需請(qǐng)假時(shí)應(yīng)及時(shí)向副社長(zhǎng)請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后方可生效，向其他人請(qǐng)假或代假者均無效。3.事前先請(qǐng)假，事后請(qǐng)假一律按缺勤一次處理。如果簽到多次，最后一次不在場(chǎng)按缺勤一次處理。4.若要求辭職，需提前半月以