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文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)人崗位勝任力卷一1.單選題【本題型共20道題】 1.()不是專業(yè)筆試的優(yōu)點(diǎn)。 A測試習(xí)題較多,較為全面 B直觀性強(qiáng) C應(yīng)試者的壓力小 2.()是通過準(zhǔn)確理解組織意圖,精心設(shè)計實(shí)施方案和對組織資源進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。 A執(zhí)行力 B團(tuán)隊(duì) C組織 3.縱向解讀崗位勝任力,最早可
2、以追溯到() A上古時期 B古羅馬時期 C春秋時期 4.根據(jù)適用范圍的不同,可以將法律分為() A成文法與習(xí)慣法 B一般法和特別法 C根本法和普通法 5.績效考核的主要目的是() A績效改善與提高 B發(fā)獎金 C淘汰劣等員工
3、160; 6.()更多地強(qiáng)調(diào)身體的特性以及擁有對情景或信息的持續(xù)反應(yīng),更多地是一種生理上的能力。 A特質(zhì) B自我概念 C技能 7.職業(yè)定向的心理偏差中,()是指不少人在認(rèn)識方式上只注重自身感受和體驗(yàn),不考慮社會實(shí)際。在價值取向和道德觀選擇上表現(xiàn)為唯我獨(dú)尊、個人至上。A自卑心理 B自負(fù)心理 C從眾心理 8.行動學(xué)習(xí)法產(chǎn)生于() &
4、#160;A亞洲 B美洲 C歐洲 9.職業(yè)定向的心理偏差中,()是指社會上流行的價值觀對職業(yè)定向的心理影響很大,人云亦云、亦步亦趨。 A自卑心理 B自負(fù)心理 C從眾心理 10.完善宏觀調(diào)控體系,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段,更加注重運(yùn)用()進(jìn)行宏觀調(diào)控。 A法律手段和行政手段 B經(jīng)濟(jì)手
5、段和法律手段 C法律手段 11.()是培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié),它決定了培訓(xùn)能否瞄準(zhǔn)正確地目標(biāo)。 A培訓(xùn)實(shí)施 B需求分析 C效果評估 12.()是指通過組合片段和著眼大局來了解一個狀況或問題,包括找出復(fù)雜情況中的關(guān)鍵或根本問題,為關(guān)系并不明顯的情況理出頭緒等。 A信息尋求 B分析式思考 C概念式思考
6、 13.企業(yè)文化、企業(yè)基本規(guī)章制度等屬于() A普遍培訓(xùn)需求 B個別培訓(xùn)需求 C短期培訓(xùn)需求 14.提供了員工勝任力的記錄的是() A職位概描 B個人能力概描 C自我概描 15.()是由美國哈佛大學(xué)麥克利蘭教授開發(fā),通過運(yùn)用STARE原則對績優(yōu)員工和績平員工進(jìn)行訪談,獲得高績效優(yōu)秀員工鑒別性勝任特征的一種
7、方法。 A行為事件訪談法 B專家小組法 C評價中心法 16.()指通過組合片段和著眼大局來了解一個狀況或問題,包括找出復(fù)雜情況中的關(guān)鍵或根本問題,為關(guān)系并不明顯的情況理出頭緒等。 A概念式思考 B分析式思考 C信息尋求 17.()是指專業(yè)技術(shù)人員為達(dá)到某種工作績效或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所具備的可以測量并能顯著區(qū)分績效優(yōu)劣的基本條件
8、、特征和潛在特質(zhì)的集合。 A素質(zhì) B職業(yè)素質(zhì) C職業(yè)技能 18.()屬于典型的知識型員工。 A專業(yè)技術(shù)人員 B勞動人員 C白領(lǐng) 19.()是勝任力模型構(gòu)建的第一步。 A定位績效標(biāo)準(zhǔn) B建立勝任力模型 C驗(yàn)證勝任力模型的有效性&
9、#160; 20.()是心理測試的一種方法,它可以表明一個人最感興趣的并最可能從中得到滿足的工作是什么。 A興趣測試 B職業(yè)興趣測試 C職業(yè)發(fā)展測試 2.多選題【本題型共20道題】 1.柯氏評估模型的不足之處有() A評估體系中考慮的因素不夠全面 B因素的確定帶有一定的主觀性 C數(shù)據(jù)的取得容易造成混亂
10、160;D不能把各個層次形成一個有機(jī)的整體 2.職業(yè)道德的培養(yǎng)方法有() A加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德 B以文化主題活動為載體,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德 C嚴(yán)格強(qiáng)化管理,規(guī)范職業(yè)道德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制 D培訓(xùn)教育和輿論宣傳 3.專業(yè)技術(shù)人員的工作特征有() A工作富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性 B工作過程自主性強(qiáng)
11、160; C工作成果難以測量 D工作技術(shù)含量高,工作環(huán)境復(fù)雜 4.培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因有() A戰(zhàn)略變化 B工作變化 C人員變化 D績效低下 5.評估報告主要有哪些部分組成?() A培訓(xùn)項(xiàng)目概況 B受訓(xùn)員工的培訓(xùn)結(jié)果 C培訓(xùn)項(xiàng)目的評估結(jié)果及處置
12、0; D培訓(xùn)原因 6.一般來說,主要的資料搜集方式有() A行為事件訪談法 B專家小組法 C評價中心法 D問卷調(diào)查法7.在專業(yè)技術(shù)人員的崗位培養(yǎng)方面,傳統(tǒng)的崗位培養(yǎng)方式存在著哪些方面的缺陷?() A需求分析不足 B培訓(xùn)方式單一 C評估機(jī)制不健全 D缺乏有效監(jiān)督
13、 8.關(guān)于情景案例的選取和設(shè)計應(yīng)該符合以下哪些原則?() A結(jié)合授課知識內(nèi)容 B結(jié)合受訓(xùn)員工的工作 C內(nèi)容要耐人尋味 D以“典”帶面 9.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識更新具有哪些意義?() A推動企業(yè)不斷向前發(fā)展、提升企業(yè)競爭力 B滿足員工發(fā)展需要 C維持企業(yè)的再生力 D全面
14、提升員工素質(zhì) 10.國家高水平乒乓球教練員的知識結(jié)構(gòu)包括() A乒乓球?qū)I(yè)技術(shù)知識 B專業(yè)基礎(chǔ)知識 C與專業(yè)相鄰的其他學(xué)科的知識 D自然科學(xué)知識 11.基于勝任力的人力資源規(guī)劃,其具體流程包括() A明確組織的戰(zhàn)略目標(biāo) B動員組織全體成員 C建立信息管理系統(tǒng)
15、D比較確定勝利特征 12.影響特征包括()。 A服務(wù)意識 B個人影響力 C權(quán)限意識 D公關(guān)能力 13.勝任力冰山理論包括() A知識技能 B社會角色 C自我概念 D動機(jī) 14.職業(yè)素養(yǎng)的特性有() A職業(yè)性
16、; B相對穩(wěn)定性 C整體性 D發(fā)展性 15.小組合作學(xué)習(xí)包括很多種討論形式,主要有() A有組織地討論 B開放式討論 C陪伴式討論 D5-7人組合 16.勝任力模型的特征有() A勝任力模型內(nèi)部特征具有“聚合效應(yīng)” B勝任力模型的內(nèi)容與崗
17、位緊密相關(guān) C勝任力模型的內(nèi)容與崗位無關(guān) D勝任力模型具有一定的時效性 17.行業(yè)成功最常用的勝任特征包括() A成就特征 B助人、服務(wù)特征 C影響特征 D管理特征 18.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)方法是() A加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德 B以文化主題活動
18、為載體,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德 C嚴(yán)格強(qiáng)化管理,規(guī)范職業(yè)道德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制 D加強(qiáng)學(xué)習(xí) 19.對于職業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng),可以通過(),促進(jìn)良好職業(yè)習(xí)慣的形成。 A有效開展素質(zhì)拓展活動 B通過小標(biāo)語或標(biāo)簽提醒 C建立健全各項(xiàng)制度 D規(guī)范日常管理 20.作為合格的計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)該具備哪些職業(yè)基本素養(yǎng)?()
19、 A首先要有良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德 B要有積極的心態(tài)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 C要有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識和人際交往與溝通能力和遵紀(jì)守法意識 D具有較強(qiáng)的責(zé)任意識和執(zhí)行意識 3.判斷題【本題型共10道題】 1.行動學(xué)習(xí)法,就是簡單得主張要在行動中獲得新知識和新能力。 N Y對 N錯 2.柯氏評估模型僅對一般的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目的評估
20、有效。 N Y對 N錯 3.從理論上講,只要企業(yè)中的某個職能對企業(yè)來說不具備核心競爭力,即可以被虛擬化管理。 Y Y對 N錯 4.在線答疑學(xué)習(xí)法是基于網(wǎng)絡(luò)的一種在線實(shí)時培訓(xùn)的方式。 Y Y對 N錯 5.崗位勝任力要素又稱能力素質(zhì)。 N Y對
21、160;N錯 6.CIRO模型是一個由沃爾、伯德和雷克漢姆三人于1970年提出的四層次評估方法。 N Y對 N錯 7.顯性職業(yè)素養(yǎng)是隱性職業(yè)素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。Y Y對 N錯 8.從培訓(xùn)的角度看,自學(xué)并不是放任自由,它是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計劃的一種方式。Y Y對 N錯 9.對專業(yè)技術(shù)人員通用勝任特征
22、的總結(jié)方面,應(yīng)用最廣泛的是Spencer等人的專業(yè)技術(shù)人員通用勝任力模型。 Y Y對 N錯 10.人力資源領(lǐng)域四大板塊:招聘和選拔、培訓(xùn)與職業(yè)生涯、績效管理、薪酬管理都離不開勝任力模型這一基礎(chǔ)性工具。 Y Y對 N錯卷二 1.單選題【本題型共20道題】1.()是指人所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格。A人格B性格 C自我效能 2.()是從個體的興趣出發(fā),結(jié)合其優(yōu)劣勢,從而希望達(dá)到的一
23、種理想生活狀態(tài)。 A職業(yè)目標(biāo)B職業(yè)態(tài)度 C職業(yè)規(guī)劃3.(),即針對特定現(xiàn)象或問題通過發(fā)放調(diào)查問卷,對收集得到的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析處理后,經(jīng)過進(jìn)一步的歸納推理得到某些結(jié)論或推論的研究方法。 A問卷調(diào)查法B評價中心法 C專家小組法4.()是勝任力模型構(gòu)建的第一步。 A定位績效標(biāo)準(zhǔn)B建立勝任力模型 C驗(yàn)證勝任力模型的有效性 5.美國排名前25位的企業(yè),()是學(xué)習(xí)型企業(yè)。A0.2 B0.6 C0.8 6.()是培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié),它決定了培訓(xùn)能否瞄準(zhǔn)正確地目
24、標(biāo)。 A培訓(xùn)實(shí)施 B需求分析 C效果評估 7.()是一種教育制度,與學(xué)分制、班建制同為三大教育模式。 A專題講座 B業(yè)余學(xué)習(xí) C導(dǎo)師制 8.目前,較為常見的問卷調(diào)查法是() A360°反饋法 B試卷調(diào)查 C筆試法 9.美國學(xué)者湯姆·W·戈特將“現(xiàn)實(shí)狀態(tài)”與“理想狀態(tài)”之間的“差距”稱之為() A缺陷 B缺失C缺口 10.()是知識工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用
25、、全面有組織的知識集群。 A知識面 B知識點(diǎn) C知識庫 11驅(qū)動績效的是()A怎么想 B怎么說 C怎么做 12.企業(yè)戰(zhàn)略的一般特定不包括() A目標(biāo)性 B全局性 C短期性 13.()指通過組合片段和著眼大局來了解一個狀況或問題,包括找出復(fù)雜情況中的關(guān)鍵或根本問題,為關(guān)系并不明顯的情況理出頭緒等。 A概念式思考 B分析式思考 C信息尋求 14.()是由哈佛大學(xué)的羅伯特·卡普蘭教授和來自波士頓的顧問大衛(wèi)·諾頓兩人共同研發(fā)的。
26、60;A平衡計分卡 B價值樹分析法 C杜邦分析法 15.()是心理測試的一種方法,它可以表明一個人最感興趣的并最可能從中得到滿足的工作是什么。 A興趣測試 B職業(yè)興趣測試 C職業(yè)發(fā)展測試 16.溝通的()特點(diǎn)是指與語言溝通一樣,非語言溝通也展開于特定的語境中,情境左右著非語言符號的含義。 A無意識性 B情境性 C可信性 17.()指任何一種職業(yè)都必不可少的基本技能,其社會通用性最強(qiáng)。 A職群技能 B核心技能 C專業(yè)技能 18.()是經(jīng)
27、過金融保險監(jiān)管部門認(rèn)可其從業(yè)資格的個人。在凡是需要處理風(fēng)險的領(lǐng)域,他們都能發(fā)揮作用。 A游戲工程設(shè)計師 B電子商務(wù)工程師 C精算師 19.職業(yè)錨中的():這類人需要建立完全屬于自己的東西,或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝,或是自己的公司,或是能反映個人成就的私人財產(chǎn)。 A技術(shù)型 B創(chuàng)造型 C管理型 20.完善宏觀調(diào)控體系,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段,更加注重運(yùn)用()進(jìn)行宏觀調(diào)控。 A法律手段和行政手段 B經(jīng)濟(jì)手段和法律手段 C法律手段2.多選題【本題型共20道題】 &
28、#160; 1.個別指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)有() A避免自己盲目摸索 B能夠盡快融入團(tuán)隊(duì) C有利于優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞 D新員工能從老員工處獲得豐富經(jīng)驗(yàn) 2.柯氏評估模型的不足之處有() A評估體系中考慮的因素不夠全面 B因素的確定帶有一定的主觀性 C數(shù)據(jù)的取得容易造成混亂 D不能把各個層次形成
29、一個有機(jī)的整體 3.協(xié)調(diào)力的途徑包括() A向上協(xié)調(diào) B向下協(xié)調(diào) C平行協(xié)調(diào) D內(nèi)外協(xié)調(diào) 4.培訓(xùn)效果評估指標(biāo)的作用包括() A導(dǎo)向作用 B約束作用 C凝聚作用 D競爭作用 5.微培訓(xùn)的原則有()
30、60;A微內(nèi)容的獨(dú)立性原則 B微內(nèi)容的高黏度原則 C啟迪性原則 D自學(xué)性原則 6.開展基于勝任特征的任務(wù)分析的關(guān)鍵在于企業(yè)各關(guān)鍵崗位勝任特征模型的構(gòu)建,具體包括() A定義績效標(biāo)準(zhǔn) B確定效標(biāo)樣本 C獲取效標(biāo)樣本有關(guān)的勝任特征的數(shù)據(jù)資料 D分析數(shù)據(jù)資料并建立勝任特征模型 7.職業(yè)意識的培養(yǎng)方法包括()
31、160; A培訓(xùn)教育和輿論宣傳,助推專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)意識提升 B以職業(yè)生涯規(guī)劃為向?qū)В訌?qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)意識 C建設(shè)職業(yè)心理咨詢,幫助專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識自我 D開展課程培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)意識觀念 8.員工自學(xué)的優(yōu)點(diǎn)包括() A費(fèi)用低 B不影響工作 C學(xué)習(xí)者自主性強(qiáng) D可體現(xiàn)學(xué)習(xí)的個別差異
32、0; 9.勝任力的概念從被提出到廣泛應(yīng)用可以分為幾個階段?() A古羅馬時期 B二十世紀(jì)早期 C二十世紀(jì)七十年代 D近現(xiàn)代發(fā)展 10.專業(yè)技術(shù)人員的通用技能有() A概念是思考 B分析式思考 C信息尋求技能 D人際理解技能 11.通過編碼得到的崗位勝
33、任力模型可以由哪些方法來驗(yàn)證其有效性與科學(xué)性?() A同時交叉效度 B同時建構(gòu)效度 C預(yù)測效度 D效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度 12.下面對于職業(yè)素養(yǎng)理解正確的是() A職業(yè)素養(yǎng)完全受控于后天的環(huán)境因素 B職業(yè)素養(yǎng)具有綜合性特征 C職業(yè)素養(yǎng)的形成是主體與客體在社會實(shí)踐活動中相互作用的結(jié)果 D職業(yè)素養(yǎng)并不完全受控于后天的環(huán)
34、境13.崗位設(shè)置要根據(jù)()原則。A因事設(shè)崗原則 B規(guī)范化原則C整分合原則D顧客導(dǎo)向原則14.創(chuàng)新人格化能力包括()。A創(chuàng)新意識B創(chuàng)新品德 C創(chuàng)新個性特征D創(chuàng)新理想和信念15.培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因有() A戰(zhàn)略變化B工作變化C人員變化D績效低下 16.職業(yè)素養(yǎng)的特性有()A職業(yè)性B相對穩(wěn)定性C整體性D發(fā)展性17.小組合作學(xué)習(xí)包括很多種討論形式,主要有()A有組織地討論 B開放式討論C陪伴式討論D5-7人組合18.落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括()等方面的措施。A工作B培訓(xùn)C教育D輪崗19.組織的變遷和發(fā)展將呈現(xiàn)出()等特點(diǎn)和趨勢。 A信息化
35、B全球化 C分散化與虛擬化D小型化與多元化20.創(chuàng)新主要包括()等領(lǐng)域。 A實(shí)物和制度B對策C理論D心態(tài) 3.判斷題【本題型共10道題】 1.專業(yè)技術(shù)人員的工作與人際關(guān)系的處理無關(guān)。N2.專業(yè)技術(shù)人員在專業(yè)知識方面不需要補(bǔ)缺。N3.以勝任力為特征的培訓(xùn)需求分析,是現(xiàn)代人力資源管理中比較新的、廣泛應(yīng)用的一個思維方式。Y 4.沒有豐富的知識,專業(yè)技能提高就失去了基礎(chǔ)。Y5.專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)包括成就導(dǎo)向,沖擊影響力,主動積極,自信心,關(guān)心秩序,團(tuán)隊(duì)合作精神,客戶服務(wù)導(dǎo)向七方面內(nèi)容。Y6.通常來講,組織是實(shí)施職業(yè)導(dǎo)師制的最大受益者。Y7.PDCA
36、是周而復(fù)始的進(jìn)行。Y 8.職業(yè)素養(yǎng)具有職業(yè)性。Y9.專業(yè)技術(shù)人員是一般員工。N 10.培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)開發(fā)工作流程的出發(fā)點(diǎn),其準(zhǔn)確與否直接決定了整個培訓(xùn)工作的有效性。Y卷三 1.單選題【本題型共20道題】 1.()是指人所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格。 A人格 B性格C自我效能2.是由成長引起發(fā)展的高級需要,稱為(),是指由個體自身的健康成長和自我實(shí)現(xiàn)趨向所激勵的需要,它是在低層次的基本需要得到滿足后出現(xiàn)的高層次的心理需要。 A缺失性需要 B匱乏需求C成長需要 3.
37、縱向解讀崗位勝任力,最早可以追溯到() A上古時期B古羅馬時期C春秋時期 4.()是將受測者進(jìn)入一種模擬的工作情境中,通過測量受測者的行為表現(xiàn)來評價其特征。 A行為事件訪談法B專家小組法C評價中心法 5.()是由哈佛大學(xué)的羅伯特·卡普蘭教授和來自波士頓的顧問大衛(wèi)·諾頓兩人共同研發(fā)的。A平衡計分卡B價值樹分析法C杜邦分析法 6.()屬于典型的知識型員工。 A專業(yè)技術(shù)人員B勞動人員C白領(lǐng) 7.CIRO分別是模型中評估活動的首字母,分別是() A情境評估、反應(yīng)評估、投入評估、結(jié)果評估B反應(yīng)評估、投入評
38、估、情境評估、結(jié)果評估C情境評估、投入評估、反應(yīng)評估、結(jié)果評估 8.()是指通過組合片段和著眼大局來了解一個狀況或問題,包括找出復(fù)雜情況中的關(guān)鍵或根本問題,為關(guān)系并不明顯的情況理出頭緒等。 A信息尋求B分析式思考C概念式思考 9.()是心理測試的一種方法,它可以表明一個人最感興趣的并最可能從中得到滿足的工作是什么。 A興趣測試B職業(yè)興趣測試C職業(yè)發(fā)展測試 10.目前,較為常見的問卷調(diào)查法是()A360°反饋法B試卷調(diào)查C筆試法 11.根據(jù)適用范圍的不同,可以將法律分為() A成文法與習(xí)慣法B
39、一般法和特別法C根本法和普通法 12.下列選項(xiàng)中哪個不是勝任特征的作用?() A工作設(shè)計B人員甄選 C績效考核 13.企業(yè)戰(zhàn)略的一般特定不包括() A目標(biāo)性B全局性 C短期性 14.(),是社會和諧穩(wěn)定的重要保證,必須從維護(hù)最廣大人民根本利益的高度,加快健全基本公共服務(wù)體系,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,推動社會主義和諧社會建設(shè)。 A加強(qiáng)社會建設(shè) B加強(qiáng)政治建設(shè) C加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 15.職業(yè)崗位分析需要進(jìn)行(),把組織發(fā)展和個人發(fā)展結(jié)合起來,這樣才能如魚得水。 A崗位內(nèi)部環(huán)境分析
40、0;B職業(yè)社會環(huán)境分析 C組織環(huán)境分析 16.()指的是那些任務(wù)以及技能要求正在發(fā)生極大改變的現(xiàn)存職業(yè)。 A傳統(tǒng)職業(yè) B新興職業(yè) C正在形成的職業(yè) 17.職業(yè)生涯規(guī)劃的()是指要處理好專業(yè)技術(shù)人員個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員利益與組織利益的整合。 A利益整合原則 B公平、公開原則 C協(xié)作進(jìn)行原則 18.企業(yè)文化、企業(yè)基本規(guī)章制度等屬于() A普遍培訓(xùn)需求B個別培訓(xùn)需求 C短期培訓(xùn)需求 19.廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵
41、品質(zhì)提及頻次最高的是()。 A公道正派B務(wù)實(shí)精神C責(zé)任心 20.以下不屬于自我的三個層面的是() A原始的我B隱藏的我C現(xiàn)實(shí)的我 2.多選題【本題型共20道題】 1.基于崗位勝任力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢有() A注重培訓(xùn)的戰(zhàn)略性和全局性 B注重培訓(xùn)的針對性和個人差異性 C注重對深層次勝任特征的培養(yǎng)D有利于提高員工的忠誠度,積極性和主動性 2.情景模擬培訓(xùn)中培訓(xùn)師的角色定位有() A導(dǎo)演B顧問C催化劑D觀眾 3.培訓(xùn)需求調(diào)查的常見方法有() A面談法 B觀
42、察法C小組談?wù)摲―問卷調(diào)查法 4.小組劃分的原則包括() A均衡原則B盡量尊重受訓(xùn)員工意愿原則 C適時調(diào)整原則 D隨意分配 5.激勵機(jī)制就是在激勵中起關(guān)鍵型作用的一些因素,由()等因素組成。 A時機(jī) B頻率C程度D方向 6.在專業(yè)技術(shù)人員的崗位培養(yǎng)方面,傳統(tǒng)的崗位培養(yǎng)方式存在著哪些方面的缺陷?() A需求分析不足 B培訓(xùn)方式單一 C評估機(jī)制不健全 D缺乏有效監(jiān)督 7.堅持依法治國和以德治國相結(jié)合,加強(qiáng)()教育。 A社會公德 B職業(yè)道德 C家庭美德 D個人品德 8.傳統(tǒng)的招聘過程大致分為()步驟? A明確空缺崗位 B詳讀崗位職位說明書 C選擇應(yīng)聘者來源 D宣傳并
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