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文檔簡介
1、1 / 12企劃靠的是想像力與執(zhí)行力我要挑戰(zhàn)百萬年薪!”2006年2月23日,中央電視臺絕對挑戰(zhàn)巔峰營銷節(jié)目剛 剛啟動不久,28歲的“海歸”林盛通過短信發(fā)來個人自薦信息, 要求加入節(jié)目合作方之一的成都商報舉辦的“挑戰(zhàn)高薪找好 工作”的活動。就在同一天,共有370名讀者發(fā)來自薦短信, 出了像林盛一樣的要求。要清晰描述這一在全國范圍內(nèi)迅速蔓延的百萬年薪招聘活動,得從2005年底講起。其時,東風(fēng)日產(chǎn)企劃傳播部部長鄭愛國在 與中央2 / 12電視臺絕對挑戰(zhàn)節(jié)目導(dǎo)演交流的時候,獲知那個節(jié)目 是一個招聘的真人秀,他專門快冒出了個方法:東風(fēng)日產(chǎn)是不是 也能用這種方式去招人呢?因為東風(fēng)日產(chǎn)的快速增長正需要大
2、量的人才。當(dāng)他把那個方法與絕對挑戰(zhàn)節(jié)目負(fù)責(zé)人楊樂溝通 時,雙方一拍即合。剛開始的時候,楊樂給出的方案是做一期關(guān)于東風(fēng)日產(chǎn)招聘職員 的節(jié)目。在鄭愛國心目中,這不是一個簡單的沿用原來欄目設(shè)計 的人才招聘,那到底將是一個什么樣的節(jié)目才會真正產(chǎn)生聚焦眼 球的作用呢?“只有做一個連續(xù)的、 對抗性專門強(qiáng)的挑戰(zhàn)節(jié)目, 如此既能引起 人們的持續(xù)關(guān)注, 也能把東風(fēng)日產(chǎn)的企業(yè)文化、 品牌等大量的信 息涵蓋到里面去?!蹦莻€方法獲得了東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇的充分首肯, 中日雙方高 管對那個活動創(chuàng)意都特不感興趣。 這是一個大膽又切合實際的想 像,因為東風(fēng)日產(chǎn)飛速進(jìn)展,正好需要招聘高端人才。因此一個百萬年薪招聘市場總監(jiān)的電
3、視擂臺賽絕對挑戰(zhàn)巔峰營銷 (以下簡稱巔峰節(jié)目)的創(chuàng)意誕生了?!拔覀儚?集談到了8集,雙方都專門興奮,那個創(chuàng)意差不多突 破了絕對挑戰(zhàn)那個欄目的瓶頸?!彪p方都被那個絕佳創(chuàng)意所鼓舞, 絕對挑戰(zhàn) 節(jié)目組專門快與 成 都商報、武漢晚報等多家媒體合作, 在長春、 西安、成都、 廣州、上海設(shè)立了精英普選站。 因此在全國許多地點(diǎn)出現(xiàn)了以上 熱烈報名的一幕。依照專業(yè)人才測評機(jī)構(gòu)的初步評審,3000多 名學(xué)歷、經(jīng)驗高人一籌的應(yīng)征者獲得進(jìn)入各地精英普選站的資 格。隨著節(jié)目的進(jìn)展, 東風(fēng)日產(chǎn)企劃傳播部越來越感受到這種嵌入式 營銷的價值,而且東風(fēng)日產(chǎn)本身的營銷活動給節(jié)目增色許多?!凹偃绨炎詈笠患默F(xiàn)場直播與軒逸上市結(jié)合
4、在一起, 其傳播效 果是不是會更好?” 那個火花完全來自于剛好軒逸在節(jié)目播到差 不多最后一集時在廣州車展正式推出。3 / 124 / 12出乎鄭愛國意料的是,絕對挑戰(zhàn)節(jié)目組主動提出擴(kuò)充到 集,來與軒逸上市的時刻吻合。東風(fēng)日產(chǎn)希望招到優(yōu)秀的人才,要考驗他們的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,還有對汽車行業(yè)的興趣與進(jìn)展的潛質(zhì)。央視關(guān)注的則是節(jié)目是不是好看, 能不能帶來高收視率。 目標(biāo)的 不同讓兩班人馬在合作過程中經(jīng)歷了磨合的陣痛。 “只是,這段 時刻并不長, 因為通過討論我們發(fā)覺雙方要求的共同點(diǎn), 確實是 制定的任務(wù)要考察出選手真正的綜合素養(yǎng), 而且要特不客觀, 在 細(xì)節(jié)設(shè)計上要好看?!编崘蹏?/p>
5、認(rèn)為細(xì)節(jié)的外景實拍是一大創(chuàng)意, 使那個節(jié)目的觀賞性發(fā)生了質(zhì)的飛躍。通過激烈競爭,55名選手脫穎而出。他們除了同意專家評測外, 也要受到東風(fēng)日產(chǎn)的遴選。通過這一次的選擇,剩下了20位成績最優(yōu)者。為了選出最終10位節(jié)目參與者,公司副總經(jīng)理任勇 專程由廣州飛到北京,對20位過關(guān)斬將實力雄厚的應(yīng)征者進(jìn)行 面試。10在節(jié)目開始播出后,不但巔峰節(jié)目組經(jīng)常收到觀眾打來的電話,即使東風(fēng)日產(chǎn)也接到詢問下次巔峰節(jié)目何時舉辦的電話。 在巔峰 節(jié)目組開辦的百萬年薪的BLOGt,更充滿了網(wǎng)友對選手表現(xiàn)進(jìn) 行辯論的評語。東風(fēng)日產(chǎn)同時在節(jié)目中設(shè)計了短信互動, 每集后 競猜誰是落選者,更是受到了數(shù)以萬計觀眾的參與。 自從節(jié)目
6、第一集播出后, 東風(fēng)日產(chǎn)企劃傳播部總會被問到同一個 問題:百萬年薪是不是確實?私下里,大伙兒也聽到許多質(zhì)疑的聲音:那個節(jié)目確實是一個噱頭,百萬年薪事實上是忽悠人的。“事實上,我挺理解這些提出疑問的人,因為參與節(jié)目的最后10名選手中只有2個有汽車行業(yè)背景,專門容易讓人感受這是 個做秀的節(jié)目?!编崘蹏χv。通過海選、企業(yè)面試等程序,最后參與巔峰節(jié)目的是葆旭東、鄭 威等10名選手。其中,只有溫小龍、代超有汽車行業(yè)背景,但 他們差不多在決賽局前被淘汰了。其他則來自IT、文化傳播、 投融資等行業(yè),而且有的選手并沒有營銷部門的經(jīng)歷?!暗@不能講明什么問題, 一個最簡單的例子, 我本人來自IBM,5 /1
7、26 / 12之前也沒有汽車行業(yè)背景,一樣也進(jìn)入東風(fēng)日產(chǎn)做企劃工作?!?鄭愛國拿自己作了講明,他接著講, “我們給勝出的選手的百萬 年薪,包括以下幾個部分:工資、福利、任務(wù)獎金和培訓(xùn)基金。 公司會安排入選者到日本或者美國去學(xué)習(xí), 讓他對汽車行業(yè)有整 體的了解?!睂σ恍┻x手來講, 百萬年薪并非是他們參與的目的, 他們更在意 的是挑戰(zhàn)本身,是在進(jìn)行自身的挑戰(zhàn)。比如朱勇,曾經(jīng)是兩個公 司的老總,身價差不多過億,他什么緣故要參加,難道是為了百 萬年薪?朱勇在自己的博客里也坦言:拼搏了十幾年, 這次感受到自己確 實要挑戰(zhàn)了, 只是要挑戰(zhàn)的不是不人而是自己, 結(jié)果如何那要另 當(dāng)不論了。節(jié)目的好看與否自然與
8、挑戰(zhàn)的節(jié)目設(shè)計有關(guān)。央視絕對挑戰(zhàn) 差不多進(jìn)行了專門多期,他們在前面積存的經(jīng)驗,包括在提問、 拍攝、懸念等方面都把往常的精華融入其中, 牢牢抓住了觀眾的、I .、八F注意力。在選手進(jìn)行任務(wù)中, 他們的一舉一動都被攝像機(jī)錄下來, 而且他 們的所有活動是隨即發(fā)生的, 沒有事先安排, 究竟他們下一步會 做什么,場外的人不可能明白。他們的行動是不可預(yù)料的,導(dǎo)致 的結(jié)果也不可預(yù)料,這才是他們引起人們興趣的地點(diǎn)。一位叫飄飛的網(wǎng)友如此寫到:經(jīng)常收看那個節(jié)目,讓我感觸頗多,節(jié)目中設(shè)置的環(huán)節(jié),相關(guān)的提問,現(xiàn)場的表現(xiàn),臨場的發(fā)揮 都特不考驗應(yīng)聘者的綜合素養(yǎng)。專家的點(diǎn)評又讓我們看到職場中 應(yīng)聘的優(yōu)勢和劣勢,招聘單位的
9、用人標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)國家人事部人才流淌開發(fā)司披露,汽車人才已高踞北京2006年緊缺人才榜首。智聯(lián)招聘高級獵頭顧問表示,2006年汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才需求將達(dá)每月7000個職位,甚至還會小幅上升, 汽車行業(yè)高層次經(jīng)理人才將長時刻呈現(xiàn)供不應(yīng)求態(tài)勢。 為此汽車 企業(yè)用盡各種招數(shù)招募急需人才,東風(fēng)日產(chǎn)也不例外。盡管最后的勝出者只有一個,但并非表明只有他一個人是幸運(yùn) 者。在此之前,通過專家和企業(yè)方甄選出的20人,他們同意了7 / 12企業(yè)方代表東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇面試, 任總在面試時都問了他們?nèi)绱艘粋€問題:假如沒能成為優(yōu)勝者,公司也可能提供其他工作機(jī)會, 有沒有興趣來東風(fēng)日產(chǎn)工作?許多參賽者做了確信的 回答?!皷|風(fēng)日產(chǎn)的人才 “颶風(fēng)”行動,目的確實是希望通過這次活動, 招到一些優(yōu)秀的營銷人才進(jìn)來, 從而將公司整體營銷水平提高。 ”通過“巔峰”節(jié)目進(jìn)行的招聘正是東風(fēng)日產(chǎn)現(xiàn)實招聘的方式之一, 只只是與以往不同, 是在電視上以完成任務(wù)的方式進(jìn)行的。 真實 的需求就使得節(jié)目不再是一場僅供娛樂的游戲,而是對參與者生 活產(chǎn)生真正阻礙的情況。節(jié)目中的一個重要細(xì)節(jié)是:節(jié)目參與者 必須從現(xiàn)有工作離職, 如此他們就必須辭去原來
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