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文檔簡介
1、· 一、工程概況 坡面為巖石坡面(混凝土坡面),坡面穩(wěn)定,坡面巖石紋理發(fā)育完好或微風(fēng)化,坡比1:11:0.3。 二、邊坡綠化施工方法、技術(shù)措施、施工設(shè)備 1、施工技術(shù) 巖石邊坡綠化技術(shù)采用三峽大學(xué)專利技術(shù):植被混凝土護(hù)坡綠化技術(shù),本技術(shù)已申請四項國家技術(shù)專利。已取得三項專利證書,并已在清江高壩洲、隔河巖、三峽、江蘇、山東、湖南、云南、四川等地推廣應(yīng)用30余萬平方米。 2、草種選擇 草種混配配方:禾木科狗芽根_%,彎葉畫眉草_%,多年生黑麥草_%,紫花苜蓿_%,檸條_%,胡枝子_%。 禾木科狗芽根,多年生草本植物,屬暖季型草坪。該草具有匍匐莖和根狀莖,繁殖快,生長勢強(qiáng),易在短期內(nèi)形成草
2、坪,葉片細(xì)長,需要較多的肥料和水份,耐低矮修剪,適應(yīng)性強(qiáng),耐鹽堿、耐踐踏,養(yǎng)護(hù)管理較粗放。 彎葉畫眉草:暖季型草,叢生,葉細(xì)長,根系非常發(fā)達(dá),深達(dá)90,抗寒、抗旱性極強(qiáng)。 多年生黑麥草:冷季型草,叢生,30的低溫能安全過冬,建植速度快,抗病蟲能力強(qiáng),能夠迅速覆蓋坡面,為其它植物生長提供良好的環(huán)境。 紫花苜蓿草:為直根系植物,主根非常發(fā)達(dá),具有根瘤共生特性,能夠固定空氣中的氮,非常抗旱、抗寒和耐瘠薄土壤,能改良土壤理化性質(zhì),提高土壤肥力,可形成匍匐莖,開美麗的紫色小花。 混配種子組合,適宜于施工地區(qū)的溫度氣候,且具有極強(qiáng)的保土護(hù)坡固砂的特性,冷暖季節(jié)混配確保邊坡穩(wěn)定綠化。 3、施工流程圖。
3、160; 4、開辟坡頂施工通道,清除防礙施工的雜草雜物。 5、坡面清理,坡面清理的目的:一個是危石清理。另一個是達(dá)到坡面平整,以利植物生長及養(yǎng)護(hù)。 6、掛網(wǎng)錨固。綠化用_#鐵絲網(wǎng)、網(wǎng)孔_×_,網(wǎng)網(wǎng)搭接_,網(wǎng)掛至坡頂排水溝處,用_螺紋鋼, 長_cm_,間距_m×_m錨固。錨釘外露_網(wǎng)距坡面_cm處與錨釘綁扎。(坡面需加固的可另行設(shè)計錨桿的直徑和長度) 7、土壤選擇加工。沙壤土,含砂量_%以內(nèi),客土拖運,翻曬涼干,粉碎過篩。 8、植被砼噴植,植被砼噴植厚度平均_,分為兩層,基層和面層,基層_,面層厚度_,面層含有草種,噴植時噴管頭與坡面垂直,且與坡面距離不超過_m。
4、9、排水孔。以_m×_m的間距設(shè)簡易排水孔,坡面有明顯滲水的位置,需鉆孔_,并安裝塑料排水管。 10、草種。草種為混合草種,冷季草和暖季草搭配使用。 11、覆蓋。用無紡布覆蓋,保墑、防曬。 12、養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)以噴灌為主,施工期養(yǎng)護(hù)用黑色硬塑料管組成噴灌網(wǎng),安裝搖臂噴頭噴灌,以保證幼苗所需的水分和養(yǎng)份,完工后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)半年。景觀要求較高的工程,可設(shè)置永久噴灌系統(tǒng)。 13、施工設(shè)備 空壓機(jī)_臺、手風(fēng)鉆_臺、攪拌機(jī)_臺、噴射機(jī)_臺、自卸車_臺、電焊機(jī)_臺、粉碎機(jī)_臺、高壓泵_臺。 三、確保工程質(zhì)量的措施 1、建立建全質(zhì)量管理制度 項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科和中心實驗室,負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。各施工隊設(shè)質(zhì)
5、檢組,配專職質(zhì)量檢查員,各施工點還設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成一個三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育,實行工程質(zhì)量與工資掛鉤,制定獎罰條例。即根據(jù)各項分段工程施工的質(zhì)量好壞,項目經(jīng)理部的每部門都設(shè)質(zhì)量獎、獎罰分明。第一級質(zhì)管人員的資金與被檢部門不發(fā)生直接聯(lián)系,以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。 工程技術(shù)科和中心實驗室在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,監(jiān)督檢查主要范圍如下: (1)各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否合格; (2)分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范; (3)工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范要求,對不合格的工程不驗收,堅決“推倒重來”; (4)原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整; (5)定期檢查各種施工機(jī)械的性能狀態(tài)
6、是否良好; (6)計量和試驗是否正確,符合規(guī)范; (7)推行TQC是否認(rèn)真,對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施; (8)施工人員是否持有上崗證,防止竄崗施工; 2、建立質(zhì)量責(zé)任制 制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。制定各分項工程的質(zhì)量目標(biāo),以便管理。各分段施工的施工員要對本段的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);各施工隊負(fù)責(zé)人要對本隊所在工區(qū)的各段施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);項目經(jīng)理的各個部門要對全線工程的各種分管項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。這樣就做到了層層落實,理順了質(zhì)量管理體系。 3、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn) 組織投入本合同段的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn),積壓工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量
7、的重要性,使全體人員樹立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的觀點。 4、建立中心試驗室 在項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室。中心試驗室配備常規(guī)土工試驗、砼試驗以及混合料配合比例及其他較復(fù)雜試驗工作的儀器設(shè)備,以滿足本工程所需項目的試驗服務(wù)。中心試驗室配備即有理論又有實踐和經(jīng)驗的一名試驗工程師,兩名試驗助理工程師,在工程師監(jiān)督下工作。另外,中心試驗室還全面實施對工程所用原材料或試件等的檢查和質(zhì)量控制。 5、建立開工前技術(shù)交底制度 開工前請設(shè)計代表交底,并提出施工圖中不詳或不清楚的技術(shù)問題,便于以后的施工。各分項工程開工前,要根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織計劃向施工人員交底,講清講透,嚴(yán)格按照施工組
8、織計劃施工,確保工程質(zhì)量。 6、采取項目掛牌制 目的是加強(qiáng)職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系,方便監(jiān)督。 (1)在經(jīng)理部、各施工隊的駐地,項目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測試負(fù)責(zé)人以及各級派駐監(jiān)理都要掛牌; (2)主要材料及工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌; 7、開展質(zhì)量評比活動,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎 項目經(jīng)理部的下屬施工隊以分段施工為單位,進(jìn)行流動紅旗競賽,每月評比一次,以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為主要評比內(nèi)容,對獲紅旗的單位給予獎勵。平時,工程技術(shù)科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。 檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正,確保工程質(zhì)量。并且根據(jù)質(zhì)量跟蹤檢查的情況,做好質(zhì)量獎評比依據(jù),實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎。 四、確保工程工期的措施 1、本合
9、同投標(biāo)的工期確定為 天。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一,也是反映綜合管理能力的一項重要指標(biāo)。我們將為自己樹立一個良好的企業(yè)形象,在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的同時,也要按期地完成施工任務(wù),為業(yè)主早日帶來投資效益,因此,我們保證在 天如期完成施工任務(wù),為達(dá)到此目的,將采取以下措施: (1)開工前,我們將組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對工程的環(huán)境條件下進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,充分掌握工程第一手資料,對工段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布情況做出一個全面的估價和分析,對工程所需的地方材料供應(yīng)以及機(jī)械、設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實。 (2)迅速投入現(xiàn)場的準(zhǔn)備,爭取7天內(nèi)全部結(jié)
10、束施工前期準(zhǔn)備工作。 (3)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行思想總動員,以嶄新的精神面貌投入到該工程建設(shè)行列中去,并將該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工心中,使全體工作人員上下一條心。 (4)尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭。強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。一切按“技術(shù)規(guī)劃”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工,并積極開展群眾性TQC小組活動,建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,以質(zhì)量求速度、保進(jìn)度。 (5)加強(qiáng)工程計劃管理,詳細(xì)編制各分項施工進(jìn)度計劃,并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容,并使工程師滿意。各分項工作按計劃要求順利
11、進(jìn)行,做到有條不紊。 五、確保安全生產(chǎn)的措施 1、對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī),職工勞動權(quán)益保障規(guī)定,安全文明施工規(guī)范,增強(qiáng)職工安全法制觀念,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,搞好安全施工。其具體措施如下: (1)從組織機(jī)構(gòu)上級保證 設(shè)立 綠化項目部,負(fù)責(zé)該工程安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作,項目經(jīng)理為組長(第一責(zé)任人),負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作,各班組設(shè)專職安全員(班、組長為第一責(zé)任人),負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。由項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)量安全管理人員組成的安全管理體系,行成自上而下的逐級負(fù)責(zé)制,以確保安全生產(chǎn)。 (2)從制度上保證 由項目部組織施
12、工隊安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國家安全法規(guī),健全和完善各種規(guī)章制度和條例。建立事故登記報告制度,一旦出現(xiàn)事故,應(yīng)立即處理,并逐級報告、登記,杜絕重大事故的發(fā)生,以保證安全生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實施工隊細(xì)則,并在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,實行待證上崗制,上崗前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的意識。 (3)從后勤上保證 搞好職工食堂,對采購的食品實行專項人檢測制度,防止采購變質(zhì)和有毒的食物,杜絕食物中中毒事故的發(fā)生。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,美化環(huán)境,凈化空氣,創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,防止傳染病和流行和傳播,保證出勤率,以確保生產(chǎn)安全。 (4)從
13、管理上保證 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,結(jié)合本項目經(jīng)理部的實際情況,制定安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則。對遵守國家政策、法律、法令,遵守勞動紀(jì)律,按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序,維護(hù)社會治安,有顯著功績的施工隊、班組和個人分別給予獎勵;反之,給予處罰,以保證生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行,確保生產(chǎn)安全。 六、文明施工措施 1、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)志、標(biāo)語、掛牌施工,并出簡報、;黑板報,做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。 2、統(tǒng)一布置,現(xiàn)場有條不紊,統(tǒng)一指揮,做到道路暢通。 3、做到工完料盡場地清,現(xiàn)場布置固定廁所,保證現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明衛(wèi)生。 4、由辦公室牽頭開展各種各樣的勞動競賽,使職工樹立愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)主人翁意識。 七、環(huán)境保護(hù)措施 1、增強(qiáng)環(huán)保意識,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),施工時,避免對周圍環(huán)境造成不必要的損害,工程竣工后應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù),以保證環(huán)境美觀。 2、處理好污水和垃圾,污水設(shè)便水池和非便水池,池四周抹水泥
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