《石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析》課后習(xí)題

1、石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題總分：100 窗體頂端單選題（共7題，每題5分）1、（）作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是安全生產(chǎn)的最后一道防線(xiàn)。  A、全要素生產(chǎn)   B、應(yīng)急管理  C、制度創(chuàng)新   D、空間優(yōu)化2、在實(shí)際工作中常態(tài)和非常態(tài)最突出的區(qū)分標(biāo)志就是（）。  A、突發(fā)事件發(fā)生范圍   B、突發(fā)事件是否已經(jīng)發(fā)生  C、突發(fā)事件發(fā)生主體   D、突發(fā)事件發(fā)生水平

2、3、各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案（）不同，側(cè)重點(diǎn)就不同。  A、全要素生產(chǎn)   B、功能定位  C、制度創(chuàng)新   D、空間優(yōu)化4、（），是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。  A、明確信息傳遞   B、明確信息接收與通報(bào)  C、開(kāi)展應(yīng)急演練   D、本級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)5、（）是一個(gè)密不可分的有機(jī)整體，共同構(gòu)成了應(yīng)急管理體系的基本框架。  A、應(yīng)急主體   B

3、、應(yīng)急機(jī)制  C、應(yīng)急管理   D、“一案三制”6、集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案：重點(diǎn)規(guī)范集團(tuán)公司層面應(yīng)對(duì)行動(dòng)，同時(shí)體現(xiàn)（）。  A、一致性、統(tǒng)一性   B、指導(dǎo)性、規(guī)范性  C、整體性、和諧性   D、臨時(shí)性、規(guī)范性7、（）快速響應(yīng)的是世界一流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)“以人為本”經(jīng)營(yíng)理念的具體體現(xiàn)。  A、十六大   B、應(yīng)急能力  C、十八大  

4、0;D、十九大多選題（共6題，每題5分）1、突發(fā)事件信息報(bào)告內(nèi)容要（）。  A、客觀(guān)真實(shí)   B、簡(jiǎn)明扼要  C、表達(dá)準(zhǔn)確   D、文字精煉  E、胡編亂造2、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成：（）。  A、綜合應(yīng)急預(yù)案   B、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案  C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案   D、臨時(shí)方案  E、增加方案3、我們?cè)谕话l(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題（）。  A、救援

5、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂   B、企地聯(lián)動(dòng)混亂  C、信息資源過(guò)少   D、后勤保障差  E、政治建設(shè)紅線(xiàn)4、在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)急信息報(bào)告程序還存在（）等問(wèn)題，甚至出現(xiàn)漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。  A、資源消耗上限   B、環(huán)境質(zhì)量底線(xiàn)  C、報(bào)告不及時(shí)   D、報(bào)告渠道不暢  E、職責(zé)不清5、事故應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程問(wèn)題分析包括（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。  A、事故信息報(bào)告環(huán)節(jié) &#

6、160; B、事態(tài)研判環(huán)節(jié)  C、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié)   D、初期事故現(xiàn)場(chǎng)控制環(huán)節(jié)  E、指揮協(xié)調(diào)問(wèn)題6、企業(yè)的（）不同，應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣。  A、組織體系   B、政治建設(shè)  C、管理模式   D、風(fēng)險(xiǎn)大小  E、生產(chǎn)規(guī)模判斷題（共7題，每題5分）1、突發(fā)事件處于不斷的演進(jìn)過(guò)程中，分級(jí)是動(dòng)態(tài)的。  正確   錯(cuò)誤2、集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案：重點(diǎn)規(guī)范本單位層面應(yīng)對(duì)行動(dòng)，體現(xiàn)應(yīng)急處置的主體職能。  正確   錯(cuò)誤3、應(yīng)急預(yù)案的作用就是將“有備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o(wú)備”。  正確   錯(cuò)誤4、應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)便于從業(yè)人員攜帶。  正確   錯(cuò)誤5、應(yīng)急管理作為一門(mén)新興的學(xué)科，目前還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)定義。  正確   錯(cuò)誤6、分級(jí)是從橫向上確定相關(guān)