生產(chǎn)副廠長崗位崗位職責(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)副廠長崗位一、崗位職責1. 在廠長的領導下，負責組織電廠的各項生產(chǎn)管理工作。2.組織完善電廠各項管理制度，使之適應正常生產(chǎn)發(fā)展，并督導檢查管理制度的落實。3.負責電廠年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、檢修計劃的制定審核。4.負責電廠經(jīng)濟運行考核、小指標競賽工作。5.負責電廠各車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行； 6. 負責組織電廠環(huán)保管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。7.負責電廠電氣、熱控和計量工作。8. 負責組織負責做好生產(chǎn)設備，計量器具維護檢修工作。 9.不斷進行技術創(chuàng)新，加強設備技

2、術改造，積極引進新技術、新工藝、新流程，不斷降低生產(chǎn)成本10.完成公司臨時交辦任務。二、崗位描述電廠生產(chǎn)副廠長在廠長領導下，負責組織電廠的各項生產(chǎn)管理工作。負責按照公司安排，落實好上級下達的各項生產(chǎn)任務，自覺遵守公司管理制度，并組織各車間層層分解生產(chǎn)指標，監(jiān)督指標落實。按照職責分工，做好生產(chǎn)管理、設備大修管理、工程管理工作、全廠電氣、熱控及環(huán)保管理工作。三、崗位工作流程生產(chǎn)副廠長崗位工作流程圖部門廠部崗位名稱生產(chǎn)副廠長管理依據(jù)精細化管理實施規(guī)范工作開始檢查崗位生產(chǎn)，安全、環(huán)保衛(wèi)生設施達標情況，檢查OA工作通知。7：40早會，了解電廠生產(chǎn)情況、當天和近期工作要求。布置平衡當天生產(chǎn)工作。8：00早

3、會后對日常工作進行督導檢查.每天完成4次現(xiàn)場檢查，月底對生產(chǎn)情況進行總結分析。做好經(jīng)濟運行考核和小指標分析總結和上報工作。解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)卡脖子問題。不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)流程。正常工作檢查確認當天工作完成情況，填寫工作日志，確認辦公室燈、電腦、空調等用電設施關閉，衛(wèi)生打掃完畢。工作結束四、崗位工作及考核標準企管部部長崗位工作及考核標準序號工作內容考核標準1按時組織生產(chǎn)碰頭會，傳達上級和本單位的文件精神，布置安排生產(chǎn)工作。文件精神傳達不及時或生產(chǎn)工作安排布置不及時扣1分/次。2自覺遵守公司各項規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬人員認真遵守。下屬員出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，監(jiān)督不到位扣1分/次，自身要求不嚴違規(guī)扣2分/次.3月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和停機停爐計劃按照分公司要求編寫上報，并嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行。未及時上報或編寫不符合要求未檢查修改的扣1分/次。4月度經(jīng)濟運行考核、小指標競賽分析總結按照分公司要求編寫上報，并嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行。未及時上報或編寫不符合要求未檢查修改的扣1分/次。5環(huán)保設施按照國家、地方標準，穩(wěn)定達標排放。未穩(wěn)定達標排放，造成在線數(shù)據(jù)超標的扣1分/次。6及時協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。未及時平衡解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，影響正常生產(chǎn)的扣2分/次。7按時參加公司組織的各種會議，積極完成下達的工作任務。未按時