PCB生產(chǎn)廠環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)與管理方案表_第1頁
PCB生產(chǎn)廠環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)與管理方案表_第2頁
PCB生產(chǎn)廠環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)與管理方案表_第3頁
PCB生產(chǎn)廠環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)與管理方案表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表1重要環(huán)境因素:危險固體廢物排放 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注控制危險固體廢物排放自2007年 4月 1日起使危險廢棄物排放規(guī)范化1、建立一般固體廢棄物的分類標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定人事部2、購買分類垃圾桶人事部3、聯(lián)系危險廢物處理供應(yīng)商和一般廢物處理商并簽定處理合同人事部4、對全體員工進(jìn)行關(guān)于固體廢棄物分類要求的培訓(xùn)人事部 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表2重要環(huán)境因素:工業(yè)廢水排放 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注控制工業(yè)廢水排放工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放1

2、、編制工業(yè)廢水分類管理辦法工藝部2、定期向廢水處理廠索取對工業(yè)廢水的監(jiān)測報告工藝部3、每年向廢水處理廠索取第三方工業(yè)廢水處理后排放的監(jiān)測報告工藝部4、建立排水管道及生產(chǎn)設(shè)備檢查制度并進(jìn)行檢查維修部5、對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)維修部 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表3重要環(huán)境因素:潛在爆炸危險 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注加強空壓機、儲氣罐和酒精的管理預(yù)防潛在爆炸危險爆炸事故為零1、編制空壓機使用維護(hù)操作規(guī)范維修部2、確定檢查人員對空壓機的檢查、記錄維修部3、聯(lián)系特種設(shè)備監(jiān)督檢測單位對空壓機進(jìn)行年檢維修部4、編制易燃、易曝品儲存管理規(guī)定采購

3、部5、對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)維修部/采購部 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表4重要環(huán)境因素:廢氣排放 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注控制廢氣排放工業(yè)廢氣的達(dá)標(biāo)排放1、建立工業(yè)廢氣及吸收塔管理規(guī)定工藝部2、定期委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測工藝部3、對排風(fēng)管道和吸收塔定期進(jìn)行維護(hù),使工業(yè)廢氣達(dá)標(biāo)排放維修部4、對定期維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)維修部 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表5重要環(huán)境因素:潛在失火危險 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注加強消防安全管理防止火災(zāi)發(fā)生2007年度重大火災(zāi)事故及一

4、般消防事故為零。1、編制消防安全作業(yè)指導(dǎo)書人事部2、編制生產(chǎn)車間防火安全操作管理規(guī)定生產(chǎn)部3、編制倉庫防火安全操作管理規(guī)定采購部4、建立義務(wù)消防隊并明確各負(fù)責(zé)人消防權(quán)限人事部5、定期進(jìn)行消防演習(xí)人事部6、相關(guān)消防設(shè)備定期檢查與保養(yǎng)人事部7定時檢查電熱工具和電線電纜防止電熱工具或電線電纜短路引起火災(zāi)維修部8工間休息和下班前將電熱工具插頭拔離插座避免電熱工具發(fā)熱引燃可燃材料生產(chǎn)部9 隨時保障消防通道暢通,嚴(yán)格按動火作業(yè)規(guī)定執(zhí)行生產(chǎn)部采購部維修部10相關(guān)人員教育訓(xùn)練相關(guān)部門相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表6重要環(huán)境因素: 危險廢液排放 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施

5、內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注控制危險廢液排放危險廢液處理后達(dá)標(biāo)排放1、編制危險廢液管理處置規(guī)定PROD/ME2、準(zhǔn)備廢液的儲放容器及位置PROD3、工業(yè)廢液處理后達(dá)標(biāo)排放工藝部/工藝部4、定期委托環(huán)保部門做排放工業(yè)污水檢測工藝部/工藝部5、相關(guān)人員培訓(xùn)生產(chǎn)部貴金屬廢液委托有資質(zhì)供應(yīng)商處理1、編制危險廢液管理處置規(guī)定PROD/ME2、準(zhǔn)備廢液的儲放容器及位置PROD3、與貴金屬廢液處理商簽訂合同人事部4、相關(guān)人員培訓(xùn)生產(chǎn)部 目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案表7重要環(huán)境因素:危險化學(xué)品泄漏 日期: 04/01/2007 目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境管理方案措施內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動時間完成時間費用備注加強危險化學(xué)品管理,防止危險化學(xué)品泄漏建立管理制度,避免危險化學(xué)品泄露1、 編制化學(xué)品管理作業(yè)指導(dǎo)書采購部/生產(chǎn)部2、 采購部對各種化學(xué)品分類貯存采購部3、 生產(chǎn)部各工序確定存放地點、做好標(biāo)識并準(zhǔn)備應(yīng)急物料和工具生產(chǎn)部4、 定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論