VRV空調施工組織設計

1、施工組織設計1施工準備 充分的施工準備將減少施工的混亂和不可預見的障礙，對于高質量的完成施工、減少浪費、提高工作效率、降低成本都有著極其重要的作用。我們將按照以下步驟進行施工準備工作，以保證工程順利進行。施工圖交底、會審和施工圖紙的優(yōu)化1.了解施工圖設計意圖，與業(yè)主、設計師、監(jiān)理師及美的公司技術負責人共同探討，對于圖紙存在的問題提出建設性的意見，從而達到優(yōu)化施工圖的目的，對于最終的設計變更和優(yōu)化，將按正常的簽字和審批手續(xù)辦理。2審核施工預算，確定最終工程材料清單和用工量。3落實各種材料和設備的交貨時間，并滿足工程進度的要求。對于無法滿足工程進度的材料和設備，提前報請有關部門酌情解決。4編制施工

2、進度表和傭工動態(tài)表。5確定材料采購時間表，提出預制加工件清單，提前安排加工生產。6提出主要施工設備清單，并落實準備。7明確安裝技術要求和檢驗標準。8組織施工隊伍，下達施工任務，并按照以上準備傳達技術要求和圖紙意圖。9做出交叉施工配合安排根據(jù)各專業(yè)施工進度表，結合工程具體情況，提出交叉施工項目和時間表。2施工工藝和技術措施空調設備管道、管件等材料器具采購并檢查清潔測量定位1施工工藝流程圖交工驗收系統(tǒng)最終清潔整理空調系統(tǒng)調試、試運行、測試性能指標系統(tǒng)充氟系統(tǒng)試壓48小時系統(tǒng)內外機管路連結空調室外機安裝工程驗收隱蔽空調室內機安裝支管焊接保溫施工準備冷凝水管安裝并保溫空調主管保溫空調主管焊接安裝支吊架

3、的制作安裝現(xiàn)場墻體開孔洞空調設備基礎及位置復測控制線、電源線布置空調管道吹掃、試壓、測漏2施工工藝及技術措施1） 室內機的安裝：室內機安裝質量要求：牢固、水平、位置標高準確。室內機安裝前要檢查、校核。安裝步驟：確定安裝位置；劃線標位；打膨脹螺栓；固定安裝室內機。2） 冷媒配管步驟：支架制作、安裝；按圖紙要求配管；焊接；管道吹凈、清潔；試漏；干燥；保溫安裝。配管原則：干燥、清潔、氣密性。干燥：安裝前銅管內禁止水分進入，配管要吹凈和真空干燥。清潔：一是施工時應注意管內清理。二是焊接時采用氮氣管內保護焊，避免銅管內壁產生氧化，最后對銅管吹凈。氣密性：保證焊接質量和喇叭口連結的制作質量，最后通過高壓氮

4、氣保壓氣密性試驗保證氣密質量。氮氣保護焊工藝：根據(jù)美的空調銅管焊接工藝要求，銅管焊接時將低壓氮氣沖入銅管內，同時進行管外釬焊，完全保證管內壁不產生氧化。管內密封法：為防止水分、贓物、灰塵等雜質進入銅管，冷媒管頭要包扎嚴密，并用封堵堵好。冷媒管吹凈：冷媒管吹凈是清潔銅管內部的最好方法。方法是：將所有室內機用盲塞堵好保留。輪流每一臺室內機接口作為排污口，用絕緣材料抵住管口，將氮氣瓶壓力調至5公斤并向管內充氣，直至管口抵不住時快速釋放絕緣物，贓物和水分將隨氮氣一同排出。輪流對每一臺室內機進行如上操作，并對液管和氣管分別進行操作。冷媒管釬焊：焊接設備準備完好，銅管切口表面平整無毛刺、凹凸等缺陷，允許偏

5、差位為管徑的1%。冷媒管焊接溫度為720-820度，采用磷銅銀焊條對焊口進行滿焊。前焊工作宜向下或水平側向焊接，盡可能避免仰，接頭的分支口應保持水平。冷媒管安裝水平制成物應間隔1.2-1.5米，直徑大于20mm的冷媒管間隔為1.5-2米，冷媒管不能用金屬托架直接架勁，應在自然狀態(tài)下通過保溫層托住銅管，以防冷橋產生。焊工應持證上崗。冷媒管彎曲：直徑小于19mm的銅管一律采用現(xiàn)場煨制，熱彎或冷彎應采用彎制工具（折彎器）橢圓率不應大于8%，并列安裝配管其彎曲半徑應向銅，間距、坡向、傾斜度應一致，直徑大于25mm的銅管應采用沖壓彎頭。銅管直徑mm喇叭口直徑mm6.49.512.715.919.1擴口連

6、接：銅管與室內機的連接應采用喇叭口連接。注意喇叭口的擴充質量，擴充數(shù)值為：擴口方向應與制冷劑流向相反，且管采用專用割刀，擴口和螺母鎖緊時，在擴口表面涂抹冷凍機油，擴口連接采用力矩扳手操作。3）銅管表面處理所有冷媒管應一律使用包扎帶包扎，過墻處要做鐵皮套管，過樓板時使用鋼套管。4）冷凝水管配管步驟：安裝并連接水管；檢查漏水情況；絕熱保溫。管道安裝前必須將管內的污物清除干凈，安裝停頓期間對管道開口處進行封閉。冷凝水管的排水坡度為1/100以上。室內機與冷凝水管之間應有軟連接，冷凝水排放應先被抬高再下降連接排水主管。冷凝水排放系統(tǒng)應進行管水試驗，以保證沒有漏水點，之后進行冷凝水管保溫處理。管道安裝后

7、，應進行系統(tǒng)清洗，保證管道內清潔后再與室內機連接。5）線纜布置控制線全部采用屏蔽線，按技術要求和冷媒管同一位置布置，控制線穿在布線用鍍鋅鐵管內，以保證良好的屏蔽。電源線與控制線應單獨布置并保持300mm間距。6）保溫保溫工作必須按照設計圖紙要求進行選材、施工。冷媒管安裝前應將其保溫管穿好并流出焊接位置。保溫接口在銅管焊接完畢后對接口進行粘結并用膠帶捆扎。7）室外機安裝室外機設備開箱檢查，并填寫開箱檢查記錄表。室外機設備搬運、吊裝。室外機以土建提供的混凝土平臺為基礎，室內外機之間和室外機之間應保證樣本允許的距離。8）氣密性試驗作業(yè)順序：冷媒管完工后必須進行高壓氮氣試驗，檢查壓力是否合格。第一階段

8、：3公斤壓力試壓3分鐘以上。第二階段：15公斤壓力試壓3分鐘以上。第三階段：28公斤壓力48小時，觀察壓力是否下降，壓力沒有變化為合格。件茶漏點時可采用手感、聽感、肥皂水檢查。施壓完畢后保持管內壓力10公斤。試驗過程必須填寫氣密性試驗紀錄。9）抽真空干燥氮氣試壓合格后要對系統(tǒng)進行抽真空干燥，抽真空干燥應達到質量要求。抽真空采用旋轉式真空泵，真空泵能力應保證-760mmHg以上。操作順序為：連接真空表和真空泵，開啟真空泵運行2小時以上并保證運行到真空度為-760mmHg以上時為止，同時檢查有無泄漏。抽真空停止后，保持真空10分鐘以上，以真空表壓力不上升為合格。真空度檢查合格后，按照計算的冷媒加注

9、量進行冷媒加注。填寫過程情況紀錄向管表格。10）開機調試a.試機工作應在系統(tǒng)吹污、氣密性試驗，抽真空、充注制冷劑、冷凝水管道連接試驗完成后，控制線、電源線測試合格。各項記錄齊全，并經(jīng)主管人員核實簽章后方可進行調試運行。 b.因設備種類較多，調試時要每臺進行調試和測試并將調試記錄交總包單位。 c.試機前首先要檢查設備緊固件是否擰緊，儀器儀表調試合格后方可進行。 d.每臺試機連續(xù)運轉應達到8小時為合格。11）竣工驗收與交工驗收：a.竣工驗收前應具備的文件； b.外觀檢查； c.聯(lián)合試運轉； d.在綜合效能試驗測定與調整后，各項指標滿足設計要求進行交工驗收。3重點、難點部分施工控制措施1）必須保持冷

10、媒管內干凈、無雜質、無水分。解決的辦法是：選材要嚴格，19.1以下銅管采用整捆購買，盡管減少焊口，焊接時必須進行沖氮焊接，吹污和抽真空都要達到規(guī)定要求。加入系統(tǒng)的氟里昂采用進口制冷劑。2）空調冷凝水管排水必須保證其坡度及接頭處無滲漏，并注意排氣預防措施：因冷凝水管為無壓排水管，所以交叉作業(yè)施工中，協(xié)調好各專業(yè)之間的交叉配合，遵照國家規(guī)范，保證排水坡度，對于易產生彎曲部位采用增加吊桿的辦法加固，在冷凝水管施工中對接頭、接縫處采用增加保溫套管、用寬防水膠帶多重纏繞等辦法以預防冷凝水，嚴格執(zhí)行試漏實驗制度，在主干管最高處留排氣口，并向下彎頭，以防異物入管造成堵管。3）空調室內機有異味預防措施：在冷凝

11、水管排水末端處加接存水彎除臭。3施工進度計劃保證措施編制施工進度計劃時，必須考慮各部分分項工程的合理施工順序，盡可能組織流水施工，力求各工種工作對連接施工。1、劃分主要施工階段，組織流水施工。首先安排其中主要施工過程的施工進度，使其盡可能連續(xù)施工，其他穿插施工過程盡可能與它配合、穿插、搭接或平行作業(yè)。2、配合主要施工階段，安排其他施工階段的施工進度。3、按照工藝的合理性和工序間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各施工階段的流水作業(yè)圖表最大限度地搭接起來。4、校核以下內容：施工過程的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理；工期方面：初始方案的總工期是否滿足規(guī)定的工期；物資方面：主要機械、設備、材料等

12、的利用是否均衡、施工機械是否合理。4施工組織部署及協(xié)調管理1施工部署為了加強現(xiàn)場管理，有計劃地組織施工，現(xiàn)場建立安裝工程項目管理組，同時建立質量保證體系和安全保證體系，使安裝工程按期、保質地完成。帶業(yè)主辦公人員下班后我們進入現(xiàn)場施工，在業(yè)主上班前我們回復原樣，以主動積極的態(tài)度，配合好業(yè)主白天正常上班。2施工協(xié)調管理21與設計單位之間的工作協(xié)調a.如果中標，我們既與設計聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案，向設計院提交的施工實施方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構工況，協(xié)助設計院完善施工。b.向設計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設計計劃書，積極參與設計的深化工作

13、。c.主地施工圖核審，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。d.組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設計方提供需主觀部門協(xié)助的專項工程設計、施工安裝、檢測等資料，完美整體設計，確保聯(lián)動調試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。e.對施工中出現(xiàn)的情況、除按住場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理 外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。f.根據(jù)發(fā)包方指令，組織設計方參加機電設備、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。g.協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平等衡協(xié)調工作，協(xié)助建筑師

14、解決不可測因素引起的變化等。22監(jiān)理師工作的協(xié)調a.在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理方的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以解決。b.貫徹總承包商業(yè)已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此予以檢控，確保產品達到優(yōu)良。c.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師拉交產品合格證或質保書，應按規(guī)定進行檢測，主動提交檢測結果，使使用的材料不給工程造成浪費。d.按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上到工序不合格，下道工序不施工”，使監(jiān)理工作順利進行。23與裝修工程

15、及其他專業(yè)的協(xié)調a.主動與裝修技術負責人及水電技術負責人協(xié)調，提前分析問題，并提出整改辦法，找相關設計人員簽字認可。b.協(xié)調裝修及其它專業(yè)，保證工程總體進度及質量的基礎上，達到本專業(yè)的優(yōu)良標準。5.2.4協(xié)調方式a.按總進度計劃制定的控制接點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正、調整下一個節(jié)點實施要求。b.本項目管理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決工程中出現(xiàn)的問題和難題，定期參加協(xié)調會，協(xié)且業(yè)主和各部門的關系以確保工程質量。5勞動力、機械設備計劃勞動力需用計劃序號工 種管線組電氣組調試組

16、其 他合 計1管工4人2電工1人3電氣焊工1人4調試工2人5其他人員3人合 計11人機械設備需用計劃序號名稱、規(guī)格、型號單 位臺 數(shù)1電焊機BX-160臺12氣焊設備套23砂輪切割機臺24鉆孔機臺25電錘把26手電鉆把47真空泵2.5升/分臺18雙立表（氟專用）套19萬用鉗形表塊110臺鉆臺111砂輪機臺112進口電子稱臺113進口萬用表塊114梯子把415絞口機臺116配電箱只217拖線板只318大力鉗把219龍門架臺26質量保證措施1質量控制依據(jù)：本工程的安裝質量檢查和驗收標準依據(jù)。11建筑機械使用安全技術規(guī)范JGE18-84。12北京市建設委員會頒發(fā)的有關建筑規(guī)程安全質量文件。13通風與

17、空調工程施工驗收規(guī)范GB50243-2002。14麥克維爾多聯(lián)機工程技術資料。2質量要求：21銅管的走向、材質、位置及空調設備等規(guī)格、型號必須符合設計要求，材料必須有產品合格證。22支架連接應平行緊密。23支吊架位置恰當，牢固穩(wěn)定。24銅管的主管垂直，橫管水平。25多聯(lián)機室內室外的設備工作運轉正常（空調自動調節(jié)系統(tǒng)控制線路等）。26管道及設備的絕熱保溫良好。27多聯(lián)機空調系統(tǒng)調試，保證安全運行，滿足使用功能要求，符合設計要求。3質量管理組織結構圖。項目經(jīng)理技術負責人專業(yè)工長專職質檢員施工班組質檢員4質量程序：41項目負責人對工程質量、施工過程控制負責。42負責人協(xié)助項目負責人對工程質量、過程控

18、制負責。43工長對分管的分項工程質量負責。44專職質量檢查員負責工程質量的監(jiān)督、驗證。45施工班組兼職質檢員負責施工的自檢。5職責51項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是基層單位質量工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用，對工程質量負有不可推卸的責任，項目經(jīng)理承擔項目質量目標值。a. 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的規(guī)范、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實情況。b.正確處理施工質量和施工進度的關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程交付使用負直接責任。c.掌握本項目質量情況，表揚重視質量的好人好事，批評忽視質量的不良傾向。52項目副經(jīng)理質量責任制協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量工作。53項目部主任工程

19、師質量責任制在公司總工程師和項目經(jīng)理的領導下對本項目質量工作工程進行具體組織和領導。a.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、并在施工期嚴格督促檢查落實情況，嚴防工程質量事故的發(fā)生。b.主持項目質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責逐級追究技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。c.對技術問題，質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工程質量好壞負有直接的技術責任。d.主持所轄工程的質量設計工作，組織施工組織設計編寫，主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底。e.組織本項目每月一次的質量聯(lián)合檢查，分部、單位工程的質量評定及結構驗收工作；組織檢查實行樣板

20、制工作的落實情況。f.審批單位工程驗評計劃。54項目部專職質檢員質量責任制a.貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、驗評標準，檢查再施工程質量。b.參加圖紙會審、技術交底及質量保證措施的制定。c.對項目范圍內的分項、分部、工程進行質量檢查與評定，對工程進行隱檢、預檢、驗收簽收及參加主體結構的檢查簽證；d.參加項目內的日常質量檢查，包括工程實體實測實量與工程同步核查質保資料，審核簽任工序交接單。e.參加上級單位對本項目部進行的工程質量檢查會和招開的質量現(xiàn)場會，并提供相應的質量情況資料。f.負責分項工程各級品率統(tǒng)計，建立相應的質量隱蔽臺帳。g.參加工程質量事故的分析處理，并進行復驗驗收。h.

21、參加質量聯(lián)檢活動，提供質量簡報內容，督促落實問題處理。55項目部技術員質量責任制a.負責向施工班組進行技術交底工作。b.對本項目施工工程的測量、定位、水準、標高的放線負直接責任。c.負責隱蔽工程的檢查，提出隱蔽工程記錄，辦理隱蔽簽證手續(xù)。d.檢查督促“三檢制”，“樣板制”落實情況。e.及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，是否符合設計要求及規(guī)范要求，對不合格品提出驗收意見及處理意見。f.編制單位工程驗評計劃辦理技術質量的實驗委托申請手續(xù)。g.組織核定分部工程地基與基礎、主體的質量。56工長質量責任制a.嚴格執(zhí)行工藝標準，組織編制本項目的質量設計（施工作業(yè)設計、技術方案）b.組

22、織施工班組內的自檢、互檢、交接檢、參加工程隱預檢簽證，做好填寫工序交接單，辦理交接手續(xù)，對不合格品的工序轉下道工序或交工負責接責任。c.對本項目的工程質量負直接責任。d.實施樣板制。e.組織按時準確填寫質量檢查原始記錄，向專職質檢員報“三檢”資料，作為評定分項工程質量的依據(jù)。57質量保證措施根據(jù)工程項目的具體情況，提出保證工程質量的措施，這些措施是經(jīng)過實踐或通過可學論證、可以信賴的、不斷提高全體員工質量意識，加強全面質量管理；健全質量保證體系，落實質量責任，確保施工質量處于受控狀態(tài)，嚴格執(zhí)行質量管理制度，切實行使質量控制權、質量否決權，堅持“自檢、互檢、交接檢”及專業(yè)質量檢查制度，班前不準喝酒

23、，工作精力集中，不嬉戲找鬧；進入現(xiàn)場應注意各種危險訊號及標志，尤其應注意高空吊運和“四口”即建筑的出入口、樓梯口、電梯井口及各類孔洞口，不準到與作業(yè)不相關的地方。58施工組織設計審批制度a.施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、生產副經(jīng)理、項目工程師、項目會計師、項目經(jīng)濟師、安全員、材料員等有關人員的簽字。b.施工組織設計必須在工程實施前15d報工程管理部技術質量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司技術部及總工程師審批。c.施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上級同意后方可以進行施工。59技術復核、隱蔽工程驗收制度a.技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位

24、、復核人員及復核方法。b.凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作業(yè)檔案資料保存。510技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一相不可缺少的工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：a.當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。b.施工組織設計編制完畢并送審確認后，有項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。c.本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負

25、責人（生產經(jīng)理、施工員、關砌、翻樣）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。511分部分項質量評定制度a.分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天修改完畢。b.分部工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程管理部技術質量科專職質檢員核定。c.項目經(jīng)理每月組織一次施工組織之間的質量互檢，并進行質量講評。d.工程管理技術質量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定期

26、限將整改情況以書面形式反饋到技術資料科。512現(xiàn)場材料質量管理a.嚴格控制加工、采購材料的管理各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。6質量預防：為防止因管材質量，施工操作質量及其它各種施工造成管路堵塞，配管工程應采取以下管路防堵措施。61檢查管材質量，管徑應標準、壁厚均勻、無劈裂、無楞刺、無砂眼、無凹扁，小口徑管子可使用吹氣法檢查管子是否暢通，不合格這材嚴禁使用。62配管完畢應認真核對圖紙，并檢查有無焊穿管壁、套管焊接部嚴密現(xiàn)象，確認無誤后封堵管口；管口可使用塑料管堵或木塞封堵。7安全技術措施1安全生產組織機構圖及管理制度1

27、1安全生產組織機構圖項目經(jīng)理技術負責人專業(yè)工長專職質檢員施工人員施工班組質檢員12項目部建立安全生產委員會：組長（項目經(jīng)理） 副組長（工長） 組員（施工人員）13每月由領導組織召開安全生產會議，總結上月安全工作，布置下月安全工作。14根據(jù)現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)，適時提出有針對性的安全技術措施，保證安全生產的要求。15遇有重大要求隨時召開安全生產會議，研究落實安全生產獎罰制度的落實情況。2項目安全管理為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強施工現(xiàn)場的安全生產，有效控制因工傷亡事故，確保施工生產的順利進行，依照國家，北京市有關法令、法規(guī)、條例的管理制度。21項目經(jīng)理安全生產職責：a.在組織

28、與指導生產過程中，認真執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策，法令和規(guī)章制度。b.建立安全管理機構，主持制定安全生產條例，檢查安全技術措施，定期研究解決全生產中的問題。c.組織安全生產檢查和安全教育，建立安全生產獎懲制度。d.主持總結安全生產經(jīng)驗和重大事故教訓。22技術負責人安全生產職責：a.對安全生產和勞保方面的技術工作負全面領導責任。b.在組織編制施工組織設計或施工方案時，應同時編制相應安全技術措施。c.在采用新工藝、新材料、新技術、新設備時，應制定相應的安全技術操作規(guī)程。d.解決施工生產中安全技術問題。e.制定改善工人勞動條件的有關技術措施。f.對職工進行安全技術教育，參加重大傷亡事故的調查分析，

29、提出技術鑒定意見和改進措施。23工長安全生產職責a.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。b.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對施工任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽任手續(xù)，并對規(guī)程及措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。c.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及驗收各種設備，設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做以不違章指揮。d.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)

30、督檢查，及時解決提出的不安全問題。e.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格申報，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。f.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。24安全員安全生產職責：a.在項目經(jīng)理的領導下，業(yè)務上受公司安全科的指導，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產，貫徹執(zhí)行安全生產管理的各項制度，并督促檢查落實情況。b.制定定期安全工作計劃，并負責貫徹實施。c.對所管范圍內的職工進行安全教育。d.督促組織學習，抽考安全規(guī)程、制度、并檢查執(zhí)行情況。e.經(jīng)常檢查安全預防設施，工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決或采取可靠的措施。f.參加項目部會議，根據(jù)生產任務和安全動態(tài)，提出

31、安全要求及措施意見。g.參加工傷事故和違歸違制的調查分析，做到“三不放過”進行傷亡事故統(tǒng)計、分析、按時填報工作事故報告。h.加強基礎業(yè)務管理，建立健全各類臺帳，保證原始數(shù)據(jù)準確。i.堅持每日安全巡檢，并做好日常安全檢查記錄。25一線工人安全生產職責a.積極參加各項安全教育活動，努力學習，不斷提高安全意識，增長安全技術知識，提案安全操作技能。b.自覺遵守各項規(guī)章制度，聽從安全人員及其它人員的勸告，同時有責任勸阻和糾正共同作業(yè)的違章違規(guī)行為。c.愛護和正確使用各種機具設備，設施及安全防護裝置。d.積極參加群眾性的安全管理活動，提出安全合理化建議，開展安全技術創(chuàng)新活動。e.抵制不符合安全規(guī)定的上級指

32、令，并越級或直接向安全部門反映情況。f.發(fā)生事故后，要立即報告上級，并積極參加保護現(xiàn)場，搶救傷員工作，如實向上級領導和安全部門反映事故真實情況。8文明施工及環(huán)境保護措施1文明施工11現(xiàn)場場容、場貌布置：班組必須做好落手清，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有防止塵土分揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施，有考核制度，定期檢查評分考核。12生活衛(wèi)生a.生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實責任制。b.施工現(xiàn)場設有茶水廳和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。c.落實消滅蚊蠅孳生責任制，保證落實。d.生活垃圾必須隨時處理或集中加以掩蓋，妥善處理，保持場容整潔。2環(huán)境保護措施21遵照建設工程施工現(xiàn)場環(huán)保工作基本標準。22現(xiàn)場建立環(huán)境保護體系，如圖：環(huán)保領導人環(huán)保員庫房管理員加工區(qū)及現(xiàn)場施工衛(wèi)生垃圾區(qū)清理負責人23具體措施a.防止大氣污染施工現(xiàn)場的大氣污染主要集中：清理施工垃圾、道路揚塵，根據(jù)實際情況，施工組織設