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文檔簡介

1、2012春管理學(xué)原理在線作業(yè)1第1題( )對于高層管理最重要,對于中層管理較重要,對于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.信息技能您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.02第2題針對當前形形色色的管理現(xiàn)象,某公司的一位老處長深有感觸他說:有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻,而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動磨盤。這句話反映的情況表明:( )A.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力B.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實際意義

2、您的答案:A題目分數(shù):2.0此題得分:2.03第3題計劃工作中哪個步驟需要對環(huán)境做出正確預(yù)測( )。A.確定目標B.確定前提C.估量機會D.確定備選方案您的答案:B題目分數(shù):2.0此題得分:2.04第4題某公司有員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,該公司的管理人員應(yīng)為多少人?管理層次有多少層?( )。A.10人 4層B.9人 3層C.9人 4層D.8人 3層您的答案:B題目分數(shù):2.0此題得分:2.05第5題確立目標是( )工作的一個主要方面。A.計劃B.人員配備C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:0.06第6題管理學(xué)的研究對象是( )。A.管理者B.被管理者C.各種管理活動D.

3、普遍的管理原理和管理方法您的答案:D題目分數(shù):2.0此題得分:2.07第7題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)初期,公司里只有12個員工,每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴大,張先生聘請了一位副經(jīng)理,由他處理公司的具體管理事物,自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營,有什么事情都有副經(jīng)理向其匯報。則公司的溝通網(wǎng)絡(luò)( )。A.由輪型變成了Y型B.由Y型變成了輪型C.由輪型變成了鏈型D.由鏈型變成了星型您的答案:A題目分數(shù):2.0此題得分:2.08第8題要做到有效傾聽,下列不正確的是( )。A.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒;B.對于力所能及的要求,要大方許諾;C.不要隨意插話;D.適時發(fā)問,鼓勵對方進一步的解釋和說明

4、。您的答案:B題目分數(shù):2.0此題得分:2.09第9題下列說法不正確的是( )。A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時間。B.接受者比較滿意單向溝通,發(fā)送者比較滿意雙向溝通。C.雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多。D.在雙向溝通中,接受者和發(fā)送者都比較相信自己對信息的理解。您的答案:B題目分數(shù):2.0此題得分:2.010第22題( )是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案:A題目分數(shù):2.0此題得分:2.011第23題職責和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理,( )是三角形的三個邊,它們是相等的。A.權(quán)限、利益、能力B.職責、權(quán)限、利益C.職責、權(quán)限、

5、能力D.職責、利益、能力您的答案:B題目分數(shù):2.0此題得分:2.012第24題越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列( )A.概念技能,技術(shù)技能,人際技能;B.技術(shù)技能,概念技能,人際技能;C.概念技能,人際技能,技術(shù)技能;D.人際技能,技術(shù)技能,概念技能;您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.013第25題下列理論觀當中,要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是( )。A.功利觀B.權(quán)力觀C.公平倫理觀D.綜合社會理論觀您的答案:D題目分數(shù):2.0此題得分:2.014第26題管理的兩重性是指( )。A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.基礎(chǔ)性與邊緣

6、性C.自然屬性與社會屬性D.普遍性與重要性您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.015第27題以正在進行的計劃實施過程為控制重點的控制工作是( )A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場控制D.計劃控制您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.016第28題根據(jù)計劃的明確性,可以把計劃分類為( )。A.長期計劃和短期計劃B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃C.指令性計劃和指導(dǎo)性計劃D.程序性計劃和非程序性計劃您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.017第29題某企業(yè)在編制預(yù)算時規(guī)定,在產(chǎn)品銷量為1000件時,預(yù)算的單位成本為2.8元;當銷量達到1500件時,則以單位成本2.65元作為控制標準。此種做法(

7、 )A.違背了控制的嚴肅性原則B.體現(xiàn)了控制的例外原則C.以彈性預(yù)算法來謀求控制嚴肅性與靈活性的統(tǒng)一D.在控制工作中引入了激勵原則您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.018第34題在決策中起決定性作用的應(yīng)該是( )。A.決策技術(shù)B.外部環(huán)境的影響C.信息的準確及時D.決策者您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.019第35題( )是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策,牽涉范圍較窄,只對組織產(chǎn)生局部影響。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策您的答案:D題目分數(shù):2.0此題得分:2.020第36題下列關(guān)于非正式溝通的說法正確的是( )。A.非正式溝通傳播的是小道消

8、息,準確率較低B.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C.非正式溝通信息交流速度較快D.非正式溝通可以滿足職工的需要您的答案:D題目分數(shù):2.0此題得分:2.021第37題不確定型決策和風(fēng)險型決策的主要區(qū)別在于( )。A.風(fēng)險的大小B.可控程度C.能否確定客觀概率D.環(huán)境的穩(wěn)定性您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.022第38題如果一個人堅定地遵守自己所選擇的倫理準則,即使這些準則違背了法律,他應(yīng)該是處于道德發(fā)展的( )階段。A.前慣例B.慣例C.慣例原則D.強化您的答案:C題目分數(shù):2.0此題得分:2.023第39題在菲德勒模型中,下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境( )。A.人際關(guān)

9、系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強;B.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡單,職位權(quán)力強;C.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力弱;D.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強;您的答案:D題目分數(shù):2.0此題得分:2.024第40題“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是( )。A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特您的答案:A題目分數(shù):2.0此題得分:2.025第41題為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性,一項工作最好授予哪類人( )。A.能力遠遠高于任務(wù)要求的人B.能力遠遠低于要求的人C.能力略高于任務(wù)要求的人D.能力略低于任務(wù)要求的人您的答案:D題目分數(shù):2.0此題得分:2.026第10題組織變革的阻力是消極的,應(yīng)該堅決予以杜絕。(

10、)您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.027第11題科學(xué)管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.028第12題加強企業(yè)論理道德建設(shè)要從培養(yǎng)企業(yè)的責任意識入手。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.029第13題小型企業(yè)的開創(chuàng)者面臨的一個最大問題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.030第14題在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素,如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作條件等。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.031第15題領(lǐng)導(dǎo)和管理實際上

11、是同一概念。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.032第16題概念技能成為所有成功管理工作中最為重要的技能。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.033第17題非正式溝通是指通過正規(guī)組織系統(tǒng)進行的信息交流和傳遞。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.034第18題非正式組織對組織目標的實現(xiàn)存在負面影響,因此應(yīng)該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.035第19題一般來講控制必須從計劃中產(chǎn)生,計劃必須先于控制。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.036第20題按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作

12、用可分為直接控制和間接控制。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.037第21題領(lǐng)導(dǎo)效率的高低和領(lǐng)導(dǎo)工作的成功與否是由領(lǐng)導(dǎo)行為本身決定的。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.038第30題沒有目標,就沒有決策。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.039第31題零和談判就是有輸有贏的談判。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.040第32題團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.041第33題決策理論學(xué)派的代表人物是亨利?明茨伯格。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.042第

13、42題以人為本的管理原理,就是強調(diào)以人為中心的管理思想。( )您的答案:正確題目分數(shù):2.0此題得分:2.043第43題激勵的本質(zhì)是加強、引導(dǎo)和維持行為的活動或者過程。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.044第44題事業(yè)部制的有點之一是高層權(quán)力比較分散。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.045第45題內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受激勵者自身之內(nèi)。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.046第46題決策就是要選擇一個最好的方案去實現(xiàn)組織的目標。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2.047第47題衡量績效是控制過程的最后一個步驟。( )您的答案:錯誤題目分數(shù):2.0此題得分:2

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