《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》

1、2012年建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集 一、 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1某市公路局對(duì)當(dāng)?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，鴻宇公司以360萬(wàn)元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案，建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。 A矩陣組織結(jié)構(gòu) B虛擬組織結(jié)構(gòu) C線性組織結(jié)構(gòu) D事業(yè)部結(jié)構(gòu) 2施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及（ ）。 A施工成本計(jì)劃 B施工完工計(jì)劃 C施工進(jìn)度計(jì)劃 D施工費(fèi)用計(jì)劃 3某公司針對(duì)一遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)

2、計(jì)屬于（ ）。 A施工總規(guī)劃 B施工組織總設(shè)計(jì) C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) 4在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是（ ）。 A任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B管理職能分工表 C工作流程圖 D工作任務(wù)分工表 5對(duì)于采用了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的項(xiàng)目，按照計(jì)價(jià)方式多數(shù)采用（ ）。 A變動(dòng)總價(jià)合同 B固定總價(jià)合同 C變動(dòng)單價(jià)合同 D固定單價(jià)合同 6建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方自身的利益和（ ）。 A業(yè)主的利益 B施工方的利益 C項(xiàng)目的利益 D供貨方的利益 7施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由（ ）主持編制的。 A施工單

3、位 B項(xiàng)目經(jīng)理 C監(jiān)理工程師 D工程設(shè)計(jì)師 8單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不包括（ ）。 A安全保證措施 B資源供應(yīng)保證措施 C質(zhì)量保證措施 D環(huán)境保護(hù)措施 9對(duì)施工項(xiàng)目所造成的經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是（ ）。 A追究法律責(zé)任 B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C追究社會(huì)責(zé)任 D吊銷建造師資格 10某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）。 A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) D經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 11華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價(jià)合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工

4、合同。該合同中，如果材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）風(fēng)險(xiǎn)。 A工程環(huán)境 B組織 C經(jīng)濟(jì)與管理 D技術(shù) 12對(duì)于固定總價(jià)合同，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則這種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)該評(píng)為（ ）。 A2級(jí) B3級(jí) C4級(jí) D5級(jí) 13施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（ ）。 A12小時(shí) B24小時(shí) C36小時(shí) D48小時(shí) 14工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償（ ）。 A管理活動(dòng) B技術(shù)服務(wù) C經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D委托代理服務(wù) 15監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)

5、理過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)（ ）。 A要求施工單位整改 B報(bào)告建設(shè)單位 C要求施工單位停止施工 D向有關(guān)主管部門報(bào)告 16對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的（ ）階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。 A設(shè)計(jì) B施工招標(biāo) C工程施工 D施工準(zhǔn)備 17 根據(jù)規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由（ ）組成。 A直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金 B直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金 C直接費(fèi)+間接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金 D直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金 18某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺(tái)

6、班折舊費(fèi)為（ ）元/臺(tái)班。 A320 B430 C450 D510 19長(zhǎng)城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個(gè)月，與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個(gè)月。該施工項(xiàng)目直接費(fèi)為2000萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為1500萬(wàn)元，措施費(fèi)為500萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為500萬(wàn)元。該項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（ ）萬(wàn)元。 A10 B20 C30 D40 20我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，建設(shè)項(xiàng)目夜間施工增加費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ ）。 A直接工程費(fèi) B規(guī)費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi) D措施費(fèi) 21施工成本計(jì)劃的內(nèi)容包括（ ）。 A施工組織設(shè)計(jì) B施工成本計(jì)劃的指標(biāo) C分部分項(xiàng)工程量清單 D措施項(xiàng)目清單 22某項(xiàng)目

7、施工過(guò)程中發(fā)生了成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其首先要確定的是（ ）。 A成本計(jì)劃的修正 B糾偏的主要對(duì)象 C糾偏的經(jīng)濟(jì)措施 D糾偏的組織措施 23某工程進(jìn)行至第二個(gè)月的月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。 ABCWPACWPBCWS BBCWSBCWPACWP CACWPBCWPBCWS DBCWSACWPBCWP 24某工程主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第2個(gè)月底

8、，實(shí)際完成混凝土工程量1800 m3。運(yùn)用贏得值法分析得到進(jìn)度偏差SV為（ ）萬(wàn)元。 A-1.8 B1.8 3 C-11 D1125. 根據(jù)上題的偏差分析，確定的可行的糾偏措施是（ ）。 A加快施工進(jìn)度 B重新選擇混凝土供應(yīng)商 C調(diào)整工程數(shù)量 D進(jìn)行材料代用 26某施工單位前兩個(gè)月實(shí)際完成的工程款65萬(wàn)元，按施工合同約定，工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。由于第一個(gè)月實(shí)際完成的工程款不足25萬(wàn)元，監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為（ ）。 A50萬(wàn)元 B25萬(wàn)元 C65萬(wàn)元 D61.75萬(wàn)元

9、27. 某工程工期為3個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬(wàn)元，工程結(jié)算宜采用的方式是（ ）。 A按月結(jié)算 B分部結(jié)算 C分段結(jié)算 D竣工后一次結(jié)算 28. 2010年10月實(shí)際完成某工程，按2010年1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按照調(diào)值公式法計(jì)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（ ）。 A1040萬(wàn)元 B1050萬(wàn)元 C1080萬(wàn)元 D1250萬(wàn)元 29在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（ ）。 A采取措施進(jìn)行糾

10、偏 B比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值 C調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo) D逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo) 30下列施工任務(wù)中，不能在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃之后進(jìn)行的是（ ）。 A資源需求量計(jì)劃 B計(jì)算機(jī)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) C擬定施工方案 D施工總平面圖設(shè)計(jì) 31業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的（ ）。 A建設(shè)管理進(jìn)度 B建設(shè)施工進(jìn)度 C前期工作進(jìn)度 D實(shí)施階段進(jìn)度 32已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為4天和6天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為7天和9天，則該工作的總時(shí)差為（ ）。 A3天 B3天 C4天 D6天 33某框架結(jié)構(gòu)工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面

11、上分為兩個(gè)施工區(qū)域組織搭接施工，承包商的進(jìn)度計(jì)劃安排如下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所示。該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)組織關(guān)系的工作是（ ）。 A 鋼筋1和鋼筋2 B鋼筋1和模板1 C模板1和混凝土1 D混凝土1和模板2 34上題中，如果鋼筋2工作延誤4天，則會(huì)影響施工計(jì)劃工期（ ）天。 A3 B4 C5 D6 35上題的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)混凝土1工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)已超過(guò)其自有時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響 （ ）。 A 該工作的最遲完成時(shí)間 B該工作緊后工作的最早開始時(shí)間 C該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間 D該工作平行工作的最早開始時(shí)間 36實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以（ ）所確定的里程

12、碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 A指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 B施工總進(jìn)度規(guī)劃 C控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 D施工總進(jìn)度計(jì)劃 37在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（ ）。 A人的因素 B材料的因素 C機(jī)械的因素 D方法的因素 38在材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量控制中，借助實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是（ ）。 A 無(wú)損檢驗(yàn) B理化檢驗(yàn) C外觀檢驗(yàn) D書面檢驗(yàn) 39在材料檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)（ ）。 A全檢 B抽檢 C免檢 D抽檢、全檢相結(jié)合 40計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項(xiàng)目（ ）的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。 A順利施工 B技術(shù)實(shí)施 C開展質(zhì)量管

13、理 D竣工驗(yàn)收 41在施工項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中，試運(yùn)轉(zhuǎn)主要是檢驗(yàn)（ ）。 A設(shè)備是否能保證施工正常進(jìn)行 B設(shè)備是否會(huì)導(dǎo)致重大安全事故 C運(yùn)營(yíng)人員是否能夠正確使用項(xiàng)目設(shè)備 D設(shè)備是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的安全運(yùn)行能力 42施工過(guò)程質(zhì)量控制，必須以（ ）為基礎(chǔ)和核心。 A測(cè)量控制 B工序施工質(zhì)量控制 C技術(shù)交底 D特殊過(guò)程控制 43某項(xiàng)目當(dāng)墻體砌筑到3層時(shí)發(fā)生踩塌事件，造成1人死亡，3人重傷的質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查，事故原因是進(jìn)料抽檢不嚴(yán)，施工中使用了不合格的水泥。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，可判定該事故為（ ）。 A技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 B管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 C經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 D社會(huì)原因引發(fā)的質(zhì)量事

14、故 44在施工質(zhì)量處理的過(guò)程中，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際測(cè)量、試驗(yàn)和檢驗(yàn)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患,屬于（ ）。 A施工防護(hù)措施 B事故處理 C事故處理的鑒定驗(yàn)收 D制定事故處理方案 45對(duì)發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（ ）處理意見。 A臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 B質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 C局部暫停施工指令單 D停工整頓通知單 46技術(shù)交底文件應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后實(shí)施，其批準(zhǔn)者是（ ）。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C質(zhì)量員 D企業(yè)總工程師 47由A建筑公司作為施工總承包商承建的某住宅小區(qū)，包括兩棟12層的高層（1號(hào)和2號(hào)

15、樓） 和4棟6層高的多層住宅樓（3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓）。每棟住宅樓可以作為一個(gè)（ ）進(jìn)行質(zhì)量控制。 A分部工程 B單位工程 5 C單項(xiàng)工程 D分項(xiàng)工程 48上題中，3號(hào)住宅樓的鋼筋工程可以作為一個(gè)（ ）進(jìn)行質(zhì)量控制。 A分部工程 B單位工程 C檢驗(yàn)批 D分項(xiàng)工程 49在項(xiàng)目開工前，施工安全管理計(jì)劃必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B安全工程師 C安全員 D監(jiān)理工程師 50室外單位工程可劃分為（ ）。 A室外土建工程和室外安裝工程 B室外建筑小品工程和室外安裝工程 C室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程 D室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程 51按照工程項(xiàng)目劃分的要求，門窗工程可以作為一個(gè)（

16、）。 A分部工程 B子分部工程 C分項(xiàng)工程 D子分項(xiàng)工程 52項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（ ）。 A總工程師 B工程師 C項(xiàng)目經(jīng)理 D技術(shù)負(fù)責(zé)人 53建筑公司安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（ ）。 A總工程師 B法人 C項(xiàng)目經(jīng)理 D現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 54夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)（ ）。 A20時(shí) B21時(shí) C22時(shí) D23時(shí) 55施工安全管理體系的建立，必須適用于（ ）的安全管理和控制。 A工程策劃過(guò)程 B工程設(shè)計(jì)過(guò)程 C工程施工全過(guò)程 D工程決策階段 56在施工過(guò)程中，如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，原安全技術(shù)措施（ ）。 A必須及時(shí)變更 B可在施工中陸續(xù)變更 C無(wú)需變更 D可在施工后陸續(xù)變更 57工程項(xiàng)目基礎(chǔ)

17、工程的各種打樁機(jī)械晝間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)（ ）dB的限值。 A70 B75 C80 D85 58為了避免或減少污染物向外擴(kuò)散，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋，其高度不得低于（ ）m。 A1.5 B1.6 C1.8 D2.0 59根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，為了達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的，施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行硬化處理的是（ ）。 A消防通道 B施工場(chǎng)地 C主要運(yùn)輸?shù)缆?D運(yùn)輸和人行道路 60對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小到（ ）以下。 A1/12 B1/10 C1/8 D1/6 61. 下列情景中，可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是（ ）。 A項(xiàng)目規(guī)模較小，具備

18、施工能力的承包商很多 B項(xiàng)目施工圖已全部出齊，項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng) C業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位 6 D業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小，管理成本較低 62某工程業(yè)主采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式 ，對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是（ ）。 A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 B在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 C費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于對(duì)施工分包單位的選擇 D在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小 63如果發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（ ）。 A承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤 B承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

19、C承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人的利潤(rùn)損失 D承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn) 64某項(xiàng)目發(fā)包人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件編制了合同通用條款與專用條款，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選定項(xiàng)目承包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供了測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料。此外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供（ ）。 A當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場(chǎng)信息資料 B有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料 C有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料 D其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料 65實(shí)行工程預(yù)付款方式結(jié)算，發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，

20、開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回的這些約定，雙方應(yīng)當(dāng)在（ ）內(nèi)約定。 A一般條款 B合同附件 C專用條款 D支付條款 66根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以（ ）方式實(shí)施變更的零星工作。 A計(jì)時(shí)工 B計(jì)日工 C鐘點(diǎn)工 D計(jì)件工 67.某項(xiàng)目承包人在收到變更指示的8天后向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的第20天，約請(qǐng)承包人商量確定了變更價(jià)格。在此事件中（ ）。 A承包人提交變更報(bào)價(jià)書超過(guò)時(shí)效 B總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過(guò)時(shí)效 C承包人提交變更報(bào)價(jià)書沒(méi)有時(shí)間要求 D總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒(méi)有時(shí)

21、間要求 68如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，建筑公司按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報(bào)告，該間隔一般為（ ）天。 A7 B14 C21 D28 69建筑公司提交一份最終索賠報(bào)告須是在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的（ ）天內(nèi)。 A14 B21 C28 D30 70為規(guī)范信息管理工作，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制（ ）。 A項(xiàng)目管理規(guī)劃 B系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃 C信息管理手冊(cè) D信息編碼表二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選， 本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分） 1天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)施工任務(wù)。為了

22、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中，反映相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的是（ ）。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B工作流程組織 C管理職能分工表 D工作任務(wù)分工表 E物資流程組織 2建筑公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，主要的依據(jù)有（ ）。 A項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 B項(xiàng)目合同文件 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) E項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 3項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該反映（ ）。 A各工作部門的組織關(guān)系 B各工作人員的組織關(guān)系 C各工作單位的組織關(guān)系 D主管人員之間的組織關(guān)系 E項(xiàng)目經(jīng)理與主管人員之

23、間的組織關(guān)系 4項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型是（ ）。 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 E結(jié)構(gòu)措施 5在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。 A靜態(tài)組織結(jié)構(gòu) B動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu) C線性組織結(jié)構(gòu) D職能組織結(jié)構(gòu) E矩陣組織結(jié)構(gòu) 6可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括（ ）。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)控制 C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)減輕 E風(fēng)險(xiǎn)自留 7在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（ ）。 A監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同 B參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底 C審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) D檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作 E在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料

24、8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工作是（ ）。 A利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失率 C收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 D確定風(fēng)險(xiǎn)因素 E根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 9某建筑公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，無(wú)論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合（ ）的要求。 A有關(guān)法規(guī) B公共道德 C公眾利益 D人身安全 E環(huán)境保護(hù) 10施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的（ ）。 A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào) C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) E風(fēng)險(xiǎn)控制 11建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度綱要屬于（ ）進(jìn)度計(jì)劃。 A業(yè)主方編制的 B實(shí)施性 C施工方編制的 D控制性 8 E設(shè)計(jì)方編制的 12根據(jù)

25、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督的是（ ）。 A關(guān)鍵部位 B關(guān)鍵工序 C關(guān)鍵工藝 D關(guān)鍵崗位 E關(guān)鍵方法 13在基礎(chǔ)工程施工中，監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現(xiàn)施工單位的做法有可能危及工程質(zhì)量，李某應(yīng)向（ ）報(bào)告。 A施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理 C總監(jiān)理工程師 D監(jiān)理工程師 E有關(guān)政府部門 14根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑工程監(jiān)理對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督，其應(yīng)依照（ ）。 A建設(shè)工程承包合同 B有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C法律、法規(guī) D設(shè)計(jì)文件 E國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 15采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí)

26、，需要計(jì)算的基本參數(shù)有（ ）。 A計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用 B計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 C已完工作實(shí)際費(fèi)用 D已完工作預(yù)算費(fèi)用 E擬完工作實(shí)際費(fèi)用 16某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于建筑工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)的有（ ）。 A職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資 B現(xiàn)場(chǎng)施工人員的福利費(fèi) C現(xiàn)場(chǎng)施工人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交通補(bǔ)貼 E目標(biāo)管理人員的基本工資 17某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（ ）。 A工程排污費(fèi) B二次搬運(yùn)費(fèi) C施工機(jī)械使用費(fèi) D腳手架費(fèi) E臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 18某施工項(xiàng)目的下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是（ ）。 A工程排污費(fèi) B企業(yè)管理費(fèi) C施工機(jī)械使用費(fèi) D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) E臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 19某

27、建工集團(tuán)要求材料供貨商必須對(duì)一些材料提供建材備案證明，這些材料應(yīng)包括（ ）。 A水泥 B人造板 C燒結(jié)磚、砌塊 D商品混凝土 E混凝土外加劑 20某工程采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)。該工程項(xiàng)目的含稅造價(jià)等于不含稅造價(jià)加上（ ）。 A城市維護(hù)建設(shè)稅 B營(yíng)業(yè)稅 C土地使用稅 D增值稅 E教育費(fèi)附加 21項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容包括（ ）。 A事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 9 B制定項(xiàng)目目標(biāo)，收集目標(biāo)的實(shí)際值 C定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 D當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 E針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 22針對(duì)出現(xiàn)的安全事故，可以追究

28、該工程項(xiàng)目經(jīng)理法律責(zé)任的是（ ）。 A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位 C施工單位 D設(shè)計(jì)單位 E政府主管部門 23某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28.1m，凈跨24m）混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的。該工程質(zhì)量應(yīng)判定為（ ）。 A管理原因引發(fā)的事故 B技術(shù)原因引發(fā)的事故 C特別重大事故 D指導(dǎo)責(zé)任事故 E重大質(zhì)量事故 24下面關(guān)于施工安全管理計(jì)劃的說(shuō)法中，不正確的是（ ）。 A施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工后編制 B施工安全管理計(jì)劃須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施 C專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)安全施