06施工組織設(shè)計方案北段

1、天門市水廠路道路綠化景觀工程（西段）施工組織設(shè)計方案 編制單位： 編制日期： 目 錄一：工程概況.4 二：施工組織網(wǎng)絡(luò).4 三：施工機械、器材設(shè)備和主要材料供應(yīng)的配備情況.7 四：工作流程.7五：施工技術(shù)方案 6六：工程進度的計劃.11七：工程質(zhì)量保證體系.12八：安全文明施工措施.17九：特殊天氣施工措施.18十：降低成本措施.18十一：后期服務(wù).20編制依據(jù)一: 主管部門的批示文件及建設(shè)單位的要求。如招標文件中對工程的開、竣工日期，施工合同中的有關(guān)規(guī)定等。二：施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求。三: 公司對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標。如進度、其他項目穿插施工等。四：資源配備情況。如施工中需要

2、的勞動力、施工機具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)能力和來源情況。五: 建設(shè)單位可能提供的條件和水、電供應(yīng)情況。六：施工現(xiàn)場條件和勘察資料。七: 預(yù)算文件和國家規(guī)范等資料。一、工程概況天門市水廠路（北257m改造段）綠化工程建設(shè)單位是天門市城市建設(shè)投資有限公司，承包單位是荊州市泰美生態(tài)園林工程有限公司。該工程內(nèi)容主要包括平整綠化用地、綠化種植及養(yǎng)護、樹木支撐等工程。 該工程定于2011年5月1日開工，工期60天，綠化養(yǎng)護期為一年。要求達到國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定的合格標準。二、施工組織網(wǎng)絡(luò)為保證工程按質(zhì)、按量、如期完成，我公司根據(jù)職能劃分各個部門，各部門之間相互協(xié)助，高效的完成各工程項目：

3、一、 行政部：1. 負責(zé)投標工作，工程預(yù)算結(jié)算，工程資料編制與匯總，例如各種簽證、報告、申請；2. 負責(zé)公司車隊的調(diào)度、人員的配備、工程的宏觀調(diào)控工作；3. 監(jiān)督、檢查相關(guān)制度落實和決議的執(zhí)行情況，并做好記錄及時與建設(shè)部位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行溝通和匯報。 二、 工程部：1. 負責(zé)工程施工，保證工程質(zhì)量、工期、成本。2. 確保施工安全、工程按時竣工，保證工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。3. 監(jiān)督工程質(zhì)量的檢查工作及現(xiàn)場的測量控制工作。4. 組織落實施工組織設(shè)計、材料計劃、機械設(shè)備，各專業(yè)預(yù)防質(zhì) 量通病的技術(shù)措施和安全施工措施等； 5. 協(xié)調(diào)好內(nèi)部組織、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包商的關(guān)系。6. 協(xié)

4、助完成工程施工資料及結(jié)算資料。7. 工程竣工后及時組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員編制工程結(jié)算資料上報審批；8. 組織繪制竣工圖。三、 采購部：1. 負責(zé)市場材料供求信息的收集、整理，分析物價動態(tài)趨勢；2. 負責(zé)制訂工地采購整體計劃和分段計劃；3. 負責(zé)全面分析、控制采購成本，但要確保采購質(zhì)量；4. 監(jiān)督工地項目材料和物料的驗收、檢查工作；5. 協(xié)助項目經(jīng)理、施工員協(xié)調(diào)采購到貨進度，確保施工進度。四、 財務(wù)部：1. 負責(zé)工地、部門費用支出單的審核及時分別制單；2. 工程量的金額把關(guān)及核算；3. 對工地、部門的費用及收入進行明細列入及匯總；4. 協(xié)助處理財務(wù)款項的收支。主要負責(zé)工程的人員分配如下：項目經(jīng)理施工組

5、織網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)負責(zé)人材 料 員質(zhì) 安 員預(yù) 算 員 綠化施工員 飛資 料 員 三、施工人員、機械及器材、施工主材料的配備情況1 為保證本合同工程按質(zhì)量、工期進度要求順利進行，我們投入的主要施工機械、器材的配備一覽表：序號機械器材名稱數(shù)量負責(zé)施工情況110T吊車2臺負責(zé)綠化起吊工作2灑水車1臺負責(zé)綠化灑水車3挖掘機2臺負責(zé)平整場地4水準儀1臺5剪草機1臺6運輸車3臺負責(zé)材料轉(zhuǎn)運、苗木運輸7人力斗車10輛轉(zhuǎn)運土方和苗木等8噴藥車1輛用于苗木的病蟲害防治2 施工隊的人員配備及職能：施工隊名稱人數(shù)配備人員及施工情況基礎(chǔ)施工隊20人清理現(xiàn)場、平整場地、回填土方綠化施工隊25人負責(zé)苗木的種植工作雜 工 隊5

6、人負責(zé)臨時性工作綠化施工隊5人負責(zé)苗木后期的修剪、澆水、防蟲治病等養(yǎng)護工作。3 主要材料規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)地點及進場時間：1)、綠化苗木材料的數(shù)量和規(guī)格達到施工圖中所列的要求，盡量就近購買。2）、種植土保證充分腐熟。四、工作流程計劃根據(jù)本工程的具體情況，本工程分工作流程為：1)清理現(xiàn)施工現(xiàn)場（主要是清除綠化場地中的建筑垃圾）2)平整種植土和施足基肥 3) 綠化施工放線，種植喬木，并對大樹支撐 4）清理施工后的場地5) 整體檢查調(diào)整，整理匯總資料申請驗收6) 綠化養(yǎng)護 五、施工技術(shù)方案一)、施工工藝流程：平整場地看苗、號苗檢查、驗收檢查、驗收放線、挖穴運苗、運種植材料檢查、驗收種植清場保養(yǎng)、護理二

7、）、主要施工方法1、平整場地1）、在施工準備階段，會同業(yè)主及有關(guān)部門號苗，對地栽苗木提早采用斷根、節(jié)水等必要的技術(shù)處理。2）、按照施工規(guī)范將工作面內(nèi)的各種雜物、石頭、垃圾等清除，集中后運走。3）、土方部分按要求加肥泥、種植土、有機肥。2、放線、挖穴按照設(shè)計要求放線、定點，胸徑10cm以下的采用標準穴。放線、挖穴經(jīng)自檢及有關(guān)部門檢查合格后再進行下一道工序。質(zhì)量標準（保證項目）：1）、按施工平面圖所標的具體尺寸定點放線；如為不規(guī)則造型，則采用方格網(wǎng)及圖中比例尺寸定點放線；圖中未標明尺寸的種植，按圖比例依實放線定點?？傮w要求放線地點準確，線條順暢，面積、大小合格。2）、穴位準確，長、寬、高符合要求，

8、無“鍋底穴”等現(xiàn)象；3）、喬木栽植土球與樹穴尺寸（單位：）依廣東省園林建筑綠化工程定額執(zhí)行：土球直徑標準樹穴（面直徑*底直徑*深）土球直徑標準樹穴（面直徑*底直徑*深）3050*40*4080110*90*904060*50*5090120*100*1005080*60*60100130*110*1106090*70*70110140*120*12070100*80*803、運苗、運種植材料1）、苗木采用即起、即包、即運。本工程的苗木主要來源于東莞、中山和順德等地，在苗源地要對苗木進行技術(shù)處理，以保證移植到的苗木有較好的綠化初期效果。2）、袋苗、盆苗采用堆積式運輸；大苗采用微傾式運輸。3）、苗

9、木運輸過程保持一定的水分；裝卸時注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。4）、運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行運輸。5）、苗木、種植材料按設(shè)計要求驗收合格后方允許入場，然后進行下一道工序。4、苗木質(zhì)量保證：1）、草皮覆蓋率達90%以上，純度達98%以上，以成塊草皮（30*30）形式鋪植。2）、所有苗木必須健康、新鮮、無病蟲害，無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。3）、所有苗木的冠型應(yīng)生長茂盛、分枝均勻、整冠飽滿，能充分體現(xiàn)個體的自然景觀美。4）、嚴格按設(shè)計規(guī)格選苗，花灌木盡量選用容器苗，地苗盡量選用假植苗，應(yīng)保證移植根系完好，帶好土球，包裝結(jié)實牢靠。5）、截

10、干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應(yīng)用蠟或漆封蓋。6）、棕櫚科植物、開花喬木及主景樹在種植時必須盡量保留原有的自然生長冠型。7）、容器苗（袋苗），不能以裸根苗種植，以保證盡快見效和迅速恢復(fù)生長。5、種植材料質(zhì)量保證1）、符合規(guī)定，適合使用。2）、有機肥須充分腐熟。6、種植按設(shè)計要求準確、規(guī)范種植苗木。種植苗木工序采用先放種植土，再加基肥，再加有機肥，最后覆蓋種植土。苗木種植順序采用先種喬、灌木，再種地被，最后鋪種草皮。喬木種植須先分苗，再配苗、調(diào)苗，做到統(tǒng)一、美觀。草皮鋪植后須全面拍實2-4次。種植完畢后必須充分澆足水，以保證苗木定根和生長。帶土團樹木的栽種要注意：1）、有土球的

11、樹應(yīng)置于要求深度并經(jīng)過夯實的回填土上面，并使其直立不斜。要挪動樹木時，只能挪動土團。2）、樹木定位后，土團周圍即應(yīng)回填至土團高度的一半，隨即夯實并充分澆水。3）、包土團的麻袋布，應(yīng)從土團的上半部割掉或松開翻起，然后回填土團上部的土。4）、回填土處應(yīng)修成土碟或聚水盆，并給樹木充分澆水。5）、成列的喬木應(yīng)成一直線，并按種植苗木的自然高依次排列；自然點植的花草樹木應(yīng)自然種植，高低錯落有致。6）、對于大喬木移植應(yīng)注意新種植點的東南西北朝向最好與原苗木培植點的朝向相同，并用毛竹扶護。7、植草皮時要做到：1）、鏟掘草皮時，應(yīng)先切成一定尺寸的條塊，然后用平鏟鏟深約10，連根帶土一并鏟起。2）、草皮在鏟掘之后

12、鋪植以前妥善保護。堆集時，根部仍須向下，予以遮蓋，避免風(fēng)吹日曬，并保持一定濕度；運送和裝卸時，必須輕拿輕放，防止損壞根系及帶土。3）、鏟掘的草皮，應(yīng)在二日內(nèi)鋪植完畢。4）、鋪植草皮，應(yīng)根據(jù)具體情況并征得工程師同意，可采用條式或方格式鋪植。5）、草皮鋪植完畢后，應(yīng)用噴灑的方式澆水，直至成活。8、保養(yǎng)護理：花木保養(yǎng)護理可分為：灌溉、排水、中耕除草、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒灌溉：人工方法向土壤補充水分（考慮部分應(yīng)用噴淋淋水）：現(xiàn)在氣溫仍然較高、天氣長期干旱，還須在早晨或傍晚向樹冠和枝干噴水保濕；另外，保養(yǎng)中主要抓好灌溉定根水、生長水。新植株定植后，必須澆足大量水分，加速根系與土壤的結(jié)合，

13、促進根系生長、生長水要根據(jù)天氣調(diào)整灌溉量，如現(xiàn)在久旱無雨應(yīng)勤灌，若逢多雨為防止根部水分過多，應(yīng)控制灌溉量。排水：土壤積水過多而不及時排出，對植株缺氧，生長會嚴重影響。綠地內(nèi)無設(shè)計排水系統(tǒng)，按慣例利用自然坡度排水。中耕除草：人工方法促使表層松動，從而增加土壤透氣性，提高土溫，促進肥料的分解，有利于根系生長。中耕深度依植物及樹齡而定，中耕宜在晴天進行，一般小喬木、花灌木1-2次/年，大喬木隔年1次，夏季中耕宜淺同時結(jié)合除草一舉兩得，秋季中耕宜深同時結(jié)合施肥。除草要本著“除早、除銷、除了”原則，早春、夏季要進行2-3次。施肥：基肥一般在花卉、地被栽植前施入土壤中，喬灌木則施入栽植穴。根據(jù)植物生長特性

14、不同時期施不同的肥料。植物發(fā)芽、發(fā)梢時，多施氮肥；花芽分化時，應(yīng)多施磷肥，控制氮肥；進入秋季則要加施鉀肥、磷肥。另外，根外施肥要嚴格控制濃度，施肥后應(yīng)立即灌水，以免燒傷葉片。修剪整形：采用自然與人工結(jié)合修剪，整形喬灌木待其完全長定后每隔半年1年修剪一次，主要修剪陰枝、徒長枝、破壞整體冠形的枝條。對適合修剪的花卉、地被植物在生長季節(jié)至少每隔1個月修剪一次。防風(fēng)防寒：密切關(guān)注天氣預(yù)報，對樹冠濃郁的喬木，臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)加強支護，減少損失；對熱帶、亞熱帶的畏寒植物，加強栽培管理，灌凍水，保護根頸和根系的堆土，包裹、涂白樹干，搭風(fēng)障。由于自然災(zāi)害及場外排水不暢造成積水而造成的損失及其引起的措施費，應(yīng)給予簽證

15、、補償。病蟲害防治：要本著“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，針對不同的病蟲害對癥防治。六 工程進度計劃一、 具體工作安排 ：按照工期合理安排。 序號工程內(nèi)容天數(shù)施工日歷天數(shù)（天）保養(yǎng)1020304050601施工準備102回填土方、平整場地103施工放線、挖樹穴204種植喬木205種植灌木和地被306整形修剪、清理現(xiàn)場57整理資料、申請驗收158綠化養(yǎng)護一年二、 確保工期的措施本工程要確保工期，必須中央部分和兩側(cè)全面鋪開，同時施工。為了能保證按上述計劃完成施工任務(wù)，特制定并嚴格執(zhí)行以下保證措施。實行項目目標管理的項目經(jīng)理負責(zé)制，建立有力的施工指揮機構(gòu)，各部門主要管理人員配備既有專業(yè)知識，又有較豐富

16、實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任，實行專業(yè)化管理。作好實施性施工組織設(shè)計，合理安排工期。建立日施工計劃。由項目負責(zé)人根據(jù)總體施工計劃具體安排，每三天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，研究和解決施工中存在的問題，檢查計劃的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)不能按計劃完成任務(wù)時,應(yīng)分析原因,采取相應(yīng)的措施確保計劃的完成,實行科學(xué)化管理.投入能保證施工進度需要的施工隊伍和施工機械,合理安排施工力量和施工機械,實行專業(yè)化、機械化施工。根據(jù)施工進度計劃和所需材料總量，作好詳細的材料供應(yīng)計劃，做到采購有序，妥善儲存，科學(xué)安排，保證不因材料應(yīng)受阻而影響工程進度。加強施工管理，抓好各部門、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和配合，使施工有條不紊，順利進行。確保工程施工進度

17、。加強職工隊伍思想政治工作，建立健全各種規(guī)章制度，實行獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員及所有職工的積極性和主動性。做好同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，加強同建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。做好機械的配套管理工作和養(yǎng)護維修工作，保證機械的完好率，確保施工正常進行。加強系統(tǒng)的技術(shù)管理，確保施工技術(shù)性和可行性。加強施工質(zhì)量、安全管理，避免因質(zhì)量或安全事故而拖延工期，保證工程施工正常進行。七 質(zhì)量的保證體系一、確保工程質(zhì)量的措施：推行全面質(zhì)量管理，進行全員質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量前期控制，后期檢查

18、，健全檢測制度，形成檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。每道工序的施工必須先進行自檢，檢測合格并報監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可進行下一道工序的施工。為確保工程質(zhì)量采取以下措施：1、從組織機構(gòu)上保證：建立健全質(zhì)量保證體系。設(shè)置由專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)安組，直接對項目經(jīng)理負責(zé)，各施工班組設(shè)置質(zhì)安小組，由質(zhì)安組領(lǐng)導(dǎo)，對施工隊負責(zé)；生產(chǎn)班組設(shè)質(zhì)檢員，由質(zhì)安組領(lǐng)導(dǎo)對班組長負責(zé)。質(zhì)安組和質(zhì)檢員負責(zé)日常施工的質(zhì)量控制和檢測指導(dǎo)，監(jiān)督施工人員嚴格按技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計、操作規(guī)程施工，確保工程質(zhì)量。2、從制度上保證：由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專業(yè)

19、質(zhì)量檢測規(guī)范和條例，并切實在施工中認真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例及技術(shù)要求對上崗人員進行教育、培訓(xùn)。施工人員在施工時要嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺性。3、從檢測試驗、測量設(shè)備上保證：配備一整套完整的檢測、試驗、測量設(shè)備，以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確，確保工程質(zhì)量。4、從施工管理上保證：實行崗位責(zé)任制和逐級負責(zé)制，任務(wù)落實到個人，各級均對各自承擔(dān)的施工項目的工程質(zhì)量負責(zé)，嚴格執(zhí)行公司制度的質(zhì)量獎懲制度，對違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范和施工圖紙設(shè)計要求的，除堅決返工外，還要追究當事人的責(zé)任，給予處罰并限期改正。對嚴格按照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工、符合施工技術(shù)規(guī)范和

20、施工圖紙設(shè)計要求、工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵，各質(zhì)檢人員有權(quán)保證其貫徹執(zhí)行，以保證工程質(zhì)量。5從具體施工中保證：各分項工程、各工序施工前須認真做好一切準備工作（包括施工人員、機械設(shè)備、材料就位），施工中應(yīng)嚴格按施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙設(shè)計和有關(guān)規(guī)定把關(guān)。二質(zhì)量目標的技術(shù)標準：1工程質(zhì)量目標：貫徹執(zhí)行我公司“質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)社會，文明安全，增強競爭”的質(zhì)量方針，強化質(zhì)量控制，把本項目建設(shè)成為合格工程。2質(zhì)量標準和技術(shù)標準：天門市園林工程施工技術(shù)規(guī)范三，質(zhì)量保證體系：為了保證工程質(zhì)量，爭取實現(xiàn)優(yōu)良工程的目標，我公司將嚴格質(zhì)量自檢，以好各施工工序質(zhì)量確保分項工程質(zhì)量，以分項工程量確保整個工程質(zhì)量，為此，我公

21、司將建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，制定質(zhì)量管理程序，落實質(zhì)量管理職責(zé)，對工程質(zhì)量進行多層管理和監(jiān)督。即：1）：公司總經(jīng)理、總工及各個部門都要協(xié)助項目經(jīng)理進行本項工程的質(zhì)量管理，組成本項目的上層質(zhì)量管理層，并接受上級政府質(zhì)檢部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)問題的指示和質(zhì)量檢查；2）：本工程的各個部門都要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真好各自部門的質(zhì)量管理工作；3）：各部門之間應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)工作，共同把好質(zhì)量關(guān)，并對各施工隊的質(zhì)量管理進行指導(dǎo)、督促和檢查；4）：各施工隊對下屬施工班組的施工質(zhì)量時行跟班檢查，并配合各部門的檢查和監(jiān)督，共同把施工質(zhì)量搞好。為了指導(dǎo)質(zhì)量管理工作具體運行，特編制質(zhì)量保證體系框圖：質(zhì)量保證體

22、系框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負責(zé)人、質(zhì)安員組成質(zhì)量目標：合格工程，并爭創(chuàng)優(yōu)良施工準備階段質(zhì)量管理施工階段質(zhì)量管理竣工階段質(zhì)量管理熟悉設(shè)計文件、圖紙嚴格按圖施工規(guī)范施工各項分部工程驗收評定資料齊全編著施工組織機構(gòu)搞好工序質(zhì)量、簽證工作施工圖、變更設(shè)計資料齊全成立施工組織方案進行隱蔽工程記錄隱蔽工程驗收簽證資料齊全配備足夠的施工力量進行工序質(zhì)量控制各項試驗資料完整齊全編制材料供應(yīng)計劃抓好施工材料質(zhì)量控制材料合格證資料齊全編制施工進度計劃做好各項試驗和檢查工作施工日志記錄清楚完整制定質(zhì)量、安全保證措施加強施工進度管理竣工圖紙正確美觀分級技術(shù)交底搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作施工總結(jié)全面客觀做好各項質(zhì)量

23、檢查記錄 質(zhì)量管理組織機構(gòu)政府質(zhì)檢部門業(yè)主、監(jiān)理工程師公司經(jīng)理項目經(jīng)理公司總工室項目工程部項目質(zhì)安組資料試驗組各施工隊施工班組四)質(zhì)量管理程序:為了抓好工程質(zhì)量,除應(yīng)當建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)外,還必須制定相應(yīng)的施工質(zhì)量管理程序,使各個質(zhì)量管理部門、各施工班組明確自己的工作職責(zé)，使各部門、各班組工作起來對號入座，有條不紊，從而使整個工程質(zhì)量得到保證，特制定施工過程質(zhì)量管理流程圖。 施工過程質(zhì)量管理流程圖檢查下一分項工分項工程人員、材料機具準備材料實驗完成分項工程開工報告監(jiān)理審查批準分項工程第一工序開工監(jiān)理檢查進行下一道分項工程并完成監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫驗收單單項工程完成，填寫交工證書報監(jiān)理

24、工程師監(jiān)理工程師檢查，資料匯總合格監(jiān)理簽認中間交工證書申請計量自檢、資料整理八 安全文明施工措施一、安全生產(chǎn)保證措施：安全工作是保護國家財產(chǎn)、穩(wěn)定職工情緒、確保施工順利進行的重要保證。因此，項目經(jīng)理要把抓安全、保衛(wèi)工作自始至終貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)中。具體措施如下：（1）認真貫徹“以預(yù)防為主、安全第一”的方針，對全體現(xiàn)場人員定期進行安全教育，強化安全保衛(wèi)意識，不斷提高安全、保衛(wèi)的自覺性及應(yīng)變能力，嚴格遵守安全操作規(guī)程式和防火安全制度。（2）設(shè)立專職安全員，加強檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理，執(zhí)行相應(yīng)安全措施。（3）施工設(shè)備必須具備安全裝置，設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修，嚴禁違章作業(yè)。（4）施工現(xiàn)場要多掛

25、安全牌和相應(yīng)的安全標志，提醒行人及施工人員注意（5）工地用電必須設(shè)漏電開關(guān)，全面落實“三相五線制”。（6）對工程施工中的特殊工程實行持證上崗，嚴禁無證上崗。（7）加強安全生產(chǎn)意識，定期組織安全教育，尤其是新到人員和調(diào)換工種人員要進行安全培訓(xùn)上崗。（8）辦理名種保險手續(xù)，避免因安全、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的糾紛，減少經(jīng)濟損失。（9）施工場地嚴禁無關(guān)人員進入。（10）派專人指揮機械施工和車輛行駛，保證機械和車輛安全。二、文明施工措施：（1）認真搞好施工場地規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊、緊湊有序，機械設(shè)備歸類整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置，并加以標識。（2）確保施工現(xiàn)場整潔，施工任務(wù)完

26、成退場時，徹底清除必須拆除臨時設(shè)施和生活設(shè)施。（3）優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環(huán)境免受污染；對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，減少夜間對附近居民的噪音干擾。（4）噪音大的設(shè)備，在加裝吸音減振設(shè)施，減少噪間并使噪音控制在85分貝以下。在機械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機械。（5）工地排放的污水、廢油等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi)，嚴禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。（6）做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，生活垃圾要在指定地點堆放，生活廢水排入溝槽內(nèi)，不準遍地亂流，做到生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和整齊，并派專人負責(zé)生活區(qū)的衛(wèi)生工作。（7）施工場地要設(shè)置必要的臨時圍欄，交叉口，大門口在設(shè)置明顯的標

27、志，使施工場地盡可能自成一體，以減少與外界的相互相干擾。（8）切實抓好交通維護工作，施工便道要作好管理養(yǎng)護工作，路面保持平整，兩側(cè)排水良好，雨季無坑洼積水；旱季適當灑水，防止塵土飛揚。同時要積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行造成的影響。九 特殊天氣施工措施一）對于綠化苗木，在烈日下必做好保濕措施，適當修剪，保證苗木的成活率。二）對于已種的苗木要加強水的管理。三）對于已經(jīng)種植好的苗木做好支撐保護，防止風(fēng)的影響而造成苗木的損壞。十 降低成本措施工程的施工成本目標是在保質(zhì)、保量、保進度、保安全的前提下，工程成本始終控制在合同范圍內(nèi)，并保證各項上繳的費用，在此基礎(chǔ)上，通過及時、嚴密、有效的

28、成本管理工作力爭多獲利潤，取得合理的、科學(xué)的經(jīng)濟效益。1、成本管理核算形式：現(xiàn)場工程項目經(jīng)理部負責(zé)對整個工序變換的工期、質(zhì)量、成本等進行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟承包。項目經(jīng)理部在整個工程采取成本跟蹤控制核算形式，隨時對整個施工進行宏觀控制、微觀調(diào)配，以爭取用最少的生產(chǎn)成本，創(chuàng)造出最高的經(jīng)濟效益。2、預(yù)算成本：項目預(yù)算成本是現(xiàn)行綜合定額，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價按費用分解后直接作為項目預(yù)算成本。3、計劃成本：計劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計和歷年來單位工程上各種費用的開支水平以及公司下級上達的成本降低指標，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分析和研討后組成。成本控制：為了控制工程成本，保證工程經(jīng)濟效益。必須對整個工程進行成本控制措施，其具體措施如下：1）對材料費用的控制：在工程開工前，由材料部做出一份詳盡的原材料購置計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部審查其計劃的可行性、經(jīng)濟性后，方可進行原材料的采購。對材料費用的控制主要從材料采購單價入手。盡可能在市場價格低落時購