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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-798編號:_統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)材料的內(nèi)容編輯:_日期:_單位:_統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)材料的內(nèi)容用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價(jià),使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,下面,我代表*鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。一、基本情況二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計(jì)工作中,堅(jiān)持

2、“四到位”,一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計(jì)站人員為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管統(tǒng)計(jì)工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各村、各站所也相應(yīng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人,一級抓一級、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作,對事關(guān)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng),一律通過召開統(tǒng)計(jì)工作專題會議和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議的方式來集體研究決策,確保將其納入主要議事日程,抓好工作落實(shí)。三是責(zé)任到位。每年初,我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計(jì)工作會議,對做好當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面安排部署,并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核責(zé)任

3、書,確保責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí)到人。四是經(jīng)費(fèi)到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于統(tǒng)計(jì)站的辦公用品、交通費(fèi)、電話費(fèi)等正常經(jīng)費(fèi)開支,以保證工作質(zhì)量,有力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。(二)建章立制,規(guī)范建檔根據(jù)統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,我鄉(xiāng)制定了*鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)統(tǒng)計(jì)人員權(quán)利、義務(wù)及工作職責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息報(bào)送制度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報(bào)管理制度統(tǒng)計(jì)資料借閱制度統(tǒng)計(jì)資料管理制度統(tǒng)計(jì)資料限期上報(bào)督辦制度等各項(xiàng)工作制度,并做到制度上墻,裝訂成冊,以制度為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理手段,全面指導(dǎo)各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作,督查統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)情況。同時(shí),主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計(jì)資料,狠

4、抓了檔案資料的管理工作,做到統(tǒng)一建檔,專人管理,使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善,統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計(jì)資料的社會服務(wù)作用日益明顯。(三)強(qiáng)化管理,保證質(zhì)量為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展,大力構(gòu)建有安排、有落實(shí)、有督查的一體化工作格局,完善和加強(qiáng)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作,我鄉(xiāng)采取各種有效措施,狠抓統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范村級統(tǒng)計(jì)工作的通知,有針對性、有重點(diǎn)的狠抓村級統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。目前,我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計(jì)臺帳,并確定專人管理。二是把統(tǒng)計(jì)工作納入到各村年度綜合目標(biāo)考核項(xiàng)目中,并加大考核分值比例,以年初簽訂責(zé)任狀的形式建立工效掛鉤機(jī)制,提高了村級

5、統(tǒng)計(jì)人員的積極性。三是實(shí)行基層單位統(tǒng)計(jì)工作一把手負(fù)責(zé)制,確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍,責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。四是實(shí)行每月10日統(tǒng)計(jì)例會制,以會代培,大力宣傳統(tǒng)計(jì)法,檢查基層統(tǒng)計(jì)臺帳數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量,講解報(bào)表的填寫方法及統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識,并建立月、季、年報(bào)學(xué)習(xí)交流制度,逐步提高了村級統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。五是實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報(bào),鄉(xiāng)政府對基層單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報(bào),防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員下村摸底核實(shí),做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠后,再進(jìn)行匯總、整理,并及時(shí)將匯總結(jié)果交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報(bào)和存檔。六是實(shí)行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報(bào)制度

6、,針對牲畜流動頻繁,交易范圍廣,數(shù)據(jù)不易掌握的情況,我鄉(xiāng)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報(bào)臺帳,及時(shí)掌握牲畜流動情況,從而了解市場行情,為養(yǎng)殖戶提供價(jià)格信息。(四)加大宣傳,營造氛圍為加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳力度,提高全民統(tǒng)計(jì)意識,我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式,聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計(jì)宣傳欄目”,利用村村通廣播的優(yōu)勢,常年堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)法的宣傳,通過宣傳不斷提高農(nóng)村干部的統(tǒng)計(jì)法律意識和綜合素質(zhì),確保了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的順利運(yùn)行。同時(shí),我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站建立了*鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)分析和*鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)信息,對本鄉(xiāng)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析,定期對上報(bào)的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)報(bào)表進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)分析

7、,還以統(tǒng)計(jì)信息的形式提供統(tǒng)計(jì)咨詢意見,為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學(xué)依據(jù),為上級統(tǒng)計(jì)部門掌握第一手統(tǒng)計(jì)資料提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息,使基層信息動態(tài)及時(shí)掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站,從而加強(qiáng)了全鄉(xiāng)綜合數(shù)據(jù)的審核評估。(五)加強(qiáng)指導(dǎo),跟蹤督查一是鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)站人員定期到基層統(tǒng)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo),以下發(fā)督查通報(bào)的方式,及時(shí)總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作,不能按時(shí)上報(bào)報(bào)表,延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的基層單位,鄉(xiāng)政府以下發(fā)統(tǒng)計(jì)資料限期上報(bào)督辦單的方式,責(zé)令單位責(zé)任人限期上報(bào)報(bào)表,否則依規(guī)追究責(zé)任,并在年底考核中扣去相應(yīng)

8、分值和績效工資。三是結(jié)合每月統(tǒng)計(jì)例會的召開,要求各單位統(tǒng)計(jì)人員對近期統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真分析匯報(bào),指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),互相查找工作中的不足,提高各自的業(yè)務(wù)水平。四是對每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳及統(tǒng)計(jì)工作完成情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié),將每位統(tǒng)計(jì)人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評,從而鞭策后進(jìn),鼓勵(lì)先進(jìn),并通過認(rèn)真對照總結(jié),找出差距和不足,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,為下一步統(tǒng)計(jì)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、工作中存在的問題(一)村級統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低、流動性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)差。(二)各基層單位對統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的及時(shí)性不夠重視。四、今后的打算(一)進(jìn)一步通過多種方式加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度,堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識,促其重視抓好統(tǒng)計(jì)工作,確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。(二)組織統(tǒng)計(jì)人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識,并把學(xué)到的知識運(yùn)用到農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中,提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作水平。(三)積極做好統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)工作,加大信息撰寫、編輯、報(bào)送力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的咨

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