2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程施工管理練習題

1、2011二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程施工管理練習題181工程項目施工前應由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審，由（ ）負責將設計交底內容匯總整理，形成圖紙會審記錄。A建設單位B監(jiān)理單位C設計單位D施工單位 2關于施工管理的組織設計，下列說法錯誤的是（ ）。A項目結構圖反映了組成該項目所有工作任務之間的邏輯關系B組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關系C工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與D管理職能分工表反映了項目管理班子內部項目經理以及各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能 3建筑安裝工程人工費包括（ ）。A危險作業(yè)意

2、外傷害保險費B職工基本醫(yī)療保險費C起重機械司機工作日人工費D生產工人防暑降溫費 4下列各項費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是（ ）。A工程排污費B環(huán)境保護費C工程定額測定費D醫(yī)療保險費 5某工程直接工程費500萬元，措施費40萬元，間接費率10，采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價，則計算利潤的基數(shù)為（ ）萬元。A460B540C590D594 6下列各項費用中，屬于施工項目直接成本的是（ ）。A混凝土試件試驗費B施工項目投標費用C企業(yè)質安部現(xiàn)場檢查交通費D企業(yè)技術負責人崗位津貼 7施工項目簽發(fā)限額領料單應以（ ）為依據(jù)。A施工定額B施工圖預算定額C概算定額D概算指標 8下列施工成本控制措施

3、中，屬于技術措施的是（ ）。A合理調配勞動力，減少人工窩工及降效損失B采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒C在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場，減少運輸損耗D對采購部門成本節(jié)超予以獎勵或處罰 9某土方工程按建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002003）規(guī)定的原則簽訂施工合同，招標文件中估計挖土工程量為150萬m3，合同中約定：挖土工程單價為6元m3，當實際工程量超過估計工程量的10時，超過部分調整單價為5.5元/m3；工程結束時實際完成土方工程量為180萬m3，則土方工程款應為（ ）萬元。A9900B10650C10725D10800 10采用可調工料單價法計算工程進度款時，首先需確認已完工

4、程量，然后進行以下工作：將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價計算合價按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤按規(guī)定計算稅金累計本月應收工程進度款上述工作正確的步驟應當是（ ）。A一一一一一B一一一一一C一一一一一D一一一一一 參考答案 1、D；2、A；3、D；4、B；5、D；6、A；7、A；8、B；9、C；10、D；（2）1某分部工程各工作之間的邏輯關系如下表所示。根據(jù)該邏輯關系表繪出的正確網絡圖是（ ）。工作ABCDEF緊前工作AA、BDC、D2在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作。A雙代號時標網絡計劃中箭線上無波形線

5、B與其緊后工作之間時間間隔為零C最早開始時間與最遲開始時間相差最小D雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點3關于時差的定義，下列說法正確的是（ ）。A自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間B自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間C總時差是在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間D總時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間4某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差。由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾

6、的情況下，該工程的實際工期將延長（ ）天。A3B4C7D125工程雙代號時標網絡計劃中，某工作箭線上的波形線表示（ ）。A該工作的自由時差B該工作的總時差C該工作與其緊前工作之間的時間間隔D該工作與其緊前工作之間的時距6某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（單位：天）。工作A的總時差和自由時差分別為（ ）天。A1和0B1和1C2和0D0和07某工程雙代號網絡計劃如下圖所示（單位：天）。該網絡計劃的關鍵線路為（ ）。A一一一B一一一和一一一一一C一一一和一一一一D一一一一8在對影響施工質量的要素進行控制時，施工單位積極做好與施工現(xiàn)場周邊單位的溝通、協(xié)調，屬于（   &

7、#160; ）的控制。A施工質量管理環(huán)境B施工作業(yè)環(huán)境C現(xiàn)場自然環(huán)境條件D施工技術環(huán)境9施工質量保證體系的運行，應按照（ ）循環(huán)的方式展開控制。A計劃一處理一實施一檢查B實施一檢查一計劃一處理C計劃一實施一檢查一處理D計劃一檢查一實施一處理10下列質量檢查方法中，屬于施工現(xiàn)場質量檢查實測法的是（ ）。A理化試驗B超聲波探傷C用線錘吊線檢查垂直度D用敲擊工具進行音感檢查參考答案1、C；2、C；3、A；4、B；5、A；6、A；7、B；8、A；9、C；10、C；（3）1施工質量事前控制的目的是強調質量目標的計劃預控以及按（ ）進行質量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。A質量方針B質量記錄C質量手冊D質量計

8、劃2在現(xiàn)場質量檢查時，對重要的施工工序應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即（ ）。A自檢、隱蔽檢、交接檢B自檢、互檢、交接檢C初檢、復檢、終檢D施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢3施工單位在項目開工前應編制施工測量控制方案，經（ ）批準后實施。A施工單位項目技術負責人B施工單位項目經理C設計單位項目負責D.建設單位現(xiàn)場代表4對施工質量不易通過其后的檢驗得到充分驗證的工序，其質量控制除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由專業(yè)技術人員編制（ ）。A設計任務書B任務分解表C作業(yè)指導書D質量手冊5下列建設工程施工安全管理制度中，屬于措施管理類的制度是（ ）。A安全生產值班制度B安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度C特種勞動防護用

9、品使用管理制度D安全生產交接班制度6為確保施工安全，某施工項目經理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標，下列選項中，屬于“三消滅”內容之一的是（ ）。A消滅危險源B消滅安全隱患C消滅傷亡事故D消滅“慣性事故”7對于報批后的施工安全技術措施，若確需修改，必須經（ ）同意，并辦理修改審批手續(xù)。A原編制人B原審核人C原審批人D原備案部門8根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GBT280012001），管理評審的主要作用是確保管理體系（）。A組織結構的完整性和系統(tǒng)性B持續(xù)適宜性、充分性與有效性C安全績效承諾的兌現(xiàn)D安全總目標的合理性、實現(xiàn)的可能性9某高速公路工程，分為10個標段，分別發(fā)包給10個施工單位施

10、工，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，這是典型的（ ）模式。A施工平行發(fā)包B施工總承包C施工總承包管理D設計施工總承包10按照建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF一2003214）的規(guī)定，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（ ）辦理或獲得保險。A業(yè)主B勞務分包人C工程師D工程承包人參考答案1、D；2、B；3、A；4、C；5、C；6、D；7、A；8、B；9、A；10、D；（4）1按照建設工程施工合同示范文本（GF990201）的規(guī)定，工程師的檢查檢驗如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（ ）承擔。A承包人B發(fā)包人C工程師D監(jiān)理單位2某筑壩圍海工程完

11、成過半時，遭遇強臺風正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設計，工期延長，其損失應由（ ）承擔。A承包人B業(yè)主C沒計單位D監(jiān)理單位3設備采購合同通常采用（ ）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同4建設工程檔案管理中，施工單位應實行（ ）負責制，逐級建立健全施工文件管理崗位責任制。A項目法人B企業(yè)法人代表C技術負責人D項目經理5關于施工組織總設計的編制程序，下列說法錯誤的是（ ）。A施工進度的安排取決于施工的方案B要在編制進度計劃以后才可編制資源需求量計劃C編制施工總進度計劃首先應編制施工準備工作計劃D確定旅工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進行場景（一）某工業(yè)廠房工

12、程，廠房內有設備基礎，承包人中標的施工方案是采取“閉口施工”（先施工廠房，后施工設備基礎）；簽訂合同后，業(yè)主為了加快工期，要求承包方變更施工方案，實行“開口施工”（先施工設備基礎和廠房柱基，后施工廠房）。根據(jù)場景（一），作答下列題目：6該工程中，業(yè)主提出將施工方案改為“開口施工，涉及部分廠房柱基礎埋置深度的修改，應該與（）協(xié)商。A承包商B監(jiān)理單位C設計單位D設備供應單位7承包方應業(yè)主要求提出新的施工方案，應該交與（ ）審查并批準。A工程師B設計單位C業(yè)主D設備制造單位8應業(yè)主要求變更施工方案后，需增加的費用應該由（ ）承擔。A承包人B設計單位C業(yè)主D監(jiān)理單位場景（二）某企業(yè)以建設項目工程總承包

13、的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。根據(jù)場景（二），作答下列題目：9該項目承包方采用矩陣組織結構模式，主要原因是（ ）。A使項目組織結構的層次盡量少一些B避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行C使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令D使每一工作部門僅有一個指令源10該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（ ）。A使項目設計周期縮短B使項目建設增值C使業(yè)

14、主方減輕責任D使企業(yè)增加利潤參考答案1、A；2、B；3、B；4、C；5、A；6、C；7、A；8、C；9、B；10、B；（5）1該項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（ ）。A清晰地反映該項目的結構B清晰地反映該項目的組織結構C描述該項目各項工作的流程D明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門場景（三）某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構施工項目，在主體結構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天：同時調整進度計劃，制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。

15、當?shù)谖鍖咏Y構施工完成時，實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。根據(jù)場景（三），作答下列題目：2該項目第六層結構施工開始后，所進行的進度目標動態(tài)控制應（ ）。A將實際的進度與原計劃進度比較B將調整后的計劃進度與原計劃進度比較C將實際的進度與調整后的計劃進度比較D將調整后的進度計劃調回到原進度計劃3關于施工項目經理的任務和責任，下列說法錯誤的是（ ）。A項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面B項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益C因項目經理的違法行為導致企業(yè)損失，政府主管部門只追究其法律責任，企業(yè)只追究其經濟責任D項目經理要依靠項目經理部人員和企業(yè)職能管理部門來完成管理任

16、務4針對該項目所處的施工階段，必須進行旁站監(jiān)理的是（ ）全過程。A施工測量B模板安裝C鋼筋綁扎安裝D混凝土澆筑場景（四）某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業(yè)主依據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002003）編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。根據(jù)場景（四），作答下列題目：5甲施工企業(yè)30元m3中標價格中不包括（ ）。A機械使用費B施工企業(yè)管理費C措施費D風險費

17、6該分部分項工程綜合單價中的人工、材料單價應（ ）。A根據(jù)項目所在地市場價格確定B采用項目所在地地區(qū)單位估價表中相應單價C采用企業(yè)住所地地區(qū)單位估價表中相應單價lD根據(jù)企業(yè)主管部門核定的取費文件確定7甲企業(yè)中標后，該分部分項工程的工程費應按（ ）萬元計入合同總價。A450B465C480D510場景（五）某工程施工按建設工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）簽訂了承包合同，合同總價為1800萬元，主要材料構件的價值約占合同總價的50，合同中約定工程預付款為合同總價的15，開工日期為1998年5月30日，竣工日期為1999年8月30日，工程按期竣工，發(fā)包人未按期向承包人支付工程竣工結算

18、價款。合同中約定，建安工程費按主材計算價差法進行動態(tài)結算，招標文件中約定水泥、鋼材、木材以1998年3月10目的價格為基期價格。根據(jù)場景（五），作答下列題目：8該工程預付款應于（ ）支付。A1998年5月23日前B1998年5月24日至5月29日期間C1998年5月30日D1998年5月30日至6月6日期間9該工程預付款的起扣點為（ ）萬元。A270B540C900D126010工程竣工后，發(fā)包人應從收到竣工結算報告及結算資料后第29天起按（ ）利率支付拖欠工程款的利息，并承擔違約責任。A當時的銀行活期存款B當時的銀行透支C中央銀行貼現(xiàn)D承包人同期向銀行貸款參考答案1、D；2、D；3、C；4、

19、D；5、D；6、B；7、A；8、A；9、D；10、D；（6）1該工程進行動態(tài)結算時，水泥、鋼材、木材的材料差價應以（ ）與基期價格比較。A1998年5月30日當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布的材料信息價B1999年8月30日當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布的材料信息價C1998年5月30日至1999年8月30日期間當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布的材料信息價的平均值D1998年5月30日至1999年8月30日期間當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布的材料信息最高價與最低價的平均值場景（六）某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設項目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，

20、編制了項目總進度綱要。項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工作：調查研究：編制總進度計劃；編制各層（各級）進度計劃；進行項目結構分析和進度計劃系統(tǒng)的結構分析：確定項目的工作編碼：根據(jù)場景（六），作答下列題目： 2該項目的總進度目標是在項目（ ）階段確定的。A決策C設計B設計前準備D施工 3該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（ ）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A控制性進度規(guī)劃B指導性進度規(guī)劃C實施性進度計劃D總進度綱要 4若從計劃的功能區(qū)分，該項目施工進度計劃可分為（ ）。A總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、單項工程進度計劃B控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃C業(yè)主方進度計劃、設

21、計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃D年度、季度、月度和旬進度計劃 5建設項目工程總承包方進行總進度目標論證，其工作順序應為（ ）。A一一一一B一一一一C一一一一D一一一一場景（七）某建設工程在第二層樓板施工時，施工單位使用了甲水泥廠的水泥，但未經檢驗，由于安定性不合格，導致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴重的裂縫，隨即對混凝土強度進行檢驗，結果顯示結構強度達不到設計要求。施工單位提出處理方案為：將第二層樓板混凝土全部鑿除，鋼筋重新綁扎，重新澆筑混凝土。為保證質量，施工單位停止從甲廠購買水泥，改為向國優(yōu)名牌企業(yè)乙水泥廠購買優(yōu)質水泥。根據(jù)場景（七），作答下列題目： 6施工單位對本起質量事故的處理方法屬

22、于（ ）。A修補處理B報廢處理C返工處理D限制使用 7根據(jù)我國質量管理體系標準（GBT190002000），工程產品沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求，稱為（ ）。A質量不合格B質量缺陷C質量問題D一般質量事故 8樓板鋼筋綁扎完畢以后，必須經（ ）檢查驗收才能進行下道工序施工。A監(jiān)理工程師B設計單位代表C施工單位技術負責人D建設單位代表 9對從乙水泥廠購買的水泥，應該實施（ ）。A全檢B免檢C抽檢D無損檢驗場景（八）某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈，周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作，加強現(xiàn)場管理，強化安全交底，作好現(xiàn)場封閉施工，防止施

23、工擾民。施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設置了圍欄，大門口掛好了“五圖一牌”，要求各分包單位制度施工安全技術措施，每天施工作業(yè)前，施工班組長應向作業(yè)人員進行作業(yè)要求和安全事項交底。根據(jù)場景（八），作答下列題目： 10該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應不低于（ ）米。A1.5B1.8C2.0D2.5 參考答案 1、C；2、A；3、D；4、B；5、D；6、C；7、B；8、A；9、C；10、D；（7）場景（九）某工程與一個居民小區(qū)毗鄰，目前正在進行地下工程施工，按工程施工進度安排，施工項目經理部計劃從9月3日早晨7：00開始澆筑地下室底板混凝土，采用商品混凝土晝夜連續(xù)作業(yè)，至9月4日下午5：00結束，相應作

24、業(yè)準備已陸續(xù)完成，人員、機具、材料供應等能滿足連續(xù)施工需要。針對夜間施工問題，項目部做了以下工作：采取有效的降噪措施；會同建設單位與小區(qū)居民代表召開溝通協(xié)調會。根據(jù)場景（九），作答下列題目：1按有關規(guī)定，除特殊情況外，在該工程所處的環(huán)境條件下施工作業(yè)，應于（ ）之間禁止強噪聲施工作業(yè)。A晚7：00至次日早7：00B晚8：00至次日早6：00C晚10：00至次日早6：00D晚12：00至次日早7：002在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按建筑施工場界噪聲限值（GBl252390）規(guī)定，夜間施工噪聲應控制在（ ）dB（A）以內。A55B60C65D703按有關規(guī)定，在開始澆筑地下室底板混凝土前，針

25、對夜間施工問題，施工項目經理部除作好、工作外，還應報當?shù)氐模?）備案后方可組織施工作業(yè)。A建設行政主管部門B縣級以上人民政府C安全監(jiān)督管理部門D環(huán)境保護主管部門場景（十）某建設工程，發(fā)包人與承包人采用建設工程施工合同示范文本（GF一990201）簽訂了施上承包合同。合同約定于當年3月1日開工，次年5月30日竣工。合同簽訂后，承包人按約定的日期將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師確認后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進度計劃的施工程序安排有誤，工時估算偏差較大，與圖紙交付計劃及設備材料供應計劃不匹配。又因承包人采購的鋼筋規(guī)格與圖紙不符，承包人提出材料代用要求，經沒計單位同意，工程師批準后實施，造成工程進

26、度拖延。工程最終于次年6月25日竣工，6月28日承包人向發(fā)包人送交竣工驗收報告，發(fā)包人收到竣工驗收報告后于7月8日組織驗收，并在7月15日給予認可。根據(jù)場景（十），作答下列題目：4工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照（ ）計算的承包天數(shù)。A實際施工天數(shù)B絕對工期天數(shù)（不包括法定節(jié)假日）C總日歷天數(shù)（包括法定節(jié)假日）D按照施工進度網絡計劃計算的施工期限5該工程進度計劃雖經過工程師確認，并不免除（ ）對工程進度計劃本身的缺陷應承擔的責任。A業(yè)主B承包人C設計單位D材料設備供應單位6該工程由于鋼筋代用所引起的進度拖延，責任應由（ ）承擔。A承包人B發(fā)包人C設計單位D工程師7該工程實際竣工日期應

27、認定為（ ）。A6月25日B6月28日C7月8日D7月15日8“五牌一圖”中的“一圖”是指（ ）。A項目部組織機構圖B施工現(xiàn)場平面布置圖C工程用地規(guī)劃布置圖D建筑總平面布置圖9分包單位的施工安全技術措施報批后應報（ ）備案。A項目部技術部門B總包單位項目管理部C現(xiàn)場監(jiān)理機構D總包單位安全監(jiān)督部10每天施工作業(yè)前的作業(yè)要求和安全事項交底內容與交底人員名單應記入班組的（ ）。A施工記錄C安全技術交底書B施工日志D安全臺帳參考答案1、C；2、A；3、D；4、C；5、B；6、A；7、B；8、B；9、A；10、B；（8）二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有

28、1個錯項。錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分）1建設工程竣工后，如發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內不支付竣工結算價款，承包人為獲得工程價款，可以采取的辦法有（ ）。A將該工程留置自用B將該工程抵押給銀行取得貸款，由發(fā)包人承擔貸款利息C保管好該工程，由發(fā)包人支付保管費D與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價出售，所得價款優(yōu)先受償E申請人民法院將該工程依法拍賣，所得價款優(yōu)先受償2施工方進度控制的組織措施包括（ ）。A設立專門的進度控制工作部門B編制施工進度控制的工作流程C編制進度控制的管理職能分工表D編制與進度計劃相適應的資源需求計劃E重視信息技術在進度控制中的應用3關于工程網絡計劃的

29、敘述，下列說法正確的有（ ）。A在時標網絡計劃中，除有實箭線外，還可有虛箭線和波形線B在單代號、雙代號網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線C在單代號、雙代號網絡計劃中，均可有虛工作D在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線E工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值4下圖所示的雙代號網絡圖中，存在的繪圖錯誤有（ ）。A循環(huán)回路B多個起點節(jié)點C多個終點節(jié)點D一對節(jié)點編號代表多項工作E節(jié)點編號順序錯誤5與橫道圖進度計劃相比，單代號網絡進度計劃的特點有（ ）。A形象直觀，能直接反映出工程總工期B通過計算可以明確各項工作的機動時間C不能明確反映工程費用與工期之間的關系D通過計

30、算可以明確進度的重點控制對象E明確地反映出各項工作之間的相互關系6根據(jù)建設部建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，為控制施工現(xiàn)場作業(yè)活動對環(huán)境的污染和危害，施工單位應當采取的正確措施有（ ）。A使用密封式圓筒處理高空廢棄物B禁止將現(xiàn)場產生的固體廢物作土方回填C禁止將泥漿水直接排入城市排水設施和河流D采取有效措施，控制施工過程中的揚塵E采取有效控制措施，減輕施工噪聲擾民7下列工種中，除進行一般安全教育外，還要進行專業(yè)安全技能的培訓，經考試合格持證后方可上崗的有（ ）。A架子工B電焊工C木工D鋼筋工E混凝土工8按國家相關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工中發(fā)生安全事故后，處理事故應遵循的原則有（ ）。A事故原因未查清不放

31、過B事故責任者和員工未受到教育不放過C事故責任者未處理不放過D未制定防范措施不放過E未提交事故處理報告不放過9對施工安全隱患進行整改應達到的“五定”要求有（ ）。A定整改完成時間B定整改協(xié)調人C定整改措施D定整改效果E定整改驗收人10施工文件檔案管理的內容主要包括工程施工（ ）。A技術管理資料B.質量控制資料C進度控制資料D.成本控制資料E質量驗收資料場景（十一）某施工項目開工前，項目經理責成項目副經理組織有關人員根據(jù)責任目標成本，編制施工成本計劃，確定以下成本計劃指標：各單位工程計劃成本額；設計預算成本計劃降低率：設計預算成本計劃降低額；責任目標成本計劃降低率；責任目標成本計劃降低額。在施工

32、準備會上，項目經理強調要將進度控制和成本控制結合起來，加強成本全過程管理，每月月末運用贏得值法進行成本分析。開工一月以后，基礎混凝土工程有關進度、費用情況如下：計劃工作量(m3)預算(計劃)單價(元m3)己完工作量(m3)實際單價(元/m3)500300480320根據(jù)場景（十一），作答下列題目：11項目管理層制訂的成本計劃指標中，屬于成本計劃質量指標的有（ ）。ABCDE12從施工成本管理各項具體任務的關系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎包括（ ）。A成本考核B成本核算C成本預測D成本計劃E成本分析13贏得值法的基本參數(shù)包括（ ）。A費用績效指數(shù)B進度績效指數(shù)C己完工作預算費用D計劃工作預算費

33、用E已完工作實際費用14運用贏得值法對第一個月基礎混凝土工作進行分析可知，當月（ ）。A費用偏差為節(jié)約9600元B進度偏差為提前6000元C費用偏差為超支9600元D進度偏差為滯后6000元E費用偏差為超支10000元場景（十二）甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GBT190002000質量管理體系標準認證。該企業(yè)于2006年11月承擔了某工程的施工任務。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對進場材料進行了質量檢驗和試驗測試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當?shù)刭|量監(jiān)督站對該工程質量進行了監(jiān)督檢查，主要工作有：檢查設計單位的質量保證體系；在施工過程中對問題嚴重的單位簽發(fā)“吊銷營業(yè)執(zhí)照證書通知書”；開工前審查了施

34、工單位的施工組織設計文件及其審批手續(xù)；因故未參加竣工驗收會議，但事后聽取了施工單位關于竣工驗收過程的詳細匯報；向建設單位收取建設工程質量監(jiān)督費。根據(jù)場景（十二），作答下列題目：15工程材料質量的檢驗方法有（ ）。A書面檢驗B外觀檢驗C計量檢驗D無損檢驗E理化檢驗16按國務院建設工程質量管理條例及建設部有關規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設工程質量監(jiān)督機構的做法正確的是（ ）。ABCDE17甲施工企業(yè)質量管理體系文件應該包括（ ）。A質量手冊B程序文件C質量計劃D體系認證程序E質量記錄18對材料進行力學性能檢驗的指標有（ ）。A抗拉強度B沖擊韌性C密度D硬度E耐熱性場景（十三）某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工l天，導致窩工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在