“青年職業(yè)生涯通路計劃”個人工作計劃

1、Word 文檔僅供參考“青年職業(yè)生涯通路計劃”個人工作計劃在現(xiàn)代企業(yè)中， 人力資源配置和個人潛能開辟差不多成為治理的重要組成部分。 企業(yè)要贏得持續(xù)的進展優(yōu)勢，必須重視人力資源開辟、治理和使用。職員要取得持續(xù)的進展空間，必須規(guī)劃好自己職業(yè)生涯的前進方向。 職業(yè)生涯設(shè)計是當代人力資源治理的重要組成部分和嶄新進展方向，做好這項工作對促進組織進展和個人職業(yè)生涯進展都具有十分重要的意義。職業(yè)生涯設(shè)計是指個人和組織相結(jié)合，在對一具人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。一、指導(dǎo)思想致力于大渡河流域水電開辟對人才的需求， 建立一套

2、領(lǐng)導(dǎo)重視， 職能部門支持， 職員積極參與的機制， 經(jīng)過整合職員觀念和行為， 制定合理的制度和規(guī)劃， 為職員職業(yè)生涯做出恰當?shù)脑O(shè)計，激勵職員努力實現(xiàn)短、中期目標，形成學(xué)習(xí) 持續(xù)改進 建立競爭優(yōu)勢這一良性循環(huán)，形成企業(yè)進展和職員進步相互妨礙，相互促進的良好局面。二、設(shè)計原則（一）擇己所愛的原則挑選自己愛慕的職業(yè)生涯通路，培養(yǎng)自己 " 干一行，愛一行 "的意識。熱愛并全身心地投入工作，在工作中實現(xiàn)自身價值，活出生命的意義。（二）擇己所長的原則挑選自己所擅長的領(lǐng)域，積極發(fā)揮自我優(yōu)勢， 作到物盡其才， 努力實現(xiàn)奮斗目標。 應(yīng)盡量幸免挑選自己別擅長的進展方向。（三）擇企所需的原則挑選職

3、業(yè)通路應(yīng)思考企業(yè)的需要， 盡量挑選企業(yè)人才需求的進展方向， 惟獨如此， 職員的自我進展才有腳夠空間和可靠保障。三、設(shè)計步驟（一）自我評估自我評估是對自己的再認識。因為惟獨充分地認識了自己，并做出準確的評價，才干準確地選定適合自己進展的職業(yè)生涯路線，才干對自己的職業(yè)生涯目標做出最佳抉擇。自我評估包括自己的性格、興趣、特長、學(xué)識、技能、思維、道德水準等。自我評估一定要全面、客觀、 深刻，別回避缺點和短處。經(jīng)過對職員個體自身優(yōu)勢及弱勢的仔細認真分析，繼而設(shè)計出與之相習(xí)慣的職業(yè)生涯。1、優(yōu)勢：經(jīng)過對個人知識和技能的掌握程度、性格特點和愛好取向、記憶中最成功案例等的分析， 發(fā)覺并總結(jié)出自己的學(xué)習(xí)、工作和

4、進展的優(yōu)勢所在，以此作為個人職業(yè)生涯設(shè)計的基礎(chǔ)和支撐。2、劣勢：經(jīng)過對自己的再認識，尋出妨礙自己成長的別腳或欠缺，以在自己的職業(yè)設(shè)計中可以有所規(guī)避。對劣勢要仔細對待，努力彌補，敢于答應(yīng)“給我時刻，我能夠做得更好”。（二）環(huán)境評估環(huán)境評估要緊是評估各種環(huán)境因素對職業(yè)生涯進展的妨礙。在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的進展變化事情、自己在那個環(huán)境中地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件和別利因素等等。惟獨對這些環(huán)境因素充分了解，才干做到在復(fù)雜的環(huán)境中趨利避害，使職業(yè)生涯設(shè)計具有實際意義。（三）設(shè)定目標在進行職業(yè)生涯設(shè)計時， 經(jīng)過職員的自我分析認識， 應(yīng)首先明確自己該

5、挑選什么職業(yè)方向，確定目標。 這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是職業(yè)生涯設(shè)計中最重要的一點。職業(yè)生涯目標的設(shè)定， 是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。 目標的設(shè)定，是在繼職業(yè)挑選、職業(yè)生涯路線挑選后，對人一輩子目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才干、最優(yōu)性格、最大興趣、最有Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和平生目標。短期目標普通為一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標普通為三至五年。長期目標普通為五至十年。（四）職業(yè)生涯通路打算把職業(yè)生涯中的重要方面如進展、調(diào)動、晉升等結(jié)合在一起，就構(gòu)成了職業(yè)生涯通路，它實際上包

6、括一具個職業(yè)階梯，個人由低至高拾階而上。通路挑選遵循職員自愿與組織推舉相結(jié)合的原則， 現(xiàn)就組織內(nèi)部的職業(yè)生涯通路數(shù)推舉如下， 供職員結(jié)合自身實際進行挑選時參考。1、技術(shù)型職業(yè)生涯通路典型特征：性格內(nèi)向，喜歡獨立考慮，做事慎重細致，要緊注意力是工作的實際技術(shù)。別擅長或別喜歡全面治理，只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。成功標準：在本技術(shù)區(qū)達到最高治理位置，并保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。要緊職業(yè)領(lǐng)域：檢修、運行、工程概預(yù)算、工程監(jiān)理、技術(shù)治理等。典型職業(yè)通路： 專責工程師 -分場技術(shù)專責 技術(shù)職能部門專責 -總廠或公司副總 總工以及其它技術(shù)崗位。2、治理型職業(yè)生涯通路典型特征：思考咨詢題比較理智， 善于從宏觀角度思考咨

7、詢題。 能在信息別全的事情下，分析解決咨詢題，善于妨礙、監(jiān)督、率領(lǐng)、控制、操縱組織成員，善于使用權(quán)力。成功標準：治理越來越多的下級，承擔的責任越來越大，獨立性越來越大。要緊職業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)各級組織或部門。典型職業(yè)通路：普通職員 -班組長（班組技術(shù)負責人） -處室領(lǐng)導(dǎo)（部門主管） -總廠及更高級別的治理崗位。3、技能型職業(yè)生涯通路成功標準；技能水平達到相當熟練程度，成為生產(chǎn)部門別可缺的骨干。要緊職業(yè)領(lǐng)域；企業(yè)各生產(chǎn)部門典型職業(yè)通路：試用崗初級工 中級工 高級工技師高級技師（五）職業(yè)生涯策略職業(yè)生涯策略是指為實現(xiàn)職業(yè)生涯目標而制定的行動打算，普通基本上具體的、可行性較強的具體措施。職員在確定了具體的

8、職業(yè)挑選目標后，行動成了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此職員應(yīng)依照個人實際需要制定一些具體措施，要緊包括教育、培訓(xùn)、實踐等方面的措施。在規(guī)定時刻內(nèi)取得相應(yīng)內(nèi)部職員資格證、國家職業(yè)鑒定機構(gòu)頒發(fā)的各類證書，如注冊會計師資格證、高級工證書，經(jīng)過努力評定助理工程師、工程師、高級工程師、技師等，在業(yè)余時刻進行學(xué)歷教育、進修治理學(xué)知識并注重開辟潛能等，提高處理信息的能力，保持積極的心態(tài)。職員個人制定本人職業(yè)生涯通路打算，應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ 1）描述各種工作流淌的可能性。（ 2）反映工作內(nèi)容、組織需要的變化。（ 3）詳細說明職業(yè)生涯通路的每一職位的學(xué)歷、工作記憶、技能和知識。（ 4）職業(yè)生涯規(guī)劃的時限。（ 5）自我提升進展打

9、算。為幫助職員順利推進其職業(yè)生涯，企業(yè)將為職員提供以下幫助和支持：1、機制建設(shè)方面（ 1）實行內(nèi)部職員資格證，推行職員持證上崗。（ 2）推行星級職員制。（ 3）完善學(xué)科帶頭人制度。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考（ 4）完善教育獎勵方法。（ 5）完善其他激勵、考核、用人機制。2、學(xué)習(xí)環(huán)境方面（ 1）絡(luò)培訓(xùn)。提供內(nèi)部 MIS 絡(luò)上的學(xué)習(xí)平臺，開發(fā)學(xué)習(xí)資料、案例分析等。（ 2）內(nèi)部培訓(xùn)。龔電大學(xué)為職員的學(xué)習(xí)提供硬件支撐，定期開展各種基礎(chǔ)知識的教育培訓(xùn)，并將在別并且期依照需要安排各類專業(yè)知識的培訓(xùn)。（ 3）外出培訓(xùn)。依照需要，為職員提供外出學(xué)習(xí)提高的機會。（六）評估與改善妨礙職員職業(yè)生涯

10、設(shè)計的因素不少，有的變化因素是能夠預(yù)測的，而有些則難以預(yù)料。而進行職業(yè)生涯設(shè)計的人是善變的， 環(huán)境也是多變的。 成功的職業(yè)生涯設(shè)計需要時時審視內(nèi)外環(huán)境的變化，別斷對自己的設(shè)計進行評估和修訂并調(diào)整自己的前進步伐，最終達到目標。四、注意事項制訂職業(yè)生涯設(shè)計方案時， 職員應(yīng)仔細對待， 主管單位和各級組織應(yīng)作好引導(dǎo)和治理工作。其中，職員個人和組織應(yīng)注意以下事項：2、組織應(yīng)本著以人為本的思想，從尊重職員職業(yè)進展意愿、幫助職員實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的角度動身， 制訂現(xiàn)代人力資源治理政策、 措施以及培訓(xùn)打算， 實施人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)治理方案， 促進職員自身綜合素養(yǎng)的全面提高， 最終實現(xiàn)職員個人與企業(yè)的雙進展。五、實施步驟1、確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，職業(yè)目標必須設(shè)定清楚、時刻明確。制訂目標的步驟有：（ 1）自我分析（ 2）內(nèi)外環(huán)境分析（ 3）選定職業(yè)和職業(yè)生涯路線（ 4）確定職業(yè)目標（ 5）制定相應(yīng)的行動打算和降實措施職業(yè)生涯實施前由職員仔細填寫職業(yè)生涯打算書， 包括職員基本事情表、 自我事情分析表、工作和組織環(huán)境評價表，職業(yè)路徑與實施措施，規(guī)劃出明確的職業(yè)藍圖。各部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源處依照職員的特點對職員職業(yè)藍圖進行引導(dǎo)，并提出建議意見和崗位流淌意