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文檔簡介

1、企業(yè)人員職務晉升制度目的：為建設完整的人力資源戰(zhàn)略，明確人事管理，清晰人員職務晉升、薪資調(diào)整，從而提高員、職工的工作積極性，特制定本制度。一、總則1. 為了規(guī)范公司人員的職務升降工作，保證公正合理地任用各部門人員，特制定本規(guī)定。2. 公司人員的職務升降工作，必須貫徹年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，堅持德才兼?zhèn)洌罕姽J，注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。3.本規(guī)定適用于公司各級人員。二、人資結構：1、公司分為職員、員工兩個職級。2、其中職員分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、副主管、工程師、助理、文員/辦事員共八個職位；每職位（崗位）分為1N級。3、員工分為技術崗位工（以下簡稱技工）、特殊

2、崗位工（以下簡稱特殊工）普通崗位工（以下簡稱普工）共3個職位；每職位（崗位）分為1N級。三、晉升制度1.公司根據(jù)職、員工在公司的職務、級別晉升中，工作業(yè)績、突出貢獻、工作年限等都是的重要依據(jù)。2.職務晉升條件：第一條 職務、級別晉升，應在本制度第二部分的職務名稱序列和職數(shù)限額內(nèi)進行。第二條 職務、級別晉升，應逐級晉升。個別確因工作需要，德才表現(xiàn)和工作實績又特別突出的，可以越一級晉升領導職務。第三條 職務、級別晉升的，必須能堅定地貫徹執(zhí)行公司的各項方針、政策；有較強的事業(yè)心和責任感，全力為公司建設服務，工作實績突出；能廉潔奉公，團結共事；具有擬任職務所需要的文化專業(yè)知識和工作能力。晉升領導職務的，還必須具有勝任領導工作的理論政策水平和組織領導能力。第四條 職務晉升人員，除符合第三條規(guī)定的條件外，還應符合下列資格條件：關鍵詞說明:“上職級年限”指提報晉升前，所在職務的最少工作年限?！熬幹坡毼弧敝溉肆Y源部的公司各部門人員最低編制標準崗位。第五條 級別晉升人員，除符合第三條規(guī)定的條件外，符合下列資格條件可晉升：第六條 晉升流程部門主管以下：部門最高主管提報管理部審批總經(jīng)理核準部門最高主管：副總經(jīng)理以上管理部審批總經(jīng)理核準總經(jīng)理、副總：行政部提報董事會審批董事長核準。四、附則1、以上條

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