公司員工年終總結(jié)_4

1、公司員工年終總結(jié)公司員工年終總結(jié)1 一、回顧 過去，我們制造了不平凡的完輝業(yè)績；展望將來，我們對家的錦繡前程布滿信念！讓我們在以劉總領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住歷史機遇，英勇面對各種挑戰(zhàn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實工作，努力實現(xiàn)新時期良好開局，宏大事業(yè)連續(xù)推向前進(jìn)！ XX是我國進(jìn)展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對內(nèi)外復(fù)雜形勢和一系列重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，全面推動改革和現(xiàn)代化建設(shè)，將來將會呈現(xiàn)歷史性改變。這一年，我們生產(chǎn)力、綜合實力顯著提高。我們有效應(yīng)對國際金融危機沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展，成功完規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)，使經(jīng)濟(jì)邁上新的臺階、裝修擴建，買電車。、計算機等前沿科技實現(xiàn)重大突破。戰(zhàn)略防備和現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就！

2、 回顧XX不僅心潮澎湃，這是值得慶幸和反思的一年，面對日益殘酷的競爭者，我們應(yīng)當(dāng)清晰的熟悉到，。做的好。打得贏?？梢栽谌魏螘r間。任何地點敢打必勝！需要的不僅僅是實力。更重要的是信仰、堅持“大勝靠德，小勝靠智”的指導(dǎo)思想、狠抓落實。堅決提高質(zhì)量、深化人心。從“游擊戰(zhàn)”，“麻雀戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變.可以打算命運和進(jìn)展的還是后者，我們需要真真正正的經(jīng)商！符合進(jìn)展需要！也經(jīng)得起人民的檢驗！面對即將遠(yuǎn)去的一年。我們深感時間就是金錢的真理，曾經(jīng)有人預(yù)言XX是轉(zhuǎn)折年，不錯事實證明的確如此，我們要樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù)和崇高的信仰、堅決要在法律。道德的框架內(nèi)為人處事，勿以善小而不為。勿以惡小而為之！ 關(guān)于XX的典型具

3、有指導(dǎo)意義和重大事故，大事做出深刻檢討和出臺解決方案！要以史為鑒。前事.后事之師。多搞學(xué)術(shù)溝通。多搞演習(xí)，提高警惕！究竟這世道是微妙和奇妙的！所以我們要適應(yīng)和順時而動！謀勢而變！感覺最痛心疾首的就是詐騙。百密一疏我們要提防假幣。商品的擴散。和形形色色的花樣！我們要講究方法，講究策略！要鎮(zhèn)靜冷靜。遇事不慌！其次就是經(jīng)營策略和經(jīng)營模式。我們要打破常規(guī)，其實別人已常常規(guī)了，是我們思想落后。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代競爭啦！還是原則問題。我們不能丟掉信仰。也不能丟掉真。善美、等一些美妙的東西。在多次的探討和溝通中我們深刻的交換了看法。我不管結(jié)果是什么 ，我感覺這是值得的征程！ 二、工作中的不足及其需要改正的

4、地方 1、溝通不夠 人和人交往，最大是真誠，相互理解和平常的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我信任這句話是沒錯的，我們要和客戶建立良好的關(guān)系。我們熟悉到顧客不是上帝。顧客是我們的好伴侶、好伙伴！我們要向他們所想。情為客戶所系。利為客戶所謀！雖然是客戶我們有許多合作的機會！我們要多真誠溝通，在溝通中深化合作！ 2、缺乏創(chuàng)新思維 我們不僅要學(xué)習(xí)別人 的模式借鑒他人的產(chǎn)業(yè)模式，我們要試著改革，試著推動創(chuàng)新！多考察。多思索。敢為天下先的才智和魄力！總結(jié)出自己的一套方案！適合的才是最好的！ 3、強化責(zé)任 堅決杜絕為富不仁。驕奢.逸的腐敗作風(fēng)。當(dāng)然我們不具備這些優(yōu)越的

5、條件。我們所強調(diào)的是奮斗。要清醒和深刻 的熟悉到自己的不足和缺點！即使的深刻的改正和反?。〔婚g斷的提高自己！ 4、提高平安級別 在風(fēng)云莫測的大背景下。我們要時刻保持清醒。時刻.松懈就會落后 的真理！簡單出形形色色的以外。我們要防患未然。杜絕錯誤！ 公司員工年終總結(jié)2 回顧20xx年的總體銷售狀況，摸著自己囊中羞怯，自感慚愧!這不是只有我主觀緣由，同時客觀緣由也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個因素，在此我總結(jié)了一些存在的問題。 一、目前的醫(yī)藥形勢： 1現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。 2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，

6、價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)療保障、公費醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來，或許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個品種也中標(biāo)，而且價錢比省屬的少，雖說狀況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其緣由，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。 3、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥閱歷上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的狀況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥學(xué)問，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順當(dāng)完成。 4、在電話招商方面，一些談判

7、技巧也需著重加強，只要我們專心去觀看和發(fā)掘，話題的切入點是很簡單找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順當(dāng)，必竟在沒有中標(biāo)的狀況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。 二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體狀況： 隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓治理漸漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度漸漸增加，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步掌握，很多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價*元，*報價*元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只

8、要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的*地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售狀況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多。 分析主要緣由有幾點： 1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟠蛩惝a(chǎn)品的總體銷量。 2、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。 3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。 4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒能準(zhǔn)時到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不行耐，這種狀況應(yīng)避開。 5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底 6、代理商需求

9、削減，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道。 7、有需求的代理商不能準(zhǔn)時找到，代理商對產(chǎn)品更加慬慎 我覺得在明年，應(yīng)當(dāng)有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行具體走訪，了解客戶的需求，制訂方案，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。 在此，提出對明年的銷售建議： 1、應(yīng)避開服務(wù)不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣揚需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣揚。 2、避開發(fā)貨不準(zhǔn)時的問題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發(fā)。 3、價格并不統(tǒng)一，應(yīng)當(dāng)有省、市、縣的梯度價。 4、稅票不準(zhǔn)時

10、。 5、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)當(dāng)讓這個經(jīng)理跟蹤，不斷了解市場，操作市場。 在銷售方面，建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式，究竟現(xiàn)在計算機的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺掩蓋面越來越大，這是我們電話招商方法所不及的，現(xiàn)在的藥商查找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參與各地的藥交會查找產(chǎn)品了，(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多，現(xiàn)在的人越來越少)，加上經(jīng)濟(jì)危機，前景不太景氣，而且現(xiàn)在的人慢慢轉(zhuǎn)變了他們的想法，漸漸向網(wǎng)絡(luò)靠攏，由于網(wǎng)絡(luò)給他們帶來便利，快捷，而且成本低。 在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話，只要客戶現(xiàn)正查找某一類型的藥品，都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較精準(zhǔn)。在通過電話的溝通，勝利率是

11、自不待言的?，F(xiàn)在是一個信息時代，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不行忽視的宣揚平臺，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的關(guān)心。 公司員工年終總結(jié)3 經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當(dāng)完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報如下。 一、配送 1、相比XX年XX年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)覺我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。 2、

12、XX年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理支配，避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。 3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作，盡量給顧客做好說明工作。 4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必需要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對。 5、

13、加強與各部門的連接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理： 1、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)始終沒有達(dá)到要求。 2、由于人員的流淌性大，始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關(guān)懷自己的員工生活，除了批判外還要多加鼓舞，

14、以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團(tuán)隊的力氣，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對配送司機進(jìn)行車輛人生平安防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費用，合理有效支配配送路途。 3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?，做到保存全年的出車記錄表?4、對全年車輛的

15、費用用法狀況做表格化存檔：如車輛修理零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。 5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原則，節(jié)省掌握部門車輛費用。 四、工作回顧與展望 1、20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 2、仔細(xì)履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的進(jìn)展做到不遺余力。 公司員工年終總結(jié)4 本人20xx年8月進(jìn)入公司，先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)

16、將個人工作狀況總結(jié)如下： 一、立足崗位，努力工作 20xx年8月至年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，主動工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)。 一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的修訂工作； 二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作； 三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計； 四是幫助做好公司來人來賓接待工作； 五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)便利。 20xx年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。依據(jù)公司各部

17、門、車間人力資源需求以及公司聘請方案，做好人員聘請。先后6次參與縣級以上大型聘請會，滿意公司生產(chǎn)、進(jìn)展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，安排至相關(guān)部門、車間，支配好住宿和就餐等事宜。 做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟識和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間支配。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求方案，月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準(zhǔn)時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。 每周例會準(zhǔn)時做好會議內(nèi)容記錄整理，依據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。 做好公

18、司宣揚文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣揚欄公布月度企業(yè)月刊。 做好“6S”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進(jìn)行檢查，對不符合項，進(jìn)行公示，以促進(jìn)準(zhǔn)時整改。 二、加強學(xué)習(xí)，提升技能 從我進(jìn)入公司工作以來，公司不斷進(jìn)展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)提升崗位工作力量。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計及CAD，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書（彩版）、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等。 學(xué)習(xí)人力資源學(xué)問，參與市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)

19、學(xué)問培訓(xùn)，參與縣勞動局組織的勞動合同法學(xué)問培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源管理方面的學(xué)問，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員聘請、培訓(xùn)等工作。 學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)問，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學(xué)習(xí)，簡潔了解企業(yè)管理學(xué)問、電池行業(yè)動態(tài)以及“6S”現(xiàn)場管理學(xué)問，并結(jié)合實際把“6S”學(xué)問運用到工作來，如年修訂了“6S執(zhí)行手冊”，會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。 當(dāng)然，我也清醒地熟悉到自己在工作還存在著一些不足，如“6S”工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6S”方面我還有許多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽視“6S”。且檢查工作的深度不夠，6S管

20、理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。 對員工培訓(xùn)方面更多地是注意了新員工入職培訓(xùn)，而對其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠。對勞保、辦公用品主要注意申購和發(fā)放的管理，而對物品的用法管理還不夠等等。 這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將根據(jù)20xx年各部門培訓(xùn)方案主動綻開工作，在培訓(xùn)中全面推行6S等管理制度，同時加強對勞保、辦公用品用法管理，盡力做到既不鋪張，又能滿意工作之需。 回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的同學(xué)，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應(yīng)當(dāng)做的，卻收獲了許多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公

21、司進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力氣！ 公司員工年終總結(jié)5 轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的全部工作令人欣慰，我們順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮嵰荒陙砀黜椆ぷ魅蝿?wù)，并積累了不少工作閱歷。嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。 公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，全部員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的學(xué)問培訓(xùn)(如思想訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動看法、勞動紀(jì)律、專業(yè)學(xué)問技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。 為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結(jié)： 一、管理檢查制度 為了確保作業(yè)

22、方案、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。 1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位職責(zé)制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題，崗位員工每一天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。 2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處理，準(zhǔn)時會報。 3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核方案，完善保潔工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔方案，嚴(yán)格依據(jù)方案實施保潔工作。 5、支配工作班次，安排工作，檢查各班次交接狀況，把握各班工作狀態(tài)和

23、工作質(zhì)量。 6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素養(yǎng)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。 二。形象規(guī)定 1、常常留意檢查和持續(xù)儀表干凈。 2、保潔人員工作時間務(wù)必穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、潔凈，要求舉止禮貌、大方得體，精神飽滿。 3、工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼。主動問好。 三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動看法、勞動紀(jì)律進(jìn)行考核。 項目考核資料扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分 2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分 3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，完亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分 4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10

24、分 5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分 6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分 7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分 8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分 9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分 10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分 11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分 12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分 13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分 14、持續(xù)地面光滑無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分 15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)覺污漬準(zhǔn)時清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分 16、未沖洗坐

25、廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分 17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。 公司員工年終總結(jié)6 今年以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，品管部較好地完成了XX年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將XX年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 一年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。 二、工作

26、力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)： 1、采納日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄；采納周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作方案。 2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。 3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本精準(zhǔn)。 三、存在的不足。 總結(jié)年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。 一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，有時統(tǒng)計存在肯定的差錯；另一方面，就是有

27、的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準(zhǔn)時。 四、XX年年工作方案 年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對XX年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。 二是完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施作業(yè)方法 三是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求

28、精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。 公司員工年終總結(jié)7 經(jīng)過了這一年的工作，我也是更好的融入到單位的工作環(huán)境里面，感受到自己的一個成長，同時也是知道，自己是合適這份工作，也是會主動的去學(xué)習(xí)，去多熬煉來更好做好這份工作讓自己立足更穩(wěn)。在此也是來個人工作這一年總結(jié)下。 進(jìn)入單位也是差不多一年半了，這一年多，我也是許多的和同事們相處，去做好自己該做的工作，特殊是這一年來，我也是感受到，自己成長很快，除了自己是個新人，的確許多的方面需要去學(xué)習(xí)，同時也是由于這一年外部給到的壓力很大，讓我們也是感受到，的確許多的事情并不是那么的簡潔，更是需要我們不斷提升，才能去做好，去立足的，我也是主動的去學(xué)一些東西，特

29、殊是對于工作有關(guān)心的方面更是如此，單位的工作其實并不是特殊的難做，但是要去做得好，能被確定，那么就是需要自己有扎實的基礎(chǔ)，有更多的閱歷才行的而不但只是完成任務(wù)就夠了的。而自己也是主動的總結(jié)閱歷，去反思每次工作，去了解自己崗位該熟識的一些技巧和學(xué)問，讓自己真的能投入進(jìn)來。 工作上，仔細(xì)盡責(zé)的做好，同時也是讓自己感覺到的確和同事一起協(xié)作起來，自己也是比較的生澀，許多的事情，也是需要同事們帶著我才能去做好的，這也是賜予了我工作的一個動力，讓我知道了差距，那么就是要去彌補的，而一年下來，自己也是順當(dāng)?shù)淖叩母昧四鼙煌抡J(rèn)可，自己也是明白，工作除了閱歷的積累，自己的力量提升了，那么才能是做得更為精彩的，

30、每一件事情，其實都是如此，不同的人來做效果都是不一樣的，而這也是需要我們自己的努力才行，只有進(jìn)步才會有更多的機會給到你，或者有了機會才能去抓住的。工作讓我熟悉了許多的伴侶，也是對于.，對于自己崗位有了更多了解，我也是要連續(xù)的來在崗位做的更為精彩，讓更多的人認(rèn)可。 同時單位工作里頭，我也是看到自己沒有做的好的方向，一些是同事們幫忙彌補的，一些是自己花費更多的時間去做好的，這些問題，是要自己工作效率提升才會處理好的，同時也是讓我明白自己今后要連續(xù)的努力，許多的方面提升效率，去把工作干得更為精彩同時也是讓自己被認(rèn)可，能在崗位立足更穩(wěn)，我也是信任來年的工作我會是做得更好也是可以讓自己有更多進(jìn)步的。 公

31、司員工年終總結(jié)8 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別完榮。 20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷不足，對一些要求比較高的客戶不能準(zhǔn)時服務(wù)到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。 一、20xx年工作方案 1.仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平 5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問

32、二、對公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰，不能只罰不獎。 3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機會幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 誠心祝愿祖國強盛，公司富強，員工加薪。 公司員工年終總結(jié)9 日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊急具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告辭迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為XX年的工作改變描繪出自己的工作總結(jié)與展望。 在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特殊的一年，我自

33、己也沒想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有許多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有很多雙光明的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通還是線上的員工溝通，都要全面了解和把握每個人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將XX年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下： 一、班組長工作職責(zé)的了解 1。、嚴(yán)格執(zhí)行支配生產(chǎn)方案，準(zhǔn)時組織落實物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)方案的完成狀況； 2。、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及

34、平安管理，嚴(yán)格落實“6s”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)； 3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，現(xiàn)場問題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實記錄工作時間、核算工資； 4、采納良好的溝通方式，主動主動與員工溝通，把握員工的思想動態(tài)，了解員工想法，準(zhǔn)時分析、反饋； 5、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)； 6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對批量未用法產(chǎn)品的處理過程賜予記錄。 7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的掌握，削減鋪張； 8、依據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存狀況編排日生產(chǎn)方案，并組織實施； 9、負(fù)

35、責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)； 10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保平安的用法與存放。 二 、不足之處 在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不嫻熟。，工作熟悉不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。 三、以后的工作展望 回顧這幾月來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也熟悉到自己的不足之處，今后，我肯定仔細(xì)克服缺點、發(fā)揚成果、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)！我決心為接下來的工作努力做到以下幾點： 1、加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素養(yǎng)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù).； 2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項

36、工作； 3、加強工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是成天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查； 4、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間； 5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友情的橋梁實管理團(tuán)結(jié)全都，筑建起良好的氛圍； 6、努力做好員工思想政治工作，全面把握和了解每位員工的思想動態(tài)，關(guān)懷員工在工作和生活中遇到的實際困難。 當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作改變時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。 公司員工年終總結(jié)10 不知不覺，新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程

37、，作為xx公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展的熱忱，xx公司人為之拼搏的珍貴精神。下面，我就將我20_年的個人工作狀況進(jìn)行如下總結(jié)： 一、20_年銷售狀況 我是xx公司銷售部的一名銷售人員，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，推舉合作，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20_年，我主動與部門員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。XXX的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來，我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、進(jìn)展市

38、場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的xx帶動產(chǎn)品銷售，并取得了較好的效果。 隨著xx產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、常?；?。 我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并依據(jù)西南市場狀況主動派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進(jìn)行跟蹤把握。20_年度，我銷售部門定下了xx的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計銷售總額xx，

39、產(chǎn)銷率XX%，貨款回收率XX%。年度工作任務(wù)完成xx%，主要業(yè)績完成90%。 二、個人力量評價 廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱難。一支力量精彩的高素養(yǎng)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加強自身的力量修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都仔細(xì)貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們主動進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的看法和建議，

40、我仔細(xì)分析討論，并虛心接受。 三、工作建議及努力方向 回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍舊沒有百分之百完成任務(wù)，這是我應(yīng)當(dāng)仔細(xì)反思的地方。不管怎樣，成果都是屬于過去的。展望將來，擺在我面前的路還更長、困難還有許多，任務(wù)也很艱難。但是，作為xx公司的銷售人員，我不應(yīng)當(dāng)畏懼困難，反而應(yīng)當(dāng)迎難而上。我肯定會在20_年更加精彩的發(fā)揮自己的工作主動性、主動性、制造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20_年度的銷售工作，要深化了解xx的動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場，為公司制造更加高的銷售業(yè)績。 喜迎新春，祝我們xx公司在20_

41、年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在xxx行業(yè)的尖端，向我們的抱負(fù)靠攏。 公司員工年終總結(jié)11 完蔭荏苒，又到辭舊迎新時，借此工作總結(jié)之機，回顧定格一下自身20xx年職場的匆忙腳步，沉甸心情，規(guī)劃展望來年的目標(biāo)和方案。 20xx-20xx年無疑是個人職場生涯中很關(guān)鍵的兩年。為何要在20xx年的工作總結(jié)中提到20xx年，由于正是這短短的兩年期間，讓我以一個由后至前的逆序，將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)操作流程中的各個環(huán)節(jié)、時點都親身實踐了一遍。 一、開發(fā)產(chǎn)品銷售、施工工程成本核算、開發(fā)項目稅務(wù)清算流程： 從20xx年基于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮，從建筑施工企業(yè)順當(dāng)轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，甲、乙方財務(wù)會計身份轉(zhuǎn)換的同時，

42、對自已也是一個新的起點和挑戰(zhàn)！ 房地產(chǎn)行業(yè)會計與施工行業(yè)相比，有諸多的相同之處，但其又有自身鮮亮的行業(yè)特點與獨特的核算方法。 剛?cè)肼毶霞冶P龍城的置業(yè)公司時，正逢公司樓盤已熱銷過大半，首先就從開發(fā)產(chǎn)品的銷售流程入手，從客戶預(yù)交定金，簽合同交納首期款，辦理銀行借貸，客戶按揭款全額到賬，開具售房稅控發(fā)票，填寫各樓棟房屋銷售明細(xì)表，按期同銷售公司對賬；同時還要對比前期的各項施工合同，清理開發(fā)成本費用賬務(wù)明細(xì)，清結(jié)各施工隊工程尾款；并兼任物業(yè)公司的會計。 在各項業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟，工作步入正軌之時，又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控加緊，國稅由各區(qū)局長負(fù)責(zé)牽頭錯片交叉成立清查專班，下點進(jìn)駐各開發(fā)企業(yè)。 從20

43、xx年11月黃陂區(qū)國稅局開會通氣之后，始終到20xx年3月底將近半年的時間，除完成日常財務(wù)常規(guī)工作以外，其他時間全部用于項目自查、清算，協(xié)作國稅專班、審計事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù)，整理、收集、復(fù)印各類涉稅合同、單據(jù)、資料等，供應(yīng)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，填寫各種表格。 這段期間的工作，可用“煎熬”兩字來形容，借助自身較為扎實的財務(wù)理論根基及實踐工作經(jīng)受，應(yīng)對稅務(wù)清查不是難事，但應(yīng)對公司上層不切合當(dāng)前實際的納稅構(gòu)想?yún)s是難之又難！ 由于這家公司前期開發(fā)*花園項目時，稅務(wù)稽核力度不大，可操作空間很大，交納的稅額不高，所以公司決策層在*家園這個項目的稅務(wù)支出這塊，方案預(yù)算額做得很低，樓盤銷售前期，所得稅納稅額為零，后期就每季度象征性的交納5萬元，進(jìn)入項目清算階段，稅務(wù)專班駐點清稅時，需補付的大額欠稅是一方面，另一方面由于*。決策層要求將納稅額掌握在某某點以內(nèi)，但基于*，所造成的不利局面，幾乎難以扭轉(zhuǎn)。 常言道“屋漏偏逢連天雨”，這頭國稅所得稅還未清結(jié)，那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內(nèi)全面鋪開，又是一番發(fā)票清查、資料整理、數(shù)據(jù)填報，這都不難，到了交稅這一環(huán)節(jié)，又卡殼了，決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”？眾所周知，流轉(zhuǎn)稅環(huán)節(jié)是一旦售房發(fā)票開具后，納稅義務(wù)就無可規(guī)避，但這種淺顯的道理我已不想反復(fù)說明了。已熟韻領(lǐng)導(dǎo)性情的我，安靜地強