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文檔簡介

1、施工圖和施工方案會(huì)審制度1、 為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確的按圖施工,確保施工質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),必須在工程開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分,應(yīng)于施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,以保證工程順利進(jìn)行。會(huì)審由公司各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從底層到高層,從專業(yè)到綜合按順序逐步進(jìn)行。會(huì)審分為專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審、綜合會(huì)審。1 、專業(yè)會(huì)審各分項(xiàng)工程,由工地項(xiàng)目技術(shù)員主持,班(組)長、施工人員參加, 對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審 ,對(duì)會(huì)審中提出的問題由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)整理后報(bào)工地專責(zé)工程師。 工地專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工范圍內(nèi)各班組之間的施工圖會(huì)審;2 、系統(tǒng)會(huì)審由工地專責(zé)

2、工程師主持,項(xiàng)目技術(shù)員、班組長參加,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、調(diào)試等單位代表和施工部、質(zhì)檢部參加。對(duì)本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和各專業(yè)結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)審。3 、綜合會(huì)審由項(xiàng)目部總工程師主持,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門人員參加。邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對(duì)公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)審。4、公司與其他施工企業(yè)的接口會(huì)審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織會(huì)審, 施工部負(fù)責(zé)與顧客或監(jiān)理公司聯(lián)系。2、 圖紙會(huì)審內(nèi)容1 、施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致;2 、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng);3 、圖紙表達(dá)深度

3、能否滿足施工需要;4 、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力;5 、擴(kuò)建工程新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合,施工過渡是否可能,圖紙與實(shí)際是否相符;6 、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)(如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位及管線之間相互關(guān)系等);7 、施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾;8 、設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足設(shè)備運(yùn)輸及吊裝要求。9 、設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難;10 、能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要;11 、設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備與系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試要求;3、 圖紙會(huì)審要求

4、1 、圖紙會(huì)審前,主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙,準(zhǔn)備意見,進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。2 、圖紙會(huì)審由主持單位作好詳細(xì)記錄??荚嚧蟊O(jiān)理工程師3 、施工圖紙及設(shè)備圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即進(jìn)行圖紙會(huì)審,以確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,避免返工和浪費(fèi)。4 、 圖紙會(huì)審應(yīng)在單位工程開工前完成。 未經(jīng)圖紙會(huì)審的項(xiàng)目,不準(zhǔn)開工。 當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí),可分階段組織會(huì)審。5 、外委加工的加工圖由委托單位進(jìn)行審核后交出。加工單位提出的設(shè)計(jì)問題,由委托單位提交設(shè)計(jì)單位解決。6 、圖紙會(huì)審后,形成圖紙會(huì)審記錄,較重要的或有原則性問題的記錄應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司、建設(shè)單位會(huì)簽后,傳遞給設(shè)計(jì)代表,對(duì)會(huì)審中存在的問題,由設(shè)計(jì)代表簽署解決意見,并按設(shè)計(jì)變更單的形式辦理手續(xù)。

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